AUTORES:
Br. Cueva Armando C.I: 16.439.245
Br. Prez Mari C.I: 18.155.778
TUTOR:
MSc. Atienza Josefina
C.I.: 15.458.137
Armando y Marie
II
AGRADECIMIENTO
Armando y Marie
III
Repblica Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda
Consejo Acadmico Bolivariano Local
Programas Municipalizados Carirubana
IV
Repblica Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda
Consejo Acadmico Bolivariano Local
Programas Municipalizados Carirubana
The following research has been performed with the purpose to analyze the community
management in social development programs for the improvement of living standars about the
Cardn Community wich belong to El Cuj County, Carirubana Falcn State. This situation
comes from several weaknesses such as: lack of a social management programs to improve
the quality of life, lack of strategies in social management programs, lack of financial
contribution, need of social works that helps to make better kind of life to the people, as well
as the non execution of social investment projects to generate real advances for the
community. Due to this fact, this topic has been selected. Further methodology, the type of
research used was field, its design was non-experimental, according to the level of descriptive
knowledge and the selected modality of a feasible project, the population was finite the
population under study was made up of forty (40) people attached to the communal council El
Cuj Municipality Carirubana State Falcn and one hundred and seven (107) families of the
referred community. In addition, non-participant direct observation and the survey as
instruments were used as observation sheet and questionnaire. Also, the bar chart diagnostic
tool was used. It was concluded that it was necessary to design a social management program
for the improvement of the quality of life of the inhabitants of the Cardon Community belonging
to the communal council El Cuj for the municipality Carirubana state Falcn.
V
NDICE GENERAL
PG.
PORTADA i
DEDICATORIA ii
AGRADECIMIENTO iii
RESUMEN iv
ABSTRACT v
NDICE GENERAL vi
NDICE DE CUADRO ix
NDICE DE GRFICOS x
NDICE DE ANEXOS xi
INTRODUCCIN 1
CAPTULO I. EL PROBLEMA 5
1.1. Planteamiento del problema 6
1.2. Formulacin del problema 8
1.3. Objetivos de la investigacin 9
1.3.1 Objetivo General 9
1.3.2 Objetivos Especficos 10
1.4. Justificacin de la investigacin 10
1.5. Delimitacin de la investigacin 11
CAPTULO II. MARCO REFERENCIAL 13
2.1. Hallazgos encontrados en Investigaciones anteriores 14
2.2. Bases Tericas 17
2.3. Bases Legales 32
2.4. Definicin de trminos bsicos 37
2.5. Cuadro de variables e indicadores 40
CAPTULO III. MARCO METODOLGICO 41
3.1. Tipo de investigacin 42
3.2. Diseo de la investigacin 42
3.2.1 Segn el nivel de conocimiento 43
VI
3.2.2 Modalidad seleccionada 43
3.3. Poblacin y muestra 44
3.3.1 Poblacin 44
3.3.2 Muestra 44
3.4. Tcnica e instrumentos de recoleccin de datos 46
3.4.1 Tcnica 46
3.4.2 Instrumento 47
3.5. Validez y confiabilidad de la investigacin 48
CAPTULO IV. ANLISIS DE LOS RESULTADOS 50
4.1 Procedimiento utilizado para el anlisis 51
4.2 Resultados de la encuesta aplicada al consejo comunal 52
4.3 Resultados de la encuesta aplicada a los habitantes 60
4.4 Discusin e interpretacin de resultados 64
4.4.1 Discusin e interpretacin de resultados consejo comunal 64
4.4.2 Discusin e interpretacin de resultados de los habitantes 65
CAPTULO V. LA PROPUESTA 66
5.1 Identificacin y tipo 67
5.2 Objetivos de la propuesta 68
5.2.1 Objetivo General 68
5.2.2. Objetivos Especficos 68
5.3 Justificacin 69
5.4 Estructura de la propuesta 69
5.5 Metas de la propuesta 70
5.5.1 A corto plazo 70
5.5.2 A mediano plazo 70
5.5.3 A largo plazo 70
5.6 Determinacin de los recursos 70
5.6.1 Recursos Humanos 71
5.6.2 Recursos Tcnicos 71
5.6.3 Recursos Financieros 71
VII
5.7 Entes participantes 71
5.8 Fases de aplicacin de la propuesta 72
5.8.1 Presentacin 72
5.8.2 Aprobacin 72
5.8.3 Ejecucin y control 72
CAPTULO VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 73
6.1 Conclusiones 74
6.2 Recomendaciones 75
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS 76
VIII
NDICE DE CUADROS
PG.
