TRABAJO CASO PRACTICO

UNIDAD DOS

JENNY CAMILA CANO RIAO

NETTY CONSUELO HUERTAS CARDOZO

DOCENTE E INVESTIGADORA EN UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
GESTION DE TALENTO
TERCER SEMESTRE
PUERTO GAITAN META
2017
 ASOCIADOS CASTROS
La empresa Asociados Castros, del sector de distribucin, tiene una cobertura en toda Colombia,
contando con varias sedes y sucursales, requiere suplir en forma inmediata el cargo de JEFE DE
PROYECTO PARA SU DELEGACION en la ciudad de Cali, Valle, esta empresa a travs de la
oficina de Talento Humano, ha venido realizando todo tipo de funciones, pero debido al volumen de
procesos que llevan en la actualidad, solicitan a la direccin para poder subcontratar ese proceso con
una consultora de recursos humanos.
Una vez analizada esta solicitud por la direccin de la empresa, se autoriza esta subcontratacin, pero
con un presupuesto muy limitado.
La consultora de recursos humanos con la que Asociados Castros, selecciona, es una consultora al
igual con cobertura en todo el pas, solicita al rea de Talento Humano de Asociados Castro, las
condiciones y requisitos para este cargo.
En ningn momento, la persona encargada de la consultora se presenta con la empresa Asociados
Castros, para coordinar este proceso de seleccin.
Sin tener una coordinacin entre la consultora y Asociados Castros, sta al igual publica un clasificado
de empleo en una pgina, y as reforzar este proceso y pronto nombramiento.
La Consultora va entregando en forma precisa los listados del personal que se postula y los respectivos
informes con los perfiles de los candidatos, teniendo en cuenta que por la consultora el valor es muy
por debajo de lo solicitado.
Despus de un anlisis de los perfiles para este cargo, seleccionan un candidato, que enva la
consultora y que, a Asociados Castro, les llama la atencin pues miran que es el perfil que solicitan.
Al realizar el anlisis de esta hoja de vida, se determina que el rea de talento humano lo haba
descartado en un proceso anterior para una plaza diferente y no saben cmo pudo pasar porque reuna
el perfil para el cargo.
Cuestiones:
1. Realizar un anlisis de este caso y porque considera que paso esto en Castro Asociados?
La empresa necesita la contratacin de la persona para el cargo de jefe de proyecto para su
delegacin en la ciudad de Cali, la empresa en la oficina de talento humano esta tan llena de
tantas propuestas, por tal motivo, la empresa subcontrata a una consultora de recursos
humanos, sin embargo la empresa nunca se sentaron para hablar el perfil que buscaban para
este cargo, siendo as que la consultora elevo la vacante a una pgina donde all pudieron
seleccionar a una persona con el perfil similar que la consultora crea, siendo as que
realizaron a remitir a la persona a la empresa Asociados Castros donde evidencia que el seor
haba sido rechazado para otro cargo.
En mi opinin es que entre la empresa y la consultora no hubo la comunicacin pertinente
para la seleccin del personal ni para crear el perfil que necesitaban hubieron opiniones
diferentes y en la segunda instancia es que no observaron que dentro de la empresa puede
haber personas con el perfil que solicitado.
2. Cul sera la solucin?
Siendo yo jefe de talento humano revisara primero las hojas de vida de los empleados de la
empresa Asociados Castros para as mismo mirar si hay alguien con la capacidad de un
ascenso, agotando la primera idea se entrara a contratar la consultora de recursos humanos
para as mismo crear y revisar el perfil que se necesita para el cargo.