Anda di halaman 1dari 4

KATA PENGANTAR

Strategi peningkatan pelayanan Rumah Sakit diarahkan guna tercapainya kepuasan


pelanggan, dan untuk mewujudkan derajat kesehatan yang sesuai standar dibutuhkan tenaga
kerja yang mempunyai kredibilitas dan loyalitas yang tinggi di Rumah Sakit Umum Daerah
Ploso.

Pedoman Pola Ketenagaan Unit Kepegawaian Rumah Sakit Umum Daerah Ploso
disusun untuk dapat mewujudkan hal tersebut. Dengan adanya pedoman ini diharapakan dapat
membantu pimpinan dan bagian SDM dalam membuat pola ketenagaan hingga pada evaluasi
kinerjanya yang telah ditetapkan.

Semoga Buku Pedoman Pola Ketenagaan Unit Kepegawaian ini dapat bermanfaat bagi
Rumah Sakit dan pihak-pihak yang terkait dalam hal ketenagaan.

Pedoman ini akan dievaluasi secara berkala dan akan diperbaiki bila ditemukan hal-hal
yang dianggap tidak sesuai dengan kondisi sebenarnya.

Akhirnya saran dan koreksi demi perbaikan Buku Pedoman ini sangat kami harapkan,
sehingga Pedoman ini dapat dipergunakan.

Ploso, 30 September 2017

Tim Penyusun

i
KATA SAMBUTAN

Pertama-tama mari kita panjatkan puji syukur kehadiran Allah SWT atas berkat rahmat
dan ridho-Nya telah tersusun Buku Pedoman Pola Ketenagaan Unit Kepegawaian Rumah Sakit
Umum Daerah Ploso.

Buku Pedoman Pola Ketenagaan Unit Kepegawaian di Rumah Sakit Umum Daerah
Ploso ini sebagai acuan dalam mengatur seluruh karyawan yang ada di Rumah Sakit. Isi dari
buku pedoman ini adalah pendistribusian karyawan serta uraian jabatan.

Penyempurnaan dan pengembangan buku pedoman ini akan terus dilakukan secara
berkala disesuaikan dengan tuntutan program, kemajuan ilmu, serta pekembangan sumber daya
manusia. Dengan demikian, rumah sakit dituntut untuk terus mengembangkan diri dan
meningkatkan kualitas sumber daya manusia di Rumah Sakit Umum Daerah Ploso.

Ploso, 30 September 2017


Direktur RSUD Ploso,

dr. Widi Cipto Basuki, MKP


NIP. 19660512 200212 1 003

i
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i


KATA SAMBUTAN................... ii
DAFTAR ISI............... iii
POLA KETENAGAAN UNIT KEPEGAWAIAN RSUD PLOSO
1. Kebijakan Pelayanan ....... 1
2. Pedoman Pengorganisasian ......... 1
a. Struktur Organisasi ..... 1
b. Uraian Tugas ........ 2
c. Persyaratan Jabatan ... 3
d. Pola Ketenagaan .. 4
e. Penilaian Kinerja.. 8
3. Pedoman Pelayanan ..... 10
4. SPO ( Standart Procedure Operasional ..... 15
5. Program ( Rencana Kerja Tahunan ) ..... 15
6. Bukti Pelaksanaan .... 16
7. Laporan Bulanan ...... 16
8. Rapat Unit Kerja Per Kurun Waktu ...... 16
9. Orientasi Pegawai ..... 16
1. Seleksi Administrasi ......... 17
2. Tes Tulis .... 17
3. Wawancara ....... 17
4. Tes Kesehatan ... 17
10. Pelatihan ...... 18
a. Perkenalan Dengan Para Pejabat dan Pegawai ..... 18
b. Prosedur ..... 18
c. Perilaku Kerja ... 19
d. Pelatihan Jabatan ...... 19
PENUTUP .................... 20

i
PENUTUP
Pola Ketenagaan di RSUD Ploso di susun dengan harapan bisa mencapai target
kualitas pelayanan kesehatan dengan derajat kualitas pelayanan superior yang
professional, berpenampilan dan beretik serta mencapai derajat SPM setinggi-
tingginya.

Pedoman pola ketenagaan unit kepegawaian ini akan dievaluasi secara berkala
dan akan diperbaiki bila ditemukan hal-hal yang dianggap tidak sesuai dengan
kondisi sebenarnya.

Di tetapkan di : Ploso
Pada Tanggal : 30 September 2017
Direktur RSUD Ploso

dr. Widi Cipto Basuki, MKP


NIP. 19660512 200212 1 003

Anda mungkin juga menyukai