Capitulo 7

1. Cules son las dificultades que enfrenta la empresa durante la ejecucin de

la estrategia y cules son las mejores estrategias para superarlas:
Definicin inadecuada de las estrategia.
Mala comunicacin de la estrategia.
Evaluacin insuficiente de la estrategia.
Indefinicin de las responsabilidades.

Las mejores estrategias para superarlas son;

Saber escuchar
tener un plan de apoyo.
Tener claras las metas de la empresa.
Definir responsabilidades.
Evaluacin de cada una de las estrategias

Capitulo 8

1. Cmo se establece adecuadamente el consejo de administracin:

Qu las empresas cuenten con mecanismos que procuren que su informacin financiera
sea suficiente.
Que existen procesos que promuevan la participacin y comunicacin entre consejeros y
accionistas.
Que existen procesos que fomenten una adecuada informacin y revelacin a los
accionistas.
2. Cul es el papel social de las organizaciones segn su grado de
participacin
Es el papel que cumplirn las organizaciones segn el cargo ocupacin que ellas
desempean.
 Capitulo 9

1. Analiza de que marera ejecutan la evaluacin de la estrategia

organizacional donde labora actualmente:
La Ejecutan por medio de planes, reuniones y el estudio intenso de cada una
de las estrategias que se llevar a cabo.

2. Identifica los tipos de control que se utiliza en la organizacin donde

labora:
El control se lleva por medio de reuniones y charlas que ayudan a saber que
tipo de estrategia y plan es el que se estar llevando a cabo.