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NOMBRE DEL ALUMNO: Rodrguez Arriaga Jocelyn

TTULO DEL TRABAJO: Anlisis de Institucin Educativa

MATERIA: Liderazgo y Gestin

GRUPO: generacin 17

NOMBRE DEL ASESOR: Mtra. Lesly E. Cern Carvajal

FECHA DE ENTREGA: 27 julio de 2017


Introduccin

En el presente trabajo se presentar un anlisis sobre la Institucin en la que


actualmente me encuentro laborando como docente de ingls en el centro de
idiomas (8 aos de antigedad). Se iniciar con informacin sobre la historia de la
institucin, de igual manera se abordarn puntos como misin y visin de la
institucin, as mismo, se detallarn las actividades de cada departamento que
conforman el organigrama de la institucin. Conoceremos los objetivos que
persigue la institucin y qu estrategias sigue para alcanzar dichos objetivos.

Para finalizar mediante un diagrama se podr visualizar el tipo de liderazgo que


ejerce cada jefe de departamento en esta Institucin.
Instituto Nacional de Mxico, Instituto Tecnolgico de Tlalnepantla

Historia

El Instituto Tecnolgico de Tlalnepantla inici actividades el 2 de Septiembre de


1972, con una oferta de Bachillerato Tecnolgico y de Ingeniera Electromecnica,
a la que se inscribieron 671 alumnos en el nivel medio superior y 85 en el nivel
superior.

El ITTLA es una institucin pblica federal de educacin superior (licenciatura y


posgrado), que forma parte del Tecnolgico Nacional de Mxico (TECNM), con la
misin esencial de ser un instrumento coadyuvante, pero decisivo, del desarrollo
de su comunidad, formando profesionales de excelencia, con mstica de trabajo,
capaces de responder a las demandas del entorno, a partir de las funciones
sustantivas de docencia, investigacin y vinculacin y las adjetivas de
administracin y apoyo. Desde su fundacin, ha evolucionado significativamente
su perfil de servicios educativos e infraestructura.

En el ao 2009, extendi su oferta educativa al oriente del municipio, gracias al


valioso apoyo del Cabildo Municipal de Tlalnepantla de Baz, el cual autoriz la
donacin de un predio de 29 mil 994 metros cuadrados de superficie en la Zona
Oriente de dicha demarcacin, para la construccin del Campus Oriente del
ITTLA, y tambin gracias a la aportacin econmica de la Secretara de Educacin
Pblica, se construy la primera unidad acadmica departamental. Dicho campus
entr en operacin en octubre de 2009, impartiendo cursos propeduticos para las
carreras de Ingeniera en Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones e
Ingeniera en Gestin Empresarial, y el 25 de enero de 2010 inici clases la
primera generacin de alumnos de ese plantel.
Misin

Formar profesionales de nivel superior y posgrado, competitivos, generadores de


conocimiento y capaces de desarrollar nuevas tecnologas, aptos para responder
con calidad a las necesidades del entorno ante los retos de la globalizacin.

Visin

Ser una Institucin de alto desempeo, formadora de profesionales de excelencia


en la ciencia y la tecnologa, que respondan a las demandas de los sectores de la
sociedad con valores, calidad y pertenencia en un entorno globalizado.

Objetivos

Objetivo General:

Objetivo general del SGC (Sistema Gestin de Calidad) es proporcionar el Servicio


Educativo de Calidad, orientado a la satisfaccin de sus clientes.

Objetivos especficos:

Fortalecer la calidad de los servicios educativos.

Incrementar la cobertura, promover la equidad educativa.

Fortalecer la formacin integral de los estudiantes.

Impulsar la ciencia, la tecnologa y la innovacin.

Fortalecer la vinculacin con los sectores pblico, social y privado.

Modernizar la gestin institucional, fortalecer la transparencia y la rendicin


de cuentas.
Estrategias

Fortalecer el nivel de habilitacin del profesorado.

Reconocer el desempeo acadmico del profesorado.

