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Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda


Consejo Acadmico Bolivariano Local
Programas Municipalizados Carirubana

PROGRAMA DE GESTIN SOCIAL PARA EL MEJORAMIENTO DE LA


CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD CARDN
PERTENECIENTES AL CONSEJO COMUNAL EL CUJ PARA EL
MUNICIPIO CARIRUBANA ESTADO FALCN

AUTORES:
Br. Cueva Armando C.I: 16.439.245
Br. Prez Mari C.I: 18.155.778

TUTOR:
MSc. Atienza Josefina
C.I.: 15.458.137

Punto Fijo, Abril de 2017


DEDICATORIA

A Dios Todopoderoso por guiarnos por el sendero para alcanzar


nuestras metas.
A Nuestros Padres por educarnos y aconsejarnos con el fin de que
seamos unas personas de bien.
A Nuestra Familia por ser un pilar que nos sirvi para alcanzar nuestros
xitos.
A Nuestros Amigos que nos acompaaron siempre y fueron parte
fundamental para alcanzar el titulo

A Todos Muchas Gracias

Armando y Marie

II
AGRADECIMIENTO

A Dios Todopoderoso por darnos sabidura.


A la Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda, por
formarnos profesionalmente.
A la Comunidad Cardn especficamente a la perteneciente al consejo
comunal El Cuj Municipio Carirubana del Estado Falcn. por dejarnos
realizar la investigacin.
Al Personal adscrito al Consejo Comunal El Cuj Municipio Carirubana
Estado Falcn por ayudarnos a conocer y comprender el proceso que
investigamos.
A Nuestra Tutora Acadmica, la Profesora Josefina Atienza por su
paciencia, apoyo, comprensin y asesorarnos en nuestro Trabajo
Especial de Grado.
A Nuestros Profesores por ensearnos todo el aprendizaje importante
para aplicarlo en el campo laboral.
A Nuestros Compaeros de Clase por estar siempre presente con
nosotros.

A Todos Muchas Gracias

Armando y Marie

III
Repblica Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda
Consejo Acadmico Bolivariano Local
Programas Municipalizados Carirubana

PROGRAMA DE GESTIN SOCIAL PARA EL MEJORAMIENTO DE LA


CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD CARDN
PERTENECIENTES AL CONSEJO COMUNAL EL CUJ PARA EL
MUNICIPIO CARIRUBANA ESTADO FALCN

Autores: Br. Cueva Armando


C.I. N V- 16.439-245
Br. Prez Marie
C.I. N V- 18.155.778
Tutora: MSc. Atienza Josefina
C.I. N V- 15.458.137
RESUMEN

El propsito de la investigacin fue analizar la gestin comunitaria en programas de desarrollo


social para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de de la Comunidad Cardn
pertenecientes al consejo comunal El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn. La misma
surge debido a que presenta debilidades tales como: inexistencia de programa de gestin
social para el mejoramiento de la calidad de vida, falta de estrategias en programas de gestin
social, carecimiento de contribucin financiera, falta de obras sociales que ayuden a mejorar
la calidad de vida de los habitantes, as como la no ejecucin de proyecto de inversin social
que nos generen avances reales de la comunidad. Por esta razn, es que fue seleccionada
esta temtica. En cuanto a su metodologa, el tipo de investigacin usado fue de campo, su
diseo fue no experimental, segn el nivel de conocimiento descriptiva y la modalidad
seleccionada de un proyecto factible, la poblacin fue finita la poblacin objeto de estudio
estuvo conformada por cuarenta (40) personas adscritas al consejo comunal El Cuj Municipio
Carirubana Estado Falcn y ciento siete (107) familias de la comunidad referida. Adems, se
usaron como tcnicas la observacin directa no participante y la encuesta como instrumentos
la hoja de observacin y el cuestionario. Igualmente, se utiliz la herramienta de diagnstico
grficos de barras. Se concluy que fue necesario disear un programa de gestin social para
el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn
pertenecientes al consejo comunal El Cuj para el municipio Carirubana estado Falcn.

Descriptores: gestin social, Programas de Desarrollo Social, Calidad de Vida, Comunidad


Cardn municipio Carirubana estado Falcn

IV
Repblica Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda
Consejo Acadmico Bolivariano Local
Programas Municipalizados Carirubana

PROGRAMA DE GESTIN SOCIAL PARA EL MEJORAMIENTO DE LA


CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD CARDN
PERTENECIENTES AL CONSEJO COMUNAL EL CUJ PARA EL
MUNICIPIO CARIRUBANA ESTADO FALCN

Autores: Br. Cueva Armando


C.I. N V- 16.439-245
Br. Prez Marie
C.I. N V- 18.155.778
Tutora: MSc. Atienza Josefina
C.I. N V- 15.458.137
ABSTRACT

The following research has been performed with the purpose to analyze the community
management in social development programs for the improvement of living standars about the
Cardn Community wich belong to El Cuj County, Carirubana Falcn State. This situation
comes from several weaknesses such as: lack of a social management programs to improve
the quality of life, lack of strategies in social management programs, lack of financial
contribution, need of social works that helps to make better kind of life to the people, as well
as the non execution of social investment projects to generate real advances for the
community. Due to this fact, this topic has been selected. Further methodology, the type of
research used was field, its design was non-experimental, according to the level of descriptive
knowledge and the selected modality of a feasible project, the population was finite the
population under study was made up of forty (40) people attached to the communal council El
Cuj Municipality Carirubana State Falcn and one hundred and seven (107) families of the
referred community. In addition, non-participant direct observation and the survey as
instruments were used as observation sheet and questionnaire. Also, the bar chart diagnostic
tool was used. It was concluded that it was necessary to design a social management program
for the improvement of the quality of life of the inhabitants of the Cardon Community belonging
to the communal council El Cuj for the municipality Carirubana state Falcn.

Descriptors: social management, Social Development Programs, Quality of Life, Community


Cardn municipio Carirubana state Falcn

V
NDICE GENERAL
PG.
PORTADA i
DEDICATORIA ii
AGRADECIMIENTO iii
RESUMEN iv
ABSTRACT v
NDICE GENERAL vi
NDICE DE CUADRO ix
NDICE DE GRFICOS x
NDICE DE ANEXOS xi
INTRODUCCIN 1
CAPTULO I. EL PROBLEMA 5
1.1. Planteamiento del problema 6
1.2. Formulacin del problema 8
1.3. Objetivos de la investigacin 9
1.3.1 Objetivo General 9
1.3.2 Objetivos Especficos 10
1.4. Justificacin de la investigacin 10
1.5. Delimitacin de la investigacin 11
CAPTULO II. MARCO REFERENCIAL 13
2.1. Hallazgos encontrados en Investigaciones anteriores 14
2.2. Bases Tericas 17
2.3. Bases Legales 32
2.4. Definicin de trminos bsicos 37
2.5. Cuadro de variables e indicadores 40
CAPTULO III. MARCO METODOLGICO 41
3.1. Tipo de investigacin 42
3.2. Diseo de la investigacin 42
3.2.1 Segn el nivel de conocimiento 43

VI
3.2.2 Modalidad seleccionada 43
3.3. Poblacin y muestra 44
3.3.1 Poblacin 44
3.3.2 Muestra 44
3.4. Tcnica e instrumentos de recoleccin de datos 46
3.4.1 Tcnica 46
3.4.2 Instrumento 47
3.5. Validez y confiabilidad de la investigacin 48
CAPTULO IV. ANLISIS DE LOS RESULTADOS 50
4.1 Procedimiento utilizado para el anlisis 51
4.2 Resultados de la encuesta aplicada al consejo comunal 52
4.3 Resultados de la encuesta aplicada a los habitantes 60
4.4 Discusin e interpretacin de resultados 64
4.4.1 Discusin e interpretacin de resultados consejo comunal 64
4.4.2 Discusin e interpretacin de resultados de los habitantes 65
CAPTULO V. LA PROPUESTA 66
5.1 Identificacin y tipo 67
5.2 Objetivos de la propuesta 68
5.2.1 Objetivo General 68
5.2.2. Objetivos Especficos 68
5.3 Justificacin 69
5.4 Estructura de la propuesta 69
5.5 Metas de la propuesta 70
5.5.1 A corto plazo 70
5.5.2 A mediano plazo 70
5.5.3 A largo plazo 70
5.6 Determinacin de los recursos 70
5.6.1 Recursos Humanos 71
5.6.2 Recursos Tcnicos 71
5.6.3 Recursos Financieros 71

VII
5.7 Entes participantes 71
5.8 Fases de aplicacin de la propuesta 72
5.8.1 Presentacin 72
5.8.2 Aprobacin 72
5.8.3 Ejecucin y control 72
CAPTULO VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 73
6.1 Conclusiones 74
6.2 Recomendaciones 75
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS 76

VIII
NDICE DE CUADROS
PG.
Cuadro N 1 Operacionalizacin de las Variables 40

IX
NDICE DE GRFICOS
PG.
Instrumento A 52
Grfico N 1 52
Grfico N 2 53
Grfico N 3 53
Grfico N 4 54
Grfico N 5 55
Grfico N 6 55
Grfico N 7 56
Grfico N 8 57
Grfico N 9 58
Grfico N 10 59
Grfico N 11 60
Instrumento B 61
Grfico N 1 61
Grfico N 2 61
Grfico N 3 62
Grfico N 4 63
Grfico N 5 63

X
NDICE DE ANEXOS
PG.
A: Gua de entrevista dirigida al personal del consejo comunal 85
B. Cuestionario dirigido a las familias de La Comunidad Cardn 89
C: Solicitud de validacin del experto metodolgico 92
D: Validacin del experto metodolgico Instrumento A 93
E: Validacin del experto metodolgico Instrumento B 96

XI
INTRODUCCIN

Hoy en da el discurso de numerosos programas gubernamentales


incorpora la participacin comunitaria como estrategia bsica o lnea de accin
a seguir para que la poblacin supere su condicin a travs de sus prcticas
organizativas. Sin embargo, los programas de desarrollo social y de combate
a la pobreza se autodenominan participativos slo por el hecho de integrar
algunas herramientas como asambleas, consultas o consejos durante su
operacin, pero en general se observa que la mayora de stos no contemplan
desde su diseo objetivos especficos dirigidos a promover la generacin y el
fortalecimiento de capacidades individuales y colectivas necesarias para
consolidar la organizacin local.

El tema de estudio de esta investigacin trata sobre la organizacin de


las comunidades para el desarrollo local, especficamente tiene que ver con la
efectividad de las prcticas participativas y la gestin del desarrollo en
poblaciones que trabajan de la mano con programas gubernamentales. Este
tema surge del reto metodolgico que enfrentan las autoridades
gubernamentales para evaluar su incidencia en la promocin de un desarrollo
local a travs de estrategias especficas de desarrollo comunitario, que se
traducen en una organizacin comunitaria constituida de prcticas
participativas, habilidades de gestin y la articulacin de propuestas de accin
por parte de la comunidad.

En este sentido, la investigacin propone disear un programa de


desarrollo social para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes
de la Comunidad Cardn pertenecientes al Consejo Comunal Comunidad
Cardn El Cuj municipio Carirubana estado Falcn, con un marco analtico
conceptual que abarca distintas dimensiones. Su utilidad esperada radica en
2

su potencial utilizacin como metodologa de evaluacin de los resultados de


estrategias gubernamentales orientadas a la construccin de participacin
comunitaria en el mbito del desarrollo local dentro de esta la cual se
encuentra olvidada por parte de los entes pblicos de modo que la misma se
encuentra en deterioro en diferentes mbitos como alumbrado pblico, drenaje
y vas pblicas.

A nivel micro, este acercamiento sistemtico permite localizar las etapas


crticas por las que atraviesa el proceso organizativo de los sectores de
manera que se puedan corregir y mejorar algunos procedimientos en busca
de mejores resultados. A nivel macro, los resultados son de importancia para
conocer los aportes y alcances de este tipo de iniciativas cooperativas entre
gobierno y sociedad civil en la gestin del desarrollo comunitario. La
participacin y organizacin de las comunidades en su desarrollo es un tema
primordial en las polticas de desarrollo social y econmico de Venezuela, pues
no compiten sino complementan a las estrategias individuales que se ejercen
a travs de transferencias econmicas, ya que por su naturaleza colectiva
brindan otra dimensin de accin al individuo permitindole formar nuevos
tejidos sociales o redes de accin que transformen su realidad.

En este sentido puede establecerse que la participacin comunitaria se


maneja en Venezuela como instrumento o recurso temporal para el logro de
objetivos concretos, pero no se promociona el fortalecimiento de la
organizacin comunitaria para superar en un largo plazo las condiciones de
pobreza de la poblacin.

Para finalizar se indica que esta investigacin est conformada por seis
(6) captulos los cuales se encuentran distribuidos de la siguiente manera:
3

Captulo I: Donde se expone el Planteamiento del Problema, las


interrogantes de la investigacin, de las cuales se derivan los objetivos del
estudio, los que se presentan de acuerdo a su complejidad, primero el general
y luego los especficos. El objetivo general representa la finalidad mxima que
se persigue a travs del estudio y del cual se derivan los objetivos especficos,
cuya funcin es orientar el desarrollo de la investigacin. Luego est la
justificacin en donde se sealan los beneficios de la investigacin y la
importancia de llevar a cabo el estudio, adems la delimitacin.

Capitulo II: Relativo al Marco Terico consta de antecedentes


relacionados con la investigacin, el basamento terico en relacin a las
variables, las bases legales en la que se sustenta la investigacin, el sistema
de variables y la definicin de los trminos bsicos.

Captulo III: Asociado al Marco Metodolgico, en este se expresa cul es


el tipo de la investigacin, el diseo de la investigacin y segn el nivel de
conocimiento, adems su diseo, modalidad seleccionada, poblacin y
muestra, tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos, validez y
confiabilidad de la investigacin.

Captulo IV: relacionado al Anlisis e Interpretacin de Resultados, este


contiene el procedimiento utilizado para el anlisis, as como la presentacin
de los resultados y la discusin e interpretacin de ellos.

Captulo V: se muestra la Propuesta, que presenta la identificacin y tipo


de la propuesta, as como sus objetivos de la propuesta, tanto el objetivo
general, como los especficos; adems la justificacin, la estructura de la
propuesta, las metas de la propuesta, la determinacin de los recursos, ya
sean humanos, financieros y tcnicos; tambin los entes participantes, las
4

fases de la aplicacin de la propuesta que son la presentacin, aprobacin y


la ejecucin y control.

Captulo VI: concerniente a Conclusiones el cual es el producto de la


investigacin.

Por ltimo, se detalla las Referencias Bibliogrficas y Anexos


5

CAPTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
6

CAPTULO I
EL PROBLEMA

1.1 Planteamiento del problema

Los gobiernos modernos se basan en un contrato social entre los


ciudadanos y el Estado, en el cual se acuerdan derechos y deberes por ambas
partes para promover el bien comn. Las polticas sociales son instrumentos
que usa el gobierno para regular y complementar las instituciones y las
estructuras sociales, segn gua de polticas social de las Naciones Unidas
(2007).

