Qu es la Innovacin?
Una innovacin es la implementacin de un nuevo o significativamente mejorado
producto (bien o servicio), o proceso, un nuevo mtodo de mercado, o un nuevo
mtodo organizativo en prcticas empresariales, organizacin del lugar de trabajo
o relaciones exteriores.
Esta amplia definicin de innovacin cubre una amplia gama de posibilidades de
innovacin. El mnimo requerido para una innovacin es que el producto, proceso,
mtodo de comercializacin de organizacin sea nuevo (o significativamente
mejorado) para la empresa.
Tipos de innovacin:
La innovacin vara segn el mbito, el plazo para su finalizacin y el impacto social
y empresarial. Cualquier clasificacin implica reas duplicadas, donde las
categorizaciones se superponen. Repasaremos los tipos de innovacin ms
generales y simplificaremos la clasificacin.
Tambin debemos remarcar que clasificar una innovacin no es una ciencia y
cualquiera de las innovaciones puede ir situada en diferentes categoras segn cada
empresa.
1. Innovacin Top-Down (TDI): Tiene la ventaja de que las personas que estn al mando
marcan el ritmo, establecen los objetivos y proveen de fondos. La puesta en marcha la lleva a
cabo personal cualificado.
Los que estn trabajando en el proyecto no tienen que andar suplicando fondos.
Esta iniciativa toma una forma dirigida, tipo:
en 21:38
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Etiquetas: economia, ejemplos, empresas, importancia, ingeniera industrial, Innovacin,
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En la mayora de ocasiones son los emprendedores con una actitud positiva y con una mente
abierta los que entienden mejor la innovacin. Esto es debido a que poseen la habilidad de
ser creativos, degenerar nuevas ideas y de que stas sean rentables.
Para que una empresa tenga xito en la innovacin es necesario adaptar una cultura de
innovacin. El obstculo es cambiar la mentalidad de los miembros de una empresa a todo
nivel, desde gerentes a trabajadores, con menos responsabilidades en la empresa.
Antes de hablar de los obstculos que los emprendedores se encuentran, casi diario,
tendramos que diferenciar entre dos tipos de innovacin ya que es aqu donde reside el
problema. Para la gran mayora, la innovacin se encuentra en la revolucin tecnolgica que
genera nuevos segmentos de mercado. Sin embargo, hay otro tipo de innovacin ms
silenciosa y que afecta a los productos y servicios ya existentes.
Es por ello que en la mayora de ocasiones el trmino innovacin asusta ya que la mayora
de empresas conciben que innovar es evolucionar el mercado con un nuevo producto o
servicio cuando la renovacin y la evolucin tambin podemos considerarla como
innovacin.
Como cualquier organizacin, las cooperativas desarrollan su actividad en un entorno
cambiante por lo que deben disponer de ventajas competitivas que les permitan hacer frente
a los retos que se presenta y dar respuestas innovadoras a las necesidades emergentes de la
sociedad. En la actualidad resulta indiscutible el valor agregado que se deriva de la unin
sinrgica entre conocimiento e innovacin como fuente de ventajas competitivas en las
organizaciones.
Se pueden lograr formas innovadoras de dar respuesta a las necesidades a travs del
desarrollo la capacidad dinmica de absorcin del conocimiento. En el mbito de estas
organizaciones, una prctica innovadora es aquella experiencia que introduce unas temticas
o una metodologa de forma creativa, original y/o novedosa, es decir, la innovacin se refiere
a los procedimientos y a las soluciones propuestas, as como las problemticas y la forma en
cmo se plantean. Asimismo, en algunas investigaciones se propone la cooperativa como un
tipo de organizacin alternativa y solidaria, como una innovacin organizacional de xito.
FACILITADORES DE LA INNOVACIN:
Conocimiento del mercado y sus tendencias en la demanda.
- Marketing estratgico
- Nuevos modelos de negocio
- Demografa
- Sociologa
- Incentivos fiscales
- Proteccin efectiva de la propiedad industrial
- Compras pblicas sensibles a la innovacin
- Respeto al ecosistema de la innovacin
OBSTCULOS DE LA INNOVACIN:
Las barreras que encontramos a la hora de innovar siempre responden al mismo tiempo de
razones y es debido, en su mayor parte, a que las empresas ponen todos sus esfuerzos en
eliminar la incertidumbre de su gestin y bloquear cualquier iniciativa que suponga un riesgo
y, sobretodo, no suelen considerar ni aceptar bien el fracaso. Esta consideracin es de tipo
cultural y se trata de la principal traba para la innovacin.
Muchas empresas no tienen la paciencia necesaria para impulsar con xito el proyecto de la
innovacin e impide que el esfuerzo realizado logre el rendimiento esperado, por tanto, pierde
su capacidad para convertirse en una ventaja competitiva.
Miedo al cambio:Las empresas temen arriesgar cuando consideran que algo que han
estado haciendo es bueno. Ven en el cambio un riesgo a fracasar.
El miedo hace que las empresas paguen mucho dinero para una rpida solucin que
puede llevar la empresas a fracasar y reducir su retorno a la inversin.
Imperfecciones en los mercados de factores y de productos: El funcionamiento
trastornado de unos y otros impide que el esfuerzo innovador logre los rendimientos
pretendidos, con lo que pierde su capacidad para convertirse en fuente de ventaja
competitiva.