EMPRESA DE SERVICIOS DE UN
HOSPEDAJE
Integrantes:
Liliana Carmen Villanueva Atencio
Naysha Selene Quispe Ordoez
Docente:
CPCC Hernn Santos Clares Lpez
Curso:
Informtica VI
Carrera:
Contabilidad y Finanzas VI A
28 de Setiembre 2017
Dedicatoria
Tabla de Contenidos
DEFINICION:
CARACTERISTICAS
CLASIFICACIONES
UNA ESTRELLA: Son los ms econmicos y los que menos servicios tienen.
Tendrn una habitacin privada, algunas veces con bao privado y otras con bao
compartido.
Son estrictamente funcionales slo para dormir y seguir viaje y no cuentan con
servicio de limpieza. Los muebles suelen ser una cama y una silla, y a veces puedes
llegar a encontrar un ropero y una mesa de luz.
TRES ESTRELLAS: Estos tienen un costo medio. Cuentan con amplios espacios
en cada habitacin y un mobiliario completo con sillas, mesas, armarios, televisor,
telfono privado y baos confortables.
Algunos incluso poseen una pequea heladera que ya viene con bebidas que se
pagan al final de la estada en caso de que las consumas. Siempre estn bien
ubicados, sea porque estn en el casco cntrico de la cuidad o por encontrarse en
lugares tursticos cerca de grandes atracciones.
Tambin ofrecen una serie de facilidades como: tienda del estilo duty free, servicio
de lavandera, centro de reuniones de negocios y empresariales y centros de ocio,
como mesas de billar o cartas.
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ASPECTOS LEGALES
1. El husped tiene derecho a exigir del hospedante que la habitacin presente las
condiciones de aseo y funcionamiento de servicios normales y que los alimentos, en
su caso, respondan a los requisitos de calidad e higiene adecuados.
2. El hospedante tiene derecho a solicitar del husped, dentro de las veinticuatro horas
de su ingreso, una declaracin escrita de los objetos de uso comn introducidos, as
como a comprobar su exactitud.
I. IMPUESTO A LA RENTA:
El ITF es un impuesto que existe en diversas partes del mundo y es una herramienta
que sirve a la administracin tributaria para obtener informacin respecto a las
operaciones econmicas realizadas por los contribuyentes.
En virtud del Decreto Legislativo, a partir del 01.01.2009 la alcuota del ITAN es
del 0.4%, que se calcula sobre la base del valor histrico de los activos netos de la
empresa que exceda S/. 1000,000.00, segn el balance cerrado al 31 de diciembre
de cada ejercicio gravable.
Alcuota:
0% Hasta S/. 1000,000.00
La ley del impuesto general a las ventas aprobado por el TUO D.S. N055-99-EF
en su artculo establece que:
Situacin que los lleva a firmar que los servicios que preste los establecimientos de
hospedaje estn gravados con el IGV.
V. LIBROS Y REGISTROS
As tenemos:
CASO PRCTICO
EMPRESA DE SERVICIOS
HOTEL INKARI S.A.
EL INKARI S.A. Se encuentra ubicada en la ciudad Lima Per, tiene una infraestructura de 50
habitaciones, comedor y saln de conferencias, Categora 3 estrellas, durante el ejercicio 2015 ha
realizado las siguientes operaciones.
