Coaching en la Empresa para el Desarrollo Profesional y Personal

Hasta algunos aos atrs las personas y equipos se sentan seguros si encontraban la mejor forma de
hacer las cosas, de resolver problemas o en definitiva de responder con rapidez a algn pedido del jefe.
Hoy el escenario es completamente distinto, en cuanto ya no existe la mejor forma de trabajar si no est
abierta a una permanente revisin y rediseo a travs del aprendizaje para generar nuevas posibilidades
de accin y de generar relaciones de confianza.

El Coach ha surgido oportunamente para responde a las inquietudes de un nuevo modo de trabajar y de
relacionarse en redes de compromiso, construir consensos y facilitar contextos de cooperacin y
motivacin.

Esta herramienta puede ser aprendida como tcnica o enfoque y tambin como una actitud personal
autntica y decidida frente a los cambios, en ambos casos requiere de desarrollar un dominio asociado a
la capacidad de hacer distinciones e integrarlas en su modo particular de expresarse y de ser.
El Coaching en la empresa facilita, orienta y enriquece este proceso a travs prcticas que pueden ser
usadas, por los equipos de trabajo y sus lderes, de manera acertada y en el momento oportuno.

OBJETIVOS:

Distinguir las variables relevantes que inciden en las personas y equipos de trabajo en procesos de
cambio.
Conocer y adquirir nuevas competencias de relacionamiento y comunicacin personal a travs del
Coaching.
Utilizar el enfoque del Coaching para ejecutivos y equipos de trabajo en el diseo de redes de
compromisos.

CONTENIDOS :

1.- Dar significados al proceso de cambio a travs del Coaching

o Implcitos
Estados de nimo
Nuevas posibilidades de accin
Juicios personales
o Explcitos
Redes de cooperacin
Clima y cultura Organizacional
Identidad y Pertenencia

2.- Toma de decisiones basadas en el Coaching

o Actos del compromiso
o Distinciones emocionales y corporales
o Conversaciones de valor

3.- Construccin de consensos

o Contextos y contenidos
o Escuchar emptico
o Problemas, explicaciones y soluciones

4.- Motivacin
o Diversidad y Autenticidad
o Liderazgo y Control
o Reconocimiento

5.- Coaching y Focusing integrados

o Proceso experiencial
o Unidad de cambio
o Resignificacin

DIRIGIDO A :

Personas que lideran equipos de trabajo, independiente de su cargo y de formacin profesional, o que en
un futuro prximo asuman roles de liderazgo.

Dirigido tambin a Consultores que deseen complementar su visin del coach, respecto de las prcticas
profesionales.

Metodologa

Los contenidos se desarrollarn a travs de exposiciones y participacin activa de los participantes con
base en sus experiencias y aplicaciones concretas. Se coordinarn trabajos en grupo para poner en
prctica algunas distinciones a travs de dinmicas y juegos conducidos para el aprendizaje experiencial.

Dirigido a todas las personas interesadas en mejorar su desempeo profesional liderando estrategias de
coaching.

RELATORES

Andrs Alvarez Banda

Ingeniero Comercial
Licenciado en Economa, Magister en Administracin de Empresas PUC, Coach Ontolgico de Newfield y
Focuser Trainer UAI.
Su experiencia profesional se ha desarrollado en las reas de Planificacin Estratgica, Planificacin y
Control de Gestin, Evaluacin de Proyectos, Bussines Intelligence,Gestin Financiera de tarjetas de
crdito del retail, Desarrollo de Equipos de Trabajo y COmunicacin.
Ha realizado talleres de capacitacin a equipos de trabajo en las empresas: Sodimac, Nestl,
Smartcom, Televisin Nacional de Chile, Johnson Diversey; adems de organizaciones como la
Corporacin Educacional de Maip, Ministerio de Educacin, ONG Avina de FUNDES.
Actualmente es Coach y relator de Talento21 en la reas de gestin, cambio organizacional,
comunicacin, entre otros.