KERANGKA ACUAN

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS PADAMARA

I. PENDAHULUAN
Dalam mencapai derajat kesehatan yang optimal di bidang
kesehatan perlu dilakukan perbaikan mutu pelayanan, manajemen
pelayanan dan cakupan kegiatan yang ada di Puskesmas. Puskesmas
merupakan fasilitas kesehatan tingkat pertama yang bertanggung jawab
dalam menyediakan pelayanan dan program kesehatan bagi masyarakat
melalui penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat dan upaya
kesehatan perorangan.
Pelayanan dan kegiatan kesehatan yang ada di puskesmas harus
diselenggarakan secara berkualitas serta memuaskan seluruh
masyarakat di wilayah kerjanya.
Kualitas dan kinerja dalam penyelenggaraan kegiatan, manajemen
pelayanan serta mutu pelayanan akan dicapai jika dikelola dengan baik
sesuai dengan standar dan pedoman.

II. LATAR BELAKANG

Penilaian kinerja merupakan prosedur penilaian terhadap hasil kerja

atau prestasi puskesmas.
Unsur penilaian dalam kinerja puskesmas terdiri atas tiga indicator
yaitu mutu pelayanan, manajemen puskesmas, dan cakupan
pelayanan.
Penilaian kinerja di puskesmas perlu dilakukan untuk mengetahui
permasalahan yang ada baik dalam mutu pelayanan dan cakupan
pelayanan.
Pengembangan manajemen wajib dilaksanakan untuk dapat
mengambil keputusan sehingga dapat mencegah permasalahan yang
akan timbul.

III. TUJUAN
1. Tujuan Umum
Meningkatkan mutu penyelenggaraan program dan pelayanan
puskesmas melalui penilaian hasil kerja.
2. Tujuan Khusus
a. Karyawan memahami indicator indicator kinerja
b. Karyawan memahami langkah langkah penilaian kinerja
c. Meningkatkan kinerja karyawan puskesmas
d. Memperoleh informasi tentang hasil pelaksanaan program dan
pelayanan sebagai bahan masukan dalam penyusunan
kegiatan puskesmas di tahun yang akan datang
IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
1. Kegiatan Pokok
Penilaian kinerja puskesmas menggunakan indicator yang telah
ditetapkan
2. Rincian Kegiatan
a. Sosialisasi indicator dan target pencapaian kinerja
b. Melakukan penilaian kinerja program pelayanan puskesmas
c. Melakukan penilaian kinerja perorangan
d. Mengumpulkan hasil penilaian dan melakukan analisis data
e. Melakukan tindak lanjut

V. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

1. Pertemuan internal puskesmas untuk sosialisasi penilaian kinerja,
pembahasan indicator dan instrument
2. Pelaksanaan Penilaian Kinerja oleh Tim Penilaian Kinerja
3. Pengumpulan data penilaian kinerja perorangan dilakukan setiap
bulan dan penilaian kinerja program dilaksanakan 3 bulan sekali
4. Penyajian dan analisa hasil kinerja capaian program dan kinerja
perorangan
5. Menyusun Tindak Lanjut dari hasil analisis

VI. SASARAN
Seluruh karyawan Puskesmas dan capaian program

VII. JADUAL PELAKSANAAN KEGIATAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

No Kegi a ta n Ja n Feb Ma r Apr Mei Juni Jul Agt Sept Okt Nov Des
1 Sosialisasi x
2 Penilaian Kinerja
a. Perorangan x x x x x x x x x x x x
b. Program x x x x
3 Pengumpulan data x x x x x x x x x x x x
4 Analisa Data x x x x
5 Tindak Lanjut x

VIII. EVALUASI DAN TINDAK LANJUT PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Tim penilaian kinerja melaporkan hasil penilaian kepada Kepala
Puskesmas
2. Kepala Puskesmas melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan kinerja
untuk program setiap 3 bulan sedangkan untuk perorangan
dievaluasi setiap bulan
3. Pelaporan dilakukan dengan mengumpulkan data penilaian kinerja
dibandingkan dengan indicator, standar dan target yang telah
ditetapkan.
4. Hasil evaluasi akan digunakan sebagai upaya perbaikan kinerja
perorangan dan rencana pelaksanaan program kegiatan tahun yang
akan datang