Sujet Bts Cgo Eco Droit

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PRPARER L'PREUVE D'CONOMIE-DROIT

DEVOIRS
Olivier Prvost
Isabelle Vigouroux
SOMMAIRE
CONSEILS GNRAUX ..............................................................................................................................................1
DEVOIR 1 ..........................................................................................................................................................................4
DEVOIR 2 ........................................................................................................................................................................15
DEVOIR 3 ........................................................................................................................................................................26
CONSEILS GNRAUX
Nous vous souhaitons la bienvenue en classe de premire anne de brevet de technicien suprieur. Ce
fascicule prpare exclusivement la sous-preuve dconomie gnrale et droit de BTS (Unit 31).
Lpreuve de Management des entreprises (Unit 32) est prpare par lintermdiaire des fascicules 9615 :
Prparer lpreuve de Management des entreprises. Cette sous-preuve dconomie gnrale et droit fait
partie de lpreuve E3 : conomie, droit et management des entreprises.
La prparation
La prparation aux preuves dconomie gnrale et droit sappuie sur :
Deux cours
Les cours dconomie gnrale et de droit se rpartissent sous la forme de deux cours constitus de deux
fascicules :
3517 : conomie gnrale
3518 : Droit
Chaque fascicule est divis en plusieurs squences ; chacune comporte :
les objectifs et les mots cls de la squence tudie ;
une mise en situation et des documents daccompagnement ;
un cours.
1 CNED BTS TERTIAIRE 1re anne 8 3513 DG WB 00 15
conomie gnrale Droit
Squenc Squence
e
1 : Le prix et les dcisions des 1 : Lindividu face au choix dune activit
agents conomiques professionnelle
2 : Ladaptation des relations du travail
Thme 1 : 2 : La monnaie dans lchange Thme 1 : par le droit ngoci
La coordination Lindividu
des dcisions 3 : Ltat et le fonctionnement du au travail 3 : Le choix du rgime salari
conomiques march
par lchange 4 : Le salari face aux changements de
4 : Louverture des conomies
son activit professionnelle
5 : Les fondements de lchange
5 : Le choix dune structure juridique
international
6 : Les finalits et les facteurs de Thme 2 :
la croissance Le contrat 6 : La prennit de lentreprise
support de
Thme 2 : 7 : Croissance et dveloppement lactivit de 7 : Les relations contractuelles entre
La cration de conomique lentreprise partenaires privs
richesses et
8 : Les relations contractuelles avec la
la croissance 8 : Le dveloppement durable
personne publique
conomique
9 : Les FMN
Thme 3 : 10 : Les ingalits de revenu et de

La rpartition patrimoine
des richesses 11 : La politique de redistribution
12 : La rpartition des richesses
au niveau mondial
Un site internet
Spcifiquement ddi la prparation des preuves dconomie, droit et management des entreprises, il est
accessible partir site du Cned (Espace Inscrit).
Vous trouverez sur ce site : la prsentation des preuves, des annales et leurs corrigs, les corrigs complets des
mises en situation, des fiches de synthse, des schmas, de la mthodologie, un tutorat (par mail et tlphonique).
Nhsitez donc pas vous rendre rgulirement sur cet espace dont le contenu est rgulirement enrichi.
Un fascicule de devoirs
Il sagit du prsent fascicule, code 3513 Prparer lpreuve dconomie gnrale et droit. Il comporte 3
devoirs envoyer la correction.
Chaque devoir se dcompose en 2 parties :
partie 1 : conomie gnrale ;
partie 2 : Droit.
Chaque partie est note sur 20 points et donnera par la moyenne des 2, une note finale sur 20 points.
Nous attirons votre attention sur le fait que les sujets sont distribus en dbut dpreuve et que les candidats
doivent tre capables de grer en 4 h lconomie gnrale et le droit.

Le tableau ci-dessous prsente la rpartition des devoirs :
conomie gnrale Droit

Devoir Squence concerne Squence concerne
1 Thme 1 Thme 1
2 Thme 2 Thme 2
3 Thme 3 Thme 3
Consignes
Lobjectif lexamen est de raliser ces devoirs en 4 h. Ne vous dcouragez pas si vous dpassez la dure
impartie mais efforcez-vous, dans la mesure du possible, de la respecter. Il est galement conseill de traiter
les devoirs en se rfrant le moins possible au cours tudi (viter imprativement le copier/coller).
Bibliographie conseille
En conomie
On comprend mieux le monde travers lconomie, Patrick ARTUS, Marie-Paule VIRARD,
collection Les chos.
Dchiffrer lconomie, Denis CLERC, dition La Dcouverte.
Lconomie pour les nuls, Michel MUSOLINO, dition First.
En droit
Droit, BTS tertiaires, Foucher, collection les A4 ;
Pour les rvisions un trs bon livre en fiches : conomie/Droit, BTS tertiaires, collection tout
preuve, Foucher.
Bon courage et bon travail !

DEVOIR 1
Conseils
Ce devoir ncessite davoir travaill le thme 1 en conomie et en droit.
Avant de commencer traiter ce devoir, il est recommand de consulter le site Internet ddi aux
preuves dconomie gnrale, droit et management des entreprises, accessible depuis le site de votre
formation (http://www.cned.fr, Espace Inscrit).
Rappel
Lpreuve dconomie-droit au BTS.
Partie conomique : le sujet remis au candidat se prsente sous la forme dun dossier documentaire,
dcrivant une ou plusieurs situations conomiques et comportant un questionnement destin
caractriser et analyser la ou les situations prsentes.
Partie juridique : le sujet remis au candidat se prsente sous la forme dun dossier documentaire,
dcrivant une ou plusieurs situations juridiques et comportant un questionnement destin guider le
travail du candidat
OBJECTIFS DU DEVOIR
Comptences values en conomie
Analyser linfluence du niveau dun prix ou de ses variations sur les dcisions dagents conomiques.
Expliquer les variations de loffre et de la demande sur un march.
Identifier et analyser des dfaillances de marchs.
Analyser les flux internationaux de biens et de services.
Comptences values en droit
valuer ses comptences mthodologiques en droit :
Capacit analyser des situations simples tires de la vie des organisations en matrisant les
principales rgles de droit et en analysant une rgle de droit applicable une situation dans
une documentation juridique pour formuler une proposition de solution argumente et justifie.
valuer son acquisition des principales notions en droit, associes au thme suivant : Lindividu au
travail.
Dure conseille : 4 heures
Noubliez pas denvoyer le devoir la correction.
4 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 1 8 3513 DG WB 00 15

