INTEGRANTES:
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INDICE
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ndice de tablas
Tabla N01. Enumeracin y evaluacin de las ideas de negocio ------------------ 5
Tabla N02. Evaluacin de las ideas de negocio ------------------------------------- 6
ndice de cuadros
Cuadro N01. Cronograma de trabajo ------------------------------------------------ 10
Cuadro N02. Asignacin de Responsables a tareas del proyecto --------------------- 11
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I. SELECCIN DE LA IDEA A DESARROLLAR
El equipo de trabajo ha tomado en cuenta cinco (05) tems para evaluar y elegir la idea de
negocio a desarrollarse luego del primer filtro las cuales son las siguientes:
La idea me gusta y estoy motivado para ponerla en prctica?(INSPIRACIN)
Existe una nueva necesidad que satisfacer en la localidad?
Existe un mercado potencial para este producto o servicio?(OPORTUNIDAD)
Hay materias primas disponibles para fbricas u ofrecer este producto o servicio?
Se Tiene fcil acceso a la Tecnologa?
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Existe una nueva Existe un mercado hay materias primas
La idea me gusta y estoy Se Tiene facil
necesidad que potencial para este disponibles para fabricas
motivado para ponerla en acceso a la TOTAL
Preguntas Orientadoras / Ideas prctica?(INSPIRACIN)
satisfacer en la producto o u ofrecer este producto
Tecnologa?
localidad? servicio?(OPORTUNIDAD) o servicio?
SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO
1 Empresa de Leasing X X X X X 4 1
5
El equipo de trabajo ha tomado en cuenta cuatro (04) tems para evaluar y elegir la idea de
negocio a desarrollarse luego del primer filtro las cuales son las siguientes:
Nivel de Innovacin
Mercado Potencial
Conocimientos Tcnicos
Requerimiento de Capital
Las anteriormente mencionadas han sido evaluadas por el equipo tomando en cuenta los
conocimientos previos e indagacin sobre las mismas, adems del tiempo de duracin del
proyecto.
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II. INDICE PROPUESTO PARA EL PROYECTO
Introduccin
I. Anlisis Estratgico
1.1. Anlisis del Ambiente Externo
1.1.1. Ambiente General
1.1.2. Ambiente Industrial y Competitivo
1.2. Anlisis del Ambiente Interno
1.2.1. Nivel de Recursos
1.2.2. Habilidades y Competencias centrales
1.2.3. Anlisis de la Cadena de Valor
1.3. Planeamiento Estratgico
1.3.1. Misin
1.3.2. Visin
1.3.3. Valores
1.3.4. Objetivos
1.3.5. Anlisis FODA
1.3.6. Formulacin de Estrategia Genrica
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III. Estudio Tcnico
3.1. Localizacin
3.1.1. Macro Localizacin
3.1.2. Micro Localizacin
3.2. Tamao de Inmueble
3.2.1. Factores externos
3.2.2. Factores internos
3.2.3. Mtodo de determinacin del tamao
3.2.4. Eleccin del tamao
3.2.5. Demanda vs capacidad
3.3. Anlisis de Procesos
3.3.1. Diagrama de Flujo
3.3.2. Descripcin del Proceso
3.4. Caractersticas Fsicas
3.4.1. Infraestructura
3.4.2. Equipos
3.4.3. Distribucin
3.5. Requerimientos del Proceso
3.5.1. Materiales
3.5.2. Mano de Obra
3.5.3. Servicios
3.6. Cronograma de Implementacin
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5.3.1. Presupuestos de Ingresos
5.3.2. Presupuestos de Egresos
5.3.3. Punto de Equilibrio
5.4. Estados Financieros Proyectados
5.4.1. Estado de Ganancias y Prdidas
5.4.2. Flujo de Caja
5.4.3. Balance General
5.5. Evaluacin Econmica y Financiera del Proyecto
5.5.1. Valor Actual Neto (VAN)
5.5.2. Tasa Interna de Retorno (TIR)
5.5.3. Relacin Beneficio Costo (B/C)
5.5.4. Periodo de Recuperacin de la Inversin (PR)
5.6. Anlisis de Sensibilidad
5.6.1. Ingresos
5.6.1.1. Precios
5.6.1.2. Demanda del Proyecto
5.6.2. Egresos
5.6.2.1. Costo de Materiales Directos
5.6.2.2. Gastos de Venta
Conclusiones
Recomendaciones
Referencias
Bibliogrficas Anexos
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III. CRONOGRAMA DE TRABAJO
El presente cronograma se ha desarrollado, con el fin de programar las actividades del proyecto, tendr una duracin total de 52 das,
siendo las principales actividades:
I. Anlisis Estratgico
II. Estudio de Mercado
III. Estudio Tcnico
IV. Estudio Legal y Organizacional
V. Estudio Econmico y Financiero
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Asignacin de Responsable a actividades del proyecto
Las actividades del proyecto se asignaron de la siguiente forma:
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