Fortalecer la calidad y la pertinencia de los programas educativos de


licenciatura para promover su acreditacin.

Fortalecer la calidad y pertinencia de los programas de posgrado.

Consolidar el uso de las tecnologas de la informacin y comunicacin (TIC)


en los servicios educativos.

Fomentar la internacionalizacin del Instituto Tecnolgico de Tlalnepantla.

Incrementar la cobertura en sus diferentes modalidades, regiones y grupos


de la poblacin.

Asegurar el acceso, permanencia y egreso de los estudiantes.

Garantizar la igualdad de oportunidades e inclusin de los grupos


vulnerables.

Fomentar la prctica de las actividades deportivas y recreativas.

Impulsar la prctica de las actividades culturales, artsticas y cvicas.

Fortalecer la cultura de la prevencin, la seguridad, la solidaridad y la


sustentabilidad.

Fortalecer el desarrollo humano.

Impulsar el desarrollo de las capacidades cientficas y tecnolgicas con


enfoque en la vocacin productiva de la regin.

Impulsar la formacin de recursos humanos de alta especializacin en


investigacin y desarrollo tecnolgico.

Propiciar el incremento de los productos de la investigacin cientfica, el


desarrollo tecnolgico y la innovacin.
Fortalecer la infraestructura de la actividad cientfica y tecnolgica de
innovacin.

Fortalecer los esquemas de vinculacin institucionales.

Fomentar la gestin y la comercializacin de propiedad intelectual.

Impulsar la transferencia de conocimiento y de desarrollo tecnolgico al


sector productivo.

Desarrollar el talento emprendedor y la creacin de empresas de base


tecnolgica.

Establecer mecanismos institucionales para facilitar la incorporacin de


estudiantes y egresados al mercado laboral.

Aplicar la estructura orgnica de acuerdo a la normatividad que requiere el


TecNM.

Disminuir el rezago en la infraestructura y equipamiento.

Asegurar la calidad a travs de la evaluacin y certificacin de procesos.

Impulsar la modernizacin de procesos administrativos.

Consolidar la cultura institucional de transparencia y rendicin de cuentas.


Organigrama

En esta seccin se presenta el organigrama que conforma los diferentes


departamentos en los que se divide la institucin.

A continuacin se enuncian algunas de las funciones con las cuales deben cumplir
los jefes de cada departamento para que la Institucin cumpla con su objetivo.
Funciones

Director

1. Coordinar y evaluar que los procesos acadmicos del Instituto Tecnolgico


de Tlalnepantla se lleven a cabo de acuerdo a la poltica pblica y
normatividad establecida por la Secretara de Educacin Pblica y el
TecNM.

2. Coordinar y evaluar la asistencia tcnica, acadmica y pedaggica que el


TecNM brinde al Instituto Tecnolgico de Tlalnepantla, de conformidad con
la normatividad aplicable.

3. Vigilar el cumplimiento de los convenios de coordinacin de cada instituto


tecnolgico descentralizado y los compromisos contrados por cada una de
las partes, de conformidad con la normatividad aplicable.

Subdireccin Acadmica

Jefe del Departamento de Ciencias Bsicas

1. Planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades de docencia,


investigacin y vinculacin en las reas correspondientes a las ciencias bsicas
que me impartan en el Instituto Tecnolgico, de conformidad con las normas y
lineamientos establecidos por la Secretaria de Educacin Pblica.

2. Coordinar los proyectos de investigacin educativa, cientfica y tecnolgica


en las reas de ciencias bsicas que me lleven a cabo en el Instituto
Tecnolgico y controlar su desarrollo.

3. Proponer a la Subdireccin Acadmica el desarrollo de cursos y eventos que


propicien la superacin y actualizacin profesional del personal docente de las
reas de ciencias bsicas en el Instituto Tecnolgico.