Premire partie conomie gnrale (3 points)
Thme 1 du cours : La coordination des dcisions

conomiques par lchange
Analyse dune situation conomique
Documents prsents
Document 1 : Une pnurie de chocolat lhorizon 2020 LUnion 18 fvrier 2014
Document 2 : Le prix du cacao sous tension Auteur du sujet
Document 3 : Cours du cacao en dollars US par tonne Le Monde 8-9 septembre 2013
Document 4 : Informations permettant aux petits producteurs de tirer profit du commerce : le cacao au
Cameroun www.unctad.org
Document 5 : Cameroun : Produire en labsence de donnes ? http://www.un.org/fr
Document 6 : LUnion europenne renforce ses normes sur le cacao Auteur du sujet
Document 7 : Le cacao veut ses labels Auteur du sujet
Document 8 : Du cacao ou de la fort ? Auteur du sujet
LE MARCH DU CACAO
Les chocolatiers des pays dvelopps sont sur le pied de guerre : une pnurie de cacao sannoncerait
dici 2020 ! Tous les yeux se tournent vers les producteurs de la prcieuse fve. Vont-ils pouvoir suivre
lapptit des consommateurs ?
La production mondiale de cacao est concentre sur une poigne de pays : quatre pays de lAfrique de
lOuest, la Cte dIvoire, le Ghana, le Cameroun et le Nigria ralisent 70 % de la production mondiale.
Le Brsil, lquateur, la Malaisie, et la Rpublique dominicaine sont les autres pays producteurs.
Ensemble ces huit pays couvrent 90% de loffre mondiale. Ils sont tous situs sur des zones proches
de lquateur puisque le cacaoyer a besoin dun climat humide, ombrag et chaud pour se dvelopper.
Le march mondial du cacao a connu depuis le dbut des annes 90 un vaste mouvement de
libralisation. Le cours de cette matire premire, cote aux Bourses de Londres et de New York, est
dtermin par le jeu du march.
Vous travaillez au service communication de lICCO, Institut international du cacao, dont lobjectif est
dagir pour renforcer le secteur mondial du cacao, favoriser son dveloppement durable et accrotre les
avantages pour toutes les parties prenantes sur ce march (producteurs et consommateurs). LICCO
publie chaque anne un bilan sur la situation et lvolution du march mondial du cacao. Vous tes
charg de la rdaction de ce bilan.
laide des documents joints et de vos connaissances, en veillant prciser les principaux
concepts utiliss, vous devez concevoir une note argumente et structure dans laquelle :
Introduction : 1 point
Question 1 : Vous tudierez les caractristiques du march du cacao et expliquerez les volutions
de prix, en abordant en particulier la notion dlasticit. Vous montrerez qu terme une
hausse du prix du cacao peut entrainer une hausse de loffre. (9 points)
Question 2 : Vous montrerez que le march du cacao au Cameroun ne fonctionne pas de faon
optimale. Vous prsenterez les moyens mis en uvre pour amliorer le
fonctionnement du march. (5 points)
Question 3 : Vous identifierez lexternalit engendre par la production de cacao en Afrique de
lOuest. Vous voquerez notamment les notions de dfaillance du march et de bien
commun, et vous montrerez lintrt dune intervention de ltat. (5 points)
Expression / Orthographe : malus 1 point

DOCUMENT 1
LUnion, 18 fvrier 2014

DOCUMENT 2
Le prix du cacao sous tension
Contrairement la plupart des matires premires agricoles, le prix du cacao a fortement progress
depuis le dbut des annes 2000.
Dans les pays europens, qui assurent la moiti de la consommation mondiale, la demande croit sur un
rythme rgulier de plus de 1,5 % en moyenne par an. Les tats-Unis maintiennent bon niveau leur
consommation dmesure de chocolat. La consommation progresse fortement depuis 20 ans au Japon.
Mais les rcentes locomotives sont les pays mergents, en particulier la Chine et lInde, o les
consommateurs senrichissent et se sont pris soudainement de passion pour le chocolat.
Or, loffre de cacao naugmentera pas suffisamment court terme pour rpondre lnorme apptit des
consommateurs. Une conjonction de phnomnes peut aboutir la pnurie de la prcieuse matire
premire.
Tout dabord les cycles de production sont longs : il faut environ 8 ans un plant de cacaoyer pour
devenir mature et produire des cabosses. Ensuite les pays producteurs ne sont pas arms pour
rpondre rapidement, en quantit et en qualit, une hausse de la demande. La rcolte de cacao est
effectue majoritairement par des petits fermiers indpendants essentiellement bass dans des pays
dAfrique de louest, et dont les exploitations sont de trs petite taille. De plus lge moyen de ces petits
producteurs dpasse 50 ans, et les jeunes gnrations ne semblent pas tentes de prendre la relve.
Des politiques actives doivent tre menes pour permettre un soutien durable de loffre. Il sagit de lutter
contre les ravageurs qui sattaquent aux fruits et aux branches, et dtruisent les plantations. Lutter aussi
contre des maladies qui diminuent de manire significative les quantits produites, dautant que certains
virus ne peuvent tre limins que par larrachage de toute la surface plante et par la crmation des
arbres attaqus. La pourriture brune des cabosses est galement largement rpandue. Contre ces
flaux, il existe parfois des moyens de lutte chimique, mais qui ne sont pas toujours accessibles aux
producteurs du fait de leur cot et de leur niveau de technicit.
Le manque dencadrement des producteurs constitue une autre limite la diffusion des bonnes
pratiques et la production de cacao de qualit. Le cacao est une culture contraignante, et nombre de
producteurs prfrent se tourner vers des cultures plus rentables, comme celle du palmier huile ou de
lhva. cela sajoute le vieillissement des vergers et la baisse de la fertilit des sols.
Sil existe encore des zones potentielles de nouvelles terres dans la fort, notamment au Nigeria et au
Cameroun, les nouvelles conqutes pourraient se heurter aux enjeux de prservation de
lenvironnement et de la biodiversit pour lesquels sest accrue la sensibilit des dcideurs politiques.
Enfin, selon les experts, le rchauffement climatique aggraverait le risque de pnurie.
Toutefois, si la hausse du prix de la tonne de cacao se confirme terme, loffre augmentera. Au-del de
2000 la tonne, le niveau de prix devient incitatif : les fermiers ghanens ou ivoiriens protgeront mieux
leurs plantations, chercheront augmenter leur rendements grce aux fertilisants, investiront pour
augmenter leur productivit, et prendront soin de leurs cacaoyers. De nouveaux pays producteurs
mergeront, notamment en Amrique Centrale.
La demande poursuivant probablement son ascension, le prix lev du cacao risque de devenir la
norme. Le chocolat et les produits drivs du cacao seront intrinsquement plus chers, et deviendront
peut-tre des biens de luxe.
Auteur du sujet

