SCRUM MASTER

CERTIFIED (SMC)
Mgtr. Ing, Bayron Chvez Bravo, SFC, SMC
 Objetivo del Curso
Revisar los secciones del captulo 1 del SBOK (estos temas ingresan en el
examen de certificacin Scrum Fundamentals Certified SFC)
Conocer el manifiesto gil
Conocer los principios, procesos y aspectos de Scrum
Propsito de The Agile Manifiesto

En vez de
 Los 12 principios de The Agile Manifiesto

Nuestra mayor prioridad es Aceptamos que los Entregamos software

satisfacer al cliente requisitos cambien, incluso funcional de manera
mediante la entrega en etapas tardas del frecuente, entre dos
temprana y continua de desarrollo. Los procesos semanas y dos meses, con
software con valor giles aprovechan el preferencia el periodo de
cambio para proporcionar tiempo ms corto posible
ventaja competitiva al
cliente.
3.Entrega
1.Satisfaccin al 2.Bienvenida al
Frecuente de
Cliente Cambio
Software
 Los 12 principios de The Agile Manifiesto

Los responsables de Los proyectos se El mtodo ms

negocio y los desarrollan en torno a eficiente y efectivo de
desarrolladores individuos motivados. comunicar informacin
trabajamos juntos de Hay que brindarles el al equipo de desarrollo
forma cotidiana entorno y el apoyo que y entre sus miembros
durante todo el necesitan, y confiarles es la conversacin cara
proyecto. la ejecucin del trabajo. a cara.

4.Trabajar 5.Motivacin 6.Comunicacin

Juntos Individual Cara a Cara
 Los 12 principios de The Agile Manifiesto

El software funcionando es la Los procesos giles La atencin continua a la

medida principal del avance
del proyecto
promueven el desarrollo excelencia tcnica y al buen
sostenible. Los diseo mejora la agilidad.
patrocinadores,
desarrolladores y usuarios
debemos ser capaces de
mantener un ritmo constante
de forma indefinida

7.Medir el
8.Ritmo 9.Excelencia
Software
Constante Tcnica
Funcionando
 Los 12 principios de The Agile Manifiesto

La simplicidad, o el arte Las mejores A intervalos regulares el

de maximizar la arquitecturas, equipo reflexiona sobre
cantidad de trabajo no requisitos y diseos cmo ser ms efectivo
realizado, es esencial. emergen de equipos para que como
auto-organizados consecuencia procedan
a ajustar y perfeccionar
su comportamiento.
11.Equipos
10.Simplicidad 12.Reflexin
auto-organizados
Scrum versus Gestin de Proyectos Tradicional
 Visin General de SCRUM

El SBOK se divide en tres reas:

Los principios: Capitulo 2

Los aspectos: Capitulo 3 al 7
Los procesos: Captulos 8 al 12
 Principios de SCRUM

Los principios de Scrum son las

pautas bsicas para aplicar el marco
de Scrum y obligatoriamente deben
usarse en todos los proyectos de
Scrum.
 Aspectos de SCRUM

Organizacin

Justificacin de negocio

Calidad

Cambio

Riesgo
Procesos SCRUM

Los procesos de Scrum

abordan las actividades y el
flujo especifico de un
proyecto Scrum

Los captulos del 8 al 12

ingresan al examen de
certificacin