1. Estado de situacin Financiera al 01 de enero de 2015.
2 / 12 x 499,860 = 83,310.00
14
Aos 0 1 2 3 4 5
Pago 10,900.00 10,900.00 10,900.00 10,900.00 10,900.00
Porcentaje de recuperacion 60% 50% 30% 20% 0%
Flujo de caja probable 6,540.00 5,450.00 3,270.00 2,180.00 -
Factor valor presente 1,0000 0.9524 0.9070 0.8638 0.8227 0.7835
VP de pago 6,228.57 4,943.31 2,824.75 1,793.49 -
VP de todos los pagos 15,790.12 > VALOR ACTUAL O PRESENTE
5. Los suministros diversos adquiridos y los gastos de servicios pblicos (luz, agua y
telfono e Internet) del ejercicio 2015 se detallan a continuacin:
Meses Suministros Telefono e Agua Luz IGV Total Saldo por
diversos internet Pagar
31/01/2011 196,520.00 33,604.92 17,686.80 58,956.00 58,285.87 365,053.59
28/02/2011 171,800.00 12,713.20 6,872.00 34,360.00 42,891.59 268,636.79
31/03/2011 173,520.00 12,840.48 6,940.80 34,704.00 43,321.00 271,326.28
30/04/2011 170,200.00 12,594.80 6,808.00 34,040.00 42,492.13 266,134.93
31/05/2011 160,856.00 11,903.34 6,434.24 32,171.20 40,159.31 251,524.09
30/06/2011 181,210.00 13,409.54 7,248.40 36,242.00 45,240.89 283,350.83
31/07/2011 193,200.00 14,296.80 7,728.00 38,640.00 48,234.31 302,099.11
31/08/2011 162,500.00 12,025.00 6,500.00 32,500.00 40,569.75 254,094.75
30/09/2011 179,800.00 13,305.20 7,192.00 35,960.00 44,888.87 281,146.07
31/10/2011 175,600.00 12,994.40 7,024.00 35,120.00 43,840.30 274,578.70
30/11/2011 179,200.00 13,260.80 7,168.00 35,840.00 44,739.07 280,207.87
31/12/2011 193,500.00 14,319.00 7,740.00 38,700.00 48,309.21 302,568.21 95,620.00
Total 2,137,906.00 177,267.48 95,342.24 447,233.20 542,972.30 3,400,721.22 95,620.00
Los suministros diversos adquiridos comprenden jabones de tocador, paquetes higinicos, shampoo,
cojines de cera, detergentes para ropa, cojines de leja, cubrecamas, juegos de sabanas, cubiertos, tiles
de oficina y alimentos.
Los pagos los realiza utilizando los medios de pagos.
La distribucin de los gastos a los diferentes centros de costos se realiza de la siguiente forma:
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suministros Telefono
Centros de Costos Porcentaje Diversos e Internet Agua Luz
Costos de alojamiento 30% 641,372.00 53,180.00 28,603.00 134,170.00
Costos de Lavanderia 15% 320,686.00 26,590.00 14,301.00 67,085.00
Costos de restaurante 25% 534,477.00 44,317.00 23,836.00 111,808.00
Costo de bar 5% 106,895.00 8,863.00 4,767.00 22,362.00
Costos de los servicios 1,603,430.00 132,951.00 71,507.00 335,425.00
Gastos de Administracion 15% 320,686.00 26,590.00 14,301.00 67,085.00
Gastos de Ventas 10% 213,791.00 17,727.00 9,534.00 44,723.00
Total 100% 2,137,906.00 177,267.00 95,342.00 447,233.00
6. Adquisicin de equipos diversos bajo el sistema de Arrendamiento Financiero
La empresa en el mes de enero de 2015 ha adquirido diversos equipos (Televisores pantalla plana)
para las distintas habitaciones, mediante una Arrendamiento Financiero firmado con el Banco
Scotiabank, bajo las siguientes condiciones:
Cuota 28,456.00
Por los meses de enero y febrero se aplico el coeficiente de: 0.0456, sobre los ingresos devengados.
Por los meses de marzo a diciembre se aplico el coeficiente de: 0.0562, sobre los ingresos
devengados.