Con la mitad de la poblacin mundial viviendo por debajo de la lnea de


la pobreza, la falta de eficacia en la gestin de polticas pblicas, el
incumplimiento del contrato social, la ausencia de oportunidades, las grandes
desigualdades y la exclusin, son factores que multiplican la probabilidad de
deslegitimizacin del Estado y la retirada del apoyo ciudadano, conduciendo a
la desintegracin social, el conflicto y la violencia.

Los gobiernos elaboran estrategias nacionales de desarrollo para


construir pases que sean socialmente incluyentes, que generen empleo,
crecimiento econmico y estabilidad poltica, aunque a veces se pierda la
perspectiva.

Entre los mayores retos que enfrentan las polticas pblicas en


Venezuela, se encuentra que los programas sociales que combaten a la
pobreza no contribuyen a la integracin de una poltica de desarrollo territorial,
entendiendo por esta la construccin de un proyecto pblico que incluya los
intereses de la poblacin, esto es debido a que la mayora de

6
7

ellos se transforman durante su implementacin en una poltica de


subsistencia y pierden su perspectiva de desarrollo.

Por otra parte, en el estado Falcn a pesar de la continua incorporacin


de estrategias innovadoras, las medidas que se adoptan tienden a constituirse
en soluciones limitadas y de corto plazo, pues la organizacin comunitaria se
ha limitado a funcionar como un instrumento de vinculacin entre demanda
pblica y oferta institucional en lugar de manejarse como una poltica de
desarrollo territorial.

En referencia a la Ley Orgnica de los Consejo Comunales en su artculo


N2 seala:
Los Consejos Comunales, en el marco constitucional de la
democracia participativa y protagnica, son instancias de
participacin, articulacin e integracin entre los ciudadanos,
ciudadanas y las diversas organizaciones comunitarias,
movimientos sociales y populares, que permiten al pueblo
organizado ejercer el gobierno comunitario y la gestin directa de
las polticas pblicas y proyectos orientados a responder a las
necesidades, potencialidades y aspiraciones de las comunidades,
en la construccin del nuevo modelo de sociedad socialista de
igualdad, equidad y justicia social.(pg. 7).

Estas organizaciones sociales son la instancia de participacin


popular que permiten a las comunidades organizarse y disear proyectos
sociales que buscan la resolucin de problemticas presentes en la
comunidad.

En el caso de la Comunidad Cardn especficamente a la poblacin


perteneciente al consejo comunal El Cuj, presentan una serie de
problemticas que afectan la calidad de vida de los habitantes, entre los cuales
tenemos la falta de alumbrado pblico en las calles y avenidas, lo cual ayuda
a incrementar los ndices de inseguridad debido a la oscuridad, as como la
8

falta de un mdulo policial en las adyacencias que realice rondas de patrullaje


constante. Calles en malas condiciones, que debido a las lluvias el agua se
estanca en las calles por falta de drenaje en las mismas, lo que causa que se
vayan deteriorando, ocasionando la abertura de grandes huecos dificultando
el trnsito vehicular.

Cabe destacar la falta de jornadas de salud que ayudan a fomentar el


bienestar integral de las personas y la falta de actividades recreativas y
deportivas que ayuden a contribuir al desarrollo fsico, mental, la convivencia,
tolerancia y el trabajo en equipo de los ms jvenes pertenecientes al consejo
comunal.

Por otra parte, est el problema con la tubera de aguas servidas la cual
se encuentra colapsada desde hace cierto tiempo, motivo por el cual se
desbord y ha ocasionado que se cree una laguna de agua servida detrs de
una de las viviendas, trayendo consigo la proliferacin de zancudos, mal olor
y que las tuberas del resto de las viviendas en cualquier momento colapsen.

En efecto, el problema de investigacin se basa en conocer si las formas


de organizacin que promueven los programas de gestin social procuran
fortalecer a la poblacin de la Comunidad Cardn perteneciente al consejo
comunal El Cuj, a travs de sus procesos organizativos y positivamente logran
articular las capacidades de los grupos para que ellos mismos establezcan sus
sendas de desarrollo o los modelos de transformacin local de su preferencia.

1.2 Formulacin del Problema

Esta investigacin trata de disear un programa de desarrollo local social


para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la
9

Comunidad Cardn pertenecientes al Consejo Comunal El Cuj Municipio


Carirubana del Estado Falcn, con el fin que sirva de canal potencial para los
miembros de esta comunidad y que se encause hacia el logro de una vida
digna a travs de mejorar la forma de vida de cada uno de sus moradores, de
acuerdo a sus propios objetivos, metas y con el apoyo solidario de sus
semejantes

En virtud de todo lo expuesto se formulan las siguientes interrogantes:

Cul es la situacin actual de la autogestin comunitaria que se aplica


en la Comunidad Cardn Municipio Carirubana Estado Falcn?

Cules son los programas aplicados actualmente en las comunidades


para el de desarrollo local social?

De qu manera se evaluara la calidad de vida de los habitantes de la


comunidad cardn perteneciente al Consejo Comunal Comunidad Cardn El
Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn?

Cules seran las actividades que mejoraran la calidad de vida de los


habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al Consejo Comunal El
Cuj?

1.3 Objetivos de la investigacin

1.3.1 Objetivo general

Disear un programa de gestin social para el mejoramiento de la calidad


de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al Consejo
Comunal El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn
10

1.3.2 Objetivos especficos

Diagnosticar las necesidades de los habitantes de la Comunidad Cardn


pertenecientes al Consejo Comunal El Cuj Municipio Carirubana Estado
Falcn.

Evaluar la calidad de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn


pertenecientes al Consejo Comunal El Cuj Municipio Carirubana Estado
Falcn.

Definir las reas de trabajo para el impulso de la autogestin


comunitaria en el consejo comunal El Cuj.

Elaborar un programa de gestin social para el mejoramiento de la


calidad de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al
Consejo El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn.

1.4 Justificacin de la investigacin

El propsito de la investigacin es disear un programa de desarrollo


social para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la
Comunidad Cardn pertenecientes al Consejo Comunal El Cuj Municipio
Carirubana Estado Falcn, de esta forma se busca lograr resolver las
necesidades presentadas por los habitantes pertenecientes al mismo,
acoplando las actividades dentro de la filosofa compartida por todos los
miembros que la conforman permitiendo lograr el fortalecimiento de una
excelente gestin del consejo comunal antes mencionado.

Es de gran importancia hacer mencin del Plan de la patria donde resalta


que los venezolanos y venezolanas debemos sentir, de manera efectiva, que
11

es un hecho real y tangible la democracia participativa y protagnica. Visto


como la consagracin de la restitucin del poder al pueblo y del ejercicio pleno
de la democracia participativa, protagnica y socialista como sustento poltico
de la Unidad Nacional. Con esto se aspira consolidar la organizacin social,
por lo que es necesario restituir la poltica en su carcter pblico participativo,
tico y solidario, cuyo principal sentido es la constitucin de la ciudadana,
basada en una elevada conciencia social tica y una activa y consciente
participacin ciudadana.

Es decir, que se trata entonces de rescatar la poltica como mediacin


para la vida humana vital, a travs de su sentido de solidaridad y la bsqueda
del bien comn, ampliando los espacios de participacin ciudadana en la
gestin pblica.

Cabe destacar, que el programa de desarrollo social para el


mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn
pertenecientes al Consejo Comunal El Cuj, estar en funcin de las formas
de participacin comunitaria y la gestin que produce la articulacin de la
comunidad. La relacin que se plantea es contribuir con una sociedad
protagnica y participativa en base a principios ticos como: solidaridad,
cooperacin, responsabilidad, eficiencia, equidad y justicia social en proyectos
de su inters econmico, poltico, educativo, entre otros, as como generar
cambios de actitud y brindar herramientas que contribuya satisfactoriamente a
darle respuesta efectiva a la poblacin perteneciente al consejo comunal el
cuj.

1.5 Delimitacin de la investigacin

Este trabajo de investigacin est orientado a disear un programa de


desarrollo social para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes
12

de la Comunidad Cardn pertenecientes al Consejo Comunal El Cuj Municipio


Carirubana Estado Falcn, el cual est conformado por un total 1.442
personas, abarcando desde la avenida 6B hasta la avenida 20. El periodo para
su realizacin est comprendido entre los meses de Octubre 2016 y Enero
2017.
13

CAPTULO II
MARCO TERICO
14

CAPTULO II
MARCO TEORICO

2.1 Hallazgos encontrados en investigaciones anteriores

En este punto se describen los trabajos especiales de grado que tienen


relacin con la temtica en estudio y son las siguientes:

En ese sentido, Salgado Luz (2010), quien realizo el Trabajo Especial de


Grado Autogestin Comunitaria en Programas de Desarrollo Social
Comunidad Diferente en Nuevo Len y Baja California 2008-2010, para optar
al grado de Doctora en Ciencias Sociales con Especialidad en Estudios
Regionales en el Instituto Universitario El Colegio de la Frontera Norte _
Tijuana B.C. Mxico. El siguiente trabajo investigativo propuso una
herramienta analtica para conocer el papel y alcance de la participacin
comunitaria como elemento central de la poltica de desarrollo social en
Mxico.

Adems, el programa Comunidad Diferente, modelo de desarrollo


comunitario a nivel nacional desde 2004, busca cambiar patrones paternalistas
generando capacidades autogestivas en la poblacin marginada. Qu formas
de participacin y gestin promueven este tipo de programas que buscan
empoderar a la poblacin marginada a travs de su organizacin? Se dirigen
sus prcticas a la construccin de proyectos pblicos territoriales?

Estas preguntas se responden a lo largo de la investigacin a la luz de


conceptualizaciones como el desarrollo local, poltica de desarrollo social y
participacin comunitaria utilizando una metodologa de tcnicas cuantitativa

14
15

para recolectar informacin dirigidas al estudio de la evolucin de los grupos


de trabajo de Comunidad Diferente en los estados de Nuevo Len y Baja
California, ambos ubicados en la regin norte del pas (Mxico). Este
antecedente se bas una investigacin de tipo modelo hipoteco explicativo.

De acuerdo a lo explicado anteriormente, se afirma que la investigacin


mencionada guarda relacin con el presente debido a la informacin aportada
sobre la gestin comunitaria, su alcance y la calidad de vida de los habitantes
para la elaboracin del programa.

Seguidamente Prez Eduardo (2003), quien realiz el Trabajo Especial


de Grado, titulado Anlisis de la Gestin de la Asociacin Civil Uniminarro,
para optar al Ttulo de Especialista en Programas Sociales en la Universidad
Centroccidental Lisandro Alvarado Decanato de Administracin y Contadura
Coordinacin de Postgrado. Gerencia en Programas Sociales Barquisimeto.
El trabajo investigativo est dirigido a analizar el proceso de autogestin y
desarrollo local de la Asociacin Civil Uniminarro entre cuyos objetivos est el
identificar herramientas organizativas que faciliten la autogestin, formular
estrategias para incentivar la participacin comunitaria y determinar la
participacin social como proceso de formacin permanente para organizar la
comunidad en las Lomas de Curigua Estado Lara.

Asimismo, el trabajo se ubic en una investigacin descriptiva con diseo


de campo. El universo estuvo constituido por sesenta y cinco (65) sujetos de
la comunidad objeto de estudio y la muestra por veinte (20) sujetos. El
instrumento const de nueve (09) preguntas cerradas, sencillas y de fcil
comprensin debido a que se elaboraron tomando en consideracin el nivel
sociocultural de la poblacin muestral. Aplicado el instrumento, se vaciaron los
resultados en tablas estadsticas y luego se ilustraron en grficos de barras.
16

Efectuado el proceso investigativo se elaboraron conclusiones y


recomendaciones, entre las cuales resalta el hecho que la Asociacin Civil
Uniminarro genera confianza en sus miembros al tener capacidad para
establecer no slo el dilogo sino distintos escenarios, dado que se define a la
participacin social como un proceso de formacin permanente.

La utilidad de este trabajo es en cuanto a los aspectos conceptuales y


metodolgicos que aportan y sirven para sustentar las bases tericas y la parte
metodologa mediante la definicin de conceptos e informacin que ayudar a
lograr los objetivos propuestos en la investigacin, ya que aporta herramientas
que ayuden a la gestin y participacin comunitaria para lograr el bienestar de
la comunidad.

Por ltimo Gmez Olga (2005), quien realiz el Trabajo Especial de


Grado titulado Modelo Estratgico de Gestin para la Participacin de las
Comunidades en la Administracin de los Bienes Municipales. Caso: Municipio
Bolvar del Estado Yaracuy, presentado para optar al grado de Especialista
en Gerencia, Mencin Empresarial en la Universidad Centroccidental
Lisandro Alvarado Decanato de Administracin y Contadura Coordinacin
de Postgrado. Gerencia en Programas Sociales Barquisimeto. La
investigacin tuvo por objetivo, proponer un modelo estratgico de gestin
para la participacin de las comunidades en la administracin de los bienes
municipales en el Municipio Bolvar del estado Yaracuy.

En cuanto a la metodologa se desarroll un estudio del tipo proyecto


factible, sustentado en una investigacin de campo en la modalidad
descriptiva. Se consider como poblacin en estudio, por una parte, los
directivos y tcnicos de la Alcalda del Municipio Bolvar que se encontraban
relacionados con el objeto de investigacin, para un total de diez (10) y por
otra los representantes de las comunidades organizadas que para este
17

municipio fueron las asociaciones de vecinos, de las cuales existan nueve (9)
formalmente constituidas con un promedio de veinte (20) miembros cada una,
lo que ascendi a 180 personas, los instrumentos aplicados fueron la
observacin directa no participante y la encuesta comprendida por un
cuestionario de 12 tems con preguntas alternativas y abiertas, los que fueron
validados y demostrada su confiabilidad.

Para el procesamiento de los datos se utilizaron las herramientas


necesarias para su interpretacin, entre las cuales se encontr la clasificacin
de los instrumentos, tabulacin de los resultados obtenidos y tratamiento
estadstico de los datos, con el propsito de obtener conclusiones, las que
permitieron la elaboracin de la propuesta y as se pudo cumplir con los
objetivos de la investigacin, recomendndose la implantacin de la misma.

Para culminar, la investigacin abordada anteriormente fundamenta al


proyecto actual, ya que a travs de la informacin obtenida se podr disear
un programa donde participe la poblacin ayudando a mejorar la calidad de
vida de los habitantes de la Comunidad Cardn.

2.2 Bases tericas

Las bases tericas estn en relacin con las variables de la investigacin


y se describen a continuacin:
18

2.2.1 Programas desarrollo local social

Los programas desarrollo local social segn Rodrguez (2006). son


instrumentos de gestin til para propulsar el desarrollo social de una
comunidad rural, un barrio marginal, o cualquier otra comunidad que tenga una
integracin y unidad de propsitos generales (pg.45).