DOCUMENT 3
Cours du cacao en dollars US par tonne
Le Monde 8-9 septembre 2013
DOCUMENT 4
Informations permettant aux petits producteurs de tirer profit du commerce : le
cacao au Cameroun
Les producteurs de cacao au Cameroun reoivent entre 15 % et 8 % du prix international moyen pour
chaque kilo de cacao vendu au moment de la rcolte. Lcart de prix entre Yoko-douma ( 800 km du
port de Douala) et Mbanga ( 60 km de Douala) peut aller jusqu 50 %. Cet cart, caractristique du
prix des produits de base dans la plupart des pays en dveloppement, rsulte de dysfonctionnements du
march, par exemple :
les producteurs nont pas accs aux informations requises pour ngocier au mieux les conditions de
vente de leurs produits ;
les acheteurs et les exportateurs sont bien mieux informs, en particulier de la qualit requise par le
march international et du cours international de rfrence au jour le jour.
Ces asymtries dans laccs aux informations essentielles sur les marchs des produits de base nuisent
lefficacit des marchs et aggrave la situation des petits producteurs. []
www.unctad.org

DOCUMENT 5
Cameroun : Produire en labsence de donnes ?
Les agriculteurs pauvres ont peu de chances dobtenir un prix quitable pour leurs produits sils ne savent pas
combien les marchs qui sont au-del de leurs villages sont disposs payer. Internet cre des chances
gales grce des stratagmes tels quINFOSHARE, qui donne accs aux dernires nouvelles du march
des milliers de planteurs de caf et de cacao vivant dans des rgions loignes du Cameroun. []
Les villageois qui nont pas accs Internet seront en mesure dobtenir ces informations deux fois par
jour grce aux missions radiodiffuses et de les utiliser pour fixer des prix qui soient la fois quitables
et ralistes. []
http://www.un.org/fr/
DOCUMENT 6
LUnion europenne renforce ses normes sur le cacao
LUnion europenne a dcid dimposer partir de 2014 un seuil maximal de cadmium dans les fves
de cacao. Lobjectif est dassurer la scurit sanitaire des citoyens en contrlant le taux de ce mtal
lourd susceptible de causer des problmes rnaux, osseux, ainsi que des troubles de la reproduction.
Les pays exportateurs sont inquiets de cette dcision de leur plus gros client, puisquils comptent de
nombreuses rgions de production situes sur danciennes zones volcaniques, dont les sols sont
naturellement riches en mtaux lourds. Ils devront aussi contrler la deuxime source de contamination
au cadmium, qui est constitue par les engrais et les fertilisants chimiques. Cette directive europenne
vient renforcer le contrle de la qualit du cacao import par lEurope, dj soumis une norme
maximale en teneur en hydrocarbures aromatiques polycycliques (HAP) des fves de cacao grilles au
brasero ou sches mme le bitume.
Auteur du sujet
DOCUMENT 7
Le cacao veut ses labels
Lavenir de la filire cacao passe par une amlioration de la qualit. Les producteurs, les industriels, et
les consommateurs, ont tout intrt appliquer le principe de transparence quant la qualit des fves
de cacao et du chocolat. Les diffrences de qualit doivent pouvoir safficher. Lapparition rcente
dindications gographiques et dappellations dorigine au Ghana, au Cameroun, au Togo, et en Cte
dIvoire est actuellement encourageante.
Ces appellations viennent complter les dispositifs de valorisation de la qualit, tels que les normes et les
labels commerce quitable et cacao biologique , pour lesquels la demande est fortement croissante.
Auteur du sujet