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Impuesto a la Renta 2015 Pagos
Meses P/A/C Compensacion Pago neto P/A/C 2015 Saldo 2014
31/01/2011 14,717.40 -15,810.69 -1,093.29 0.00 11,584.35
28/02/2011 14,352.55 14,352.55 -1,093.29
31/03/2011 19,087.97 19,087.97 14,352.55 65,644.65
30/04/2011 20,524.48 20,524.48 19,087.97
31/05/2011 21,443.31 21,443.31 20,524.48
30/06/2011 18,625.44 18,625.44 21,443.31
31/07/2011 25,094.36 25,094.36 18,625.44
31/08/2011 19,648.03 19,648.03 25,094.36
30/09/2011 20,467.30 20,467.30 19,648.03
31/10/2011 19,532.03 19,532.03 20,467.30
30/11/2011 21,000.03 21,000.03 19,532.03
31/12/2011 27,430.38 27,430.38 21,000.03
Total 241,923.26 -15,810.69 226,112.57 198,682.19 77,229.00
8. La liquidacin mensual del Impuesto General a las Ventas se efectu segn el siguiente
Cuadro:
Impuesto General a las Ventas Compensacion Saldo a
Meses Debito Credito Debito y/o en P/A/C Favor o a Pago IGV
Fiscal Fiscal Credito del IR Pagar
31/01/2011 49,058.00 64,868.69 -15,810.69 15,810.69 81,450.00
28/02/2011 49,423.37 34,873.31 14,550.06 0.00 14,550.06
31/03/2011 52,465.27 35,221.71 17,243.56 0.00 17,243.56 14,550.06
30/04/2011 54,852.81 34,287.39 20,565.42 0.00 20,565.42 17,243.56
31/05/2011 56,197.82 32,123.09 24,074.73 0.00 24,074.73 20,565.42
30/06/2011 51,868.67 36,361.65 15,507.02 0.00 15,507.02 24,074.73
31/07/2011 69,426.00 52,593.85 16,832.15 0.00 16,832.15 15,507.02
31/08/2011 54,004.65 32,746.16 21,258.49 0.00 21,258.49 16,832.15
30/09/2011 55,802.81 36,228.78 19,574.03 0.00 19,574.03 21,258.49
31/10/2011 54,303.90 35,447.89 18,856.01 0.00 18,856.01 19,574.03
30/11/2011 56,933.88 36,146.39 20,787.49 0.00 20,787.49 18,856.01
31/12/2011 71,335.50 52,654.31 18,681.19 0.00 18,681.19 20,787.49
Total 675,672.68 483,553.23 192,119.45 15,810.69 270,698.96
Solo en el mes de enero el saldo a favor del IGV se aplico contra el pago a cuenta del impuesto a la
renta del mismo periodo tributario.
El cuadro que se detalla a continuacin nos ayudara a calcular el porcentaje del crdito fiscal del
IGV de las operaciones de utilizacin comn en las actividades operativas de la empresa.
18
Periodo Ventas Total Acum. Ventas no Total Acumul. Total Acum. % de opera.
Gravadas V. Gravadas Gravadas V. no Gravadas Grav.y No Grav. Gravadas
ENERO 258,200.00 258,200.00 64,550.00 64,550.00 322,750.00 80.00%
FEBRERO 260,123.00 518,323.00 54,625.83 119,175.83 637,498.83 81.31%
MARZO 276,133.00 794,456.00 63,510.59 182,686.42 977,142.42 81.30%
ABRIL 288,699.00 1,083,155.00 76,505.24 259,191.66 1,342,346.66 80.69%
MAYO 295,778.00 1,378,933.00 85,775.62 344,967.28 1,723,900.28 79.99%
JUNIO 272,993.00 1,651,926.00 58,420.50 403,387.78 2,055,313.78 80.37%
JULIO 365,400.00 2,017,326.00 81,118.80 484,506.58 2,501,832.58 80.63%
AGOSTO 284,235.00 2,301,561.00 65,374.05 549,880.63 2,851,441.63 80.72%
SETIEMBRE 293,699.00 2,595,260.00 70,487.76 620,368.39 3,215,628.39 80.71%
OCTUBRE 285,810.00 2,881,070.00 61,734.96 682,103.35 3,563,173.35 80.86%
NOVIEMBRE 299,652.00 3,180,722.00 74,014.04 756,117.39 3,936,839.39 80.79%
DICIEMBRE 375,450.00 3,556,172.00 112,635.00 868,752.39 4,424,924.39 80.37%
La empresa determina el crdito fiscal de los gastos de utilizacin comn, de las siguientes
maneras:
Crdito fiscal de utilizacin comn del mes de diciembre:
Ventas gravadas
3,556,172 .00
(ltimos 12 meses) x 100 = x 100 = 80.37%
4,424,924 .00
Ventas gravadas y no gravadas
(ltimos 12 meses)
11. Los costos de los servicios terminados y en proceso al finalizar el ejercicio 2015 se
