ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

BLOQUE I

CARRERA: Licenciatura en Administracin de Empresas

MODALIDAD: Mixta
CLAVE DE LA ASIGNATURA: LAE/005
CRDITOS: 7
HORAS TOTALES: 112
HORAS CON DOCENTE: 45
HORAS INDEPENDIENTES: 67
MATERIAS ANTECEDENTES: Ninguna
MATERIAS CONSECUTIVAS: Psicologa Organizacional, Administracin de
Recursos Humanos y Desarrollo de Capital Humano
REA DEL CONOCIMIENTO: Recursos Humanos
FECHA DE ELABORACIN: Marzo de 2011

PRESENTACIN

Los conocimientos en la asignatura de Estructuras Organizacionales son de gran

importancia para el administrador, pues se refiere a la forma en que se dividen y a
su vez, se coordinan, todas las actividades de una organizacin. Se enfoca
tambin al conocimiento de las relaciones que se establecen entre gerentes y
empleados, gerentes y gerentes, as como entre empleados y empleados.

El contenido a estudiar en la presente asignatura, comprende los

fundamentos de una estructura organizacional, desde la definicin de estructura,
hasta la diferenciacin de actividades organizacionales; las propuestas
organizacionales y estrategias de diseo, ya sea abierto o cerrado; las opciones
para el diseo de la organizacin y la modernizacin organizacional.

OBJETIVO GENERAL

Comprender el funcionamiento de una empresa a partir de las partes

componentes y comunes de cualquier organizacin, donde encuentra su sentido el
estudio de la estructura de las organizaciones.

CONTENIDO TEMTICO

1. Fundamentos de estructura organizacional

1.1 Definicin de estructura
1.2 Organizacin formal e informal
1.3 Organigramas
1.4 Diferenciacin de actividades organizacionales
2. Propuestas organizacionales y diseo estructural
2.1 Estrategia y diseo de la organizacin
2.2 El sistema abierto y sus elementos
2.2.1 Ambiente externo
2.2.2 Relaciones interorganizacionales
2.3 El sistema interno y sus elementos
2.3.1 Manufactura de servicios
2.3.2 Tecnologa de servicios
2.3.3 Tamao de la organizacin
2.3.4 Ciclo de vida
2.3.5 Declive

3. Opciones para el diseo de la organizacin

3.1 Tipos de estructuras organizacionales
3.2 Diseos funcional, divisional y geogrfico
3.3 Estructura matricial
3.4 Estructura horizontal
3.5 Estructura modular
3.6 Estructura hbrida
3.7 Estructura simple
3.8 Estructura burocrtica
3.9 Estructura divisionalizada
3.10 Adhocracia

4. Modernizacin organizacional
4.1 Diagnstico de la situacin organizacional
4.2 Diseo de propuestas estructurales u organizativas
4.3 Funciones administrativas
4.4 Toma de decisiones resolutivas

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Entrega de trabajo sobre proceso modernizacin organizacional

Investigacin y anlisis de las opciones para el diseo de la organizacin
Debates
Solucin de casos prcticos
Elaboracin de proyecto integrando los conocimientos de la materia

CRITERIOS GENERALES DE EVALUACIN

Examen 30 puntos
Casos Prcticos, trabajos, participaciones 20 puntos
Proyecto final 50 puntos
BIBLIOGRAFA

Anzola Rojas, Servulo. ADMINISTRACIN DE PEQUEAS EMPRESAS.

Mc Graw Hill. 2 ed. Mxico. 2004
Bautista, M. (2007). Gerencia de proyectos de construccin inmobiliaria.
Fundamentos para la gestin de la calidad. Colombia: Pontificia Universidad
Javeriana.
Certo. ADMINISTRACIN MODERNA. Pearson. 2002
Chiavenato, Idalberto. INTRODUCCIN A LA TEORIA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIN. Mc Graw Hill. 7 ed. Mxico. 2001
Daft, R. (2005). Teora y diseo organizacional. Mxico: Thomson.
Koontz, Harold y Weihrich, Heinz. ADMINISTRACIN. UNA
PERSPECTIVA GLOBAL. Mc Graw Hill. 12 ed. Colombia. 2004
Publicaciones vrtice. (2008). Estructuras organizativas. Espaa: Vrtice.
Robbins, Stephen. ADMINISTRACIN. Pearson. 8 ed. Mxico. 2004
Vainrub, R. (2006). Nacimiento de una empresa. Venezuela: Universidad
Catlica Andrs Bello.