DOCUMENT 8
Du cacao ou de la fort ?
La culture du cacao a entrain ces dernires dcennies un vaste mouvement de dforestation en
Afrique de lOuest. Et lessor rcent de la demande de cacao risque daggraver ce phnomne.
Les dcideurs politiques ivoiriens, camerounais, ou ghanens sont dsormais attentifs la prservation
de lenvironnement et de la biodiversit, dautant que la dforestation participe au rchauffement
climatique. Or une hausse de 2% des tempratures serait responsable dune forte baisse du rendement
des cacaoyers, qui souffrent lorsquils luttent contre la chaleur, et produisent alors moins de cabosses.
Pour contrer les dommages crs par la culture du cacao, plusieurs pays se sont engags dans de
vastes programmes pour empcher la surexploitation du bien commun que constitue la fort. Ainsi le
gouvernement ivoirien mne une rforme ambitieuse, visant renforcer la bonne gouvernance et la
transparence dans la gestion des ressources, dvelopper une conomie cacaoyre durable, appuye
sur une concurrence saine, un partenariat public-priv, le recensement des producteurs, et lorganisation
de la profession.
Auteur du sujet
Deuxime partie Droit (20 points)
Rappel
Pour lensemble des questions, vous veillerez appliquer la mthode exige lexamen savoir :
celle de la rsolution dun cas pratique : les faits ; le problme juridique ; les rgles juridiques ; la solution
applicable au cas ;
celle de la note si cela est clairement mentionn dans lintitul de la question.
LA SA LYSAV
Monsieur ROYLE est lactionnaire majoritaire et le directeur gnral de la SA LYSAV.
Depuis quelques annes, il se retrouve confront une volution de ses relations avec certains membres
de son personnel. Tant que lentreprise connaissait une croissance qui semblait ne jamais devoir
sinterrompre, il se montrait gnreux envers ses salaris en accordant facilement des hausses de
rmunration et des avantages divers.
Depuis que les difficults commerciales pnalisent sa rentabilit, il est oblig de se montrer moins conciliant :
surveillance accrue de la ralit des temps de travail ; refus de certaines demandes de formation ; sanctions
contre des faits fautifs l o il aurait ferm les yeux quelques annes plus tt... Ces nouvelles relations
enveniment le climat, soit avec certains salaris en particulier, soit avec les dlgus syndicaux. Il se demande
mme parfois sil ne devrait pas transmettre son entreprise sa fille Ania qui vient de terminer ses tudes.

DOSSIER 1
Pour remplacer un salari faisant lobjet dun arrt de travail de 2 mois, Monsieur ROYLE a embauch
Monsieur Pierre BESRO. Il lui a propos un contrat dure dtermine dbutant le lendemain mme
de lentretien, soit le 25 mars et se terminant le 25 mai. Monsieur ROYLE a charg son assistante de
prparer le contrat, ce quelle a fait ds le 25 mars comme latteste dune part, le contrat lui-mme
avec la fonction AUJOURDHUI du logiciel du traitement de texte qui fait apparatre la date du jour
et, dautre part, lhistorique des impressions lances par lassistante.
Monsieur ROYLE, trop charg de travail, a attendu puis oubli et cest seulement le 15 avril quil
demande Monsieur BESRO de venir signer le contrat dans son bureau. Celui-ci se prsente mais
refuse de le signer en prtendant avoir t embauch en CDI.
Par ailleurs, Monsieur ROYLE se demande si, pour rduire ses cots de fonctionnement, il ne devrait
pas envisager un dmnagement en priphrie de la ville o il est situ : les loyers seraient bien plus
faibles. Cela lui permettrait de limiter ses cots de fonctionnement et ainsi proposer des prix
comptitifs ses clients et ne plus les perdre au profit de concurrents trangers comme cela est
actuellement le cas. Il lui a donc t recommand dintroduire une clause de mobilit dans tous les
nouveaux contrats de travail.
Question 1 (3,5 points)

Prsentez Monsieur ROYLE les consquences de la situation qui loppose Monsieur BESRO.
Question 2 (6 points)
Adressez Monsieur ROYLE une note structure dans laquelle vous prsenterez :
les rgles de validit respecter pour introduire puis mettre en uvre une clause de mobilit
dans les nouveaux contrats de travail ;
la procdure suivre envers les salaris dj embauchs sans cette clause si Monsieur ROYLE
venait concrtiser son projet de dmnagement.

DOSSIER 2
Afin de passer la priode difficile que vit son entreprise, M. ROYLE envisage de modifier certains lments
des conditions de travail de ses salaris. Il envisage notamment de proposer ses dlgus syndicaux de
ngocier un accord professionnel dentreprise au terme duquel serait labore une nouvelle modalit de
calcul du remboursement des frais de dplacements des salaris sur le site des clients. Celle-ci serait moins
favorable aux salaris que le mode de calcul prvu dans la convention de branche, laquelle, en ce domaine,
ne prcise rien dautre que la seule formule de calcul de ce remboursement.
Trois syndicats sont reprsentatifs dans lentreprise : Force de travail qui a recueilli 45 % des voix
lors des dernires lections professionnelles dans lentreprise ; Force de proposition dont le score a
t de 40 % et Compromis-Constructif qui a fait 15 %.
Le premier syndicat prtend que cette ngociation est impossible et illgale car elle ne respecte pas
laccord de branche. En cas de passage en force dun patronat aveugle aux attentes lgitimes de
la base , il sopposera ce texte.
Force de proposition exprime pour sa part quil votera favorablement ce texte afin que les
salaris contribuent redonner une comptitivit lentreprise et ainsi assurer la prennit de lemploi .
Compromis-Constructif a expliqu quil ne votera ni pour ni contre le texte.

Apprciez la lgitimit du propos de Force de Travail sur la lgalit de cette ngociation.

Apprciez, en cas de vote, les chances dadoption de ce texte.
DOSSIER 3
M. ROYLE sentant de plus en plus combien la direction de son entreprise requiert dnergie rflchit
fortement la ncessit de transmettre son entreprise sa fille Ania. Il sinterroge cependant sur les
consquences dune telle dcision sur les contrats de travail en cours.

Ania ROYLE pourra-t-elle profiter de la procdure de transmission de lentreprise pour ne
rembaucher que les salaris quelle dsire ?