Jefe del Departamento de Ciencias Econmico Administrativas


1. Planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades de docencia,
investigacin y vinculacin en las reas correspondientes a ciencias
econmico-administrativas que se impartan en el Instituto Tecnolgico, de
conformidad con las normas y lineamientos establecidos por la Secretaria
de Educacin Pblica.

2. Coordinar con las divisiones de estudios profesionales y de posgrado e


investigacin y con el Departamento de Desarrollo Acadmico, la
formulacin y aplicacin de tcnicas e instrumentos para la evaluacin del
aprendizaje de las asignaturas correspondientes a las reas de ciencias
econmico-administrativas que se impartan en el Instituto Tecnolgico y
controlar su desarrollo.

3. Coordinar los proyectos de investigacin educativa, cientfica y tecnolgica


en las reas de ciencias econmico-administrativas que se lleven a cabo en
el Instituto Tecnolgico y controlar su desarrollo.

Jefe del Departamento de Elctrica y Electrnica

1. Planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades de docencia,


investigacin y vinculacin en las reas correspondientes a Ingeniera
Elctrica y Electrnica que se impartan en el Instituto Tecnolgico, de
conformidad con las normas y lineamientos establecidos por la Secretaria
de Educacin Pblica.

2. Coordinar con las divisiones de estudios profesionales y de posgrado e


investigacin, la aplicacin de los programas de estudio y con el
Departamento de Desarrollo Acadmico, los materiales y apoyos didcticos
de las asignaturas correspondientes a las reas de Ingeniera Elctrica y
Electrnica que se impartan en el Instituto Tecnolgico y controlar su
desarrollo.

3. Coordinar con las divisiones de estudios profesionales y de posgrado e


investigacin y con el Departamento de Desarrollo Acadmico, la
formulacin y aplicacin de tcnicas e instrumentos para la evaluacin del
aprendizaje de las asignaturas correspondientes a las reas de Ingeniera
Elctrica y Electrnica que se impartan en el Instituto Tecnolgico y
controlar su desarrollo.

Jefe del Departamento de Ingeniera Industrial

1. Planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades de docencia,


investigacin y vinculacin en las reas correspondientes a Ingeniera
Industrial que se impartan en el Instituto Tecnolgico, de conformidad con
las normas y lineamientos establecidos por la Secretaria de Educacin
Pblica.

2. Coordinar con las divisiones de estudios profesionales y de posgrado e


investigacin, la aplicacin de los programas de estudio y con el
Departamento de Desarrollo Acadmico, los materiales y apoyos didcticos
de las asignaturas correspondientes a las reas de Ingeniera Industrial que
se impartan en el Instituto Tecnolgico y controlar su desarrollo.

3. Coordinar con las divisiones de estudios profesionales y de posgrado e


investigacin y con el Departamento de Desarrollo Acadmico, la
formulacin y aplicacin de tcnicas e instrumentos para la evaluacin del
aprendizaje de las asignaturas correspondientes a las reas de Ingeniera
Industrial que se impartan en el Instituto Tecnolgico y controlar su
desarrollo.

Jefe del Departamento de Metal Mecnica


1. Planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades de docencia,
investigacin y vinculacin en las reas correspondientes a metal-mecnica
que me impartan en el Instituto Tecnolgico, de conformidad con las
normas y lineamientos establecidos por la Secretaria de Educacin Pblica .

2. Coordinar con las divisiones de estudios profesionales y de posgrado e


investigacin, la aplicacin de los programas de estudio y con el
Departamento de Desarrollo Acadmico, los materiales y apoyos didcticos
de las asignaturas correspondientes a las reas de metal-mecnica que se
impartan en el Instituto Tecnolgico y controlar su desarrollo.

3. Coordinar con las divisiones de estudios profesionales y de posgrado e


investigacin y con el Departamento de Desarrollo Acadmico, la
formulacin y aplicacin de tcnicas e instrumentos para la evaluacin del
aprendizaje de las asignaturas correspondientes a las reas de metal-
mecnica que se impartan en el Instituto Tecnolgico y controlar su
desarrollo.

