TRAJO FINAL GESTION

FINANCIERA

INTEGRANTES
HERRERA NAVAS , MARCELA BERENICE
CURSO
GESTION FINANCIERA

SECCIN
CI-74

DOCENTE
WONG CHUMPITAZ , JAIME ANTONIO

GRUPO
04

2017-01
CASO 1
Teniendo como fuente la pgina Web de la Bolsa de valores de Lima o de la
Superintendencia del mercado de valores, cada grupo elegir los estados financieros
auditados de una empresa que no pertenezca al sistema financiero (preferentemente del
sector construccin) correspondientes al ao pasado, y aplicar los mtodos de anlisis
de EEFF tratados en clase y, sobre esa base, preparar el diagnstico de la situacin
financiera y econmica, bsicamente en lo referido a la liquidez, endeudamiento y
rentabilidad.
En la semana 9, como plazo mximo, el representante del grupo alcanzar al profesor (a)
del curso, va correo electrnico, archivo de los estados financieros que su grupo ha
elegido.
CASO 2
Prepare el Presupuesto Maestro y los estados financieros proyectados de Estacin SAC,
correspondientes al prximo semestre. Considere los siguientes supuestos:
Ventas
En el primer mes se venderan 8,000 unidades.
En los 5 meses restantes el volumen de ventas aumentara en 1.5% con respecto
al mes anterior
El valor de venta unitario sera S/.30
Poltica de ventas: 45% al contado y 55% al crdito a 60 das
Compras de mercaderas
Se desea tener un stock de seguridad de 500 unidades
El costo unitario se mantendra en S/.20
Poltica de pagos: 30% al contado y 70% al crdito a 30 das
Saldo inicial de cuentas por cobrar comerciales
Se cobrara en el segundo mes
Saldo inicial de cuentas por pagar comerciales
Se pagara en el primer mes
Saldo inicial de otros pasivos
Se pagara en el quinto mes
Gastos operativos mensuales (sin incluir depreciacin)
S/.70, 000, que se pagaran en el mes en que se generan.
Depreciacin
Corresponde a gastos operativos. Tasa anual: 10%
Estado de situacin financiera inicial (S/.)
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
Efectivo y equivalente de efectivo 8,000 Cuentas por pagar comerciales
10,000
Cuentas por cobrar comerciales 65,000 Otros pasivos 30,000
Mercaderas 80,000
Activo fijo (Costo, sin depreciar) 87,000 Capital social 200.000
Total activo 240,000 Total pasivo y patrimonio
240,000
CASO 3
NADI SAC evala la conveniencia ejecutar un proyecto, el mismo que requiere de una
inversin inicial de S/.21300,000. Al final de su vida til, que se estima en 30 aos, se
vendera a un valor residual de S/.500,000. El proyecto generara S/.6000,000 de
ingresos anuales y, adicionalmente, en el dcimo y vigsimo ao se generaran ingresos
extraordinarios de S/.1500,000 en cada uno de dichos aos. Los gastos generales,
incluyendo depreciacin por S/.100,000, seran S/.1800,000 al ao. Complementando a
los gastos generales, se estima que los gastos de venta anuales seran S/.900,000. Se
considera un costo de oportunidad de 16%.
Otro proyecto similar con el mismo horizonte de tiempo, tiene un VAN de S/.105,000.
Cul de los proyectos es el ms conveniente? Sustente su respuesta calculando el VAN
del proyecto. No considere impuesto a la renta.
CASO 4
Considerando el siguiente Estado de resultados:
Concepto Miles de S/.
Ventas 500
Costos variables 300
Margen de contribucin 200
Costo fijo 150
UAII 50
Gastos financieros 25
UAI 25
4.1 Calcule el GAO, GAF y GAT

4.2 Responda a lo siguiente:

En qu % variara la UAI si la UAII aumenta en 1%?
En qu % variara la UAI si la UAII disminuye en 2%?
En qu % variara la UAII si las ventas aumentan en 3%?
En qu % variara la UAII si las ventas disminuyen en 4%?
En qu % variara la UAI si las ventas aumentan en 5%?
En qu % variara la UAI di las ventas disminuyen en 6%?
CASO 5
NADIMF SAC presenta la siguiente informacin correspondiente al presupuesto del
prximo ao:
Concepto Producto A Producto B Producto C Producto D
Ventas anuales (unidades) 15,000 5,000 35,000 25,000
Ventas anuales (S/.) 800,000 600,000 900,000 400,000
Costo variable anual (S/.) 350,000 250,000 400,000 175,000
El costo fijo llegara a S/.1500,000
5.1 Calcule el punto de equilibrio, en volumen y en importe de ventas, por el
conjunto de productos y por cada
5.2 Sobre la base de la respuesta al requerimiento 5.1 anterior, calcule el valor
de venta unitario al que se debera vender el Producto B para que se genere
utilidad del periodo ascendente a S/.10,000.
CASO 6
FATOMARO SAC presenta la siguiente informacin correspondiente a un determinado
ao (en S/.):
a.- Ventas del periodo 2000,000
b.- Compres de materia prima realizadas en el periodo 700,000
c.- Costo de produccin del periodo 1200,000
d.- Detalle de saldos finales:
Concepto Ao Ao
anterior actual
Inventario de materia prima 70,000 75,000
Inventario de productos en 300,000 250,000
proceso
Inventario de productos 130,000 115,000
terminados
Cuentas por cobrar comerciales 90,000 95,000
Cuentas por pagar comerciales 100,000 120,000
e.- Desembolsos de caja presupuestados para el prximo ao 1100,000
Calcular:
El Ciclo de operacin
El Ciclo de efectivo
La rotacin de caja
 La Caja mnima