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PROYECTO DE INVERSIN

Sesin 1

Presentacin y revisin del silabo.


La innovacin y el emprendimiento en los proyectos de
inversin.
Anlisis del Entorno
Definicin y ciclo de vida el proyecto
Niveles de estudio del proyecto

FACULTAD: INGENIERA
CARRERA PROFESIONAL: INGENIERA INDUSTRIAL
DOCENTE ECON. WALTER IVN ALDANA HEREDIA
DOCENTE: ECON. WALTER IVAN ALDANA HEREDIA
PRESENTACIN Y REVISIN DEL SILABO CURSO DE PROYECTOS DE
INVERSIN
(5 UNIDADES EN 15 SEMANAS DE APRENDIZAJE)

Diseo del proyecto y anlisis de viabilidad comercial.- Al termino de la unidad el


estudiante realiza el estudio de mercado.

Anlisis de la viabilidad tcnica.- El estudiante elabora la viabilidad tcnica, es decir


propone la localizacin micro y macro, el tamao y tecnologa del proyecto,
demostrando coherencia entre la viabilidad tcnica y el estudio de mercado.

Anlisis de la viabilidad econmica y financiera.- El estudiante elabora los estados


financieros y los indicadores econmicos-financieros; haciendo uso del MS EXCEL;
determinando la viabilidad econmica y financiera del proyecto.

El riesgo y la evaluacin social del proyecto.- El estudiante calcula el riesgo del


proyecto y la medicin de la evaluacin social del proyecto.

Procesos de direccin de proyectos.- El estudiante implementa con PMBOK Guide


en la etapa de operacin del proyecto.

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LA INNOVACIN Y EL EMPRENDIMIENTO EN
LOS PROYECTOS DE INVERSIN

Emprendimiento es una palabra que procede del francs entrepreneur y que


significa pionero. Esta se refiere tanto a la capacidad para alcanzar una meta o un
objetivo, como aquella persona que arranca un nuevo proyecto o empresa.

Sin embargo, no todos los emprendedores son necesariamente innovadores. El


cocinero que decide establecerse por su cuenta y abrir su propio restaurante es un
emprendedor, pero no necesariamente un innovador ya que puede que su
restaurante, por bien que funcione y buena que sea la comida, no haya inventado
nada nuevo y se dedique a servir lomo saltado o decida montar una franquicia

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LA INNOVACIN Y EL EMPRENDIMIENTO EN
LOS PROYECTOS DE INVERSIN

El concepto de sistema de innovacin esta en pleno desarrollo y se presenta como


un instrumento sumamente til para entender el desenvolvimiento de las economas,

El tema de innovacin tecnolgica y en general los de ciencia, tecnologa e


innovacin- es poco tratado en el Per. Un claro reflejo de ello es los indicadores
nada alentadores que presenta el pas, el porcentaje de los gastos de investigacin y
desarrollo sobre el producto bruto interno (PBI) solo llega a 0.11%, cuando el
promedio de la regin es de 0.6%.

El Programa de Ciencia y Tecnologa (FINCyT) es una iniciativa del gobierno


peruano

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SECTORES PRIORITARIOS QUE FINANCIA FINCYT

Agroindustria: La biotecnologa, las plantas medicinales y principios activos, as


como las mejoras tecnolgicas en las cadenas agroindustriales son los principales
desafos de un sector base de la economa peruana, que en los ltimos aos ha
conseguido un alto crecimiento en sus exportaciones y que presenta ventajas
comparativas relevantes, como tener el 80% de los ecosistemas en el mundo.
Textil y confecciones: El algodn y la alpaca le dan a nuestro pas un potencial para
desarrollar productos diferenciados con alto valor agregado.
Pesca y acuicultura
Tecnologas de informacin y Comunicacin.

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ANLISIS DEL ENTORNO

La Planeacin Estratgica, es un proceso que permite establecer objetivos y elegir el


medio mas adecuado para alcanzarlos antes de iniciar la accin; la planeacin, por
tanto se anticipa a la toma de decisiones.
Al estudiar la formulacin de proyectos, es necesario comprender el proceso de
planeacin estratgica porque es la base de desarrollo de toda accin empresarial.

Por ejemplo:
Si la organizacin desea impulsar una nueva lnea de productos, primero tiene que
conocer cual es la direccin de la empresa y comprender su entorno para luego
establecer la accin antes mencionada.
La planeacin estratgica y la formulacin de proyectos se encuentran, pues,
ntimamente relacionados. La naturaleza se esbozan en las figuras siguientes:

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MODELO DE CAMBIO ESTRATGICO

VISIN

BARRERAS
IMPLICADOS

DIAGNSTICO

OBJETIVOS
AO 3
SITUACIN ACTUAL PLANES
DE ACCIN
OBJETIVOS
AO 2

OBJETIVOS PLANES
AO 1 DE ACCIN
MISIN
PLANES
DE ACCIN
ENTORNO
COMO SE REALIZA EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL
ESTADO?

