Pertemuan 1
Pertemuan 2
1. Kesamaannya antara manajemen, manajer dan kepemimpinan kedudukannya
adalah:
a. Berada dalam organisasi c. Sifat dan jiwanya
b. Manusianya atau orangnya d. Kedudukan dan kekuasannya
4. Central figure, leader, dan liaison dalam peran manajer termasuk dalam peran:
a.Antar pribadi manajer c. Pengambil Keputusan
b.Informasional d. Perencanaan
Pertemuan 3
5. Pakar Mazhab perilaku yang mengemukakan bahwa para bawahan akan bekerja
lebih keras jika manajemen memikirkan kesejahteraannya dan memberikan
perhatian khusus :
a. Hugo Munsterberg c. Elton Mayo
b. Henry Fayol d. Charles Babbage
Pertemuan 4
1. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih luas :
a. Rencana Strategis c. Rencana operasional
b. Single Use Plan d. Standing Plan
Pertemuan 5
1. Tipe tujuan dimana digunakan organisasi untuk meletakkan kekuasaannya
dalam pencapaian tujuan-tujuan lain :
a. Societal goals c. Output goals
b. System goals d. Derived goals
Pertemuan 6
1. Teknik pengambilan keputusan konvensional dipakai untuk menangani
permasalahan bersifat :
a. Sederhana c. Kompleks
b. Sedang d. Rumit
Pertemuan 9
3. Struktur organisasi yang digunakan oleh perusahaan besar dan perusahaan multi
produk yaitu :
a. Fungsional c. Produk atau Pasar
b. Matriks d. Staff
Pertemuan 10
1. Saling ketergantungan dimana suatu satuan organisasi harus melakukan
pekerjaannya terlebih dahulu sebelum satuan yang lain dapat bekerja :
a. Pooled interdependence c. Sequential interdependence
b. Reciprocal interdependence d. Times interdependence
Pertemuan 11
1. Wewenang ada karena seseorang diberi/dilimpahi/diwarisi,merupaka pandangan
:
a. Teori Penerimaan c. Teori Formal
b. Teori Authority d. Teori Power
2. Dipecat & ditegur akan diterima karyawan bila tidak melaksanakan perintah
pimpinan
a. Coercive Power c. Reward Power
b. Referent Power d. Expert Power
Pertemuan 12
1. Bukan merupakan teori Proses :
a. Teori Harapan c. Teori Dua faktor
b. Teori Keadilan d. Teori Penguatan
2. Hierarki kebutuhan keempat menurut Maslow, yaitu :
a. Physiological needs c. Safety needs
b. Recognition needs d. Social needs
Pertemuan 13
1. Model proses komunikasi yang paling sederhana melibatkan unsur berikut ini,
kecuali :
a. Penerima c. Berita
b. Pemakai d. Pengirim
4. Komunikasi yang terjadi antara manajer SDM dan manajer Keuangan adalah :
a. Komunikasi Vertikal c. Komunikasi Diagonal
b. Komunikasi lateral d. Downward
Pertemuan 14
1. Diantara beberapa fungsi manajemen yang memiliki peran yang sangat penting
adalah :
a. Organizing c. Actuating
b. Coordinating & Controlling d. Planning
5. Kondisi yang tampaknya berhubungan dengan hasil akhir tetapi tidak langsung
mempengaruhi hasil tersebut :
a. Input Measurement c. Symptoms
b. Establish Standard d. Changes Condition