Jefe del Departamento de Sistemas y Computacin

1. Planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades de docencia,


investigacin y vinculacin en las reas correspondientes a Sistemas y
Computacin que se impartan en el Instituto Tecnolgico, de conformidad
con las normas y lineamientos establecidos por la Secretaria de Educacin
Pblica.

2. Coordinar con las Divisiones de Eestudios Profesionales y de Posgrado e


Investigacin, la aplicacin de los programas de estudio y con el
Departamento de Desarrollo Acadmico los materiales y apoyos didcticos
de las asignaturas correspondientes a las reas de Sistemas y
Computacin que se impartan en el Instituto Tecnolgico y controlar su
desarrollo.
3. Coordinar con las Divisiones de Estudios Profesionales y de Posgrado e
Investigacin y con el Departamento de Desarrollo Acadmico la
formulacin y aplicacin de tcnicas e instrumentos para la evaluacin del
aprendizaje de las asignaturas correspondientes a las reas de sistemas y
computacin que se impartan en el Instituto Tecnolgico y controlar su
desarrollo.

Jefe del Departamento de Divisin de Estudios Profesionales


1. Planear, Coordinar, controlar y evaluar las carreras que se impartan en el
Instituto Tecnolgico, as como las actividades para el apoyo a la titulacin,
desarrollo curricular y atencin a los alumnos de conformidad con las
normas y lineamientos emitidos por la Secretaria de Educacin Pblica.
2. Organizar, controlar y evaluar la aplicacin de planes y programas de
estudio de las carreras que se impartan en el Instituto Tecnolgico, en
coordinacin con los departamentos acadmicos.
3. Elaborar en coordinacin con el Departamento de Desarrollo Acadmico,
las propuestas de planes y programas de estudio del nivel de licenciatura y
presentarlas a la Subdireccin Acadmica para su anlisis y tramite de
envi a la Direccin General de Institutos Tecnolgicos, para autorizacin,
en su caso.

Jefe del Departamento de Estudios de Posgrado e Investigacin


1. Planear, coordinar, controlar y evaluar los estudios de posgrado que se
imparten en el Instituto Tecnolgico, as como los proyectos de desarrollo
curricular y la atencin a los alumnos, de conformidad con las normas y
lineamientos emitidos por la Secretaria de Educacin Publica.
2. Elaborar el programa operativo anual y el anteproyecto de presupuesto de
la Divisin y presentarlos a la Subdireccin Acadmica para lo conducente.
3. Organizar, controlar y evaluar la aplicacin de planes y programas de
estudios de los posgrados que se impartan en el Instituto Tecnolgico, en
coordinacin con los departamentos acadmicos.

Jefe del Departamento de Desarrollo Acadmico


1. Planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades que permitan el
desarrollo acadmico del personal docente, de conformidad con las normas
y lineamientos establecidos por la Secretaria de Educacin Pblica.
2. Difundir los lineamientos terico-metodolgicos para la planeacin,
desarrollo y evaluacin curriculares, establecidos por la Direccin General
de Institutos Tecnolgicos y otros rganos competentes.
3. Establecer procesos de investigacin y desarrollo acadmico en los mbitos
de formacin docente, comunicacin y orientacin educativa.

Subdireccin Administrativa

Jefe del Departamento de Recursos Humanos


1. Planear, Coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la
administracin de personal del Instituto Tecnolgico as como el pago de
sus remuneraciones, conforme a las normas y lineamientos establecidos
por la Secretaria de Educacin Pblica.
2. Determinar las necesidades de recursos humanos del Instituto Tecnolgico
y presentarlas a la Subdireccin de Servicios Administrativos para lo
procedente.
3. Coordinar la operacin de los procesos de seleccin, contratacin y
desarrollo de personal conforme a las normas y lineamientos establecidos.

