INFORMASI JABATAN

1. Nama Jabatan : Kepala Subbagian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah

& Aparatur
2. Kode Jabatan : ..................................................................
3. Unit Kerja :
Eselon II : Asisten Pemerintahan
Eselon III : Bagian Organisasi
Eselon IV :-
4. Kedudukan Dalam Struktur Organisasi :

Asisten
Pemerintaha
n

Kepala Bagian
Organisasi

Kasubag Kasubag Tata Kasubag

Kelembagaan dan Laksana dan Akuntabilitas
Analisa Jabatan Pelayanan Publik Kinerja Pemerintah
dan Aparatur

1. Penyusun Bahan
pengembangan
kinerja aparatur
2. Penyusun bahan
pengembangan
instansi
pemerintah
3. Operator
Komputer
4. Pengagenda data
perundang-
undangan

Form Analisis Jabatan 1

5. Ikhtisar Jabatan :

Memimpin, melaksanakan kebijakan yang berkenaan dengan

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah dan Kinerja Aparatur sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku agar pelaksanaan tugas
berjalan dengan lancar.
6. Uraian Tugas :

1. Menyusun rencana kerja,kinerja dan anggaran Subbagian

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah dan Aparatur berdasarkan
rencana kerja bagian organisasi sebagai pedoman pelaksanaan
kegiatan
Tahapan:
1. Mempelajari rencana kerja Bagian Organisasi.
2. Menyusun konsep rencana kegiatan Subbagian Akuntabilitas
Kinerja Pemerintah dan Aparatur
3. Mengkonsultasikan konsep rencana kegiatan dengan pimpinan
untuk mendapatkan pengarahan.
4. memfinalisasi rencana kerja,kinerja dan anggaran subbagian
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah dan Aparatur.
2. Menyusun bahan-bahan pelaporan yang dbutuhkan sesuai
ketentuan peraturan perundang-undangan
Tahapan :
1. Mempelajari peraturan perundangan yang terkait dengan tugas
pokok dan fungsi organisasi perangkat daerah
2. Menyusun bahan pembuatan laporan Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah sesuai dengan peraturan yang berlaku
3. Membuat konsep laporan yang terkait dengan pembuatan
laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
4. Mengkonsultasikan konsep laporan yang terkait dengan
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah kepada pimpinan
5. Memfinalisasi konsep laporan yang terkait dengan
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah kepada pimpinan
3. Melaksanakan penyusunan konsep kebijakan Pemerintah Daerah
yang berkenaan dengan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah sesuai
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku untuk kelancaran
pelaksanaan tugas.
Tahapan :
1. Mempelajari peraturan perundang-undangan yang terkait
2. Menyusun konsep pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan
kegiatan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah.
3. Mengkonsultasikan konsep kebijakan Pemerintah Daerah dan
petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah kepada pimpinan