detallan a continuacin:
5,885,745.57 5,885,745.57
817,690.80
5,216,566.07 5,216,566.07
279,610.62
27,300.00 27,300.00
27,300.00
18 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO
1821 Pacifico Seguros
Debe Haber
Apertura de Operaciones 2 5,200.00 Cierre de Operaciones 38 5,200.00
5,200.00 5,200.00
5,200.00
38,709.88 38,709.88
21 PRODUCTOS TERMINADOS
215 Existencias de servicios terminados
Debe Haber
Costo de servicios terminados 32 2,572,460.18 Costo de prestacion de servicios 33 2,572,460.18
2,572,460.18 2,572,460.18
2,572,460.18
23 PRODUCTOS EN PROCESO
235 Existencias de servicios en proceso
Debe Haber
Costo de servicios en proceso 32 135,392.64 Cierre de Operaciones 38 135,393.00
135,392.64 135,393.00
135,392.64
2,137,906.00 2,137,906.00
30 INVERSIONES MOBILIARIAS
3022 Acciones representativas de capital social -Comunes
Debe Haber
Apertura de Operaciones 2 24,500.00 Cierre de Operaciones 38 24,500.00
24,500.00 24,500.00
24,500.00
32 ACTIVOS ADQUIRIDOS EN ARRENDAMIENTO FINANCIERO
3222 Edificaciones
Debe Haber
Registro de Leasing 19 400,000.00 Cierre de Operaciones 38 400,000.00
400,000.00 400,000.00
400,000.00
33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO
38
3311 Terrenos
Debe Haber
Apertura de Operaciones 2 214,500.00 Cierre de Operaciones 38 214,500.00
214,500.00 214,500.00
214,500.00
3321 Edificaciones administrativas
Debe Haber
Apertura Operaciones 2 789,400.00 Cierre de Operaciones 38 789,400.00
789,400.00 789,400.00
789,400.00
3331 Maquinarias y equipos de explotacion
Debe Haber
Apertura de Operaciones 2 300,520.00 Cierre de Operaciones 38 300,520.00
300,520.00 300,520.00
300,520.00
3351 Muebles
Debe Haber
Apertura de Operaciones 2 38,100.00 Cierre de Operaciones 38 38,100.00
38,100.00 38,100.00
38,100.00
1,342,520.00
39 DEPRECIACION, AMORTIZACION Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS
391 Depreciacion acumulada
Debe Haber
Cierre de Operaciones 38 37,500.00 Depreiacion de AAAF 30 37,500.00
37,500.00 37,500.00
37,500.00
3913 Inmuebles, maquinaria y equipo - costo
Debe Haber
Cierre de Operaciones 38 284,344.00 Apertura de Operaciones 2 226,800.00
Depreciacion de IME 30 57,544.00
284,344.00 284,344.00
284,344.00
40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE
PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR
4011 Impuesto general a las ventas
Debe Haber
Compra de suministros y serv. 13 542,972.00 Apertura de Operaciones 2 81,450.00
Pago del IGV 28 270,699.00 Prestacion de Servicios 11 675,673.00
Registro de Leasing 19 22,800.00 Compensacion de pagos IR 27 15,811.00
Devengo de la 1ra cuota 20 5,407.00 Aplicac.de perdida de credito fiscal 27 93,032.00
Devengo de la 2da cuota 23 5,407.00
Cierre de Operaciones 38 18,681.00
865,966.00 865,966.00
18,681.00
39
4017 Impuesto a la renta
Debe Haber
Pago de IR 26 275,911.00 Apertura de Operaciones 2 77,229.00
Compensacion de pagos IR 27 15,811.00 Planilla de Sueldos 38 214,493.00
291,722.00 291,722.00
214,493.00
4031 ESSALUD
Debe Haber
Cancelacion de planilla 10 52,468.00 Apertura de Operaciones 2 17,000.00
Planilla de sueldos 3 39,409.00
52,468.00 56,409.00
3,941.00
4071 AFP Prima
Debe Haber
Cancelacion de Planilla 10 104,684.00 Apertura de Operaciones 2 48,900.00
Planilla de Sueldos 3 61,983.00
104,684.00 110,883.00
6,198.00
530,177.00 530,177.00
0.00
4151 Compensacion por tiempo de servicios
Debe Haber
Cancelacion de Planilla 10 194,979.00 Apertura de Operaciones 2 120,000.00
Provision de CTS 8 83,310.00
