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OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL

Elaborar una propuesta de Planificacin estratgica de TI que permita estandarizar,


y documentar el proceso de venta en la lnea de productos de detergentes en la
organizacin.

OBJETIVOS ESPECFICOS

OE1: Lograr tener una visin a futuro para implementar PETI y alcanzar las metas
de ventas a travs de una estrategia de crecimiento orgnico e inorgnico .
OE2: Mejorar el valor para los accionistas en un 20% y hacerlo efectivo a travs de
canales relevantes.
OE3: Elaborar un enfoque en la innovacin y desarrollo de nuevos negocios, para
el crecimiento interno de la empresa y generar valor a los clientes.
OE4: Desarrollar los procesos internos para identificar oportunidades y facilitar
nuevos proyectos a futuro.
OE5: Hacer ms giles y eficientes las operaciones que se realizan en la
organizacin, logrando un alza de 70% en la mejora de tiempos de entrega de los
productos.
OE6: Hacer un anlisis econmico para fortalecer el compromiso social con los
pases con los que se trabaja y lograr nuevos niveles de xito competitivo en cada
categora de negocios en los que compite la organizacin .

BENEFICIOS DEL PROYECTO


BENEFICIOS TANGIBLES
- Optimizacin de la negociacin con los diversos proveedores.
- Disminucin de das de cobranzas.
- Reducir la rotura de stocks de un 15 % a 2% al segundo ao de implantacin.
- Mejorar los controles administrativos.
- Alcanzar la satisfaccin del 90% de los clientes por los servicios prestados.
- Reducir en un 10% los inventarios.
- Cumplir en un 80% con la rentabilidad de los controles administrativos.

BENEFICIOS INTANGIBLES
- Creacin de alianzas con nuevos accionistas e interesados.
- Incrementar destreza de empleados.
- Disminucin de quejas y reclamaciones.
- Mejora en la comunicacin y trabajo en equipo.
- Mejora en la calidad de procesos.
- Incremento de la rentabilidad de los ingresos por ventas.
- Satisfaccin del cliente.

PARTE 1

MAPA DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIN

A continuacin, se presenta la matriz de justificacin de los objetivos estratgicos


con relacin a los procesos de negocio de la organizacin previamente mostrados.
PROCESOS ESTRATEGICOS PROCESO PROCESOS
TACTICOS OPERATIVOS

OBJETIVO GESTION GESTION GESTION GESTIO GESTIO GES GESTION DE


S DE DE DE N DE N DE TION ACTIVOS
ESTRATE CLIENTES OPERACI ASEGURAM INNOVA INFORM DE
GICOS ONES IENTO DE CION ACION COS
CALIDAD TOS

Increment
ar las
ventas y
reducir
los costos
atraves de
una
estrategia
de
crecimient
o.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ALICORP SAA