Form Analisis Jabatan 2

 4. Memfinalisasi konsep kebijakan Pemerintah Daerah pedoman
dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan Akuntabilitas
Kinerja Pemerintah.
4. Menampung permasalahan- permasalahan yang berkenaan dengan
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah di lingkungan Pemerintah Daerah
dalam pelaksanaan pembuatan laporan Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah
Tahapan :
1. Menampung permasalahan-permasalahan dari SKPD seagai
bahan awal dalam persiapan pembuatan laporan Akuntabilitas
Kinerja Pemerintah
2. Memetakan permasalahan atau kendala dari SKPD untuk
dilakukan perbaikan.
3. Menindaklanjuti hasil pemetaan dari permasalan- permasalahan
dengan arahan dan petunjuk pimpinan.
5. Melaksanakan pengkajian dan penelitian terhadap permasalahan-
permasalahan yang berkenaan dengan Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah daerah sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang
berlaku sebagai bahan rumusan regulasi Pembuatan laporan
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah.
Tahapan :
1.Melaksanakan evaluasi terhadap capaian sesuai dengan RPJMD
Bupati dari masing- masing SKPD
2.Mempelajari laporan evaluasi Capaian target masing-masing
SKPD berdasarkan hasil pengumpulan data
3.Mempelajari dan menganalisa hasil capaian target kerja SKPD
4.Menyusun konsep laporan hasil capaian target kerja SKPD
5.Mengkonsultasikan konsep capaian target kerja SKPD
6. Melaksanakan penyusunan konsep kebijakan yang diperlukan
dalam rangka pengkoordinasian perumusan kebijakan Pemerintah
Daerah yang berkenaan dengan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
Tahapan :
1. Mempelajari peraturan perundang-undangan yang berkaitan
dengan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
2. Menyusun dan mengumpulkan instrumen-instrumen yang
berkaitan dengan pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
3. Melakukan koordinasi dengan SKPD yang berkaitan di bidang
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
4. Mengkonsultasikan instrumen-instrumen yang berkaitan
dengan penilaian Akuntabilitas Kinerja Pemerintah serta hasil
koordinasi kepada pimpinan
7. Menyusunan konsep pedoman serta petunjuk teknis pembinaan,
pengendalian dan koordinasi penyelenggaraan pemerintah daerah
yang berkenaan dengan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah sesuai
dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku agar kegiatan dapat
berjalan dengan lancar
Form Analisis Jabatan 3
 Tahapan :
1. Mempelajari peraturan perundang-undangan yang terkait
2. Menyusun konsep pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan
kegiatan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
3. Mengkonsultasikan konsep pedoman dan petunjuk teknis
pelaksanaan kegiatan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
4. Memfinalisasi konsep pedoman dan petunjuk teknis
pelaksanaan kegiatan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah.
8. Melaksanakan evaluasi dan pengkajian terhadap kinerja Aparatur
Pemerintah Daerah sesuai dengan pedoman dan petunjuk teknis
kegiatan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
Tahapan :
1. Mempelajari pedoman dan petunjuk teknis kegiatan
Akuntabilitas Kinerja Aparatur
2. Melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan pihak terkait
3. Mengoreksi hasil pengolahan data Akuntabilitas Kinerja
Aparatur dari SKPD
4. Menganalisa laporan Akuntabilitas Kinerja Aparatur yang telah
disusun SKPD
5. Memfinalisasi hasil evaluasi Akuntabilitas Kinerja Aparatur
9. Melaksanakan pembinaan terhadap pelaksanaan kegiatan
pemerintahan daerah yang berkenaan dengan Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah sebagai bahan penyusunan laporan
Tahapan :
1. Mempelajari pedoman dan petunjuk teknis kegiatan
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
2. Mengadakan bimbingan teknis Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
3. Melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan pihak terkait
4. Melaksanakan pembinaan dalam rangka membuat laporan
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
10. Melaksanakan koordinasi dalam perumusan kebijakan pemerintah
daerah yang berkenaan dengan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
sesuai dengan petunjuk dan arahan pimpinan agar pelaksanaan
tugas dapat berjalan dengan baik
Tahapan :
1. Menyiapkan materi/bahan yang dibutuhkan sebagai bahan
koordinasi
2. Mengadakan rapat koordinasi dengan pihak terkait
3. Melaksanakan monitoring dan evaluasi dalam rangka
penyusunan laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
4. Melaporkan hasil dari koordinasi kepada pimpinan

11. Melaksanakan pengkajian serta penelitian dalam rangka

penyusunan program pendayagunaan aparatur pemerintah daerah
dan program pengawasan melekat
Tahapan :
Form Analisis Jabatan 4
 1. Mempelajari pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan
pengkajian
2. Menyiapkan bahan-bahan dan instrumen yang dibutuhkan
sebagai sarana pengumpulan data dan informasi penyusunan
kajian
3. Menyusun draft kajian program pendaygunaan aparatur
pemerintah daerah dan program pengawasan melekat
4. Mengkonsultasikan draft program pendaygunaan aparatur
pemerintah daerah dan program pengawasan melekat dengan
pimpinan
5. Memfinalisasi draft keputusan program pendaygunaan aparatur
pemerintah daerah dan program pengawasan melekat
12. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya
Tahapan :
1. Mempelajari disposisi/perintah lisan yang diberikan pimpinan
2. Menyiapkan kelengkapan administrasi pelaksanaan tugas
3. Melaksanakan tugas sesuai dengan arahan dan perintah
pimpinan
4. Membuat laporan baik tertulis ataupun lisan

13. Bahan Kerja :

NO BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS

a. Renstra,RKT,Tupoksi,Pedoman Pedoman penyusunan rencana
penyusunan anggaran dan kegiatan,rencana kerja anggara
kegiatan, SOP,Juklak dan
juknis

b. Peraturan Pemerintah Nomor Pedoman penyusunan laporan

18 tahun 2016, Peraturan Akuntabilitas kinerja pemerintah,
Menteri Dalam Negeri Nomor penyusunan kajian, Rapat
12 Tahun 2017, SOP,Juklak kordinasi dengan SKPD
dan juknis, LAKIP SKPD,IKU
SKPD,Renstra SKPD,Tapkin
SKPD,Perjanjian kinerja SKPD

c. Laporan analisa jabatan, Penyusunan kajian dibidang

laporan analisa beban pendayagunaan aparatur dan
kerja,Peraturan Bupati yang pengawasan melekat
terkait dengan aparatur
pemerintah