194,979.00 203,310.00
8,331.00
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS
4212 Emitidas
Debe Haber
Pago de Ctas Comerciales 18 3,428,611.00 Apertura de Operaciones 2 123,510.00
Cierre de Operaciones 38 95,620.00 Compra de Suministros y serv. 13 3,400,721.00
3,428,611.00 3,524,231.00
95,620.00
45 OBLIGACIONES FINANCIERAS 40
4521 Leasing Scotiabank
Debe Haber
Devengo de la 1ra cuota 20 23,556.00 Apertura de Operaciones 2 236,800.00
Pago de 1ra cuota Leasing 22 33,862.00 Registro de Leasing 19 280,000.00
Devengo de la 2da cuota 23 23,968.00 Devengo de la 1ra cuota 20 33,862.00
Pago de 2da cuota Leasing 25 33,862.00 Devengo de la 2da cuota 23 33,862.00
Cierre de Operaciones 38 469,276.00
584,525.00 584,525.00
469,276.00
50 CAPITAL
5011 Acciones
Debe Haber
Cierre de Operaciones 38 904,000.00 Apertura de Operaciones 2 904,000.00
904,000.00 904,000.00
904,000.00
58 RESERVAS
582 Legal
Debe Haber
Cierre de Operaciones 38 355,000.00 Apertura de Operaciones 2 355,000.00
355,000.00 355,000.00
355,000.00
59 RESULTADOS ACUMULADOS
5912 Ingresos de aos anteriores
Debe Haber
Cierre de Operaciones 38 220,000.00 Apertura de Operaciones 2 220,000.00
220,000.00 220,000.00
220,000.00
5911 Utilidades acumuladas
Debe Haber
Impuesto a la Renta del ejercicio 37 455,278.00
0.00 455,278.00
0.00
60 COMPRAS
6032 Suministros
Debe Haber
Compra de suministros y Serv. 13 2,137,906.00 Traslado ctas clase 6 y 7 35 2,137,906.00
2,137,906.00 2,137,906.00
2,137,906.00
61 VARIACION DE EXISTENCIAS
6132 Suministros
Debe Haber
Consumo Suministros 16 2,137,906.00 Ingreso de Suministros 14 2,137,906.00
2,137,906.00 2,137,906.00
62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECTORES Y GERENTES
41
6211 Sueldos y salarios
Debe Haber
Planilla de Sueldos 3 499,860.00 Traslado ctas clase 6 y 7 35 499,860.00
499,860.00 499,860.00
499,860.00
6271 Regimen de prestaciones de salud
Debe Haber
Planilla de Sueldos 3 39,409.00 Traslado ctas clase 6 y 7 35 39,409.00
39,409.00 39,409.00
39,409.00
6291 Compensacion por tiempo de servicio
Debe Haber
Provision de CTS 8 83,310.00 Traslado Ctas clase 6 y 7 35 83,310.00
83,310.00 83,310.00
83,310.00
447,233.00 447,233.00
447,233.00
6363 Agua
Debe Haber
Compra de Suministros y Serv. 13 95,342.00 Traslado ctas clase 6 y 7 35 95,342.00
95,342.00 95,342.00
95,342.00
6364 Telefono
Debe Haber
Compra de Suministros y Serv. 13 177,267.00 Traslado ctas clase 6 y 7 35 177,267.00
177,267.00 177,267.00
177,267.00
64 GASTOS POR TRIBUTOS
6411 IGV Cuenta propia
Debe Haber
Aplicacin de perdida de cre- 29 93,032.00 Traslado ctas clase 6 y 7 35 93,032.00
dito fiscal
93,032.00 93,032.00
93,032.00
67 GASTOS FINANCIEROS
42
6732 Contratos de arrendamiento financiero
Debe Haber
Devengo de la 1ra cuota 20 4,900.00 Traslado ctas clase 6 y 7 35 9,388.00
Devengo de la 2da cuota 23 4,488.00
9,388.00 9,388.00
9,388.00
68 VALUACION Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES
6841 Estimacion de cuentas de cobranza dudosa
Debe Haber
Deterioro Ctas Cobrar com. 5 38,710.00 Traslado ctas clase 6 y 7 35 38,710.00
38,710.00 38,710.00
38,710.00
37,500.00 37,500.00
37,500.00
6814 Depreciacion de inmuebles, maquinaria y equipo - Costo
Debe Haber
Compra de Suministros y Serv. 30 57,544.00 Traslado ctas clase 6 y 7 35 57,544.00
57,544.00 57,544.00
57,544.00
69 COSTO DE VENTAS
6925 Existencias de servicios terminados
Debe Haber
Costo de prestacion de servicios 33 2,572,460.00
2,572,460.00 0.00
2,572,460.00 0.00
70 VENTAS
7041 Terceros
Debe Haber
