formacin del capital humano de manera presencial y grupal contempla las funciones sustantivas
de preparar, conducir y evaluar cursos de capacitacin. Incluye los siguientes aspectos:
1. Competencias operativas, en este nivel las personas son competentes para: Aplicar
dominios manuales y de rapidez, frecuentemente repetitivos; usar en forma segura y
apropiada herramientas e instrumentos de medicin simples. Por lo general tienen poca
independencia y estn sujetas a recibir instrucciones de trabajo.
2. . Competencias tcnicas, en este nivel las personas son competentes para: Aplicar con
mayor precisin conocimientos tcnicos sobre insumos, procesos relacionados con el
mantenimiento y operacin de sistemas de complejidad mediana; resolver problemas
utilizando herramientas e instrumentos de medicin ms complejos; interpretar frmulas,
planos y especificaciones. Por lo general atienden rdenes de trabajo para la solucin de
problemas especficos y tienen mayor autonoma en su actividad tcnica.
3. Competencias tcnicas especializadas, en este nivel las personas son competentes para:
Conducir y/o supervisar; ser responsables de motivar y capacitar a su equipo; realizar
actividades tcnicas especficas; tener dominio sobre el uso productivo de los insumos;
programar presupuestar y coordinar actividades del equipo de trabajo; informar
oportunamente sobre resultados, aprovechamientos, mejoras realizadas, necesidades y
problemas identificados; proponer soluciones; reportar por lo general a una gerencia o a un
cliente especfico; cumplir y comprometer metas y resultados especficos
4. Competencias profesionales, en este nivel las personas son competentes para: Gestionar
procesos de produccin de bienes y/o servicios; ser responsables de la planeacin,
programacin, presupuestacin, ejecucin y evaluacin de actividades de un rea especfica
dentro de una organizacin, o de una determinada actividad profesional independiente;
aplicar dominios de creatividad para el diseo de productos y/o servicios, en su caso, de
nuevas formas de produccin y de mejora de los productos o servicios; manejar informacin
estadstica y tener la capacidad para investigar y comparar los resultados de su rea o
actividad profesional en reas similares de los competidores; establecer sistemas de calidad
y mejora continua; alinear los propsitos del rea con los propsitos del sistema en su
conjunto; y reportar resultados a la alta gerencia.
5. Competencias profesionales avanzadas, en este nivel las personas son competentes para:
Dirigir una organizacin o reas complejas dentro de un sistema; realizar diseos de
productos o sistemas complejos, consultoras de procesos o de alta tecnologa; tener una
visin global y ser capaz de realizar diagnsticos con informacin multifactorial y en
contextos o escenarios cambiantes; ser responsable de los resultados del sistema, de la
coordinacin y desarrollo de las partes; y actuar con mayor autonoma asumiendo retos
personales e institucionales.
Autoevaluacin
Se designa a la accin de evaluarse as mismo, osea, que el sujeto que se autoevala toma
en sus manos el proceso de valorar sus propias conductas, ideas, conocimientos.
La objetividad de esto es muy discutido ya que el evaluador debe de conocerse as mismo y
juzgarse con equidad.