Annexe 1
Code du travail
Article L1242-13
Le contrat de travail est transmis au salari, au plus tard, dans les deux jours ouvrables suivant lembauche.
Source : Legifrance
Annexe 2
ET AUX MOTIFS PROPRES QUE Sur la demande en requalification du contrat de travail :
Conformment aux dispositions des articles L 1242-12 et L 1242-13 du code du travail, le contrat de travail dure dter-mine doit tre
tabli par crit et transmis au salari au plus tard dans les deux jours suivant lembauche ; sa transmission tardive pour signature quivaut
une absence dcrit qui entrane requalification de la relation de travail en contrat dure indtermine.
En lespce si le contrat de travail mentionne Fait Biscarrosse le 15 juin 2006 , date par ailleurs surcharge, le salari a cependant
mentionn Reu le 27. 07. 2006 .
Il ne saurait dans ces conditions tre contest que le contrat de travail a t transmis au-del de deux jours au salari.
En consquence il y a lieu de confirmer le jugement en ce quil a requalifi le contrat de travail en contrat dure ind-termine.
Source : Cour de cassation - Chambre sociale - Audience publique du 4 avril 2012
Annexe 3
Code civil - Article 1134

Les conventions lgalement formes tiennent lieu de loi ceux qui les ont faites.
Elles ne peuvent tre rvoques que de leur consentement mutuel, ou pour les causes que la loi autorise. Elles doivent
tre excutes de bonne foi.
Source : Legifrance
Annexe 4
Code du travail
Article L. 1222-6
Lorsque lemployeur envisage la modification dun lment essentiel du contrat de travail pour lun des motifs cono-miques noncs
larticle L. 1233-3, il en fait la proposition au salari par lettre recommande avec avis de rception.
La lettre de notification informe le salari quil dispose dun mois compter de sa rception pour faire connatre son refus. A dfaut de
rponse dans le dlai dun mois, le salari est rput avoir accept la modification propose.
Article L. 1222-7
La seule diminution du nombre dheures stipul au contrat de travail en application dun accord de rduction de la dure du travail ne
constitue pas une modification du contrat de travail.
Article L. 1222-8
Lorsquun ou plusieurs salaris refusent une modification de leur contrat de travail rsultant de lapplication dun accord de rduction de
la dure du travail, leur licenciement est un licenciement qui ne repose pas sur un motif conomique. Il est soumis aux dispositions
relatives la rupture du contrat de travail pour motif personnel.
Article L. 1233-3
Constitue un licenciement pour motif conomique le licenciement effectu par un employeur pour un ou plusieurs motifs non inhrents
la personne du salari rsultant dune suppression ou transformation demploi ou dune modification, refuse par le salari, dun lment
essentiel du contrat de travail, conscutives notamment des difficults conomiques ou des mutations technologiques.
Source : Legifrance

Annexe 5
Code du travail
Article L2251-1
Une convention ou un accord peut comporter des stipulations plus favorables aux salaris que les dispositions lgales en vigueur. Ils ne
peuvent droger aux dispositions qui revtent un caractre dordre public.
Article L2253-3
En matire de salaires minima, de classifications, de garanties collectives complmentaires mentionnes larticle L. 912-1 du code de la
scurit sociale et de mutualisation des fonds de la formation professionnelle, une convention ou un accord dentreprise ou
dtablissement ne peut comporter des clauses drogeant celles des conventions de branche ou accords professionnels ou
interprofessionnels.
Dans les autres matires, la convention ou laccord dentreprise ou dtablissement peut comporter des stipulations dro-geant en tout ou
en partie celles qui lui sont applicables en vertu dune convention ou dun accord couvrant un champ territorial ou professionnel plus
large, sauf si cette convention ou cet accord en dispose autrement.
Source : Legifrance
Annexe 6
Code du travail
Article L2232-5
Le champ dapplication territorial des conventions de branches et des accords professionnels peut tre national, rgional ou local.
Article L2232-6
La validit dune convention de branche ou dun accord professionnel est subordonne sa signature par une ou plu-sieurs organisations
syndicales de salaris reprsentatives ayant recueilli, aux lections prises en compte pour la mesure de laudience prvue au 3 de
larticle L. 2122-5 ou, le cas chant aux lections vises larticle L. 2122-6, au moins 30 % des suffrages exprims en faveur
dorganisations reconnues reprsentatives ce niveau, quel que soit le nombre de votants, et labsence dopposition dune ou plusieurs
organisations syndicales de salaris reprsentatives ayant recueilli la majorit des suffrages exprims en faveur des mmes organisations
ces mmes lections, quel que soit le nombre de votants.
Lopposition est exprime dans un dlai de quinze jours compter de la date de notification de cet accord ou de cette convention, dans
les conditions prvues larticle L. 2231-8.
Article L2232-8
Les conventions de branche et les accords professionnels comportent, en faveur des salaris dentreprises participant aux ngociations, de
mme quaux runions des instances paritaires quils instituent, des dispositions relatives aux modalits dexercice du droit de sabsenter,
la compensation des pertes de salaires ou au maintien de ceux-ci, ainsi qu lindem-nisation des frais de dplacement.
Source : Legifrance
Annexe 7
Code du travail
Article L1224-1
Lorsque survient une modification dans la situation juridique de lemployeur, notamment par succession, vente, fusion, transformation du
fonds, mise en socit de lentreprise, tous les contrats de travail en cours au jour de la modification subsistent entre le nouvel employeur
et le personnel de lentreprise.
Source : Legifrance

DEVOIR 2
Conseils
preuves dconomie gnrale, droit et management des entreprises, accessible depuis le site de votre
Rappel
Lpreuve dconomie-droit au BTS :
travail du candidat
OBJECTIFS DU DEVOIR
Apprcier la situation dun pays ou dune rgion en termes de niveau de vie et de dveloppement.
Identifier et caractriser les contributions respectives des facteurs doffre la croissance.
Caractriser les facteurs de dveloppement conomique.
Reprer et analyser les flux dIDE.
Analyser les effets des stratgies des multinationales sur les pays daccueil et les pays dorigine.
Comptences values en droit
principales rgles de droit et en analysant une rgle de droit applicable une situation dans
une documentation juridique pour formuler une proposition de solution argumente et justifie.
valuer son acquisition des principales notions en droit, associes aux thmes suivants : lindividu
au travail et les structures et les organisations.