Razones para formular programas desarrollo local social

Segn Preminger (2006) hay razones para formular, con mtodos


participativos, para programas desarrollo local social de una comunidad, y son
los siguientes:

Contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin objetivo, rompiendo


las dinmicas de marginalizacin y con nfasis en la poblacin ms
desprotegida como la niez, las mujeres y la juventud.

Aportar a la consolidacin del tejido social barrial, aplicando una


metodologa de participacin activa, interinstitucional, y comunitaria y sea una
experiencia de accin repetible en el futuro.

Mantener las acciones y la participacin, ms all de la vida de un


programa, que siempre tiene una vida limitada en el tiempo.

La comunidad considerada requiere de la participacin organizada de


sus ciudadanos para mejorar su calidad de vida.

Los programas desarrollo local social, se sustenta en acciones


autogestionarias, donde las organizaciones barriales existentes y las que se
crearan juegan un papel predominante, pues ellas tendrn la responsabilidad
19

de organizar, promover, ejecutar, coordinar o gestionar las acciones que


permiten alcanzar las metas.

Se trata de acciones sencillas, posibles de realizar, pero que al hacerlas


en forma colectiva, organizada y continua dan como resultado un entorno
limpio, saludable, floreciente por voluntad de sus ciudadanos y liderados por
sus organizaciones.

En los programas desarrollo local social, cada una de las organizaciones


comunitarias de base o de segundo nivel siempre tiene una tarea que hacer,
ya sea porque la asumen directamente o porque son parte de un grupo de
trabajo o de un comit de coordinacin. En definitiva, estos programas es una
nueva prueba para mostrar el nivel de desarrollo y la capacidad de gestin que
tienen las organizaciones populares.

Facilitar y potenciar el trabajo interinstitucional, si bien estos programas


se sustenta en las capacidades de autogestin de las organizaciones
comunitarias, requiere tambin de los principios de complementariedad y
subsidiariedad que para este caso son el aporte de los operadores pblicos y
privados, y de la empresa privada interesada en el desarrollo de la comunidad.

Los programas desarrollo local social requieren una armnica relacin


entre los operadores pblicos, privados y las organizaciones comunitarias,
trabajando para alcanzar objetivos comunes que son parte de la
responsabilidad o el compromiso legal o social de una determinada institucin.

Emprender nuevas acciones para alcanzar nuevas metas, no solo basta


darle sostenibilidad a la inversin realizada, hay que avanzar hacia nuevas
20

metas, cada vez mayores, cada vez ms amplias, pero avanzar de


manera segura.

Sistematizar y socializar la experiencia desarrollada en la comunidad.


Todo el proceso de desarrollo que ha alcanzado la comunidad con sus
programas hay que sistematizarlo, saber qu lecciones se han aprendido, qu
errores se han cometido y qu no se debe repetir.

2.2.2 Calidad de vida

La calidad de vida segn Antonorsi, A. (2007). est directamente


asociado al de bienestar, el cual ha sido objeto de una atencin permanente
en los temas del desarrollo social, econmico y cultural que busca un equilibrio
entre la cantidad de seres humanos y los recursos disponibles y la proteccin
del medio ambiente(pg.15). De acuerdo a lo que plantea la autora debe tener
en cuenta al tomar decisiones los derechos del hombre y la sociedad a
reclamar una vida digna con libertad, equidad y felicidad.

Este concepto tiene una interpretacin muy diferente cuando lo emplean


hombres cuyas necesidades vitales estn satisfechas, como en el caso de
quienes viven en los pases ricos y altamente industrializados. Diferentes a los
hombres cuya principal preocupacin es como satisfacer sus necesidades
bsicas de: alimentacin, vivienda, vestido, salud y educacin. Adems
representa un trmino multidimensional de las polticas sociales que significa
tener buenas condiciones de vida objetivas y un alto grado de bienestar
subjetivo, y tambin incluye la satisfaccin colectiva de necesidades a travs
de polticas sociales.
21

Calidad de vida individual

Se define en trminos como el bienestar, felicidad y satisfaccin de un


individuo, que le otorga a ste cierta capacidad de actuacin, funcionamiento
o sensacin positiva de su vida. Su realizacin es muy subjetiva, ya que se ve
directamente influida por la personalidad y el entorno en el que vive y se
desarrolla el individuo.

Segn la Organizacin Mundial de la Salud OMS (2005), la calidad de


vida es la percepcin que un individuo tiene de su lugar en la existencia, en
el contexto de la cultura y del sistema de valores en los que vive y en relacin
con sus objetivos, sus expectativas, sus normas, sus inquietudes. Se trata de
un concepto que est influido por la salud fsica del sujeto, su estado
psicolgico, su nivel de independencia, sus relaciones sociales, as como su
relacin con su entorno.

La calidad de vida de un individuo segn Payson, T. (2006 pg.25). Se


determina a travs de:
Cuntas y cules son las necesidades que tiene o no satisfechas y en
qu grado
Cuntas y cules de sus aspiraciones personales son factibles de ser
realizadas.

Las necesidades de las personas se pueden clasificar en cuatro (4) tipos:

Fsicas: trabajo, educacin, vivienda, ingresos, entre otros.


Intelectuales: aprendizaje, desarrollo y crecimiento personal, entre otros.
Emocionales sociales: relaciones, salud emocional, uso del tiempo libre.
22

Espirituales: autorrealizacin, renovacin personal, sentido de


trascendencia.

La calidad de vida abarca todas y cada una de estas reas. Incluye las
decisiones diarias de una persona, sus emociones respecto a las situaciones
que viven y su ideal de futuro en cada dimensin. Est muy relacionada con
la bsqueda del sentido que tiene nuestra vida, el cual depende de los valores,
la pertenencia a una comunidad y la claridad de las metas propuestas.

Calidad de vida grupal

La calidad de vida grupal segn (Prez, 2004) Es un concepto relativo


que depende de cada grupo social y de lo que ste defina como su situacin
ideal de bienestar por su acceso a un conjunto de bienes y servicios, as como
al ejercicio de sus derechos y al respeto de sus valores (pg. 15).

Calidad de vida social

La Calidad de vida social segn (Gildenberger, 2008), es la capacidad


que posee el grupo social ocupante de satisfacer sus necesidades con los
recursos disponibles en un espacio natural dado (pg.21). Abarca los
elementos necesarios para alcanzar una vida humana decente. Ahora bien,
Para analizar la calidad de vida de una sociedad se debe considerar
imprescindible el establecimiento de un estndar colectivo, que nicamente es
vlido para el momento y contexto especfico de su establecimiento Rueda
(2008 pg.26). Tambin, la calidad de vida es un concepto relativo que
depende de cada grupo social y de lo que ste defina como su situacin ideal
de bienestar. Rueda (op cit).
23

2.2.3 reas de trabajos

Se define como Deteccin de necesidades presentes en la comunidad


cuyos integrantes identifican como problemas o situaciones que le preocupan
y afectan distintos mbitos de su vida cotidiana (Hernndez, 2012).

Es necesario determinar cules son las reas que necesitan mejoras y


atencin dentro de la comunidad, para de este modo poder crear planes o
estrategias que ayuden a mejorar las condiciones dentro de la misma.

Salud:

Segn la Organizacin Mundial de la Salud Es el estado en que un ser


u organismo vivo no tiene ninguna lesin ni padece ninguna enfermedad y
ejerce con normalidad todas sus funciones.

El Comit de Salud forma parte de los Equipos de Trabajo del Consejo


Comunal, para la formacin Integral y Bienestar de la Comunidad. De esta
manera se le da cumplimiento a uno de los objetivos estratgicos y generales
del segundo gran objetivo histrico del Plan de la Patria que es Asegurar la
salud de la poblacin, a travs de la consolidacin del sistema pblico nacional
de salud, sobre la base de la profundizacin de Barrio Adentro, el Poder
Popular y la articulacin de todos los niveles y mbitos del sistema de
proteccin, promocin, prevencin y atencin integral a la salud individual y
colectiva
24

Recreacin y Deporte:

Se entiende por recreacin y deporte a todas aquellas actividades y


situaciones en las cuales est puesta en marcha la diversin, como as
tambin a travs de ella la relajacin y el entretenimiento.

En el Plan de la Patria entre sus objetivos especficos del primer gran


objetivo histrico habla sobre Contribuir a la prctica sistemtica, masiva y
diversificada de la actividad fsica en las comunidades y espacios pblicos,
tambin se debe resaltar que busca Promover la tica socialista en los
espacios de formacin, recreacin y ocio libre de los jvenes, orientando sta
hacia la paz, la solidaridad, una vida sana y la convivencia comunal.

Por lo anterior expuesto, dentro de los consejos comunales se crea un


ente encargado de promover la participacin y la prctica de las disciplinas
deportivas y de recreacin, fomentando as la integracin, el bienestar y el
trabajo en equipo; con la finalidad de mejorar la salud y la diversin.

Mesa tcnica de Agua:

Esta iniciativa nace de Hidroven, la cual es casa matriz de todas las


hidrolgicas pblicas, para as darle cumplimiento al Sistema de Agua Potable
y Saneamiento (SAPS), el cual tiene su marco regulatorio en la Constitucin
de la Repblica Bolivariana de Venezuela de 1.999 y la Ley Orgnica para el
Servicio de Agua Potable y Saneamiento de 2.001.

Enmarcado en el nuevo modelo participativo y protagnico del pueblo, en


el cual se aprueba un cambio fundamental en la visin y gestin del servicio
del agua, donde la presencia del Estado en algunas fases del servicio y la
25

participacin popular son elementos substanciales, se crean las mesas


tcnicas de agua en los consejos comunales.

Las mesas tcnicas de agua son las encargadas de establecer los


mecanismos para atacar la problemtica relacionada con el servicio de agua
potable y saneamiento, proporcionado a las comunidades las herramientas
para participar de forma directa en la solucin de sus problemas de recepcin
de agua potable y de servicio de agua servida.

Personas con discapacidad:

La discapacidad es una condicin que afecta el nivel de vida de un


individuo o de un grupo. El trmino se usa para definir una deficiencia fsica o
mental, como la discapacidad sensorial, cognitiva o intelectual, la enfermedad
mental o varios tipos de enfermedades crnicas, segn la UNESCO.

En el ao 2006 la Organizacin de las Naciones Unidas aprob la


Convencin Internacional sobre los Derechos de las Personas con
discapacidad donde resaltan que son aquellas personas con deficiencias
mentales, fsicas, intelectuales o sensoriales a largo plazo que, al interactuar
con diversas barreras, puedan impedir su participacin plena y efectiva en la
sociedad.

En el marco de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela


en su artculo N81 refiere:
Toda persona con discapacidad o necesidades especiales tiene
derecho al ejercicio pleno y autnomo de sus capacidades y a su
integracin familiar y comunitaria. El Estado, con la participacin
solidaria de las familias y la sociedad, le garantizar el respeto a
su dignidad humana, la equiparacin de oportunidades,
condiciones laborales satisfactorias, y promover su formacin,
26

capacitacin y acceso al empleo acorde con sus condiciones, de


conformidad con la ley. Se les reconoce a las personas sordas o
mudas el derecho a expresarse y comunicarse a travs de la
lengua de seas venezolana.

Una de las acciones ms enrgicas del gobierno venezolano ha sido la


implementacin de una serie de polticas pblicas con profundo contenido
social, denominadas Misiones, destinadas a los distintos sectores de la
poblacin que han sido marginados de la proteccin social del Estado, dentro
de esos grupos destacan las personas con discapacidad, quienes a lo largo
de la historia han luchado por el reconocimiento de sus derechos
fundamentales.

En los consejos comunales existe un comit encargado de velar por la


inclusin de las personas con discapacidad denominado comit comunitario
de personas con discapacidad, el cual ejerce la vigilancia social dentro del
consejo comunal para que se cumplan los derechos y deberes que tienen las
personas con discapacidad, estableciendo programas y proyectos que
atiendan de manera integral y que garanticen a las personas con discapacidad
la inclusin y equiparacin de oportunidades en relacin a otros miembros de
la comunidad.

Alimentacin y defensa del consumidor:

Con respecto al Plan de Patria 2013-2019 en su primer gran objetivo


histrico, dentro de sus objetivos nacionales reza que se debe Lograr la
soberana alimentaria para garantizar el sagrado derecho a la alimentacin de
nuestro pueblo.

Para ello se crean dentro de los consejos comunales los comit de


alimentacin y defensa del consumidor, el cual tiene como funcin asegurar
27

la existencia de programas alimenticios dentro de la comunidad, garantizar el


abastecimiento de los Mercal, PDVAL y casas de alimentacin, de igual forma
supervisar la calidad de los productos y contribuir en el fortalecimiento de la
contralora social.

Vivienda y Habitad:

Dentro de los consejos comunales se encuentra el comit de vivienda y


habitad el cual es el encargado de dar el impulso a la construccin de viviendas
o la mejora de las ya existen. Para que la construccin de nuevas viviendas se
lleve a cabo es necesario de la participacin en conjunto de este comit con el
de tierra urbana para conocer la disponibilidad de terrenos dentro de la zona.

Tambin tienen como finalidad buscar las posibles soluciones a los


problemas y necesidades que se presenten en su comunidad igualmente es el
responsable de inventariar, clasificar, organizar, gestionar y ejecutar las
necesidades de vivienda y mejoras del hbitat. Son tareas fundamentales de
este comit la mejora de viviendas, ubicar las viviendas en zonas de riesgo y
mejorar el hbitat.

Tierra Urbana:

Es el comit que tiene la responsabilidad de orientar los trmites para la


regularizacin y legalizacin de la Tierra Urbana, el cual es un proceso Social
sin precedente en el pas, constituye la base fundamental de los planes y
programas, para el rescate de los espacios pblicos dentro de su comunidad,
se establece como un trabajo colectivo, es por ello, que implica mejorar las
condiciones de vida de la comunidad y la calidad de servicios pblicos,
coordinado con el comit de Vivienda y Hbitat, el Comit de Economa
Comunal.
28

Proteccin Social del Nio, Nia y Adolescente:

Es un comit comunitario para enfrentar y resolver, en


corresponsabilidad con el Estado y las familias, las diversas situaciones de
vulnerabilidad en que se encuentran los nios, nias y adolescentes dentro de
la comunidad, adems articular todas las iniciativas y organizaciones
comunitarias en un plan nico de trabajo, teniendo como objetivo influir en el
corto, mediano y largo plazo en mejorar los niveles de atencin y la calidad
de vida de nios, nias y adolescentes en situacin de calle

Economa Comunal:

Su tarea es coordinar proyectos socios productivos, formar cooperativas,


generar empleos, diversificar la produccin y promover el desarrollo endgeno,
considerando las fortalezas y oportunidades de la comunidad. Son sus
atribuciones ejecutar un censo para calificar la mano de obra de la comunidad,
nivel de desempleo existente, nivel de economa informal, que se genera en la
comunidad, niveles de negocios de artculos de primera necesidad, lneas
blancas, talleres, panaderas y otros, basado en estas estadsticas.

