Oracle didirikan tahun 1997. Markas besar di Redwood Shores CA, USA dengan beroperasi di 145
Negara. Keuntungan mencapai $38.2 bilion , total customer sebanyak 400.000 , 15 juta pengembang
di komuniti online, 20.000 konsultan implementasi, 25.000 partner,120.000 pegawai, 35.000
programmer, 18.000 spesialis pendukung, 2.5 juta students.
Secara global, oracle tidak hanya no 1 di database tetapi juda dalam aplikasi cloud (termasuk erp),
dalam SCM, dalam CRM, dalam HCM, dalam EPM,dan berbagai industti lainnya
a. Public cloud : semua paplikasi di hosted oracle, data senter dari oracle .satu data center, tidak perlu
berinvestasi atau merawat infrastrukrturnya
b. Private cloud : menyediakan layanan cloud yang bisa diakses private network, satu data center
untuk satu perusahaan tapi yang mengelola oracle
c. On premise : dikelola user sendiri
d. Hybrid : penggabungan konsep on premise dan public cloud, beberapa modul bs di on premis
beberapa lagi dalam public cloud.
1. Multi-ERP Rationalization
2. Shared Service Initiative
3. Subsidiary Strategy (strategi anak perusahaan )
4. Infrastructure Investment Avoidance ( Penghindaran Investasi Infrastruktur)
5. On-premise upgrade avoidance
6. Expansion
7. New Market Entry
8. Acquisitions dan Divestitures
9. Social Collaboration
10. Mobile Enableme
f. Inovation : kecepatan untuk berinovasi dalam 2 atau 3 realease cycle per tahun
ERP
General Ledger: kumpulan dari beberapa akun yang dipakai dalam perusahaan. Berasal dari
subledger/submodule yang tekah dijurnal
Account Payables: proses untuk pembayaran atau tagihan pembayaran dari vendor
Asset management : proses transaksional pencatatan finansial asset (pembelian dan depresiasi
asset)
- Memperluas ke pasar baru dengan dukungan berbagai ledgers, mata uang, entitas, dan standart
akuntansi
- Menangani volume transaksi yang tinggi dengan kecepatan pemrosesan yang tak tertandingi
- Dengan sistem ini, mengeliminasi antar perusahaan (terpusat) , pajak, dan pembayaran yang
kompleks di selesaikan dengan proses otomatis
- Memastikan keakuratan data yang tersimpan dalam GL dengan proses standarisasi dan arsitektur
keuangan terpusat.
- Mempermudah User untukl cepat menemukan dan mengatasi masalah dengan modern
interface.
- Penyederhanaan jurnal, rekonsiliasi dan konsilidasi dengan proses seara otomatis dan
terintegrasi
- Akses cepat saat status close periode dengan dashboard yang intuitif
- Dengan Integrasi subledger dapat menjaga closing dengan cepat dan akurat
- Dengan kolaborasi sistem, mampu Mengatasi isu secara cepat
- Single, konsisten akses point untuk seluruh laporan, dan dioptimalkan pada akses mobile
- Platform pelaporan unik dengan analisis multidimensi real time
- Kolaborasi yang aman pada setiap penggabungan data dan narasi untuk wawasan konteks yang
di tindak lanjuti
- Mempercepat transisi oleh analisis compliance dengna iterative what-if studies dan manage
retrospective adoption
- Mengurangi keterlambatan revenue meskipun performance siklus obligasi telah otomatis di
terapkan sesuai dengan 5 standar prinsip utama
- Memastikan compliance dengan memfokuskan kepada data akuntansi dan kepuasan
pelanggan
- Open interface yang memungkinkan integrasi dengan sistem lain untuk penagihan pelanggan
untuk fleksibilitas optimal
- Penanganan efisien dengan analisis embedded yang mengidentifikasi masalah potensial dan
pekerjaan yg prioritas.