Thme 2 du cours : La cration de richesses et la

croissance conomique
Documents prsents
Document 1 : LAfrique sur la voie de la croissance et du dveloppement Auteur du sujet
Document 2 : La cration demplois et la qualit de la croissance en Afrique
worldbank.org Document 3 : Le manque de capacits dinnovation www.unctad.org
Document 4 : Le secteur africain des tlcommunications soutenu par des flux dIDE Auteur du sujet
Document 5 : Les grands acteurs mondiaux des cosmtiques saffrontent sur un march africain trs prometteur
Le monde 6 mars 2014
Document 6 : Les IDE en Afrique : un processus gagnant-gagnant ? Auteur du
sujet Document 7 : IDH Auteur du sujet
LA CROISSANCE DE LAFRIQUE
La croissance actuelle des nations en dveloppement va radicalement modifier au XXIme sicle
laspect du monde, qui va connaitre un mouvement de rquilibrage Nord/Sud de grande ampleur.
Dans cet Essor du Sud , le continent africain est en pleine forme : avec prs de 6 % de croissance
par an en moyenne depuis 2000, il dpasse les tortues europennes et talonne les dragons asiatiques.
Vous travaillez au sein de lassociation France-Afrique. Le prsident a runi les travaux photos de
plusieurs grands reporters conomiques pour raliser une exposition sur le thme LAfrique, un
continent en plein dveloppement . Il souhaite galement organiser une srie de confrences-dbats
en invitant, notamment, de jeunes tudiants en conomie. Il vous demande de prparer une note sur la
croissance en Afrique qui servira de base aux dbats. Ainsi, laide des documents joints et de vos
connaissances, en veillant prciser les principaux concepts utiliss, vous devez concevoir une note
argumente et structure dans laquelle :
Question 1 : Vous exposerez les facteurs de la croissance africaine. (7 points)
Question 2 : Vous analyserez les raisons pour lesquelles les investisseurs trangers
choisissent de simplanter en Afrique, et lincidence attendue et effective des IDE
(Investissements Directs ltranger) sur la croissance africaine. (7 points)
Question 3 : Vous montrerez que malgr sa croissance conomique lAfrique conserve un
retard dans le dveloppement humain. Vous voquerez en particulier les notions
dIDH et dindicateurs de dveloppement. (5 points)

DOCUMENT 1
LAfrique sur la voie de la croissance et du dveloppement
Plusieurs moteurs ont soutenu la formidable croissance africaine depuis 2000 : la hausse de linvestissement
et de lpargne, lacclration des exportations, lamlioration du cadre juridique et rglementaire, et surtout la
demande des consommateurs issus dune nouvelle classe moyenne. Les enjeux sont importants pour le
continent africain puisque la croissance est une condition pralable au dveloppement. Cette croissance doit
tre inclusive et permettre une rduction globale et durable de la pauvret.
En matire conomique, les objectifs du continent africain sont daugmenter la productivit et dintgrer
les forces productives locales dans les chaines de valeurs mondiales. Cette participation aux rseaux
internationaux de production et de distribution implique surtout dnormes efforts structurels :
investissement en capital humain par lamlioration de la qualification, instauration dun cadre
rglementaire et dun environnement conomique transparents, investissements matriels et immatriels
ambitieux et pertinents, et amlioration des infrastructures dans les systmes de transport, routier,
ferroviaire, et portuaire, les systmes dalimentation en nergie, et les technologies dinformation et de
communication.
Cependant pour lAfrique, la ressource principale est la population. La croissance dmographique africaine
est la plus rapide du monde. Selon les prvisions, un pays comme le Nigria pourrait avoir plus dhabitants
que lInde la fin du XXIme sicle. Cependant ces populations connaissent souvent des taux de
scolarisation et de qualification parmi les plus bas du monde, en particulier en Afrique subsaharienne. Do la
ncessit de dvelopper des infrastructures et des services dducation et de sant la hauteur des besoins
des citoyens, et dassurer leur accs aux ressources lmentaires comme leau et llectricit. Le dfi est
double pour lAfrique : soutenir lclosion dune classe moyenne dont la demande dynamise lconomie, et
intgrer les nombreuses jeunes gnrations dans le processus de dveloppement.
Auteur du sujet
DOCUMENT 2
La cration demplois et la qualit de la croissance en Afrique
Si un meilleur environnement macroconomique et un climat dinvestissement faciliteraient la cration de plus
demplois rmunrs et salaris, la qualit de loffre de main duvre est galement un facteur important. Le
manque dune base adquate de travailleurs qualifis et en bonne sant empche les investissements mme
dans les processus manufacturiers les plus simples. [] Pour assurer de nouveaux investissements dans le
processus de production grande chelle et forte utilisation de main duvre, les pays devront sassurer
que leur offre de main duvre correspond aux demandes des entreprises exportatrices dans un monde
globalis. [] Les travailleurs mieux duqus peuvent aussi commander les revenus levs et lopportunit
de trouver et de maintenir des emplois mieux rmunrs et stables. Par ailleurs, lducation nest pas la seule
dimension de la qualit de la main duvre ; la sant et la maturit sont galement des facteurs critiques. La
mauvaise sant augmente les absences du travailleur et empche les entreprises dinvestir dans les
travailleurs. Le travail des enfants mine intrinsquement la qualit de la main duvre, en touffant les
opportunits scolaires et en compromettant la sant.
worldbank.org

