/

ENERGI DAN DINAMIKA KERJA (WORK DIRECTION)

N (Need -to Personality finish a task): 4 - Optimal

berhati-hati dan cenderung ragu.
G (Role - hard, intense worker): 5 - Optimal

Menunjukkan peningkatan derajat penekanan pada kerja keras.

A (Need - to achieve): 3 - Acceptable

Mencerminkan ketidakpastian terhadap tujuan, misalnya apa yang dihasilkan dari adanya promosi atau perubahan struktur
kerja. Juga mencerminkan kesukaan terhadap pekerjaan, dalam hal ini tidak diperlukannya perjuangan keras untuk
kesuksesan.

EKSTRIM TINGGI: NONE

EKSTRIM RENDAH: NONE

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)

L (Role - Leader): 3 - Area of Development

Subyek tidak secara aktif mencoba untuk bekerja melalui orang lain.

P (Need - to control other): 8 - Optimal

Derajat dari sebuah kebutuhan untuk ikut merasa bertanggungjawab atas orang lain. Untuk menjadi orang yang
menanggung/mengkomandoi.

I (Role - Decision maker): 6 - Optimal

mudah memunculkan gejala keragu-raguan.

EKSTRIM TINGGI: P
SIFAT POSITIF: SIFAT NEGATIF:
- menganggap dirinya bertanggungjawab atas orang lain - tidak mau dikontrol orang lain
- suka mempengaruhi orang lain - "possessive"
- suka merayu/persuasi orang lain - cemas jika tidak dalam posisi memimpin
- kemungkinan susah bekerjasama dengan orang yang
setingkat
EKSTRIM RENDAH: NONE

KECEPATAN DAN KETAHANAN (ACTIVITY)

T (Role - Pace): 2 - Acceptable

melakukan sesuatu atas ukuran kecepatan sendiri

V (Role - Vigorous): 8 - Acceptable

Secara fisik aktif dan terbuka, kemungkinan tipe yang "blak-blakan"

EKSTRIM TINGGI: V
SIFAT POSITIF: SIFAT NEGATIF:
- mempunyai energi, stamina yang tinggi - mudah langsung terlibat dalam aktifitas fisik saat harus
- sanggup memikul beban kerja berkonsentrasi pada hal lain.
- mmepunyai kesulitan untuk "duduk" untuk periode waktu
yang cukup.
- bisa merasa tidak berdaya pada pekerjaan kantor (office
job).

EKSTRIM RENDAH: NONE

HUBUNGAN SOSIAL(SOCIAL NATURE)

X (Need - to be noticed): 5 - Acceptable

"tampil beda" (distinctive), tipe tingkah laku "unik"

Page 1
/

S (Role - Social): 6 - Optimal

Menunjukkan peningkatan tingkat kepercayaan diri dalam relasi sosial, menyukai interaksi sosial.
B (Need - to belong to group): 4 - Optimal

Kebutuhan tertentu untuk penerimaan, namun tidak terlalu dalam kelompok.

O (Need - for closeness and affection): 5 - Acceptable

Menunjukkan peningkatan derajat ketergantungan pada penerimaan secara personal.

EKSTRIM TINGGI: NONE

EKSTRIM RENDAH: NONE

CARA KERJA (WORK STYLE)

R (Role - Theoritical): 1 - Acceptable

Kurang menekankan teoritis - lebih bersifat praktis

D (Role - interested in working with detail): 5 - Acceptable

Menunjukkan peningkatan ketertarikan personal dalam menangani suatu hal dengan detil.

C (Role - Organized): 4 - Optimal

Terorganisir namun masih fleksible untuk disorganized

EKSTRIM TINGGI: NONE

EKSTRIM RENDAH: R
SIFAT POSITIF: SIFAT NEGATIF:
- praktis, pragmatis. - bertindak tanpa perencanaan sebelumnya.
- lebih sebagai pelaku lapangan dari pada perencana. - bekerja lebih bermodal keberanian.
- bertindak berdasarkan intuisi

TEMPERAMEN DAN EMOSI (TEMPERAMENT)

Z (Need - for change Vs. Sameness): 7 - Optimal

Tipe pembuat perubahan yang selektif, mendahulukan pemikiran.

E (Role - Emotionally restrained): 5 - Optimal

Seimbang dalam pendekatan secara emosi, tetap reaktif namun masih bisa membatasi perasaan.

K (Need - to be carefull): 1 - Area of Development

Menunjukkan meningkatnya derajat penghindaran (avoidance) dari masalah, memungkinkan menyebabkan seseorang untuk
terlalu mnyederhanakan situasi, atau menolak untukmenganggap situasi sebagai sebuah masalah.

EKSTRIM TINGGI: NONE

EKSTRIM RENDAH: K
SIFAT POSITIF: SIFAT NEGATIF:
- sabar, pasif - bisa seperti pengecut
- enggan untuk terlibat konflik dengan orang lain. - menekan (suppress) pendapat dan perasaan diri yang
sebenarnya.
- sangat menjauhi konflik.
- menghindari konfrontasi.

HUBUNGAN DENGAN ATASAN (FOLLOWERSHIP)

F (Need - to support authority): 4 - Optimal

Loyal terhadap perusahaan

W (Need - for rules and supervision): 3 - Acceptable

 Goal oriented, independen

EKSTRIM TINGGI: NONE

EKSTRIM RENDAH: NONE

Page 2
/

Page 3