Anda di halaman 1dari 2

AKMENSTRA

Tujuan utama makalah ini adalah untuk mengenalkan akuntansi manajemen strategis dan
manajemen strategis di dunia pada tahap apakah proses menggerakkannya Bagaimana dan ke arah
mana ia bergerak. Alasan untuk ini telah dilakukan untuk mempelajari literatur dan landasan teoritis.
Kemudian Model penelitian berikut untuk negara maju dan Iran dan Jepang telah digunakan.
Strategi konten dapat didefinisikan secara luas sebagai cara sebuah organisasi. Terlepas dari hampir
hampir 30 tahun sejarah akuntansi manajemen strategis, namun masih belum dapat dikenal sebagai
elemen penting dalam akuntansi manajemen. Manajemen modern memerlukan akuntansi
manajemen baru yang bertujuan untuk membantu manajer Analisis strategis akan membantu
memastikan kegunaan akuntansi manajemen dalam pengelolaan organisasi, maka diperlukan
akuntansi tujuan dan strategi Manajemen dalam waktu dekat. Secara tradisional, strategi, keputusan
masa depan, keputusan jangka panjang Sementara akuntansi memerlukan gambaran umum
perusahaan secara retrospektif, dan untuk mencapai tujuan jangka pendek yang direncanakan Is.
Akuntansi manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai "proses identifikasi, pengumpulan,
pemilihan dan analisis data akuntansi untuk membantu tim manajemen dalam pengambilan
keputusan strategis dan penilaian efektivitas organisasi harus didefinisikan. Makalah ini menjelaskan
definisi dan manajemen Manajemen Strategis dan variannya dan Penggunaannya untuk tujuan
strategis organisasi dan manajemen dibahas. Akuntansi Manajemen Konsolidasi kegiatan dalam
strategi organisasi harus memberikan informasi mengenai tiga prinsip strategis kualitas, biaya dan
waktu untuk membantu A. Perencanaan pemikiran, perencanaan dan manajemen strategis. Peran
jangka panjang organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan bermain. Kata kunci:
Manajemen akuntansi, manajemen strategis, akuntansi manajemen strategis, prinsip strategis,
negara maju.

1.Pendahuluan Di dunia akuntansi manajemen strategis saat ini yang penting adalah.
Perubahan dalam lingkungan bisnis seperti globalisasi, peningkatan Persaingan dan fokus
pada pelanggan dan dinamika sebab politik dan sosial Dunia usaha. Kelangsungan bisnis di
pasar kompetitif saat ini tentang Banyak administrator akuntansi. Tujuan utama akuntansi
Akuntansi Manajemen Strategis membantu organisasi untuk mencapai tujuan yang
strategis. Strateginya adalah cara Dengan posisinya di antara kompetitor dan membedakan
dirinya. Mencapai tujuan strategisnya mengharuskan semua Flythay Setiap anggota
organisasi sesuai dengan tujuan dan arahan strategisnya. Akuntansi manajemen adalah
cerminan pengalaman dan pendekatan masa lalu dalam sistem Retrospektif, sedangkan
fokus Manajemen Akuntan Strategis dan sistem in vitro prospektif (pendekatan strategis)
.lza Penelitian akuntansi manajemen strategis sangat diperlukan sehingga apa asasnya?
Dan (SMA) adalah akuntansi manajemen strategis Akuntansi manajemen strategis di negara
maju dan Iran. Apa tujuannya?

2. Pernyataan masalah Secara umum, teori akuntansi manajemen strategis dan isu seputar
pelaksanaan dan evaluasi model penelitian sangat beragam di dunia. Hal ini sangat penting
mengingat parameter dan variabel Isu interoperabilitas politik, ekonomi, sosial dan budaya. ,
sehingga menjelaskan Singkatnya, perlu untuk mengikuti hal di atas. Akuntansi Manajemen
Dengan sejarah 30 tahunnya sebagai era strategis utama dalam akuntansi Manajemen
belum menemukan tempatnya. Akuntansi Manajemen Berikut adalah definisi diversifikasi
strategis dalam beberapa Definisi yang dijelaskan di atas.
Definisi akuntansi manajemen strategis: Manajemen Strategis Akuntansi Manajemen
akuntansi terdiri dari dua kata dan manajemen strategis yaitu kata pertama untuk
pengukuran dan pengumpulan Informasi keuangan digunakan oleh manajemen dan
membahas kata kunci Manajemen strategis dari semua perhatiannya pada rantai nilai dan
orang pertama Penggunaan kata Saymvndz Professor (1981), dan berikut ketentuan
Express, penyediaan dan analisis manajemen.

3.Literatur Dalam penelitian ini diindikasikan bahwa subjek Bicara populasi dan penelitian
terbatas yang telah dilakukan Metode statistik dan ekonometrik, penelitian ini serupa dengan
penelitian Eksternal lainnya yang menegaskan hal tersebut di atas.

4.Korelasi Kinerja masa depan perusahaan saat ini sangat bergantung pada kualitas
keputusan Secara efektif diambil oleh manajemen dan pemilik Keputusan selalu
memerlukan informasi dari dalam dan luar organisasi. Di negara-negara seperti campur
tangan Amerika dan Inggris dengan krisis ekonomi, pemerintah terlalu buta terhadap simpul
Ekonomi terbuka dalam beberapa tahun terakhir, statistik ini tidak menunjukkan adanya
hambatan di mana campur tangan pemerintah dalam situasi ekonomi mereka memburuk.
Dan sayangnya di negara kita dan dengan keterlibatan keduanya bentuknya Dan
penghapusan pesaing dari pasar dan pengangguran produktivitas dan manajemen
akuntansi Industri strategis, terutama industri akan menanggung biaya tinggi. Cara
pengembangan manajemen strategis di industri atau tidak masuk atau sangat lambat
selama. Jika negara-negara seperti Jepang Benua di mana kita berada dalam hal strategi
manajemen bahasa Ekonomi Eropa bahkan raksasa. Mari kita setidaknya sedikit dalam
ekonomi Kita akan mulai bekerja pada kerjasama strategis, ekonomi dan jauh Dan
ketegangan politik. Sayangnya, di negara kita dihadapkan pada transisi fase penyangkalan
dengan cara agar manajemen senior dan kebutuhan untuk mengidentifikasi ketrampilan
atau kemampuan. Sebagai akibat dari kebimbangan dan sikap keras kepala tidak menerima
perubahan pada penggunaan strategi lama dan peraturan organisasi terus berlanjut. Kita
harus melewati sebelum tahap ini. Akuntansi manajemen strategis Untuk menerima
pembangunan infrastruktur baru dan strategi yang disusun di atas kertas dan Nsazym harus
segera meninggalkan penelitian dan pengembangan strategi baru yang saya gunakan untuk
belajar menjadi penemu strategi.