Seguridad y Defensa Integral:

Tiene por objetivo promover y asegurar la seguridad ciudadana


permanente y la preparacin de la defensa popular de la patria venezolana en
la comunidad. Debe identificar y tratar de controlar factores de riesgo en
cuanto a conflictos vecinales, delincuencia, trfico y consumo de drogas.
29

Medios Alternativos:

Es un colectivo encargado de desarrollar la atencin a las necesidades


de comunicacin en la comunidad atreves de medios como: El Peridico
Comunal, Radio Comunitaria, Radio Parlante, Blog de la Comuna; debe
establecer los canales de informacin en los diferentes niveles, (Local,
Municipal, Estatal, Nacional e Internacional).

Mesa Tcnica de Energa y Gas:

Son organizaciones comunitarias que trabajan en pro del servicio


elctrico y gasfero de la comunidad, deben garantizar el ptimo
funcionamiento de los mismos, en caso de existir inconvenientes en los
servicios los voceros encargados deben redactar un informe donde especifican
la problemtica e introducirlo en la Coordinacin Estadal de Mesas de Energa
y Gas

Educacin, Cultura y Formacin Ciudadana:

Es el comit que impulsa el derecho a la educacin integral, de calidad


permanente, en igualdad de condiciones y oportunidades, sin limitaciones.
Deben desarrollar proyectos que conlleven al fortalecimiento, impulso y
promocin de la cultura popular socialista las cuales constituyen el incentivo y
estmulo para las personas, instituciones y comunidades. Se articula con los
comit de deporte y recreacin, proteccin social de nios, nias y
adolescentes, formacin poltica e ideolgica para la ejecucin de los planes
establecidos dentro del consejo comunal que respondan a las necesidades
existentes dentro de las comunidades.
30

Familia e igualdad de gnero:

Su funcin es proteger y garantizar los derechos de igualdad de aquellas


personas que estn en condiciones de vulnerabilidad dentro de la comunidad
para de esta manera ser integrados dentro de la sociedad y erradicar la
exclusin social existente. Se debe elaborar censos socio econmico de la
comunidad, estableciendo el registro de los datos del adulto mayor, sobre
desnutricin infantil, hogares en pobreza nutricional, gestionar y elaborar
planes que garanticen la alimentacin y salud para los adultos mayores en
estado de pobreza crtica, nios de la calle, indigentes e incapacitados.

2.2.4 Pirmide de Maslow

La Pirmide de Maslow es una teora psicolgica que inquiere acerca de


la motivacin humana. Segn Abraham Maslow, nuestras acciones estn
motivadas para cubrir ciertas necesidades. Es decir, que existe una jerarqua
de las necesidades humanas, y defiende que conforme se satisfacen las
necesidades ms bsicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y
deseos ms elevados.

Las cinco categoras de necesidades de la Pirmide de Maslow son:


fisiolgicas, de seguridad, de afiliacin, de reconocimiento y de
autorrealizacin, a continuacin se detallan:

1. Necesidades fisiolgicas

Incluyen las necesidades vitales para la supervivencia y son de orden


biolgico. Dentro de este grupo, encontramos necesidades como: respirar,
beber agua, dormir, comer, refugio. Maslow piensa que estas necesidades
31

son las ms bsicas en la jerarqua, ya que las dems necesidades son


secundarias hasta que no se hayan cubierto las de este nivel.

2. Necesidades de seguridad

Las necesidades de seguridad son necesarias para vivir, pero estn a un


nivel diferente que las necesidades fisiolgicas. Es decir, hasta que las
primeras no se satisfacen, no surge un segundo eslabn de necesidades que
se orienta a la seguridad personal, al orden, la estabilidad y la proteccin. Aqu
se encuentran: la seguridad fsica, de empleo, de ingresos y recursos, familiar,
de salud, entre otras.

3. Necesidades de afiliacin

Ests necesidades como menos bsicas, y tienen sentido cuando las


necesidades anteriores estn satisfechas. Ejemplos de estas necesidades
son: el amor, el afecto, la pertenencia o afiliacin a un cierto grupo social y
buscan superar los sentimientos de soledad. Estas necesidades se presentan
continuamente en la vida diaria, cuando el ser humano muestra deseos de
casarse, de tener una familia, de ser parte de una comunidad, ser miembro de
una iglesia o asistir a un club social.

4. Necesidades de reconocimiento

Tras cubrir las necesidades de los tres primeros niveles de la Pirmide


de Maslow, aparecen las necesidades de reconocimiento como la autoestima,
el reconocimiento hacia la propia persona, el logro particular y el respeto hacia
los dems; al satisfacer dichas necesidades, la persona se siente segura de s
misma y piensa que es valiosa dentro de la sociedad; cuando estas
necesidades no son satisfechas, las personas se sienten inferiores y sin valor.
32

Segn Maslow existen dos necesidades de reconocimiento: una inferior,


que incluye el respeto de los dems, la necesidad de estatus, fama, gloria,
reconocimiento, atencin, reputacin, y dignidad; y otra superior, que
determina la necesidad de respeto de s mismo, incluyendo sentimientos
como autoconfianza, competencia, logro, independencia y libertad.

5. Necesidades de autorrealizacin

Por ltimo, en el nivel ms alto se encuentra las necesidades de


autorrealizacin y el desarrollo de las necesidades internas, el desarrollo
espiritual, moral, la bsqueda de una misin en la vida, la ayuda desinteresada
hacia los dems

Es importante hacer referencia a la Pirmide de Maslow, ya que es un


reflejo de las necesidades que poseemos en nuestro vivir diario y de esta forma
se puede reconocer cuales son las necesidades que deben ser cubiertas
primeramente.

2.3 Bases legales

Las bases legales estn de acuerdo a la Pirmide de Kelsen y son las


siguientes:
33

Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (1999)


Capitulo X
De los Deberes

Artculo 132: Toda persona tiene el deber de cumplir sus responsabilidades


sociales y participar solidariamente en la vida poltica, civil y comunitaria del
pas, promoviendo y defendiendo los derechos humanos como fundamento de
convivencia democrtica y la paz social.

De este modo, el texto constitucional norma la obligacin de cada


ciudadano de participar activamente en la vida de su comunidad.

Artculo 184:
La Ley crear mecanismos abiertos y flexibles para que los Estados
y Municipios descentralicen y transfieran a las comunidades y
grupos vecinales organizados los servicios que stos gestionen
previa demostracin de su capacidad para prestarlos,
promoviendo...la participacin de las comunidades y ciudadanos a
travs de las asociaciones vecinales y organizaciones no
gubernamentales...la creacin de organizaciones, cooperativas y
empresas comunales de servicios, como fuentes generadoras de
empleo y bienestar social, propendiendo a su permanencia
mediante el diseo de polticas donde aquellas tengan
participacin.

De este artculo se desprende que en el texto constitucional venezolano


queda abierta la posibilidad de que en el mbito de los gobiernos municipales
se organicen las comunidades con vistas a su participacin directa en la
gestin de gobierno, plantendose formas variadas en las cuales se puede
materializar dicha participacin.
34

Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal (2005)


Ttulo VI
Participacin Protagnica de la Comunidad en la Gestin Local

Artculo 253:
La participacin protagnica del pueblo en la formacin, ejecucin
y control de la gestin pblica municipal es el medio necesario para
garantizar su completo desarrollo tanto individual como colectivo,
dentro del Municipio. Las autoridades municipales debern
promover y garantizar la participacin de los ciudadanos y
ciudadanas en la gestin pblica y facilitar las formas, medios y
procedimientos para que los derechos de participacin se
materialicen de manera efectiva, suficiente y oportuna.

Este artculo constituye un sustento legal importante para la presente


investigacin, ya que contempla la participacin protagnica del pueblo en la
formacin, ejecucin y control de la gestin pblica municipal.

Plan de la Patria 2013-2019

Gran Objetivo Histrico N 1

I.- Defender, expandir y consolidar el bien ms preciado que hemos


reconquistado despus de 200 aos: la Independencia Nacional.

Dentro de sus objetivos estratgicos y generales encontramos

1.1.3.1. Formar a las organizaciones del Poder Popular en procesos de


planificacin, coordinacin, control y administracin de servicios que eleven el
vivir bien.
35

Gran Objetivo Histrico N 2

II. Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI, en


Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje del capitalismo y
con ello asegurar la mayor suma de felicidad posible, la mayor suma de
seguridad social y la mayor suma de estabilidad poltica para nuestro pueblo.

En sus objetivos estratgicos y generales tenemos

2.3.1.2. Promover la organizacin del poder popular en el sistema de


agregacin comunal para la construccin del Estado Social de Derecho y de
Justicia a travs de instancias como consejos comunales, salas de batalla
social, comunas socialistas, ciudades comunales, federaciones y
confederaciones comunales, entre otros.

2.3.1.3. Acelerar la conformacin los Consejos Comunales a nivel nacional,


garantizando la cobertura del 70% de la poblacin total venezolana organizada
en Consejos Comunales para el ao 2019.

En cuanto a El Plan de la Patria sus objetivos histricos, los estratgicos


y generales, desprende la bsqueda de la participacin protagnica del
pueblo, as como asegurarle el bienestar dndole calidad de vida. Los
consejos comunales y sus entes son responsables de velar por la
participacin, articulacin e integracin entre las diversas, organizaciones
comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos, para que de esta manera se
le permita al pueblo organizado ejercer directamente la gestin de las polticas
pblicas y proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones
de las comunidades
36

Ley Orgnica De Los Consejos Comunales

Artculo 1:
La presente Ley tiene por objeto regular la constitucin,
conformacin, organizacin y funcionamiento de los consejos
comunales como una instancia de participacin para el ejercicio
directo de la soberana popular y su relacin con los rganos y entes
del Poder Pblico para la formulacin, ejecucin, control y
evaluacin de las polticas pblicas, as como los planes y proyectos
vinculados al desarrollo comunitario.

En base a lo anterior, esta ley busca orientar a los consejos comunales


su constitucin, conformacin, organizacin y funcionamiento, as como
indicarles las pautas por las cuales deben regirse para la realizacin de
proyectos dentro de la comunidad.

Artculo 2.
Los Consejos Comunales, en el marco constitucional de la
democracia participativa y protagnica, son instancias de
participacin, articulacin e integracin entre los ciudadanos,
ciudadanas y las diversas organizaciones comunitarias,
movimientos sociales y populares, que permiten al pueblo
organizado ejercer el gobierno comunitario y la gestin directa de
las polticas pblicas y proyectos orientados a responder a las
necesidades, potencialidades y aspiraciones de las comunidades,
en la construccin del nuevo modelo de sociedad socialista de
igualdad, equidad y justicia social.

El Consejo Comunal es un ente coordinado y dirigido por el Estado, para


satisfacer cada una de las necesidades bsicas de la poblacin y que se
encuentra ubicado en cada sector de los municipios, a fin de resolver las
carencias de todos los ciudadanos.
37

Ley Orgnica Del Consejo Federal De Gobierno, Gaceta Oficial De La


Repblica Bolivariana De Venezuela N 5.963 Extraordinario De Fecha
22 De Febrero De 2010

Artculo 2:
El Consejo Federal de Gobierno es el rgano encargado de la
planificacin y coordinacin. De polticas y acciones para el
desarrollo del proceso de descentralizacin y transferencia de
competencias del Poder Nacional a los estados y municipios. En
consecuencia, el Consejo Federal de Gobierno establece los
lineamientos que se aplican a los procesos de transferencia de las
competencias y atribuciones de las entidades territoriales, hacia las
organizaciones de base del Poder Popular.

El consejo Federal de Gobierno planifica y coordina el proceso de


descentralizacin y transferencia de competencias del Poder Nacional hacia
los estados y municipios, es decir, la transferencia es hecha hacia las
organizaciones base del poder popular

2.4 Definicin de trminos bsicos

En este punto se describe los trminos bsicos de la temtica en estudio


y son los siguientes:

Alcalda: rgano Ejecutivo del municipio ejercido por un Alcalde que dirige y
representa al municipio. Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal (2005)

Bienestar Social: Se le llama al conjunto de factores que participan en


la calidad de la vida de la persona y que hacen que su existencia posea todos
aquellos elementos que d lugar a la tranquilidad y satisfaccin humana.
Antonorsi, A. (2007).
38

Calidad de vida: Se refiere a complementar, ampliar y desarrollar los


elementos componentes de la infraestructura hasta garantizar su calidad,
cantidad, pertinencia, y capacidad de cubrir las demandas de la poblacin
local. Antonorsi, A. (2007).

Cooperacin: Ayuda, auxilio o socorro que se presta para el logro de alguna


cosa. Antonorsi, A. (2007).

Desarrollo Local: Proceso de transformacin de la economa y de la sociedad


local, orientado a superar las dificultades y retos existentes, que busca mejorar
las condiciones de vida de su poblacin mediante una accin decidida y
concertada entre los diferentes agentes socioeconmicos locales, pblicos y
privados, para el aprovechamiento ms eficiente y sustentable de los recursos
endgenos existentes, mediante el fomento de las capacidades
de emprendimiento empresarial local y la creacin de un entorno innovador en
el territorio. Rodrguez (2006).

Participacin: Aceptacin plena e integracin en la labor conjunta para el


logro de los objetivos sociales de una empresa. Reyes, M. (2006).

Polticas Pblicas: Conjunto de criterios y decisiones dotadas por los


diversos organismos pblicos que afectan de manera directa o indirecta las
condiciones bajo las cuales operan las organizaciones en el mbito del
gobierno. Preminger (2006).

Programas desarrollo local social: Se refiere al desarrollo del capital


humano y capital social en una sociedad. Implica una evolucin o cambio
positivo en las relaciones de individuos, grupos e instituciones en una
sociedad. Implica principalmente desarrollo econmico y humano. Su proyecto
de futuro es el bienestar social. Rodrguez (2006).
39

Promocin municipal: Lneas principales de actuacin de las


municipalidades como rganos de gobierno local para el fomento productivo,
la generacin de empleo y el fortalecimiento del tejido Econmico local. Rojas
Morn (2007).