DOCUMENT 3
Le manque de capacits dinnovation
[] Tout comme les conomies mergentes ayant mis en place des rgimes commerciaux ouverts vers
lextrieur, les pays africains ne peuvent se permettre de faire abstraction des changements fondamentaux
qui interviennent dans lconomie mondiale, ni de leurs rpercussions sur la comptitivit tant au niveau
rgional quinternational. La production forte technicit et sa gnralisation tous les secteurs de
lconomie tant de plus en plus de mise, lacquisition de connaissances et en particulier les investissements
dans les nouvelles technologies, les capacits dinnovation et les comptences connexes sont dornavant
des composantes importantes des activits de production qui, dans certains cas, relguent au second plan
les investissements dans des biens corporels tels que les machines et lquipement. []
Les investissements dans la recherche-dveloppement sont certes ncessaires pour stimuler
linnovation et accrotre la capacit des entreprises nationales imiter et adopter les technologies
mises au point ltranger, mais ils atteindront leurs objectifs uniquement sils visent promouvoir
linnovation au niveau de lentreprise plutt qu effectuer des recherches plus gnrales destines
renforcer les capacits scientifiques. []
www.unctad.org
DOCUMENT 4
Le secteur africain des tlcommunications soutenu par des flux dIDE
Avant 2000, lAfrique avait moins de portables que la seule ville de Tokyo. En 2013, avec 650 millions de
portables, elle a devanc les tats-Unis. Plus de la moiti des Maghrbins, 40 % des Ivoiriens, Sngalais ou
Camerounais, ont un portable. Et les consommateurs potentiels sont lgion, dans les pays encore peu
quips comme la Rpublique dmocratique du Congo, ou dans les pays trs peupls comme le Nigria.
Or les oprateurs de mobiles des pays dvelopps peinent fortement sur leurs marchs intrieurs, qui
frlent un taux dquipement de 100%. laffut de nouveaux marchs, ils ont les yeux rivs vers
lAfrique. Aprs quelques investisseurs moyen-orientaux et sud-africains, ce sont maintenant les
oprateurs europens qui sont lassaut du march africain : le britannique Vodafone au Ghana, le
franais Orange en Cte dIvoire, au Sngal, au Kenya, SFR au MarocLes quipementiers indiens et
chinois (Huawei et ZTE) tissent maintenant leurs rseaux, et connaissent les plus fortes progressions.
Cette industrie du mobile qui suscite tant de convoitise est aussi un puissant levier pour la croissance
africaine. Cest une source importante de rentres fiscales pour les tats africains. Cest la source de
cration de trs nombreux emplois. Mais cest surtout un formidable stimulant pour lconomie. Dans un
continent faiblement quip pour la tlphonie fixe, les mobiles rvolutionnent le fonctionnement des
marchs. Les professionnels peuvent sinformer sur les donnes mondiales au jour le jour pour
organiser leurs approvisionnements, trouver des clients, et ngocier correctement le prix de leurs
produits. Linformation en temps rel dans tous les coins dun continent en manque dinfrastructures est
un puissant acclrateur et un rgulateur des flux marchands et financiers.
Auteur du sujet

DOCUMENT 5
Le Monde, 6 mars 2014
DOCUMENT 6
Les IDE en Afrique : un processus gagnant-gagnant ?
Le continent africain prsente un fort intrt stratgique pour les investisseurs trangers. Ce sont tout
dabord les ressources naturelles du continent noir qui attirent les IDE : les ressources en minerais
(platine, chrome, cobalt, or, diamants), en bois, et en hydrocarbures (ptrole et gaz) sont colossales.
Ensuite cest la forte croissance de la demande qui fait rver les investisseurs trangers en qute de
nouveaux marchs : les mnages africains connaissent une amlioration de leur pouvoir dachat grce
dix annes de croissance mirifique, et lurbanisation rapide des populations alimente la demande pour
de nouveaux types de biens et services.
Cependant les effets des IDE sur le dveloppement de lAfrique restent encore limits. Certes ils entrainent
des gains fiscaux pour les tats, permettent la ralisation dinfrastructures notamment dans les transports, et
ils induisent des externalits positives grce aux transferts de technologies et la formation professionnelle
de cadres locaux. Certains IDE manufacturiers ont aussi permis lembauche de populations africaines. La
Chine, dont la hausse du cot de la main duvre depuis 2000 a t vertigineuse, a ainsi dlocalis en
Afrique une partie du segment infrieur de son industrie manufacturire. Mais les effets rels sur le tissu
industriel et sur lemploi africains sont loin dtre spectaculaires. Pour que ce tissu soit dynamis, il faudrait
que les activits dextraction de matires premires soient avant tout ralises par des travailleurs locaux,
que les produits soient transforms sur place, et donc que les travailleurs et les tats africains bnficient
pleinement de la valeur ajoute issue de ces oprations.
Si les IDE peuvent soutenir le dveloppement industriel de lAfrique, deux pralables simposent. Le
premier est la diversification des investissements, amorce dans lindustrie manufacturire et dans le
secteur de linformation et des communications. Le second pralable est lintgration durable de la main
duvre locale, dautant quil existe de rels risques de rvoltes dune population de plus en plus
nombreuse et jeune, et en mal demploi.
Auteur du sujet

DOCUMENT 7
Autour du sujet
Rappel
Celle de la rsolution dun cas pratique : les faits ; le problme juridique ; les rgles juridiques ; la solution
applicable au cas ;
Celle de la note si cela est clairement mentionn dans lintitul de la question.
CHARLOTTE ET LA CHARCOLATERIE
Aprs avoir obtenu son BTS de Management des Units Commerciales, Mademoiselle Charlotte
PAVOT a complt sa formation par une licence pro qui lui a permis dapprofondir ses connaissances
en gestion. Forte de ces comptences acquises et des expriences lies ses stages, elle dsire
maintenant crer sa propre entreprise de vente de chocolats haut de gamme destination des
particuliers et des comits dentreprise et mme de certains revendeurs. Elle a parfaitement
conscience des besoins financiers lis un tel projet et pense pour cela utiliser un hritage quelle
vient de toucher dun oncle dcd sans hritier direct. Cet hritage comprend tout dabord un
appartement dans le centre-ville de Nantes o Charlotte vient demmnager et qui est donc devenu sa
rsidence principale. Par ailleurs, son oncle lui a lgu une rsidence secondaire en Vende, proche
de la mer (dont elle ne profite que pour ses vacances) ainsi quune importante somme dargent.
Forme et disposant de ressources, Charlotte se lance dans la cration dentreprise comme
entrepreneur individuel.