- Keakuratan dan kecepatan aplikasi menggunakan sebuah mesin berdasar peningkatan score
Manage Collections
- Fokus pada penyelesaian delinquencies secara otomatis menugaskan agent kepada pelanggan
- Meningkatkan produktivitas melalui sikronisasi tugas sequence dengan konfigurasi
manajemen strategi
- Focus pada akun risiko tinggi dengan penilaian konfigurasi dan promise to pay tracking
- Meningkatkan wawasan melalui Penilaian KPI diberbagai koleksi metric
Payables Management
- Informasi agregat untuk mengatur transaksi asset per halaman dan management asset
- Menganalisa dan focus dalam kegiatan yang membutuhkan perhatian
- Segera menyelidiki dan mengambil action dengan melihat lebih rinci
- Memperbaiki kontrol atas arus kas dan peramalan dengan indicator grafis untuk memberkan
gambaran umum tentang isu utama
- Analisis multi dimensi terhadap saldo kas termasuk arus masuk dan arus keluar yang
mempengaruhi posisi kas
- DIintegrasikan sepenuhnya dengan hutang dan piutang untuk meningkatkan arus kas
menejemen posisi
- Integrasi proses dengan perpustakaan control dan membuat aturan evaluasi baru
- Terus mengevaluasi isu isu transaksi untuk memperbaiki bottom line dan menegakkan
kebijakan
- Mendapatkan sinergi dari transaksi terpadu untuk mengesahkan proses dengan
menambah kontrol ERP dan mengotomatisasi tes kontrol
Untuk planning budget terdapat modul lain yaitu EPM . EPM untuk rencana anggaran. Modul ini
mempunyai biaya tersendiri.
1. Sales :
Perencanaan batasan dan kuota pendapatan
Perencanaan kompensasi
laporan kinerja penjualan
2. Marketing
Perencanaan kampanye
Perencanaan dalam berbagai Media
Perencanaan siklus produk
Persiapan pemasaran
3. Human Resources
Perencanaan tenaga kerja
Perencanaan penggajian
Dasar ANggaran
Buku pengarahan SDM
4. Operasional
Perencanaan permintaan
Perencanaan Operasional dan penjualan
Laporan review operasional
5. Pelayanan
Perencanaan Call Center
Perencanaan SUmber Daya
Perencanaan pendapatan jasa
Laporan performa layanan
- Manajemen pengalamat dan Entitas Hukum konsolidasi membutuhkan spektrum pelanggan yang
luas
- Fungsi pre-built yang signifikan dengan kebutuhan terbatas untuk custom scripting
- Di luar kotak perhitungan, hierarki dan laporan untuk penyebaran cepat
- Dibangun dalam orkestrasi tugas untuk pengelolaan keseluruhan
Transformasi data keuangan untuk melakukan alokasi biaya dan memberikan informasi yang dapat
ditindaklanjuti mengenai biaya dan profitabilitas
Mesin alokasi tujuan-dibangun dengan model point-and-click yang dimiliki oleh pengguna bisnis
Fleksibilitas untuk mendukung berbagai kasus penggunaan: Buku besar manajemen, Biaya layanan
bersama, Harga transfer
- Desentralisasi
- Komplit shared services (pelayanan bersama)
- Sumber terpusat. Eksekusi local
- Transfer ke local unit bisnis
Self-Service Procurement
- Self service requisition and receiving tools dengan pengalaman belanja online
- Cepat menemukan lokasi barang
- Otomatis membuat order dan track dengan web browser
- Project yang terintegrasi
- Punchout procurement untuk berkolaborasi dengan supplier
Approval
Procurement Contract
Establish Standart : terms library terpusat, konfigurasi workflow, caluse selection rules
Amend : proses revisi kolaborasi, flow persetujuan amendement , history revisi audit
Monitoring and track : kontrak kerja, term implementation, pelacakan pengiriman secara langsung
Renew dan closeout : peringatan kadaluarsa, satu kali renegoisasi ulang, proses clouseout
terstandarisasi
Supplier Portal
Enabled Supplier : - mengumpulkan calon vendor , mendaftar user vendor, mengundang user
pelanggan, set level keamanan
Membangun Profile supplier : Atur alamat dan rincian kontak utama Tandai klasifikasi bisnis
Mengidentifikasi produk & layanan Tentukan rekening bank Lemari arsip dokumen
Kolaborasi Order : Lihat PO dan perjanjian. Perintah order, Kirimkan permintaan perubahan,
Persediaan VMI / konsinyasi, Order dropship, perkiraan pembagian
Ship Goods : Membuat pemberitahuan pengiriman Tambah banyak, serial dan LPN Upload Excel
untuk volume Periksa kembali Lihat inspeksi Logistik dalam negeri
Review Vendor : Melacak peringkat untuk harga, kualitas, pengiriman, dan layanan
Membandingkan kinerja
Supplier Qualification
-Kanban management
-Advanced lot dan serial control ( mengambil stok dengan melihat tumpukan berapa baris berapa)
Execute : berkolaborasi dengan penyedia layanan dan memantau pengiriman saat transit