Cuadro N 1 Operacionalizacin de las Variables 40
IX
NDICE DE GRFICOS
PG.
Instrumento A 52
Grfico N 1 52
Grfico N 2 53
Grfico N 3 53
Grfico N 4 54
Grfico N 5 55
Grfico N 6 55
Grfico N 7 56
Grfico N 8 57
Grfico N 9 58
Grfico N 10 59
Grfico N 11 60
Instrumento B 61
Grfico N 1 61
Grfico N 2 61
Grfico N 3 62
Grfico N 4 63
Grfico N 5 63
X
NDICE DE ANEXOS
PG.
A: Gua de entrevista dirigida al personal del consejo comunal 85
B. Cuestionario dirigido a las familias de La Comunidad Cardn 89
C: Solicitud de validacin del experto metodolgico 92
D: Validacin del experto metodolgico Instrumento A 93
E: Validacin del experto metodolgico Instrumento B 96
XI
INTRODUCCIN
Para finalizar se indica que esta investigacin est conformada por seis
(6) captulos los cuales se encuentran distribuidos de la siguiente manera:
3
CAPTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
6
CAPTULO I
EL PROBLEMA
6
7
Por otra parte, est el problema con la tubera de aguas servidas la cual
se encuentra colapsada desde hace cierto tiempo, motivo por el cual se
desbord y ha ocasionado que se cree una laguna de agua servida detrs de
una de las viviendas, trayendo consigo la proliferacin de zancudos, mal olor
y que las tuberas del resto de las viviendas en cualquier momento colapsen.
CAPTULO II
MARCO TERICO
14
CAPTULO II
MARCO TEORICO
14
15
municipio fueron las asociaciones de vecinos, de las cuales existan nueve (9)
formalmente constituidas con un promedio de veinte (20) miembros cada una,
lo que ascendi a 180 personas, los instrumentos aplicados fueron la
observacin directa no participante y la encuesta comprendida por un
cuestionario de 12 tems con preguntas alternativas y abiertas, los que fueron
validados y demostrada su confiabilidad.
La calidad de vida abarca todas y cada una de estas reas. Incluye las
decisiones diarias de una persona, sus emociones respecto a las situaciones
que viven y su ideal de futuro en cada dimensin. Est muy relacionada con
la bsqueda del sentido que tiene nuestra vida, el cual depende de los valores,
la pertenencia a una comunidad y la claridad de las metas propuestas.
Salud:
Recreacin y Deporte:
Vivienda y Habitad:
Tierra Urbana:
Economa Comunal:
Medios Alternativos:
1. Necesidades fisiolgicas
2. Necesidades de seguridad
3. Necesidades de afiliacin
4. Necesidades de reconocimiento
5. Necesidades de autorrealizacin
Artculo 184:
La Ley crear mecanismos abiertos y flexibles para que los Estados
y Municipios descentralicen y transfieran a las comunidades y
grupos vecinales organizados los servicios que stos gestionen
previa demostracin de su capacidad para prestarlos,
promoviendo...la participacin de las comunidades y ciudadanos a
travs de las asociaciones vecinales y organizaciones no
gubernamentales...la creacin de organizaciones, cooperativas y
empresas comunales de servicios, como fuentes generadoras de
empleo y bienestar social, propendiendo a su permanencia
mediante el diseo de polticas donde aquellas tengan
participacin.
Artculo 253:
La participacin protagnica del pueblo en la formacin, ejecucin
y control de la gestin pblica municipal es el medio necesario para
garantizar su completo desarrollo tanto individual como colectivo,
dentro del Municipio. Las autoridades municipales debern
promover y garantizar la participacin de los ciudadanos y
ciudadanas en la gestin pblica y facilitar las formas, medios y
procedimientos para que los derechos de participacin se
materialicen de manera efectiva, suficiente y oportuna.
Artculo 1:
La presente Ley tiene por objeto regular la constitucin,
conformacin, organizacin y funcionamiento de los consejos
comunales como una instancia de participacin para el ejercicio
directo de la soberana popular y su relacin con los rganos y entes
del Poder Pblico para la formulacin, ejecucin, control y
evaluacin de las polticas pblicas, as como los planes y proyectos
vinculados al desarrollo comunitario.
Artculo 2.