Form Analisis Jabatan 5

14. Perangkat Kerja :

NO PERANGKAT KERJA DIGUNAKAN UNTUK TUGAS

a. Komputer,Printer,ATK Pembuatan naskah dinas,
penyusunan rencana kerja dan
anggaran
b. Komputer,Printer,ATK, Penyusunan laporan Akuntabilitas
kendaraan dinas Roda 2, Kinerja pemerintah
Infocus
c. kendaraan dinas Roda 2 Koordinasi

15. Hasil Kerja :

WAKTU
JUMLAH
NO HASIL KERJA YANG
SATUAN
DIPERLUKAN
1. Rencana kerja 1 dokumen 180 menit

2. Rencana kerja anggaran 1 dokumen 180 menit

3. Bahan penyusunan laporan 68 bahan 300 menit

4. Konsep Lakip 1 Dokumen 3000 menit

5. Telaahan permasalahan 1 telahaan 1500 menit

6. Laporan kajian 1 laporan 3000 menit

7. Konsep instrumen pengumpulan 1 Dokumen 240 menit

data
8. Rancangan pedoman/juklak 1 dokumen 1200 menit

9. Laporan kajian 1 laporan 3000 menit

10. Kegiatan Bimtek 2 kegiatan 180 menit

11. Rapat koordinasi 5 rapat 120 menit
12. Laporan kajian 1 Laporan 3000 menit
13. Laporan tugas kedinasan 12 Laporan 120 menit

16. Tanggung Jawab :

Form Analisis Jabatan 6

 1. Kesesuaian pelaksanaan kegiatan dengan rencana kegiatan dan
anggaran
2. Ketepatan waktu penyelesaian tugas
3. Keharmonisan hubungan kerja di lingkungan Subag Akuntabilitas
Kinerja Pemerintah dan Aparatur
4. Keakuratan data
5. Ketelitian data
6. Kebenaran dan keakuratan laporan kajian

17. Wewenang :
1. Memberikan pekerjaan pada bawahan berdasarkan tingkat kesuliatan
tugas dan kemampuan bawahan
2. Mengevaluasi kinerja bawahan
3. Memberikan saran atau petunjuk kepada bawahan yang
berhubungan dengan pekerjaan
4. Meminta data
5. Mengembalikan data yang tidak sesuai dengan permintaan
6. Menilai kinerja bawahan

18. Korelasi Jabatan :

UNIT KERJA/
NO JABATAN DALAM HAL
INSTANSI
a. Asisten Pemerintahan Sekretariat Meminta saran dan
Daerah pendapat, menerima
instruksi, memberikan
laporan kegiatan
b. Kepala Bagian Sekretariat Mmeminta saran dan
Organisasi Daerah pendapat, menerima
instruksi, memberikan
laporan kegiatan
c. Pegawai Sub Bagian Sekretariat Memberikan saran dan
Akuntabilitas Kinerja Daerah pendapat pelaksanaan
Pemerintah dan tugas, memberi instruksi,
aparatur menerima laporan
kegiatan
d. Kasubag Perundang- Sekretariat Koordinasi dan
undangan Daerah konsultasi terkait dengan
penyusunan rancangan
peraturan bidang
kelembagaan dan analisa
jabatan
e. Kasubag SKPD Koordinasi,penerimaan
Form Analisis Jabatan 7
 UNIT KERJA/
NO JABATAN DALAM HAL
INSTANSI
Perencanaa,evaluasi Kab.Pandeglang laporan pelaksanaan
dan pelaporab kegiatan bidang
kelembagaan dan analisa
jabatan
f. Kasubag Akuntabilitas Biro Organisasi Koordinasi dan konsultasi
Kinerja Pemerintah Provinsi Banten pelaksanaan kegiatan
Kab/Kota bidang akuntabilitas
kinerja pemerintah dan
aparatur

19. Kondisi Lingkungan Kerja :

NO ASPEK FAKTOR
a. Tempat kerja Ruangan sendiri

b. Suhu Suhu normal

c. Udara Sirkulasi baik

d. Keadaan Ruangan Cukup luas

e. Letak Gedung lantai 2

f. Penerangan Terang

g. Suara Tidak bising

h. Keadaan tempat kerja Bersih

i. Getaran Tidak ada getaran

20. Resiko Bahaya :

NO FISIK / MENTAL PENYEBAB

a. Sakit penglihatan (mata) Radiasi komputer (monitor)
b. Sakit pinggang Terlalu banyak duduk
c. Kejenuhan Melakukan pekerjaan yang sama
setiap hari