Meningkatkan pengiriman secara tepat waktu, dan keandalan dalam rantai pemasok
3. Time attendance.
Scheduling and roster
Time reporting
Overtime and permit
Integration data with the other modues
Send data to payroll
4. Absence Management
Absence role,
Annual leave, spcial leave and long leave
Leave approval
Delegation and escalation
Absence balance
5. Business Trip Administration
6. Global Payroll
7. Tax
8. Career Planning
Proses adalah
1. mengatur sistem organisasi, fungsi pekerjaan, level gaji, lokasi dan posisi penempatan
2. recruitment dengan merekrut orang yang benar dan memilih orang yang tepat.
3. Rekrut dan membuat data contract dan profil pegawai
4. Menambah kemampuan pegawai dengan membuat schedule aktivitas, managemen sumber daya,
analisis fit GAP, rencana training sesuai dengan pekerjaannya, curikulum dan sertifikat.
5. Penilaian, sesuai dengan penetapan tujuan, review performa pegawai, evaluasi berbasis
pekerjaannya,
6. Operasional, transaksi layanan mandiri . mengelola kompleksitas tenaga kerja, menyediakan
dukungan operasional
Time attendance : Pendaftaran dan penjadwalan, waktu pelaporan, lembur dan izin, integrase data
dengan modul lain, dan pengiriman data ke Penggajiuan
Managemen absensi : aturan absensi , hak ketidakhadiran, cuti panjang, cuti khusus dan cuti
tahunan, persetujuan cuti, pendelegasian dan eskalasi,
Administrasi beban kerja
Administrasi perjalanan bisnis
7. Award
Bisa berupa gaji dan bonus
8. Global Payrol
- Formula penggajian
- Produktif dan dedukasi
- Retroaktif dan segmentasi
Pembagian gaji : seperti Gaji dan TKB tgl 1-15 , tgl 16-30
Penyesuaian gaji
- Lokalisasi pajak
PPh21
Karyawan tetap
Karyawan tidak tetap (harian, mingguan, lump sum)
Non Karyawan (Keahlian)
PPh26
Ekspatriat yang tinggal di Indonesia di bawah 183 hari
Perhitungan ulang pajak saat perlakuan pajak berubah menjadi PPh21 (di atas 183 hari)
Kasus pajak
Mutasi karyawan antar perusahaan
Mutasi karyawan di luar negeri
Bergabung pada pertengahan tahun-periode pajak
penghentikan di tengah tahun-periode pajak
Indonesian Tax Reports
SPT 1721 A
SPT 1721 A1 (include csvupload to e-spt)
SPT 1721 I
SPT 1721 II (include csvupload to e-spt)
SPT 1721 T (include csvupload to e-spt)
BuktiPotongPPh21 Final
Bukti Potong PPh 21 Tidak Final
Daftar Bukti Potong PPh 21 Final
Daftar Bukti Potong PPh 21 tdk Final
SPT 1770 SS
9. Actualize : mutasi dan promosi
10. Adieu : terminate dan pensiun
1. Social Engagement Monitoring
2. CS