PLAN
ESTRATEGICO PLAN
INSTITUCIONAL OPERATIVO PROGRAMAS DE
INVERSION/
(planes por 5,10,20 INSTITUCIONAL
aos) PROYECTOS DE
(plan anual)
INVERSION

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DIAGRAMA DE LA FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS
Situacin
Empresarial
(idea)
Monitoreo del Ventajas
Entorno Externo Competitivas

Misin y
Objetivos

Diseo de
Estrategias del
Negocio

Anlisis
Anlisis de Anlisis Tcnico - Anlisis
Econmico -
Mercado Operativo Ambiental
Financiero

Evaluacin de
las Estrategias
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MONITOREO DEL ENTORNO

La organizacin debe tomar conciencia de lo que sucede en su entorno y que puede


afectarla. En particular se debe monitorear:
El macroentorno; incluyen aspectos sociales (como los demogrficos), tecnolgicos
(como la utilizacin de gran escala de microcomputadoras, econmicos (como las
tasas de inters) y polticos (como los cambios en la regulacin gubernamental).
El entorno industrial; se halla la estructura de la industria, tendencias del mercado, la
forma como se financia y el grado de presencia gubernamental
El entorno competitivo; incluye factores como la consideracin de los perfiles del
competidor, los modelos de segmentacin de mercado e investigacin y desarrollo

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MONITOREO DEL ENTORNO

Por ejemplo:
Para un proyecto de exportacin de pulpa de mango se debe considerar lo siguiente:
Macroentorno; anlisis del tipo de cambio, el nivel de inflacin, la estabilidad poltica,
etc.
Entorno industrial; nivel de exportaciones de los pases, precios internacionales, etc.
Entorno competitivo; exportaciones por empresas, rea de siembra, precio en
chacra. etc.
Es as, que conocer el entorno implica tomar conciencia de lo que puede afectar el
desarrollo del proyecto.

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COMO NACE UN PROYECTO

IDEA PROYECTO

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CONCEPTOS BSICOS

Proyecto
Esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado nico (PMBOK).
Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema.
Es la unidad operativa bsica de la planificacin y ejecucin de inversiones.
Es la unidad elemental del proceso de planificacin y programacin.
El proyecto est constituido por un conjunto de actividades complementarias que es
necesario realizar para alcanzar uno o varios objetivos

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QU ES UN PROYECTO?

Es una serie de planteamientos encaminados a la produccin de un bien o la


prestacin de un servicio, con el empleo de cierta metodologa y con mras a obtener
determinado resultado, desarrollo econmico o benefcio social.
Abraham Hernandez Hernandez

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QU ES INVERSIN?

Se puede decir que inversin es el conjunto de recursos que se emplean para producir
un bien o servicio y generar una utilidad.
Cap 3 del libro Dinero Eficiente Autora: Adela Lerner Geller

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QU ES UN PROYECTO DE INVERSIN?
Bsicamente, los proyectos de inversin comprenden los clculos y planes,
as como la proyeccin de asignacin de recursos financieros, humanos y
materiales con la finalidad de producir un satisfactor de necesidades humanas.
Esta actividad se lleva acabo en las empresas, pero tambin en el mbito
gubernamental o personal siempre y cuando dichas asignaciones de recursos
tengan las siguientes caractersticas : la recuperacin es a largo plazo, son de
carcter irreversible, comprometen en gran medida los recursos de las
organizaciones o de las personas, la inversin comprende la asignacin de recursos
en activos o actividades que permitan ganancias a la empresa o persona, se exigen
varios estudios que permitan justificar la viabilidad y aumentan el potencial de
formacin bruta de capital o ventajas competitivas de las unidades que aplican los
recursos como proyectos de inversin.

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TIPOS DE PROYECTOS

SEGN EL SECTOR AL QUE VAN DIRIGIDOS

Agropecuarios (sector primario)


Ejemplo: Caprinos. Aquellos que se dedican
a la cra y la engorda de cabras.

Industriales (sector secundario)


Ejemplo: Del cemento. Los que se dedican a
la fabricacin de cemento y cuyo producto es
utilizado en la construccin

De Servicios (sector terciario)


Ejemplo: Educacin. En sus diferentes
niveles: escuelas comerciales, tcnicas,
profesionales, etc.

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PROYECTOS INDUSTRIALES
Definicin y alcances de un Proyecto Industrial
Conjunto de actividades o estrategias orientadas fundamentalmente a la transformacin
de los recursos naturales y/o materias primas; comprende entre otras las actividades
siguientes: la agroindustria, la industria de extraccin mineral (metlicos y no metlicos),
la industria de transformacin (muebles, productos farmacuticos, textil, bebidas,
cigarros, etc.) y la industria de la construccin (obras).