2.5 Cuadro de Variables e Indicadores.

El Sistema de Variables segn Bastidas E. (2003), Es el conjunto de


conceptos que forman enunciados de un tipo particular denominado hiptesis;
y se refieren a propiedades de la realidad que varan, es decir, su idea contraria
son las propiedades constantes de cierto fenmeno. En relacin a lo que
expresa la autora, el sistema de variables en el caso de la investigacin en
curso, se refiere a un cuadro esquemtico que muestra los objetivos
especficos, conjuntamente con cada una de sus variables y sus respectivas
definiciones conceptuales y las dimensiones.
40

Cuadro N 1
Operalizacion de Variables

Objetivo General: Disear un programa de gestin social para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al Consejo Comunal El Cuj
Fuente:
Municipio Carirubana Cueva A.; Prez M. (2016)
Estado Falcn
Objetivos Especficos Variables Conceptualizacin Dimensiones Indicadores tems tems
Instrumento Instrumento
(A ) (B )
Diagnosticar la situacin actual Deteccin de necesidades presentes en la
los programas de gestin comunidad cuyos integrantes identifican Objetivos 4
11 1
social que aplica el Consejo Diagnstico como problemas o situaciones que le Consejo Comunal. Metas 9 2
Comunal El Cuj en la situacional. preocupan y afectan distintos mbitos de Recaudacin
Comunidad Cardn Municipio su vida cotidiana (Hernndez, 2012)
Carirubana Estado Falcn.
Evaluar la calidad de vida de Se refiere a complementar, ampliar y
los habitantes de la desarrollar los elementos componentes de
Comunidad Cardn Calidad de Vida. la infraestructura hasta garantizar su Bienestar 7 5
pertenecientes al Consejo calidad, cantidad, pertinencia, y capacidad
Satisfaccin de Estrategias 9 4
Comunal Comunidad Cardn de cubrir las demandas de la poblacin
necesidades. reas de abordaje 2

El Cuj Municipio Carirubana local. (Antonorsi, 2007, p. 89).


Estado Falcn
Es el canal a travs del cual el potencial
Definir las reas de trabajo infinito inherente del ser humano se Acciones
para el impulso de la encauza hacia el logro de una vida digna a 5
autogestionarias
3
autogestin comunitaria en el Autogestin travs de mejorar la calidad de vida de Nivel Social. Esfuerzo 8
consejo comunal Comunidad cada uno de los moradores, de acuerdo a Comunitario
comunitaria
Cardn El Cuj sus propios objetivos, metas y con el apoyo Sostenibilidad 10
solidario de sus semejantes. (Dabas ,2008,
p. 45).
Elaborar un programa de Son instrumentos de gestin til para
gestin comunitaria para el propulsar el desarrollo social de una
mejoramiento de la calidad de comunidad rural, un barrio marginal, o Participacin
3
vida de los habitantes de la Gestin social. cualquier otra comunidad que tenga una Nivel Comunitario. Cooperacin Financiera
Comunidad Cardn integracin y unidad de propsitos Evaluacin 1
pertenecientes al Consejo generales. Rodrguez (2006) 6
Comunal Comunidad Cardn
El Cuj Municipio Carirubana
Estado Falcn.

40
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO

En este captulo se detalla la metodologa de acuerdo a los objetivos


especficos trazados, y para lograrlo, se necesita de una serie de puntos y son
los siguientes: tipo de investigacin, diseo de investigacin, modalidad
seleccionada, poblacin y muestra, tcnicas e instrumentos de recoleccin de
datos, validacin de expertos, procedimientos de investigacin y la
operacionalizacin de las variables. A continuacin se detallan:

3.1 Tipo de investigacin

La investigacin presente es de campo, que de acuerdo a Len y Montero


(2008), es aquella que se realiza, en el medio donde se desarrolla el
problema, o en el lugar donde se encuentra el objeto de estudio.

En atencin al planteamiento de los autores, la investigacin es de campo


porque recolecta la informacin en el mismo lugar donde ocurren los hechos;
adems recopila informacin con el fin de disear los programas de desarrollo
social para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la
Comunidad Cardn pertenecientes al Consejo Comunal El Cuj Municipio
Carirubana Estado Falcn.

3.2 Diseo de la Investigacin.

El diseo de la investigacin es no experimental, la cual segn Sampieri,


Collado y Baptista (2010) podra definirse como la investigacin que se realiza
sin manipular deliberadamente variables. Es decir, se trata de

42
43

estudios donde no hacemos variar en forma intencional las variables


independientes para ver su efecto sobre otras variables. Lo que hacemos en
la investigacin no experimental es observar fenmenos tal como se dan en
su contexto natural, para posteriormente analizarlos.

3.2.1 Segn el nivel de conocimiento

La investigacin segn el nivel de conocimiento, es descriptiva. En ese


sentido, Zorrilla y Torres (2008) expresa que es aquella que logra caracterizar
un objeto de estudio o una situacin concreta, y seala sus caractersticas,
propiedades, interpreta lo que es y describe la situacin de las cosas en el
presente.

En relacin del juicio de los autores, la investigacin es descriptiva


porque que se preocupa primordialmente de algunas circunstancias
fundamentales de conjuntos hipognicos de fenmenos, utilizando criterios
sistemticos para destacar los elementos esenciales de su naturaleza; y en el
caso de este estudio, es descriptiva ya que busca la descripcin sobre los
programas de gestin social para el mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al consejo comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado Falcn.

3.2.2. Modalidad seleccionada

La modalidad seleccionada de la investigacin corresponde a un


proyecto factible, que de acuerdo a la Universidad Pedaggica Experimental
Libertador UPEL (2008), se definen como la investigacin, elaboracin, y
desarrollo de una modelo operativo viable, cuyo propsito es la bsqueda de
solucin de problemas y satisfaccin de necesidades.
44

En relacin a lo que afirma la UPEL la investigacin es factible cuando


desarrolla una propuesta y en el caso del estudio propone el diseo de un
programa de gestin social para el mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al consejo comunal el Cuj
municipio Carirubana Estado Falcn

3.3 Poblacin y muestra

3.3.1 Poblacin

La poblacin segn Sabino (2007) es la totalidad del fenmeno a


estudiar, cuyas unidades de anlisis poseen caractersticas comunes, las
cuales se estudian y dan origen a los datos de la investigacin. En ese
particular, en esta investigacin la poblacin o universo quedo conformada por
1.442 habitantes de los cuales tambin hay quienes pertenecen al Consejo
Comunal El Cuj

Por lo antes indicado, la poblacin es de Tipo Finita que segn la


Universidad Pedaggica Experimental Libertador UPEL (2008) afirma que
Una Poblacin es finita cuando se conoce el nmero total de unidades que la
conforma.

3.3.2 Muestra

La muestra segn Alvarado, Canales y Pineda (2008), es parte de un


colectivo, un subconjunto de unidades de anlisis representativas de la
poblacin, que el investigador selecciona con la finalidad de obtener la
informacin precisa que caracteriza al colectivo.
45

Para la seleccin de la muestra la poblacin se dividi en dos partes, una


muestra las personas pertenecientes al consejo comunal representado por
cuarenta (40) personas y el resto como habitantes de la comunidad
conformado por mil ciento dos (1.102) personas.

En relacin a lo manifestado anteriormente se podra decir que la


muestra del consejo comunal es tipo intencional y de acuerdo Tamayo y
Tamayo (2007):

Es aquel donde el investigador selecciona los elementos que a su


juicio son representativos, lo cual exige al investigador un
conocimiento previo de la poblacin que se investiga para poder
determinar cules son las categoras o elementos que se pueden
considerar como tipo representativo del fenmeno que se estudia.
(p.118).

Del mismo modo la muestra para los habitantes es de tipo probabilstica


segn Arias (2012) es un procedimiento de seleccin en el que se conoce la
probabilidad que tienen los elementos de integrar la muestra (pg. 83). Por
consiguiente el muestreo ser al azar simple, donde todos los elementos
tienen la misma probabilidad de ser seleccionados.

Para la obtencin de la cantidad exacta a ser aplicado el instrumento se


aplic la siguiente formula:

N 2 Z2
n = (N1)
2 + 2 Z2

Datos:
Habitantes (N): 1.102
Desviacin (): 0.5
Error (e): 0.09
46

Confiabilidad del 95% (z): 1.96


1102 (0.5)2 (1.96)2
n = (11021)
(0.9)2 + (0.5)2 (1.96)2

11020.253.84 1.057
n= = = 107 habitantes
11010.0081+0.253.84 9,8781

Segn resultado obtenido de una poblacin de 1.102 se tom una


muestra representativa de 107 habitantes y 40 personas adscritas al consejo
comunal para aplicar los instrumentos de recoleccin de datos de este modo
recopilar la informacin necesaria para el logro de los objetivos de la
investigacin.

3.4 Tcnica e instrumentos de recoleccin de datos

3.4.1 Tcnicas

Las tcnicas segn Arias (2012) se entender por tcnica de


investigacin, el procedimiento o forma particular de obtener datos o
informacin. Ahora bien, para la presente investigacin se aplicarn las
tcnicas denominadas observacin directa no participante y la encuesta;
donde la Observacin Directa No Participante de acuerdo a Balestrini, (2008)
consiste en precisar cul es el tipo de datos e informaciones requeridas por
el investigador dentro de la situacin en estudio. De acuerdo al planteamiento
de la autora, se recolecto los datos e informacin dentro Consejo Comunal El
Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn.

Para ello se verifico visualmente como los responsables adscritos al


consejo comunal Comunidad Cardn El Cuj realizan la planificacin,
47

organizacin, direccin y el control de la gestin que llevan a cabo en la


comunidad.

En relacin de la encuesta Morles (2007), expresa que es una tcnica


de investigacin dirigida al estudio cuantitativo de las opciones y
comportamientos de conjuntos numerosos de personas. En virtud de lo dicho
por el autor citado, la encuesta es una tcnica cuantitativa de investigacin
social mediante la cual se le consulta a un grupo de personas elegidas y se
diferencia de otros mtodos de investigacin en que la informacin obtenida
ya est de antemano preparada y estructurada. Sin embargo los
investigadores afirman, que una encuesta es un conjunto de preguntas
normalizadas dirigidas a una muestra representativa de la poblacin, con el fin
de conocer estados de opinin o hechos especficos.

3.4.2 Instrumentos

Los instrumentos segn De Barrera J. (2008) constituyen las vas


mediante la cual es posible aplicar una determinada tcnica de recoleccin de
informacin. Para efecto de la investigacin se utilizara la Hoja de observacin
y el cuestionario. Ahora bien, la hoja de observacin para Mndez (2008) es
aquella que se utiliza para tomar notas de la informacin recopilada de las
entrevistas informales hechas a una muestra seleccionada con el fin de que la
misma sea resguardada. En este sentido, el autor da a entender que toda
informacin recopilada tomada de acuerdo a un instrumento de observacin,
es vital para que dichos datos, no queden en el aire o se pierdan y de esta
forma sirvan de soporte para su verificacin y autenticidad.

En cuanto al cuestionario Morles (2007), afirma que es un conjunto de


preguntas escritas para una entrevista, encuesta o examen. De acuerdo, al
juicio del autor el cuestionario es un documento formado por un conjunto de
48

preguntas que deben estar redactadas de forma coherente, y organizadas,


secuenciadas y estructuradas de acuerdo con una determinada planificacin,
con el fin de que sus respuestas nos puedan ofrecer toda la informacin que
se precisa. Es por ello que el cuestionario apoyo la realizacin de la encuesta;
lo que permiti una mayor fluidez en la comunicacin entre encuestado y
encuestador.

Es importante subrayar que la finalidad del cuestionario es que permite


conocer la opinin del encuestado, dentro de las alternativas que se le
presentan, las cuales guardan relacin con las variables, donde el cuestionario
primer cuestionario contiene once (11) preguntas mixtas dirigidas al personal
adscrito al consejo comunal El Cuj y el segundo cinco (5) tems establecidas
con cinco (5) alternativas con valores del cinco (5) al uno (1), en funcin de
obtener respuestas de acuerdo con la Escala de Likert: Siempre (5), Casi
Siempre (4) Algunas Veces (3), Casi Nunca (2) y Nunca (1)

3.5 Validez y Confiabilidad de la Investigacin

La validacin segn la Universidad Metropolitana UM (2008) La


validacin se refiere al grado en que la medicin representa al concepto
medido y su finalidad es garantizar que el test constituye una muestra
adecuada y representativa del contenido que ste pretende evaluar (p.142).
Desde esta ptica del UM se explica que la validez de un instrumento se
enfoca en el grado de exactitud de medir el objeto de la investigacin.

A la par de lo expuesto anteriormente, la validacin del instrumento es un


requisito fundamental, cuando en una investigacin, se incluye la medicin de
las variables a travs de la encuesta, en cuyo caso se valida la informacin
obtenida por medio de un procedimiento. Es por ello, que el mismo fue
validado, a juicio de 3 expertos en las reas de: metodologa, y de contenido;
49

con la finalidad de emitir su juicio de los tems con respecto a las variables,
utilizando como criterio que la relacin entre los tems, se efecten sin
ambigedades. (Ver Anexos C, D y E).

Segn Hernndez y otros (2003) la confiabilidad de un instrumento de


medicin se determina mediante diversas tcnicas, y se refiere al grado en el
cual su aplicacin repetida al mismo sujeto produce iguales resultados.

En resumen la confiabilidad hace mencin al grado de congruencia con


que se miden las variables. Para determinar la confiabilidad del instrumento se
aplicar el Mtodo de Alfa de Cronbach. Se trata de un ndice de consistencia
interna que toma valores entre 0 y 1 y que sirve para comprobar si el
instrumento que se est evaluando recopila informacin defectuosa y por tanto
nos llevara a conclusiones equivocadas o si se trata de un instrumento fiable
que hace mediciones estables y consistentes.

Esta tcnica supone que los tems estn correlacionados positivamente


unos con otros pues miden en cierto grado una entidad en comn. Para
conocer la validez mediante este mtodo se aplica la siguiente ecuacin:

2
= 1 [1 ]
2
Donde:
: Coeficiente de Alfa de Cronbach
K= es el nmero de tems del Instrumento
Si2 Suma de Varianza de los tems
St2= Varianza Total
CAPTULO IV
ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS
CAPTULO IV
ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS

4.1 Procedimiento utilizado para el anlisis

El anlisis de los datos se realiz de la siguiente manera: primeramente


para la recoleccin de informacin se utilizaron como instrumentos, una
encuesta de once (11) preguntas mixta aplicadas a cuarenta (40) personas
adscritas al consejo comunal El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn y un
cuestionario de cinco (5) preguntas cerradas a ciento siete (107) familias de la
Comunidad Cardn pertenecientes al consejo comunal antes mencionado.

Los datos obtenidos son sometidos a un proceso analtico, en el caso de


los instrumentos utilizados, el anlisis de los datos fue de tipo cuantitativa a
travs de una presentacin de datos mediantes grficos

Luego de esta primera fase de anlisis se presenta una discusin de los


mismo donde se incluy una evaluacin de las primeras tendencias obtenidas
en base a los objetivos especficos logrando tener una idea sobre la situacin
actual de la gestin comunitaria que se aplica, as como evaluar la calidad de
vida de los habitantes, que conlleve a elaborar un programa de gestin social
para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes en el consejo
comunal mencionado.

51
52

4.2. Resultados de la encuesta aplicada al consejo comunal El Cuj

A continuacin se presentan los resultados obtenidos de la aplicacin de


las encuestas al personal del consejo comunal El Cuj

Grfico N 1

67.50%

17.50% 15.00%

Si No No lo se

Ejecuta el Consejo Comunal El Cuj actividades para recibir contribucin


financiera que le permita desarrollar proyectos de bienestar comunitario

Anlisis del tem N 1: En atencin a los datos, se observa que el


67.50% de los encuestados opin que el consejo comunal no ejecuta
actividades para recibir contribucin financiera que le permita desarrollar
proyectos para el bienestar de la comunidad, mientras que el 17.50% indic
que consejo comunal si ejecuta actividades y el 15% dijo que no lo sabe, Esto
evidencia que el consejo comunal debe realizar actividades para recibir
contribucin financiera para realizar proyectos y de esta manera buscar el
bienestar de la comunidad.
53

Grfico N 2

52.50%

27.50%
20.00%
0.00% 0.00%

Excelente Buena Regular Mala Psima

Cmo considera la autogestin comunitaria que se aplica en la Comunidad


Cardn?

