ANLISIS INTERNO ANLISIS EXTERNO

DEBILIDADES AMENAZAS
D1 Falta de capacitacin y experiencia de los accionistas en A1 No tener energa estable en la regin
procesos administrativos
D2 Contar con presupuesto limitado A2 Empresas locales con mayor presupuesto

D3 Equipos que demandan de energa estable A3 Empresas con mayor experiencia en administracin

D4 Falta de profesionales para el mantenimiento de los equipos A4 Prdida de trabajadores por conseguir otras oportunidades
mejor remuneradas
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
F1 Accionistas que conocen el campo de funcionamiento de la O1 Buscar financiamiento por medio de proyectos
empresa
F2 Contar con profesionales de alto nivel competitivo O2 Que otras clnicas quieran realizar convenios con la nuestra

F3 Brindar servicios de primer nivel a bajos precios O3 Capacitacin de los empleados, constante actualizacin y
evaluacin
F4 Contar con equipos de ltima generacin O4 Acceso a crditos bancarios
 DEBILIDADES FORTALEZAS
FODA
D1 D2 D3 D4 F1 F2 F3 F4

A1 ____ E3 E3 ____ ____ ____ ____ E3

AMENAZAS

A2 ____ E4 ____ ____ ____ E2,E5 ____ ____

A3 E1 ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____

A4 E2 E2 ____ ____ ____ E2,E5 ____ ____

O1 ____ ____ ____ ____ ____ E9 ____ E9

OPORTUNIDADES

O2 E1 E6 ____ ____ ____ E6 ____ E6

O3 ____ E7 ____ ____ ____ ____ ____ E10

O4 E1 E8 E8 ____ ____ ____ E8 E11

 ESTRATEGIAS
E1 Capacitacin de loa accionistas en procesos administrativos
E2 Asesoramiento de los accionistas en manejo de personal
E3 Priorizar la compra de un generador elctrico
E4 Cmodo precio de consulta
E5 Brindar gratificacin y aumento de sueldo a los trabajadores
E6 Aceptar los convenios que nos brinden ganancias
E7 Capacitar a un solo representante por rea
E8 Elegir el mejor crdito bancario con menor tasa de inters
E9 Realizar proyectos de investigacin
E10 Los equipos deben ser manipulados por profesionales altamente
capacitados
E11 Poner como garanta los equipos que compensen el prstamo