Como se analizo anteriormente, las actividades de produccin con frecuencia se dividen


en tres sectores: un sector primario (agricultura, minera, etc.), un sector secundario
(industrial) y un sector terciario (servicios).

Antes de iniciar el estudio de un proyecto industrial, es necesario obtener y recabar toda


la informacin relacionada al proyecto que se pretende llevar a cabo. Por ello resulta
muy importante y relevante la bsqueda bibliogrfica y la identificacin de estudios
previos, para evitar de esta manera el trabajo innecesario.

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TIPOS DE PROYECTOS

Segn el ejecutor
Pblicos (SNIP)

Privados

Mixtos

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TIPOS DE PROYECTOS

Segn su influencia
Locales.

Regionales.

Nacionales.

Multinacionales.

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DE ACUERDO A SU NATURALEZA, LOS PROYECTOS DE
INVERSIN SE CLASIFICAN EN LOS SIGUIENTES:

Dependientes, son aquellas que para ser realizadas requieren otra inversin. Por
ejemplo, un proyecto de explotacin de minerales, puede requerir la construccin de
una carretera.

Independientes, son las que se pueden realizar sin depender ni afectar o ser
afectadas por otros. Por ejemplo, la decisin de implementar un proyecto informtico
que permita integrar las diversas reas de la empresa, es independiente de la
decisin que se tome acerca del alquiler o compra de un edificio.

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DE ACUERDO A SU NATURALEZA, LOS PROYECTOS DE
INVERSIN SE CLASIFICAN EN LOS SIGUIENTES:

Mutuamente excluyentes, Dos proyectos son mutuamente excluyentes cuando


ambos constituyen una forma alterna de realizar la misma funcin o alcanzar el
mismo objetivo. Por ejemplo, cuando se tiene la posibilidad de pavimentar una
carretera con asfalto o cemento.

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SEGN EL TIPO DE INVERSIN

Inversin privada: consiste en crear un plan que permita obtener una rentabilidad
econmica a partir de la inversin de un capital.

Inversin pblica: El estado invierte recursos para lograr el bienestar social de una
comunidad a la vez que beneficio econmico.

Inversin social: Se busca invertir bienes en el desarrollo exclusivamente social sin


esperar remuneracin econmica, sino que los beneficios permanezcan despus de
acabado el proyecto.

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CARACTERSTICAS DE LOS PROYECTOS

BENEFICIOS
(PRODUCTOS)

ACTIVIDADES

0
1 n
2
TIEMPO

COSTOS
(INSUMOS)

LAS ACTIVIDADES GENERAN, AL MISMO TIEMPO, COSTOS Y BENEFICIOS

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CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Analizar antes de desembolsar Recursos Pblicos.

IDEA

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NIVELES DE ESTUDIO DEL PROYECTO

Consta de:

Perfil

Estudio de pre factibilidad

Estudio de factibilidad

Proyecto Final
(definitivo)

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PERFIL EL PROYECTO

Se elabora a partir de la informacin existente o de primera mano:

El juicio o sentido comn.

La opinin que da la experiencia.

En el perfil se detallan las ventajas y desventajas del proyecto, as como los


posibles obstculos, para superarlos. En este momento muchos proyectos se
descartan o bien se modifican para poder realizarlos.

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PREFACTIBILIDAD

Proyectar significa proponer el plan para la consecucin de un objetivo, con


base a fuentes secundarias de informacin, no tiene la profundidad y precisin
de un proyecto.

Sus etapas son:

Aspectos de mercado

Aspectos tcnicos

Aspectos financieros

Evaluacin del proyecto

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FACTIBILIDAD

Se elabora el documento del proyecto, que se integra con los anlisis


econmicos, financieros, etc. En ese documento se establecen los elementos
cuantificables para tomar decisiones acertadas, considerando los siguientes
aspectos:
Estudio de mercado
Estudio de disponibilidad de estudios

Localizacin y tamao

Ingeniera del proyecto


Inversin y financiamiento

Proyecciones financieras
Evaluacin financiera
Evaluacin socioeconmica

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PROYECTO

Es el nivel ms profundo y final del


proceso. Resume lo ms importante y
realizado finalmente. Contiene toda la
informacin, tratando los puntos mas
importantes. Algunas veces se presenta
una lista de contratos de venta y se
presenta la cotizacin de la inversin.

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PROYECTO

RELACIN DE LOS ESTUDIOS DE PRE INVERSIN CON LA INCERTIDUMBRE

INCERTIDUMBRE

Perfil

Pre
factibilidad
Factibilidad
TIEMPO

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PROYECTO

RELACIN DE LOS ESTUDIOS DE PRE INVERSIN Y LOS COSTOS DE LOS ESTUDIOS

Costos

Factibilidad

Pre
Factibilidad
Perfil

Tiempo

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