Form Analisis Jabatan 8

 d. Ketegangan Menyelesaikan pekerjaan dengan
batas waktu ketat

21. Syarat Jabatan :

a. Pangkat/Gol. Ruang : Penata Muda Tk.I III/b & Penata Tk.I
III/c
b. Pendidikan : S.1 Administrasi Negara/Ilmu
Pemerintahan/Manajemen/Ilmu Hukum
c. Kursus/Diklat :
a. Penjenjangan : Diklat Pim IV
b. Teknis : 1. Diklat SAKIP
d. Pengalaman kerja : Pernah bekerja di bidang
organisasi,perencanaan,keuangan
e. Pengetahuan kerja : 1. Memahami peraturan di bidang sistem
akuntabilitas kinerja pemerintah
2. Mengetahui tata cara penyusunan
peraturan perundang-undangan
f. Keterampilan kerja : 1. Komunikasi
2. Berbicara
3. Menganalisa data
g. Bakat Kerja : 1. G (Intelegensia) Kemampuan
memahami instruksi-instruksi dan
prinsip-prinsip yang mendasari serta
untuk menyusun alasan dan membuat
pertimbangan
2. V (Verbal) Kemampuan untuk
memahami arti kata-kata dan
menggunakannya secara efektif, baik
lisan maupun tertulis
3. Q (Ketelitian) kemampuan menyerap
perincian-perincian yang berkaitan
dalam bahan verbal atau tabel dan
untuk mengetahui adanya perbedaan
huruf-huruf dan angka-angka dalam
copy, percobaan percetakan dan lain-
lain
h. Temperamen Kerja : 1. R (Repcon) Kemampuan menyesuaikan
diri dalam kegiatan-kegiatan yang
berulang-ulang atau secara terus
menerus melakukan kegiatan yang
sama, sesuai dnegan perangkat,
prosedur, urutan atau kecepatan
tertentu
Form Analisis Jabatan 9
 2. T (STS) kemampuan menyesuiakan
diri dengan situasi yang menghendaki
pencapaian dengan tepat menurut
perangkap batas, toleransi atau
standar-standar tertentu
i. Minat Kerja : 1. 1b Melakukan kegiatan yang
berhubungan dengan komunikasi data
2. 3a Melakukan kegiatan-kegiatan yang
bersifat rutin, konkrit dan teratur
j. Upaya Fisik : 1. Duduk 50%
2. Berbicara 30%
3. Berjalan 20%
k. Kondisi Fisik : 1) Jenis Kelamin : Laki-laki dan
Perempuan
2) Umur : 25-45 tahun
3) Berat Badan : tidak ada syarat
khusus
4) Postur Badan : tidak ada syarat
khusus -
5) Penampilan : tidak ada syarat
khusus -
l. Fungsi Jabatan : 1. D2 menganalisis Data : Mempelajari,
mengurai, merinci dan menilai data
untuk mendapatkan kejelasan, atau
menyajikan tindakan alternatif
2. O3 Menyelia : menetukan atau
menafsirkan prosedur, membagi
tugas, menciptakan dan memelihara
hubungan yang harmonis diantara
bawahan dan meningkatkan efisiensi

22. Prestasi Kerja Yang Diharapkan :

WAKTU
JUMLAH
NO HASIL KERJA YANG
SATUAN
DIPERLUKAN
1. Rencana kerja 1 dokumen 180 menit

2. Rencana kerja anggaran 1 dokumen 180 menit

3. Bahan penyusunan laporan 68 bahan 30 menit

Form Analisis Jabatan 10
 4. Konsep Lakip 1 Dokumen 240 menit

5. Telaahan permasalahan 1 telahaan 240 menit

6. Laporan kajian 1 laporan 180 menit

7. Konsep instrumen pengumpulan 1 Dokumen 180 menit

data
8. Rancangan pedoman/juklak 1 dokumen 240 menit

9. Laporan kajian 1 laporan 240 menit

10. Kegiatan Bimtek 2 kegiatan 180 menit

11. Rapat koordinasi 5 rapat 120 menit
12. Laporan kajian 1 Laporan 240 menit
13. Laporan tugas kedinasan 12 Laporan 60 menit

23. Butir Informasi Lain :

............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
............................................................................................................
.........................................................................

...................................

Mengetahui Atasan Langsung Yang membuat

Form Analisis Jabatan 11

 (...................................................) (...................................................)

Form Analisis Jabatan 12