Jefe del Departamento de Recursos Financieros


1. Planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la
administracin de los recursos financieros del Instituto Tecnolgico
conforme a las normas y lineamientos establecidos por la Secretaria de
Educacin Pblica.
2. Determinar las necesidades de recursos financieros del Instituto
Tecnolgico y presentarlas a la Subdireccin de Servicios Administrativos
para lo procedente.
3. Coordinar la operacin de los procesos relacionados con el ejercicio del
presupuesto del instituto tecnolgico conforme a las normas y lineamientos
establecidos.

Jefe del Departamento de Recursos Materiales


1. Planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la
administracin de los recursos materiales as como la prestacin de los
servicios generales del Instituto Tecnolgico conforme a las normas y
lineamientos establecidos por la Secretara de Educacin Pblica.
2. Determinar las necesidades de recursos materiales y servicios generales
del Instituto Tecnolgico y presentarlas a la Subdireccin de Servicios
Administrativos para lo procedente.
3. Coordinar la operacin de los procesos de almacenamiento, inventarios y
del control de bienes muebles del Instituto Tecnolgico, conforme a las
normas y lineamientos establecidos.

Jefe del Departamento de Mantenimiento de Equipo


1. Elaborar los estudios para la deteccin de necesidades de mantenimiento
preventivo y correctivo del Instituto Tecnolgico.
2. Determinar los objetivos, metas y actividades de los departamentos que
den respuesta a las necesidades detectadas.
3. Determinar los recursos humanos, financieros, materiales y servicios
requeridos para el logro de objetivos y metas del programa operativo anual
del departamento a su cargo.
Jefe del Departamento Centro de Cmputo
1. Planear, Coordinar, controlar y evaluar las actividades de desarrollo de
sistemas y servicios de cmputo.
2. Organizar, Coordinar y controlar los servicios de almacenamiento, captura y
procesamiento de informacin del Instituto Tecnolgico.
3. Establecer y mantener actualizados los sistemas de captacin, validacin y
explotacin de informacin del Instituto Tecnolgico.

Subdireccin de Planeacin

Jefe del Departamento Centro de Informacin


1. Elaborar estudios para la deteccin de necesidades de servicios
bibliotecarios, de catalogacin y archivo de documentos en el instituto
tecnolgico.
2. Coordinar las actividades de organizacin bibliogrfica, servicios a usuarios
y de servicios especializados.
3. Implantar y mantener actualizados los sistemas de catalogacin,
clasificacin, asignacin de encabezamientos de materia y notacin interna,
conforme a las normas y lineamientos establecidos

Jefe del Departamento de Actividades Extraescolares


1. Elaborar relacin de necesidades de recursos humanos, financieros,
materiales y servicios requeridos para el logro de objetivos y metas del
programa operativo anual de la oficina a su cargo y someterla a la
consideracin del Jefe de Departamento de Actividades Extraescolares.
2. Promover y coordinar los eventos deportivos entre el Instituto Tecnolgico y
otras instituciones de la regin.
3. Controlar y evaluar la instruccin deportiva del alumnado del Instituto
Tecnolgico.
Jefe del Departamento de Comunicacin y Difusin
1. Propiciar y mantener una adecuada relacin con los representantes de los
medios de comunicacin regionales y estatales.
2. Organizar, controlar y evaluar los programas y actividades tendientes a
promover y difundir las polticas, objetivos y productos acadmicos del
Instituto Tecnolgico tanto al interior como al exterior del mismo, en
coordinacin con las reas acadmicas correspondientes.
3. Coordinar la atencin de visitantes al Instituto Tecnolgico.

Jefe del Departamento de Gestin Tecnolgica y Vinculacin


1. Planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con
prcticas y promocin profesional, servicio social y desarrollo comunitarios,
as como las relacionadas con la asesora externa que brinda el Instituto
Tecnolgico de conformidad con la normas establecidas por la Secretaria
de Educacin Pblica.
2. Coordinar la elaboracin de programas de vinculacin con el sector
productivo generados por las diversas reas del Instituto Tecnolgico.
3. Establecer y mantener relaciones en coordinacin con las reas
acadmicas correspondientes, con organismos pblicos y privados de la
regin que coadyuven al cumplimiento de las prcticas y promocin
profesionales del alumnado, as como del servicio social y desarrollo de la
comunidad.

