Anda di halaman 1dari 3

LEMBAR KERJA SISWA ANALISIS SWOT

Buatlah simulasi analisis peluang usaha produk kerajinan dengan menggunakan metode analisis SWOT
berdasarkan identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal suatu perusahaan di bawah ini. Kerjakan di
lembar kerja yang sudah disediakan.

Tabel Analisis SWOT


Kekuatan (S) Kelemahan (W) Peluang (O) Ancaman (T)
Tersedianya sumber Belum optimalnya Permintaan pasar Harga produk/bahan
daya bahan baku untuk perkembangan usaha tinggi baku yang tidak stabil
produksi kerajinan dari kerajinan dari tanah liat
tanah liat di sekitar
Potensi usaha yang Kualitas sumber daya Adanya koperasi di Belum adanya
dimiliki oleh seluruh manusia yang masih sekitar tempat konsumen yang tetap
anggota tim rendah produksi
Tersedianya teknologi Modal terbatas Peningkatan Adanya produk lain
yang mendukung pendapatan dari bahan baku yang
sama dengan kualitas
yang lebih tinggi
Biaya operasional yang Jumlah tenaga kerja Adanya perluasan Produk yang mudah
minimal dapat yang dibutuhkan kesempatan kerja rusak dan diperlukan
menghasilkan produk sedikit teknik kehati-hatian
yang banyak dalam pengemasan

Nama Lengkap :
Kelas :

A. Faktor Internal
No Faktor Kekuatan (S) Bobot (B) Rating (R) BxR
1.
2.
3.
4.
JUMLAH
No Faktor Kelemahan (W) Bobot (B) Rating (R) BxR
1.
2.
3.
4.
JUMLAH
a. Jumlah nilai B x R pada kolom kekuatan = A =
b. Jumlah nilai B x R pada kolom kelemahan = B =
c. Selisih nilai B x R = A B = = dinyatakan dalam X

B. Faktor Eksternal
No Faktor Peluang (O) Bobot (B) Rating (R) BxR
1.
2.
3.
4.
JUMLAH
No Faktor Ancaman (T) Bobot (B) Rating (R) BxR
1.
2.
3.
4.
JUMLAH
a. Jumlah nilai B x R pada kolom peluang = C =
b. Jumlah nilai B x R pada kolom ancaman = D =
c. Selisih nilai B x R = C D = = dinyatakan dalam Y
C. Langkah berikutnya, menyusun strategi dengan memadukan masing-masing faktor
Kolom Kekuatan (S) Kolom Kelemahan (W)
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
Kolom Peluang (O) Strategi SO Strategi WO
1. ...
2.
3.
4.
Kolom Ancaman (T) Strategi ST Strategi WT
1.
2.
3.
4.
Cara pengisiannya :
1. Tuliskan kalimat singkat saja untuk mewakili faktor-faktor yang sudah Anda tulis di tabel
sebelumnya
2. Nomor faktor harus sama dengan nomor pada tabel sebelumnya
3. Tuliskan 1 (satu) strategi berdasarkan nilai B x R yang tertinggi yang akan dijadikan acuan
dalam pembuatan strategi di masing-masing kolom SO, WO, ST, dan WT

D. Arahan penyusunan strategi


1. Membuat diagram Cartesius dengan melihat nilai X dan Y pada tabel faktor internal dan
eksternal
2. Menghubungan antara titik X dan Y ke dalam kuadran wirausaha
3. Melihat hasil perpaduan titik (X,Y)
4. Menyusun strategi usaha, berdasarkan analisis SWOT berikut :

ANALISIS SWOT KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

S + O = PENDORONG W + O = STATUS QUO


PELUANG (O) (MENGOPTIMALKAN (MENGURANGI
KEKUATAN UNTUK KELEMAHAN UNTUK
MEMANFAATKAN MEMANFAATKAN
PELUANG) PELUANG)
S + T = STATUS QUO W + T = PENGHAMBAT
ANCAMAN (T) (MENGGUNAKAN (MENGURANGI
KEKUATAN UNTUK KELEMAHAN UNTUK
MENCEGAH DAN MENCEGAH DAN
MENGATASI ANCAMAN) MENGATASI ANCAMAN)
Diagram Cartesius
O
KUADRAN II KUADRAN I

W S

KUADRAN III KUADRAN IV


T

E. Langkah terakhir adalah menentukan prioritas strategi dalam melaksanakan wirausaha di


bidang kerajinan dari bahan lunak dengan melihat perpotongan titik (X,Y) pada Diagram
Cartesius di atas
Jawab :