Los Consejos Comunales, en el marco constitucional de la
democracia participativa y protagnica, son instancias de
participacin, articulacin e integracin entre los ciudadanos,
ciudadanas y las diversas organizaciones comunitarias,
movimientos sociales y populares, que permiten al pueblo
organizado ejercer el gobierno comunitario y la gestin directa de
las polticas pblicas y proyectos orientados a responder a las
necesidades, potencialidades y aspiraciones de las comunidades,
en la construccin del nuevo modelo de sociedad socialista de
igualdad, equidad y justicia social.
Artculo 2:
El Consejo Federal de Gobierno es el rgano encargado de la
planificacin y coordinacin. De polticas y acciones para el
desarrollo del proceso de descentralizacin y transferencia de
competencias del Poder Nacional a los estados y municipios. En
consecuencia, el Consejo Federal de Gobierno establece los
lineamientos que se aplican a los procesos de transferencia de las
competencias y atribuciones de las entidades territoriales, hacia las
organizaciones de base del Poder Popular.
Alcalda: rgano Ejecutivo del municipio ejercido por un Alcalde que dirige y
representa al municipio. Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal (2005)
Cuadro N 1
Operalizacion de Variables
Objetivo General: Disear un programa de gestin social para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al Consejo Comunal El Cuj
Fuente:
Municipio Carirubana Cueva A.; Prez M. (2016)
Estado Falcn
Objetivos Especficos Variables Conceptualizacin Dimensiones Indicadores tems tems
Instrumento Instrumento
(A ) (B )
Diagnosticar la situacin actual Deteccin de necesidades presentes en la
los programas de gestin comunidad cuyos integrantes identifican Objetivos 4
11 1
social que aplica el Consejo Diagnstico como problemas o situaciones que le Consejo Comunal. Metas 9 2
Comunal El Cuj en la situacional. preocupan y afectan distintos mbitos de Recaudacin
Comunidad Cardn Municipio su vida cotidiana (Hernndez, 2012)
Carirubana Estado Falcn.
Evaluar la calidad de vida de Se refiere a complementar, ampliar y
los habitantes de la desarrollar los elementos componentes de
Comunidad Cardn Calidad de Vida. la infraestructura hasta garantizar su Bienestar 7 5
pertenecientes al Consejo calidad, cantidad, pertinencia, y capacidad
Satisfaccin de Estrategias 9 4
Comunal Comunidad Cardn de cubrir las demandas de la poblacin
necesidades. reas de abordaje 2
40
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
42
43
3.3.1 Poblacin
3.3.2 Muestra
N 2 Z2
n = (N1)
2 + 2 Z2
Datos:
Habitantes (N): 1.102
Desviacin (): 0.5
Error (e): 0.09
46
11020.253.84 1.057
n= = = 107 habitantes
11010.0081+0.253.84 9,8781
3.4.1 Tcnicas
3.4.2 Instrumentos
con la finalidad de emitir su juicio de los tems con respecto a las variables,
utilizando como criterio que la relacin entre los tems, se efecten sin
ambigedades. (Ver Anexos C, D y E).
2
= 1 [1 ]
2
Donde:
: Coeficiente de Alfa de Cronbach
K= es el nmero de tems del Instrumento
Si2 Suma de Varianza de los tems
St2= Varianza Total
CAPTULO IV
ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
CAPTULO IV
ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
51
52
Grfico N 1
67.50%
17.50% 15.00%
Si No No lo se
Grfico N 2
52.50%
27.50%
20.00%
0.00% 0.00%
Grfico N 3
70.00%
30.00%
Grfico N 4
45.00%
32.50%
22.50%
Grfico N 5:
80.00%
Grfico N 6
87.50%
Grfico N 7
92.50%
0.00% 7.50%
Si No No lo se
Considera usted que los programas de desarrollo local ayudan con el bienestar
social de la comunidad
Grfico N 8
100.00%
0% 0%
Si No No lo se
Grfico N 9:
62.50%
15.00%
10.00%
7.50%
5.00%
Grfico N 10:
67.50%
27.50%
5.00%
0.00%
Grfico N 11:
55.00%
30.00%
2.50% 7.50% 5.00% 0.00% 0.00%
Anlisis del tem N 11: En atencin a los datos, se observa que el 22%
de los encuestados opin que los programas buscan comunidades
Sostenibles, mientras que el 12% indic que busca bienestar y salud, el 7,5%
afirma que busca trabajos decentes y crecimiento econmico, el 5% opina que
fomenta la reduccin de las desigualdades. Esto evidencia las metas que
persiguen los programas.