Traslado ctas clase 6 y 7 35 4,424,924.00 Venta de servicios 11 4,424,924.00
4,424,924.00 4,424,924.00
4,424,924.00
0.00 2,707,853.00
2,707,853.00
78 CARGAS CUBIERTAS POR PROVISIONES
781 Cargas cubiertas por provisiones
Debe Haber
Cierre de cuentas clase 9 34 133,754.00 Distribucion de Depreciacion IME 31 95,044.00
Destino deterioro ctas por cobrar 6 38,710.00
133,754.00 133,754.00
133,754.00
3,582,748.00 3,582,748.00
3,582,748.00
92 COSTO DE LOS SERVICIOS
Debe Haber
Distribucion gastos planilla 4 350,525.00 Cierre cuentas clase 9 34 2,707,853.00
Distribucion de CTS 9 54,152.00
Distribucion de Servicios 15 539,882.00
Distribucion de Suministros 17 1,603,430.00
Distribucion de Depreciacion IME 31 80,787.00
Distribucion de perdida fiscal 29 79,077.00
2,707,853.00 2,707,853.00
2,707,853.00
94 GASTOS DE ADMINISTRACION
44
Debe Haber
Distribucion gastos planilla 4 107,854.00 Cierre de cuentas clase 9 34 571,986.00
Distribucion de CTS 9 16,662.00
Distribucion de Servicios 15 107,976.00
Distribucion de Suministros 17 320,686.00
Distribucion de Depreciacion IME 31 9,504.00
Distribucion de perdida fiscal 29 9,303.00
571,986.00 571,986.00
571,986.00
95 GASTOS DE VENTAS
Debe Haber
Distribucion gastos planilla 4 80,890.00 Cierre cuentas clase 9 34 427,275.00
Distribucion de CTS 9 12,497.00
Distribucion de Servicios 15 71,984.00
Distribucion de Suministros 17 213,791.00
Distribucion de Depreciacion IME 31 4,752.00
Destino deterioro ctas por cobrar 6 38,710.00
Distribucion de Perdida fiscal 29 4,652.00
427,275.00 427,275.00
427,275.00
97 GASTOS FINANCIEROS
Debe Haber
Gasto financiero cuota 1 21 4,900.00 Cierre cuentas clase 9 34 9,388.00
Gasto financiero cuota 2 24 4,488.00
9,388.00 9,388.00
9,388.00
89 DETERMINACION DEL RESULTADO DEL EJERCICIO
Debe Haber
Impuesto a la Renta del ejercicio 36 253,145.00 Traslado ctas clase 6 y 7 35 708,423.00
Transferencia de la Ganancia 37 455,278.00
708,423.00 708,423.00
9,388.00
S/.
Calculo del consumo de materiales directos:
Inventario inicial de materiales directos 0.00
Compras de materiales directos 1,603,429.50
Total disponible 1,603,429.50
Inventario final de materiales directos 0.00
Consumo de materiales directos 1,603,429.50
Costo de mano de obra directa 404,676.33
Costos indirectos de los servicios 699,747.00
Costo total de prestacion de servicios 2,707,852.82
Estado de costos de servicios terminados
Inventario inicial de servicios en proceso 0.00
Costo de la prestacion de los servicios 2,707,852.82
Disponible para productos terminados 2,707,852.82
Inventario final de productos en proceso 0.00
Costo de productos terminados 2,707,852.82
Estado de costo de prestacion de los servicios
Inventario inicial de servicios terminados 0.00
Costo de servicios terminados 2,707,852.82
Disponible para la venta 2,707,852.82
Inventario final de servicios terminados (135,392.64)
Costo de prestacion de los servicios del ejercicio 2,572,460.18
CONCLUSIONES
47
xito de un hospedaje es saber a qu pblico nos dirigimos para as, tener seguro
la mayor afluencia en nuestra empresa y no quebrar. En especial nosotros daremos
una buena atencin al cliente.
El turismo siempre estar en cada cuidad, por lo que siempre tenemos que tener
estrategias novedosas (innovar) para captar al pblico y brindar la mejor atencin
BIBLIOGRAFIA
1. LIBROS : 48
CONTABILIDAD HOTELERA
Luckie Garcia , Mario
https://www.gestiopolis.com/sistemas-de-contabilidad-y-costos-en-las-empresas-
hoteleras/
http://aempresarial.com/web/revitem/5_17964_07574.pdf