Jefe del Departamento de Planeacin y Programacin


1. Planear, coordinar, controlar y evaluar estructuras orgnica y educativa,
anteproyecto de presupuesto, programa operativo anual y lo relacionado a
la construccin y equipamiento del Instituto Tecnolgico, de conformidad
con las normas y lineamientos establecidos por la Secretara de Educacin
Pbica.
2. Coordinar la elaboracin de los programas operativos anuales de las reas
correspondientes, integrar el programa operativo anual del Instituto
Tecnolgico y presentarlo a la Subdireccin de Planeacin y Vinculacin
para lo conducente.
3. Integrar los programas de desarrollo institucional a mediano y largo plazo,
de acuerdo a la normatividad vigente y verificar su cumplimiento.

Jefe del Departamento de Servicios Escolares


1. Determinar necesidades de servicios a estudiantes y de control escolar en
el Instituto Tecnolgico.
2. Integrar la informacin y documentacin requerida para el registro y
certificacin del alumno.
3. Coordinar y controlar los trmites de acreditacin, certificacin,
convalidacin, revisin, revalidacin, equivalencia y regularizacin de
estudios que se generen en el Instituto Tecnolgico.

Jefe del Departamento Centro de Idiomas


1. Coordinar y ofertar cursos del idioma ingls as como francs, italiano,
chino mandarn y alemn para la comunidad estudiantil del Instituto
Tecnolgico y personas externas que lo desean.
Diagrama sobre tipo de liderazgo que se ejerce en el Instituto Tecnolgico de
Tlalnepantla
Ciencias
Admtivas

Recursos Director Ciencias


Humanos Bsicas

Recursos Elctrica y
Financieros Electrnica

Recursos Ingeniera
Materiales
Subdireccin Liderazgo Subdireccin Industrial
Administrativa Institucional Acadmica

Mantenimi Metal
ento de Mecnica
equipo

Centro de Sistemas y
cmputo Computo

Subdireccin
de Planeacin Div. Estudios
Prof

Div.
Posgrado

Centro de Actividades Comunicaci Gestin y Planeacin Servicios


Informacin extraescola n y Vinculacin y escolares
res difusin programaci Desarrollo
n acadm.

Como se puede observar en el diagrama el Instituto Tecnolgico ejerce un


liderazgo institucional desde la direccin y cada departamento lo lleva a cabo de
igual manera.

Cabe sealar que el Departamento de Centro de idiomas actualmente no cuenta


con un jefe, lo cual ha trado ciertos frenos a dicho departamento.
Conclusiones

Despus de haber hecho este anlisis sobre la institucin en la que laboro,


me puedo percatar que los lderes en las instituciones educativas se
enfrentan a responsabilidades por actividades tales como: supervisin,
capacitacin y evaluacin de los docentes, mantenimientos de la planta
fsica, atencin a los alumnos y padres de familia; la promocin y captacin
de alumnos; la comunicacin organizacional, entre otros aspectos. Lo que
demuestra que ser un lder en una institucin requiere de gran variedad de
competencias.

Esto con el fin de que la institucin cumpla con sus objetivos y metas; el
liderazgo inicia con el director, quien es la cabeza de la institucin, el cual
tiene a su cargo la parte operacional de la institucin con el propsito de
lograr la visin, misin, las metas y objetivos institucionales.

Ahora bien, cada jefe de departamento tambin tiene sus funciones, de las
cuales debe rendir cuentas al director, todo es una cadena en la que si
algn eslabn falla, daa a todos los dems.
Referencias

Lugar la WEB (documento independiente)


(2016). Instituto Tecnolgico de Tlalnepantla. Recuperado de
www.ittla.edu.mx/archivos/ENLACES/PIID.pdf