Grfico N 1
57.01%
17.76%
12.15% 11.21%
1.87%
Grfico N 2
34.58%
22.43% 22.43%
15.89%
4.67%
Grfico N 3
41.12%
36.45%
18.69%
3.74%
0.00%
Grfico N 4
42.06% 40.19%
13.08%
3.74%
0.93%
Grfico N 5
47.66%
29.91%
18.69%
3.74%
0.00%
67
68
Portada
ndice
Introduccin
Propsitos del programa
Alcance del programa
Descripcin del programa
5.5. Metas de la propuesta
Son los recursos de ndole monetarios que permite cubrir los gastos de
inversin y ejecucin de la propuesta, en este caso el Consejo Comunal
Comunidad Cardn El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn.
Entes Participantes
Consejo Comunal Comunidad Cardn El Cuj Municipio Carirubana Estado
Falcn.
Habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al consejo comunal El
Cuj.
72
5.8.1. Presentacin
5.8.2. Aprobacin
6.1 Conclusiones
74
75
6.2 Recomendaciones
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Zorrilla y Torres (2008). Gua para elaborar tesis. Editorial Mc Graw- Hill.
Mxico.
80
ANEXOS
81
ANEXO A
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA
CONSEJO ACADMICO BOLIVARIANO LOCAL
PROGRAMAS MUNICIPALIZADOS CARIRUBANA
Atentamente
--------------------------- -----------------------------
TSU. Marie Prez Br. Armando Cueva
C.I. N: V-18.155.778 C.I. N: V- 16.439.245
83
Encuesta Instrumento A
11. Cules son las metas que persiguen los programas de desarrollo
local?
ANEXO B
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA
CONSEJO ACADMICO BOLIVARIANO LOCAL
PROGRAMAS MUNICIPALIZADOS CARIRUBANA
Instrumento B
Cuestionario
Atentamente
--------------------------- -----------------------------
TSU. Marie Prez Br. Armando Cueva
C.I. N: V-18.155.778 C.I. N: V- 16.439.245
87
INSTRUMENTO B
CUESTIONARIO
87
88
ANEXO C
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA
CONSEJO ACADMICO BOLIVARIANO LOCAL
PROGRAMAS MUNICIPALIZADOS CARIRUBANA
Ciudadano:
Atentamente
--------------------------- -----------------------------
Br. Armando Cueva Br. Marie Prez
C.I. N: V-16.439.245 C.I. N: V- 18.155.778
89
ANEXO D
90
91
92
ANEXO E
93
94
95
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
calidad de vida de los Pgina 1/15
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn
NDICE
pp.
Portada 1
ndice 2
Introduccin 3
INTRODUCCION
Seguridad alimentaria:
Capacitacin y apoyo para la implementacin de huertos urbanos.
Organizacin y /o fortalecimiento de asociaciones de productores/as
Gestin de riesgo:
Implementacin de planes de gestin de riesgos de la
comunidad
Organizacin, capacitacin y seguimiento de las obras
realizadas por el gobierno municipal.
El apoyo en realizacin y gestin de obras de mitigacin comunitarias.
Capacitacin en el mejor uso de los recursos locales.
Se recomienda lo siguiente:
14/15
Formulacin del Proyecto: Se planifican las actividades necesarias
para llevar a cabo el proyecto, determinar los tiempos para realizar
cada tarea as como los responsables de cada una, considerando los
recursos necesarios como el humano, financiero y maquinaria.
Todo consejo comunal debe llevar registro y control sobre las cuentas
que se llevan a cabo en la comunidad, as se genera una buena
organizacin.
Definicin de Proyecto
Lgica de Proyectos
Anlisis de los elementos involucrados en
los proyectos
Proyecto como instrumento de Cambio
Perfil de un Proyecto
Proyectos Comunitarios Aspectos generales en la formulacin de
un proyecto
Elaboracin de proyectos
Seguimiento y control de Proyectos
Gerencia de proyectos
Aspectos Generales en los Procesos Qu es la Administracin
Administrativos Procesos de la Administracin
Importancia / Aplicabilidad
Principios generales de la contabilidad
Mtodos y tcnicas para llevar la
contabilidad
Procedimientos de operaciones contables
Herramientas contables Presupuesto participativo
Pasos de la planificacin
Rendicin de cuentas
Inspeccin de contralora social
Motivacin
Participacin
Diferencias entre ambas definiciones
Motivacin al Logro Autoestima
Modelo de Responsabilidad
Relaciones
Relaciones Personales
Reactividad
Pro actividad