Anlisis del tem N 2: En atencin a los datos, se observa que el


52,50% de los encuestados opin que es regular la autogestin que se aplica
en la comunidad, mientras que el 27.50% indic que es mala, el 20% dijo que
es buena, en el caso de las opciones excelentes y psima no se emitieron
opinin. Esto evidencia que el consejo comunal debe buscar la forma que la
autogestin que se aplica cumpla con las expectativas de los habitantes
pertenecientes al mismo.

Grfico N 3

70.00%

30.00%

Participacin Permanente Participacin Orgnica

Qu tipo de participacin propicia el consejo comunal para el logro de la


autogestin comunitaria?
54

Anlisis del tem N 3: En atencin a los datos, se observa que el 70%


de los encuestados opin que su participacin en el consejo comunal es forma
permanente, mientras que el 30% indic que es de forma orgnica. Esto
evidencia que el consejo comunal debe buscar la forma que los objetivos que
benefician la calidad de vida de los habitantes se cumplan siempre y
puntualmente

Grfico N 4

45.00%

32.50%

22.50%

Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo

De qu manera se trazan los objetivos que deben contemplar programas de


desarrollo local

Anlisis del tem N 4: En atencin a los datos, se observa que el 45%


de los encuestados opin que deben ser a largo plazo la manera que se trazan
los objetivos que debe contener un programa de desarrollo local, mientras que
el 32.50% indic que deben ser a mediano plazo, el 22,50% dijo que a corto
plazo. Esto evidencia que el consejo comunal debe trazar los objetivos a largo
plazo para que puedan perdurar en el tiempo y de esta forma ayudar al
bienestar de la comunidad.
55

Grfico N 5:

80.00%

15.00% 0.00% 5.00%

Formacin de Formacin en Capacitacin para Plan de


proyectos socios proyectos para la el manejo de libro adiestramiento
productivos agricultura urbana de finanzas contable

Cules de las siguientes acciones debera contener el programa?

Anlisis del tem N 5: En atencin a los datos, se observa que el 80%


de los encuestados opin que dentro del programa debe contener la formacin
de proyectos socios productivos mientras que el 15% indic sobre la formacin
en proyectos para la agricultura urbana, el 5% dijo que deberan contemplar
un plan de adiestramiento contable Esto evidencia que el consejo comunal
debe buscar la forma de impulsar o fomentar la formacin de

Grfico N 6

87.50%

5.00% 7.50% 0.00% 0.00%

Impacto Necesidad Compromiso con el Costos Otros


programa

En base a qu aspectos evala el consejo comunal los programas de desarrollo social?


56

Anlisis del tem N 6: En atencin a los datos, se observa que el


87.50% de los encuestados opin que la necesidad es el aspecto base que el
consejo comunal evala para los programas de desarrollo social mientras que
el 7.50% indic que es mediante el compromiso con el programa, el 5% dijo
que por el impacto, en el caso de los otros indicadores no arrojaron
informacin. Esto evidencia que el consejo comunal debe buscar la forma que
los objetivos que benefician la calidad de vida de los habitantes se cumplan
siempre y puntualmente

Grfico N 7

92.50%

0.00% 7.50%

Si No No lo se

Considera usted que los programas de desarrollo local ayudan con el bienestar
social de la comunidad

Anlisis del tem N 7: Se observa que el 92.50% de los encuestados


considera que si son buenos los programas desarrollo local que ayudan con el
bienestar de la comunidad, mientras que el 7.50% indic que no lo sabe. Esto
evidencia que el consejo comunal debe desarrollar un programa de desarrollo
local que ayude al bienestar de los habitantes.
57

Grfico N 8

100.00%

0% 0%

Si No No lo se

Considera usted que deben hacerse esfuerzos comunitarios mediante estrategias


que conlleven a la obtencin de ingresos que sirvan a los problemas de la
comunidad

Anlisis del tem N 8: En atencin a los datos, se observa que el 100%


de los encuestados opin que si deben hacerse esfuerzos comunitarios
mediantes estrategias que conlleven a la obtencin de ingresos que sirvan
para ayudar a las problemticas de los habitantes. Esto evidencia que el
consejo comunal debe buscar de realizar estrategias para obtener ingresos
para ayudar con los problemas que presentan los habitantes y darles bienestar
mejorando su calidad de vida.
58

Grfico N 9:

62.50%

15.00%
10.00%
7.50%
5.00%

Rifas Torneos de Donaciones y Feria de Otros


algn deporte subsidios comida

Especifique las estrategias que hacen para obtener recaudacin de


fondos y de esta manera lograr la autogestin comunitaria

Anlisis del tem N 9: En atencin a los datos, se observa que el


62,50% de los encuestados opin que para recaudar fondos es mejor las
donaciones y subsidios, mientras que el 15% indic que mediante ferias de
comidas se recaudan de mejor manera los fondos, el 10% dijo que las rifas
sera una mejor opcin, el 7.50 % considero la realizacin de torneos de algn
deporte, en caso del 5% manifest explorar otras opciones. Esto evidencia que
el consejo comunal debe buscar la mejor manera de recaudar fondos y logar
la autogestin comunitaria.
59

Grfico N 10:

67.50%

27.50%

5.00%
0.00%

Cooperacin de la Nuevas iniciativas Seguimiento Otros


comunidad

De qu forma se pueden hacer sostenible los programas de gestin


social en el tiempo

Anlisis del tem N 10: En atencin a los datos, se observa que el


62,50% de los encuestados opin que para hacer sostenible los programas de
gestin debe haber cooperacin de la comunidad, mientras que el 11% afirma
que debe existir un seguimiento, el 2% dijo que deben existir nuevas
alternativas Esto evidencia que el consejo comunal debe buscar la forma de
integracin de la comunidad y el programa.
60

Grfico N 11:

55.00%
30.00%
2.50% 7.50% 5.00% 0.00% 0.00%

Cules son las metas que persiguen dichos programas?

Anlisis del tem N 11: En atencin a los datos, se observa que el 22%
de los encuestados opin que los programas buscan comunidades
Sostenibles, mientras que el 12% indic que busca bienestar y salud, el 7,5%
afirma que busca trabajos decentes y crecimiento econmico, el 5% opina que
fomenta la reduccin de las desigualdades. Esto evidencia las metas que
persiguen los programas.

4.3 Resultados de la encuesta aplicada a los habitantes

A continuacin se detallan los resultados obtenidos de la aplicacin de


las encuestas a los habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al
consejo comunal El Cuj
61

Grfico N 1
57.01%

17.76%
12.15% 11.21%
1.87%

Siempre Casi Siempre Algunas Veces Casi Nunca Nunca

El consejo comunal cumple con los objetivos en pro del bienestar de la


comunidad.

Anlisis del tem N 1: En atencin a los datos, se observa que el 1.87%


de los encuestados opin que siempre el consejo comunal cumple con los
objetivos del bienestar de la comunidad, mientras que el 12.15% indic que
casi siempre, el 10% dijo que casi siempre, el 57.01% considero que algunas
veces el consejo comunal cumple cabalmente con los objetivos, en caso del
17.76% manifest casi nunca, y el 11.21% expreso que nunca. Esto evidencia
que el consejo comunal debe buscar la forma que los objetivos que benefician
la calidad de vida de los habitantes se cumplan siempre y puntualmente

Grfico N 2

34.58%

22.43% 22.43%
15.89%

4.67%

Siempre Casi Siempre Algunas Veces Casi Nunca Nunca

El consejo comunal se plantea metas para el logro del mejoramiento de la


calidad de vida de la comunidad.
62

Anlisis del tem N 2: Se observa que el 34.58% de los encuestados


manifestaron que algunas veces el consejo comunal traza las metas en su
justa dimensin para lograr el mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes de la comunidad, sin embargo el 22.43% dijo que casi nunca, el
otro 22.43% expreso que nunca, el 15.89% declar que casi siempre, y el
4.67% argument que siempre. A travs de estos resultados se demostr que
el consejo debe ejecutar actividades en procura para que siempre se alcance
las metas planteadas con la finalidad de optimizar la calidad de vida de los
habitantes de la comunidad.

Grfico N 3

41.12%
36.45%

18.69%

3.74%
0.00%

Siempre Casi Siempre Algunas Veces Casi Nunca Nunca

El consejo comunal efecta acciones autogestionarias con la finalidad de


recaudar recursos financieros destinados a la ejecucin de obras sociales.

Anlisis del tem N 3: De acuerdo a los datos obtenidos, el 41.12% de


los encuestados expresaron que el consejo comunal nunca efecta acciones
autogestionarias con la finalidad de recaudar recursos financieros que se
sern destinados a la ejecucin de obras sociales que mejoren la calidad de
vida de sus habitantes, mientras que el 36.45% dijo que casi nunca, el 18.69%
expres que algunas veces, el 3.74% contest que casi siempre y el 0%
respondi que siempre. Estos resultados verifican que el consejo comunal
debe continuar realzando acciones de autogestin con el propsito de tener
recursos financieros que sean utilizados en obras sociales que optimicen la
calidad de vida de sus habitantes
63

Grfico N 4

42.06% 40.19%

13.08%
3.74%
0.93%

Siempre Casi Siempre Algunas Veces Casi Nunca Nunca

El consejo comunal desarrolla estrategias en programas de desarrollo social para


el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes

Anlisis del tem N 4: Se observa segn la informacin recolectada que


el 42.06% de los interrogados expresaron que casi nunca el consejo comunal
disea estrategias en programas de desarrollo social para el mejoramiento de
la calidad de vida de los habitantes; sin embrago el 40.19 % manifest que
nunca, el 13.08 % argumento que algunas veces, el 3.74% contest que
siempre y el 0,93% respondi que casi siempre. Segn los resultados se
demuestra que es necesario que el consejo comunal elabore estrategias de
gestin comunitaria de acuerdo a programas de desarrollo social para mejorar
la calidad de vida de los habitantes

Grfico N 5

47.66%

29.91%

18.69%

3.74%
0.00%

Siempre Casi Siempre Algunas Veces Casi Nunca Nunca

El consejo comunal satisface las necesidades de la comunidad a travs de obras


sociales que mejoren la calidad de vida de sus habitantes
64

Anlisis del tem N 5: Con respecto a los datos obtenidos se evidencia


que el 47.66% de los encuestados dijeron que nunca el consejo comunal
satisface las necesidades de la comunidad a travs de obras sociales que
mejoren la calidad de vida de sus habitantes, no obstante el 29.91% expreso
que casi nunca, el 18.69% manifest que algunas veces, el 3.74% argument
que casi siempre y el 0% respondi que siempre. Estos resultados
comprueban que el consejo comunal debe buscar la forma de satisfacer las
necesidades de la comunidad mediante la ejecucin de obras sociales que
optimicen la calidad de vida de sus habitantes

4.4 Discusin e interpretacin de resultados

4.4.1 Discusin e interpretacin de resultados consejo comunal

El anlisis realizado a travs de los grficos de barras, condujo a la


evaluacin de la gestin comunitaria de acuerdo a programas de desarrollo
social para el mejoramiento de la calidad de vida de habitantes de la
Comunidad Cardn pertenecientes al consejo comunal El Cuj Municipio
Carirubana Estado Falcn.

En ese sentido arroj lo siguiente: inexistencia de programa de desarrollo


social para el mejoramiento de la calidad de vida, falta de estrategias en
programas de gestin social, carecimiento de contribucin financiera, falta de
obras sociales que ayuden a mejorar la calidad de vida de los habitantes, as
como la no ejecucin de proyecto de inversin social que generen avances
reales de la comunidad.
65

4.4.2 Discusin e Interpretacin de resultados de los habitantes

Se constat que el consejo comunal debe buscar la forma que los


objetivos que benefician la calidad de vida de los habitantes se cumplan
siempre y puntualmente. Adems, se demostr que el consejo comunal debe
ejecutar actividades en procura que siempre se alcance las metas planteadas
con la finalidad de optimizar la calidad de vida de los habitantes de la
comunidad.

Igualmente se demostr que es necesario que el consejo comunal


elabore un programa de gestin social para la optimizacin del bienestar social
de comunidad y alcanzar la calidad de vida de los habitantes. Por ltimo, se
comprob que el consejo comunal debe buscar la forma de satisfacer las
necesidades de la comunidad mediante la ejecucin de obras sociales que
optimicen la calidad de vida de sus habitantes.
CAPTULO V
PROPUESTA
CAPTULO V
PROPUESTA

5.1. Identificacin y tipo

Tomando en cuenta las necesidades de la poblacin de la Comunidad


Cardn Municipio Carirubana del Estado Falcn; y de acuerdo a la observacin
directa e informacin de algunos miembros, presenta debilidades que
obstaculizan su buen funcionamiento y estas son las siguientes: inexistencia
de programas de gestin social para el mejoramiento de la calidad de vida,
falta de estrategias en programas de gestin social, carecimiento de
contribucin financiera, falta de obras sociales que ayuden a mejorar la calidad
de vida de los habitantes, as como la no ejecucin de proyecto de inversin
social que generen avances reales de la comunidad.

Por lo tanto, se comprob que es necesario disear un programa de


gestin social para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de
la Comunidad Cardn pertenecientes al consejo comunal El Cuj Municipio
Carirubana Estado Falcn, con el fin de que sirva de canal para potenciar a
los miembros de la comunidad y que se encause hacia el logro de una vida
digna a travs de la mejora de su calidad de vida, de acuerdo a sus propios
objetivos, metas y con el apoyo solidario de sus semejantes.

67
68

5.2. Objetivos de la propuesta

5.2.1. Objetivo general

Disear un programa de desarrollo social para el mejoramiento de la


calidad de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn.
.
5.2.2. Objetivos especficos

Contribuir como un proceso completo de acciones y toma de decisiones


que hay que recorrer, desde el abordaje de un problema, su estudio y
comprensin, hasta el diseo y operacin de propuestas en la realidad.

Contar con actividades que promuevan la colaboracin, impulso de


proyectos que intentan el mejoramiento de la economa personal o de
los habitantes de la comunidad mencionada.

Promover valores de solidaridad y autoayuda, generando cambios de


actitud y brindar herramientas para que la poblacin realice proyectos
socios-productivos que ayuden a mejorar la economa de la comunidad.

Desarrollar la capacidad individual o de un grupo para identificar los


intereses o necesidades bsicas que lo son propios y que a travs de
una organizacin permita defenderlos expresndolos con efectividad en
la prctica cotidiana, basndose en una conduccin autnoma y en una
coordinacin con los intereses y acciones de otros grupos, este
concepto por supuesto que lleva implcito de planificacin, democracia
participativa y desarrollo sustentable.
69

5.3. Justificacin de la propuesta

El diseo de un programa de desarrollo social para el mejoramiento de la


calidad de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn, se justifican
porque serviran de proceso integral de fortalecimiento organizativo, secuencia
en las acciones y una capacitacin continua, que es robustecer las propias
capacidades antes, durante y despus de la entrega del bien adquirido,
descubriendo las capacidades, destrezas, habilidades individuales, directivas
y de grupo de la poblacin, y se conduce con autonoma en coordinacin con
los intereses y acciones con otros grupos. Ya que este proceso se genera al
romper la dependencia y marginacin previas para crear un espacio propio de
representacin, defensa y coordinacin, la autogestin comunitaria conduce
necesariamente a la conquista gradual de poder econmico, social y poltico.

5.4. Estructura de la propuesta

La propuesta contiene la siguiente estructura: ver la misma al final del


captulo en una seccin especial.

Portada
ndice
Introduccin
Propsitos del programa
Alcance del programa
Descripcin del programa
5.5. Metas de la propuesta

5.5.1. A corto plazo


70

Contar con un programa de gestin social para el mejoramiento de la


calidad de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn.

5.5.2. A Mediano plazo

Mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn


pertenecientes al Consejo Comunal el Cuj Municipio Carirubana Estado
Falcn.

5.5.3 A largo plazo

Ofrecer asesoras a otros sectores o consejos comunales sobre


programas de gestin social y as lograr el mejoramiento de la calidad de vida
de sus habitantes

5.6. Determinacin de los Recursos

Dentro de esta configuracin, resulta necesario que se cuente con los


recursos requeridos para la implantacin de la propuesta, a continuacin se
especifican:
71

5.6.1. Recursos Humanos

Son todas las personas que se encargarn de hacer posible la ejecucin


de la propuesta, como: las personas adscritas al consejo comunal y los
Investigadores del Trabajo Especial de Grado.

5.6.2. Recursos Tcnicos

Son los materiales, equipos y herramientas necesarias para la ejecucin


de la propuesta, como: transcripcin, impresin y copias fotostticas de la
misma.

5.6.3. Recursos Financieros

Son los recursos de ndole monetarios que permite cubrir los gastos de
inversin y ejecucin de la propuesta, en este caso el Consejo Comunal
Comunidad Cardn El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn.

5.7. Entes Participantes

Se requiere la participacin del siguiente ente.

Entes Participantes
Consejo Comunal Comunidad Cardn El Cuj Municipio Carirubana Estado
Falcn.
Habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al consejo comunal El
Cuj.
72

5.8. Fases de Aplicacin de la Propuesta

Para la aplicacin de la propuesta se necesita la ejecucin de una


diversidad de actividades para la implantacin, las cuales son:

5.8.1. Presentacin

Se plantea la propuesta, especficamente a los Coordinadores de Unidad


de Contralora Social del Consejo Comunal El Cuj Municipio Carirubana
Estado Falcn

5.8.2. Aprobacin

La fase de aprobacin consiste en la obtencin del visto bueno de parte


especficamente de las adscritas al Consejo Comunal El Cuj Municipio
Carirubana Estado Falcn. Adems se coordinan los recursos para el
establecimiento de la propuesta, y se verifican las actividades.

5.8.3. Ejecucin y Control

Consiste en la aplicacin de las actividades, en esta fase, la idea


adquiere las caractersticas de tangibilidad, por su propia realizacin, y se
pueden observar los resultados.
CAPTULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 Conclusiones

Las conclusiones consisten en el resultado final que resume los aspectos


ms importantes de la temtica en estudio. A continuacin se detallan:

Una vez aplicado el instrumento se diagnostic la situacin actual de la


gestin comunitaria que se aplica en la Comunidad Cardn Municipio
Carirubana Estado Falcn, donde se constat que dicha comunidad presenta
debilidades que obstaculizan su buen funcionamiento y estas son las
siguientes: falta de programa de gestin social para el mejoramiento de la
calidad de vida, falta de estrategias en programas de gestin social,
carecimiento de contribucin financiera, falta de obras sociales que ayuden a
mejorar la calidad de vida de los habitantes, as como la no ejecucin de
proyecto de inversin social que generen avances reales de la comunidad.

As mismo, se evalu la calidad de vida de los habitantes la Comunidad


Cardn Municipio Carirubana Estado Falcn, donde se comprob que el
consejo comunal debe buscar la forma de satisfacer las necesidades de la
comunidad mediante la ejecucin de obras sociales, la recaudacin de fondos
y la creacin de estrategias que optimicen la calidad de vida de sus habitantes.

Finalmente, se defini el programa de desarrollo local social aplicado a


comunidades; dando como resultado que se refiere al desarrollo del capital

74
75

humano y capital social en una sociedad e implica una evolucin o cambio


positivo en las relaciones de individuos, grupos e instituciones en una
sociedad. Implica principalmente desarrollo econmico y humano. Su proyecto
de futuro es el bienestar social

Como resultado, se diseo un programa de gestin social local para el


mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn
pertenecientes al consejo comunal El Cuj Municipio Carirubana Estado
Falcn. De esta manera, se pudo verificar que existe la necesidad de contar
con un programa para optimizar dicho proceso.

6.2 Recomendaciones

De acuerdo a las conclusiones antes mencionadas, se aportan


recomendaciones que si se toman en consideracin, permitir el mejor
desempeo de las funciones de cada uno de sus miembros.

Realizar actividades que conduzcan a recibir contribucin financiera


que ayude a mejorar la calidad de los habitantes pertenecientes al
consejo comunal.
Solicitar apoyo a organizaciones pblicas y privadas para recibir
contribucin para ejecutar obras que permitan mejorar la calidad de vida
de los habitantes.
Desarrollar estrategias de desarrollo local con la finalidad de mejorar la
calidad de vida de los habitantes.
Preparar y organizar al personal a travs de talleres, acordes con las
funciones que cumplen dentro del consejo comunal El Cuj.
76

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Especiales de Grado. Caracas. Venezuela.

Zorrilla y Torres (2008). Gua para elaborar tesis. Editorial Mc Graw- Hill.
Mxico.
80

ANEXOS
81

ANEXO A
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA
CONSEJO ACADMICO BOLIVARIANO LOCAL
PROGRAMAS MUNICIPALIZADOS CARIRUBANA

Para: Personal adscrito a la a la vocera del consejo comunal Comunidad


Cardn El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn.

Cuestionario: El presente cuestionario consta de dos (2) partes,


organizados de la siguiente manera: la primera parte se refiere al propsito y
las instrucciones para su efectivo llenado; y la segunda parte contiene once
(11) preguntas mixtas.

I Parte: Propsito e Instrucciones.

El Propsito: de ste cuestionario es analizar la autogestin comunitaria


en programas de desarrollo social para el mejoramiento de la calidad de vida.
Caso: La Comunidad Cardn pertenecientes al consejo comunal el Cuj
Municipio Carirubana Estado Falcn.

Las Instrucciones: Para responder efectivamente las once (11)


preguntas mixtas se le agradece marcar con una equis (x) en la categora o
alternativa de respuesta de su preferencia. Por favor lea cuidadosamente cada
pregunta. Es necesario destacar que no existen respuesta de verdadero falso,
correcto incorrecto; debido a que la opinin es un juicio que servir a los
investigadores disear un programa de gestin social para el mejoramiento de
la calidad de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes
al Consejo Comunal El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn.
82

En caso de que surja alguna duda, puede consultar a los investigadores


a efectos de aclararlas. La utilidad del presente cuestionario se vincula de
manera con la elaboracin de un Trabajo Especial de Grado, por lo tanto es
de carcter annimo. Gracias por su Colaboracin!

II Parte: Solicitud de informacin correspondiente en analizar la


autogestin comunitaria en programas de desarrollo social para el
mejoramiento de la calidad de vida. Caso: La Comunidad Cardn
pertenecientes al consejo comunal el Cuj Municipio Carirubana Estado
Falcn.

Ver el Cuestionario Instrumento A en la pgina siguiente:

Gracias por su colaboracin!

Atentamente

--------------------------- -----------------------------
TSU. Marie Prez Br. Armando Cueva
C.I. N: V-18.155.778 C.I. N: V- 16.439.245
83

Encuesta Instrumento A

Dirigida a: Personal adscrito a la a la vocera del consejo comunal


Comunidad Cardn El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn.

1. Ejecuta el consejo comunal actividades para recibir contribucin


financiera que le permitan desarrollar proyectos de bienestar
comunitario?

S____ No____ No lo se_____

2. Cmo considera la autogestin comunitaria que se aplica en la


Comunidad Cardn?

Excelente_____ Buena ______ Regular ______ Mala________


Psima_______

3. Qu tipo de participacin propicia el Consejo Comunal para el logro


de la autogestin comunitaria?

La participacin permanente___ Participacin orgnica___

4. De qu manera se trazan los objetivos que debe contemplar programas


de desarrollo local

Corto plazo_____ Mediano plazo____ Largo plazo___

5. Cules de las siguientes acciones debera contener el programa?

Formacin en Proyectos Socio productivos____ Formacin en


Proyectos para la agricultura urbana ___ Capacitacin para el manejo
de libro de Finanzas ____ Plan de Adiestramiento Contable___

6. En base a qu aspectos evala el consejo comunal los programas de


desarrollo social?

Impacto___ Necesidad___ Compromiso del programa____ Costos____


otros (especifique)________

7. Considera usted que los programas de desarrollo local ayudan con el


bienestar social de la comunidad

S____ No____ No lo se_____


84

8. Considera usted que deben hacerse esfuerzos comunitarios mediante


estrategias que conlleven a la obtencin de ingresos que sirvan a los
problemas de la comunidad

S____ No____ No lo se_____

9. Especifique las estrategias que hacen para obtener recaudacin de


fondos y de esta manera lograr la autogestin comunitaria

Rifas____ Torneos de algn deporte_____ Donaciones y subsidios


_____ Feria de comida_____ Otros (especificar) ______

10. De qu forma se pueden hacer sostenible los programas de gestin


social en el tiempo

Cooperacin de la comunidad_____ nuevas iniciativas________


seguimiento________ Otros (especifique):_________

11. Cules son las metas que persiguen los programas de desarrollo
local?

Fin de la pobreza___ Salud y bienestar____ Trabajo decente y


crecimiento econmico____ Reduccin de las desigualdades___
Comunidades sostenibles____ Educacin de calidad____ Otros____
85

ANEXO B
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA
CONSEJO ACADMICO BOLIVARIANO LOCAL
PROGRAMAS MUNICIPALIZADOS CARIRUBANA

Para: Familias pertenecientes al consejo comunal Comunidad Cardn


El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn.

Instrumento B
Cuestionario

Cuestionario: El presente cuestionario consta de dos (2) partes, organizados


de la siguiente manera: la primera parte se refiere al propsito y las
instrucciones para su efectivo llenado; y la segunda parte contiene cinco (5)
preguntas cerradas

I Parte: Propsito e Instrucciones.

El Propsito: de ste cuestionario es analizar la autogestin comunitaria


en programas de desarrollo social para el mejoramiento de la calidad de vida.
Caso: La Comunidad Cardn pertenecientes al consejo comunal el Cuj
Municipio Carirubana Estado Falcn.

Las Instrucciones: Para contestar las cinco (5) preguntas cerradas, se


debe conocer, que se utilizar la escala de Likert (medidor de actitudes), la
cual presenta categoras y su respectiva puntuacin; se muestra en la
siguiente tabla:
Categora Puntuacin
Siempre 5
Casi Siempre 4
Algunas Veces 3
Casi Nunca 2
Nunca 1
86

Ahora bien, para responder efectivamente cada pregunta se le agradece


marcar con una equis (x) en la categora o alternativa de respuesta de su
preferencia. Por favor lea cuidadosamente cada pregunta. Es necesario
destacar que no existen respuesta de verdadero falso, correcto incorrecto;
debido a que la opinin es un juicio que servir a los investigadores disear un
programa de gestin social para el mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes de la Comunidad Cardn pertenecientes al Consejo Comunal El
Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn.

En caso de que surja alguna duda, puede consultar a los investigadores


a efectos de aclararlas. La utilidad del presente cuestionario se vincula de
manera con la elaboracin de un Trabajo Especial de Grado, por lo tanto es
de carcter annimo. Gracias por su Colaboracin!

II Parte: Solicitud de informacin correspondiente en analizar la


autogestin comunitaria en programas de desarrollo social para el
mejoramiento de la calidad de vida. Caso: La Comunidad Cardn
pertenecientes al consejo comunal el Cuj Municipio Carirubana Estado
Falcn.

Ver el Cuestionario Instrumento B en la pgina siguiente:

Gracias por su colaboracin!

Atentamente

--------------------------- -----------------------------
TSU. Marie Prez Br. Armando Cueva
C.I. N: V-18.155.778 C.I. N: V- 16.439.245
87

INSTRUMENTO B
CUESTIONARIO

N Items Siempre Casi Algunas Casi Nunca


Siempre Veces Nunca
(5) (4) (3) (2) (1)
1 El consejo comunal cumple con los objetivos en pro
del bienestar de la comunidad.
2 El consejo comunal se plantea metas para el logro
del mejoramiento de la calidad de vida de la
comunidad.
3 El consejo comunal efecta acciones
autogestionarias con la finalidad de recaudar
recursos financieros destinados a la ejecucin de
obras sociales.
4 El consejo comunal desarrolla estrategias en
programas de desarrollo social para el
mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes
5 El consejo comunal satisface las necesidades de la
comunidad a travs de obras sociales que mejoren
la calidad de vida de sus habitantes

87
88

ANEXO C
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA
CONSEJO ACADMICO BOLIVARIANO LOCAL
PROGRAMAS MUNICIPALIZADOS CARIRUBANA

Ciudadano:

Nosotros los bachilleres, Cueva Armando y Prez Marie, titulares de la


Cdulas de Identidad Nmeros: V-16.439.245 y V-18.155.778,
respectivamente; nos dirigimos a usted con el fin de hacerle la siguiente
solicitud:

En vista de estar cursando el octavo Semestre de Desarrollo Empresarial


acudo a usted con la finalidad de solicitar la validacin del instrumentos (A y
B) cuestionarios a ser aplicados, que entre ellos est su persona; en el rea
Acadmica, ya que es un requisito para la confrontacin y diagnstico del
Trabajo Especial de Grado, titulado: Programa de gestin social para el
mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la Comunidad Cardn
pertenecientes al Consejo El Cuj Municipio Carirubana Estado Falcn.

Agradeciendo la atencin que pueda dispensar nos despedimos de usted


Gracias por su colaboracin!

Atentamente
--------------------------- -----------------------------
Br. Armando Cueva Br. Marie Prez
C.I. N: V-16.439.245 C.I. N: V- 18.155.778
89

ANEXO D
90
91
92

ANEXO E
93
94
95
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
calidad de vida de los Pgina 1/15
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

PROGRAMA DE GESTIN SOCIAL


PARA EL MEJORAMIENTO DE LA
CALIDAD DE VIDA DE LOS
HABITANTES DE LA COMUNIDAD CARDN
PERTENECIENTES AL CONSEJO COMUNAL EL
CUJ MUNICIPIO CARIRUBANA ESTADO
FALCN

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:


Br Armando Cueva CARGO: Asesor CARGO:
Br. Mari Prez Acadmico
96
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
2/15
calidad de vida de los Pgina
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

NDICE

pp.
Portada 1

ndice 2

Introduccin 3

Objetivo del Programa 6

Alcance del Programa 7

Descripcin del Programa 7

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:


Br Armando Cueva CARGO: Asesor CARGO:
Br. Mari Prez Acadmico
97
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
calidad de vida de los Pgina 3/15
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

INTRODUCCION

Gestin social es el proceso completo de acciones y toma


de decisiones que hay que recorrer, desde el abordaje de
un problema, su estudio y comprensin, hasta el diseo y operacin de
propuestas en la realidad. En ese sentido, esta ocurre como consecuencia de
transformar la espiral descendente de la pobreza en espirales ascendentes de
desarrollo, slo como suma de carencias, a una visin esperanzadora, como
generadora del impulso necesario para el desarrollo.

Es entonces, el canal a travs del cual el potencial infinito inherente del


ser humano se encauza hacia el logro de una vida digna a travs de la mejora
de la calidad de vida de cada uno de los moradores, de acuerdo a sus propios
objetivos, metas y con el apoyo solidario de sus semejantes. Con lo expuesto,
gestin es un proceso mediante el cual se desarrolla la capacidad individual o
de un grupo para identificar los intereses o necesidades bsicas que lo son
propios y que a travs de una organizacin permita defenderlos expresndolos
con efectividad en la prctica cotidiana, basndose en una conduccin
autnoma y en una coordinacin con los intereses y acciones de otros grupos.

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:


Br Armando Cueva CARGO: Asesor CARGO:
Br. Mari Prez Acadmico
98
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
4/15
calidad de vida de los Pgina
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

En el caso del consejo comunal El Cuj de la


Comunidad Cardn Municipio Carirubana Estado Falcn;
presenta debilidades en materia de gestin, tales como:
inexistencia de programa de desarrollo social para el mejoramiento de la
calidad de vida, falta de estrategias en programas de gestin social,
carecimiento de contribucin financiera, falta de obras sociales que ayuden a
mejorar la calidad de vida de los habitantes, as como la no ejecucin de
proyecto de inversin social que generen avances reales de la comunidad.

Por tal razn es necesario el diseo de un programa de gestin social


para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes, con el fin que
sirva de canal a travs del cual potenciar a los miembros de la comunidad y
que se encause hacia el logro de una vida digna a travs de mejorar su forma
de vida y de cada uno de sus moradores, de acuerdo a sus propios objetivos,
metas y con el apoyo solidario de sus semejantes.

Y que sirva de proceso integral de fortalecimiento organizativo, secuencia


en las acciones y una capacitacin continua, que es robustecer las propias
capacidades antes, durante y despus de la entrega del bien adquirido,
descubriendo las capacidades, destrezas, habilidades individuales, directivas
y de grupo de la poblacin, y se conduce con autonoma en coordinacin con

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:


Br Armando Cueva CARGO: Asesor CARGO:
Br. Mari Prez Acadmico
99
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
calidad de vida de los Pgina 5/15
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

los intereses y acciones con otros grupos. Ya que este proceso


se genera al romper la dependencia y marginacin previas
para crear un espacio propio de representacin, defensa y
coordinacin, la autogestin comunitaria conduce
necesariamente a la conquista gradual de poder econmico,
social y poltico.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Generar y promover procesos de organizacin y mecanismos de


interaccin con las diferentes expresiones de la sociedad civil, en
procura del cumplimiento de los objetivos de la accin comunal.

Promover y facilitar la participacin de todos los sectores sociales, en


especial de las mujeres y los jvenes, en los organismos directivos de
la accin comunal.

Procurar una mayor cobertura y calidad en los servicios pblicos,


buscar el acceso de la comunidad a la seguridad social y generar una
mejor calidad de vida en su jurisdiccin.

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:


Br Armando Cueva CARGO: Asesor CARGO:
Br. Mari Prez Acadmico
100
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
6/15
calidad de vida de los Pgina
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

ALCANCE DEL PROGRAMA

El diseo de un programa de gestin social local para el


mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la
Comunidad Cardn, est dirigido tanto al personal adscrito al consejo comunal
El Cuj, como a sus habitantes.

DESCRIPCIN DEL PROGRAMA

Implementacin de un proceso de fortalecimiento institucional


orientado hacia el mejoramiento de los mtodos, procesos internos y
normas de trabajo y a la formacin y actualizacin constante del recurso
humano.

Esta estrategia se debe ejecutar con el fin de fortalecer


permanentemente sus capacidades y habilidades institucionales para brindar
servicios adecuados, oportunos y de calidad a la poblacin y facilitar el alcance
de los objetivos propuestos y optimizar el uso y manejo de los recursos
asignados, y tambin para mejorar las competencias, habilidades y destrezas
de los equipos gerenciales y tcnicos, as como los proceso y mtodos de
trabajo, a fin de brindar servicios de mayor calidad y buscar satisfacer las
necesidades y expectativas de la poblacin.

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:


Br Armando Cueva CARGO: Asesor CARGO:
Br. Mari Prez Acadmico
101
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
calidad de vida de los Pgina 7/15
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

Esta estrategia tiene tres (3) componentes:

Mejoramiento de las capacidades del recurso humano


Fortalecimiento de espacios de toma de decisiones
(Equipo Gerencial, Asamblea y Junta Directiva)
Capacitacin a la Asamblea y Junta Directiva
Capacitacin al personal

Mejoramiento continuo de los procesos y competencias institucionales


Mejoramiento de procesos de gerencia de recursos humanos
(contratacin, incentivos y evaluacin)
Sistematizacin de experiencias
Gestin de recursos
Orientacin programtica

Establecimiento de alianzas y/o redes


Desarrollo de capacidades para establecimiento de alianzas
Participacin en redes nacionales e internacionales

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:


Br Armando Cueva CARGO: Asesor CARGO:
Br. Mari Prez Acadmico
102
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
calidad de vida de los Pgina 8/15
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

Promover la participacin de la poblacin (actores


sociales), en la ejecucin de proyectos que abordan
problemas que afectan el desarrollo social y econmico
de la Comunidad Cardn pertenecientes al consejo
comunal El Cuj, buscando satisfacer necesidades
inmediatas tales como, seguridad alimentaria, manejo de recursos
naturales, gestin del riesgo e iniciativas de generacin de ingresos.

Este plan estratgico persigue el fortalecimiento del mercado de


productos de primera necesidad, as como la identificacin participativa de
tecnologas apropiadas para mejorar la seguridad alimentaria en la poblacin
participante, y fortalecer las capacidades, habilidades y destrezas de las
familias y la estructura comunitaria y municipal, en la formulacin, gestin y
(co) ejecucin de proyectos, con el propsito mejorar las condiciones sociales
y econmicas de la poblacin atendida.

Este plan comprende tres componentes:

Seguridad alimentaria:
Capacitacin y apoyo para la implementacin de huertos urbanos.
Organizacin y /o fortalecimiento de asociaciones de productores/as

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:


Br Armando Cueva CARGO: Asesor CARGO:
Br. Mari Prez Acadmico
103
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
calidad de vida de los Pgina 9/15
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

Gestin de riesgo:
Implementacin de planes de gestin de riesgos de la
comunidad
Organizacin, capacitacin y seguimiento de las obras
realizadas por el gobierno municipal.
El apoyo en realizacin y gestin de obras de mitigacin comunitarias.
Capacitacin en el mejor uso de los recursos locales.

Fortalecer las capacidades, habilidades y destrezas de las familias


y la estructura de la Comunidad Cardn, en la formulacin, gestin y (co)
ejecucin de proyectos.

Esta estrategia supone promover la participacin de la poblacin (actores


sociales), en la identificacin de oportunidades y problemas que afectan el
desarrollo social y econmico de la Comunidad Cardn, en donde interviene.
En razn de ello, se apoya la elaboracin de planes de desarrollo comunitario,
lo cual se considerar como base para la formulacin y gestin de proyectos,
para los cuales la Alcalda de Carirubana brindar servicios de asesora y
capacitacin. Y por otro lado, dicha alcalda conjuntamente con otras
instituciones privadas y del gobierno, podrn ejecutar proyectos que sean
congruentes con su quehacer y capacidades institucionales, adems de que
estn orientados a satisfacer las necesidades y demandas locales.

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Br Armando Cueva CARGO: Asesor CARGO:
Br. Mari Prez Acadmico
104
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
10/15
calidad de vida de los Pgina
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

Desarrollar las competencias, habilidades y


destrezas de los equipos gerenciales y tcnicos, as
como los procesos, mtodos y equipos de trabajo,
requeridos para alcanzar los objetivos planteados en el
plan estratgico y proyectos.

Con este objetivo se pretende actualizar y formar sus cuadros tcnicos y


gerenciales del Consejo Comunal El Cuj de manera sistemtica y en
concordancia con las demandas de la poblacin, que cada vez son ms
exigentes y especficas, as como para tener una mayor proyeccin tcnica y
poltica en los espacios pblicos; as como generar una mayor acreditacin
frente a otras instituciones privadas y la cooperacin para el alcance de la
sostenibilidad institucional.

Para lograr esta estrategia deben ejecutarse las siguientes actividades:

Establecer procedimientos para llevar a cabo una administracin, en


cuanto al acatamiento de las normas y mtodos de trabajo para un
buen funcionamiento

Planificar de manera adecuada la gestin administrativa para la


informacin financiera y presupuestaria.

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105
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
calidad de vida de 11/15 los Pgina
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

Erradicar tcnicas de trabajo errneo no ajustadas en la


planificacin financiera, coordinacin y evaluacin dentro de
los procesos administrativos.

Mantenerse atento a los nuevos cambios en cuanto a la


planificacin financiera, coordinacin y evaluacin de los procesos
administrativos, con el fin de estar actualizada y no quedar rezagada a
los nuevos paradigmas.

Promover la participacin de la comunidad en la elaboracin de


huertos urbanos para la contribucin de la seguridad alimentaria.

Este tiene como objetivo contribuir a promover el cultivo efectuado en


casa y en la comunidad, tomando en cuenta su contribucin con el desarrollo
sostenible de las sociedades y la seguridad alimentaria de las familias. La
siembra urbana es una excelente fuente de empleo puesto que los cultivos son
distribuidos en la misma poblacin o comunidad, se venden a precios ms
accesibles debido a que la ganancia es directa sin necesidad de
intermediarios.

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Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
calidad de vida de 12/15 los Pgina
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

Se recomienda lo siguiente:

Establecer un plan de financiacin y un plan de etapas,


que incluyan los compromisos que asume cada parte. En
cualquier caso, para permitir la implementacin y la gestin de las
propuestas es muy importante asegurar los fondos econmicos y
programar un despliegue de las actividades en el tiempo.

Es necesaria la elaboracin y aplicacin de objetivos de usos y gestin


de los huertos donde se definan el mantenimiento y gestin de las
parcelas asignadas a los cultivos y de las competencias de los usuarios
y las que le corresponden a la Administracin.

Por ltimo, se debe implementar un plan de seguimiento y evaluacin


del buen estado de los huertos. Es imprescindible promover
mecanismos de evaluaciones continuas que garanticen el
mantenimiento de calidad para cumplir todos los objetivos fijados.

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Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
calidad de vida de 13/15 los Pgina
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

Promover la creacin de proyectos socio-productivos


que ayuden a solucionar problemas que afectan el
desarrollo social y econmico de la comunidad hacindolo
sostenible en el tiempo.

La formulacin de proyectos socio productivos est dirigida a la


planificacin y preparacin de todas las acciones y actividades a realizar, con
el fin de satisfacer las necesidades e intereses de la comunidad/comuna con
relacin a bienes y/o servicios, aprovechando sus potencialidades. Tomando
en cuenta que activan el desarrollo de la economa local, mejoran la calidad
de vida, promueven la inclusin de la comunidad y crean fuente de empleo.

Este plan contiene cuatro (4) fases:

Diagnstico: Se elabora el diagnstico de las necesidades presente


en la comunidad, as como de las fortalezas, debilidades y
potencialidades de la comunidad.

14/15
Formulacin del Proyecto: Se planifican las actividades necesarias
para llevar a cabo el proyecto, determinar los tiempos para realizar
cada tarea as como los responsables de cada una, considerando los
recursos necesarios como el humano, financiero y maquinaria.

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108
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
14/15
calidad de vida de los Pgina
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

Ejecucin: Es la concrecin de espacio y tiempo de las


actividades planteadas en el proyecto.

Evaluacin y Seguimiento: El seguimiento consiste en la


recopilacin y el anlisis de informacin que se recopila a medida que
se avanza en la implementacin de un proyecto. Su objetivo es mejorar
la eficacia y efectividad del proyecto. Se basa en las metas
establecidas y actividades planificadas para las distintas fases del
trabajo de planificacin.

Proponer un plan de adiestramiento sobre los procesos contables


para el consejo comunal

Todo consejo comunal debe llevar registro y control sobre las cuentas
que se llevan a cabo en la comunidad, as se genera una buena
organizacin.

Para ello se propone el siguiente plan de accin


Taller Contenido
Definicin de Consejo Comunal.
Objeto y principio.
Normativa y Lineamientos que rigen Funcin de la Contralora Social.
la contralora social. Gestin y Administracin en los Consejos
Comunales.
Normativa Vigente.
Lineamientos

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109
Programa de Gestin Social Fecha Mar 2017
para el mejoramiento de la Rev 0
calidad de vida de los Pgina 15/15
habitantes pertenecientes al
Consejo Comunal El Cuj
Municipio Carirubana Estado
Falcn

Definicin de Proyecto
Lgica de Proyectos
Anlisis de los elementos involucrados en
los proyectos
Proyecto como instrumento de Cambio
Perfil de un Proyecto
Proyectos Comunitarios Aspectos generales en la formulacin de
un proyecto
Elaboracin de proyectos
Seguimiento y control de Proyectos
Gerencia de proyectos
Aspectos Generales en los Procesos Qu es la Administracin
Administrativos Procesos de la Administracin
Importancia / Aplicabilidad
Principios generales de la contabilidad
Mtodos y tcnicas para llevar la
contabilidad
Procedimientos de operaciones contables
Herramientas contables Presupuesto participativo
Pasos de la planificacin
Rendicin de cuentas
Inspeccin de contralora social
Motivacin
Participacin
Diferencias entre ambas definiciones
Motivacin al Logro Autoestima
Modelo de Responsabilidad
Relaciones
Relaciones Personales
Reactividad
Pro actividad

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