DOSSIER 1
Plusieurs annes se sont coules et le projet de Charlotte est un succs. Son activit commerciale se
dveloppe fortement et il est ncessaire pour elle de raliser dimportants investissements dans des
matriels et dans limmobilier puisquelle loue actuellement son local commercial. Elle doit
prochainement rencontrer son banquier mais sollicite auparavant de vous quelques recommandations...
Le financement de ses investissements impose Charlotte de contracter un important crdit. En
cas de difficults pour le rembourser, elle se demande si son patrimoine personnel pourrait tre
expos une demande de saisie de la part des cranciers.
Charlotte se demande, si, dfaut de protger lensemble de son patrimoine avec son statut
juridique actuel, elle pourrait au moins protger ses biens immeubles.
Un vnement majeur vient darriver dans la vie professionnelle de Charlotte : afin de lever des fonds
supplmentaires dune part et de sentourer de comptences complmentaires dautre part, elle a dcid
de sassocier avec Michal RAMEAU. Ce dernier dtiendrait 1/4 de lentreprise et Charlotte le reste. Si tous
deux sont bien dcids sinvestir dans lentreprise, ils prfreraient idalement protger leurs patrimoines
personnels.
Sous la forme dune note, vous aiderez les 2 copropritaires faire voluer lentreprise individuelle de
Charlotte. Vous vous limiterez pour cela aux statuts suivants : EIRL ; EURL ; SARL ; SNC ; SA et aux seuls
critres exprims ci-dessus par Charlotte et Michal.
DOSSIER 2
La poursuite de la croissance conduit Charlotte et Michal sentourer de salaris toujours plus nombreux.
En ce moment, il y a un rel problme de sous-effectif au service comptable ; Charlotte vient de recevoir 2
candidats : Louis et Pierre. Si Louis a des diplmes et une exprience suprieurs Pierre, Charlotte reste
embte. En effet, elle a remarqu sur le CV de Louis que son adresse dsigne un quartier de sa ville qui a
une rputation particulirement ngative (inscurit, taux de chmage lev, trafics nombreux...)
Par ailleurs, cette arrive du prochain salari recrut portera leffectif de lentreprise 50 personnes.
Charlotte peut-elle liminer Louis de la procdure de recrutement en raison de son lieu dhabitation ?
Votre rponse devra distinguer le cas o Charlotte agirait ainsi en janvier 2014 ou en mars 2014.
Charlotte se demande si le fait dembaucher un 50e salari pourrait lobliger ds maintenant ou

partir de lanne prochaine mettre en place de nouvelles instances dans son entreprise (elle
anticipe que ce 50e salari restera de faon durable).

DOSSIER 3
Michal vient de recevoir un appel dun client potentiel : lentreprise SINOMO. Cette dernire est depuis
aujourdhui dans une procdure de redressement judiciaire. SINOMO souhaite acqurir des matires
premires mais son fournisseur habituel refuse de lui en livrer. En effet, SINOMO lui doit encore des
factures arrives chance il y a trs longtemps, cest--dire plusieurs mois avant les premires
procdures de prvention des difficults. Face cette situation, Michal se montre trs rticent lide
de livrer des marchandises un client qui ne fait dj pas face ses factures en cours : faudra-t-il
attendre quil ait logiquement teint ses dettes les plus anciennes avant desprer tre pay son tour ?
Alex EDRAN, le dirigeant de SINOMO cherche le rassurer en lui garantissant que les factures reues
de son entreprise seront honores prioritairement.
Que pensez-vous de ce propos de M. Alex EDRAN ?
Annexe 1
Article L526-1
Par drogation aux articles 2284 et 2285 du code civil, une personne physique immatricule un registre de publicit lgale caractre
professionnel ou exerant une activit professionnelle agricole ou indpendante peut dclarer insaisis-sables ses droits sur limmeuble o
est fixe sa rsidence principale ainsi que sur tout bien foncier bti ou non bti quelle na pas affect son usage professionnel. Cette
dclaration, publie au fichier immobilier ou, dans les dpartements du Bas-Rhin, du Haut-Rhin et de la Moselle, au livre foncier, na
deffet qu lgard des cranciers dont les droits naissent, postrieurement la publication, loccasion de lactivit professionnelle du
dclarant.
Lorsque le bien foncier nest pas utilis en totalit pour un usage professionnel, la partie non affecte un usage profes-sionnel ne peut
faire lobjet de la dclaration que si elle est dsigne dans un tat descriptif de division. La domiciliation du dclarant dans son local
dhabitation en application de larticle L. 123-10 ne fait pas obstacle ce que ce local fasse lobjet de la dclaration, sans quun tat
descriptif de division soit ncessaire.
Source : Code de commerce
Annexe 2
Quel est le nombre dassocis requis ?

Entreprise Elle se compose uniquement de lentrepreneur individuel (Celui-ci peut, bien videmment,
individuelle embaucher des salaris).
EURL 1 seul associ (personne physique ou morale lexception dune autre EURL)
SARL 2 associs minimum 100 maximum (personnes physiques ou morales)
SA (forme
7 associs minimum pas de maximum (personnes physiques ou morales)
classique)
SAS / SASU 1 associ minimum pas de maximum (personne physique ou morale)
SNC 2 associs minimum pas de maximum (personnes physiques ou morales)
Association 2 membres minimum pas de maximum

Quel est le montant minimal du capital social ?
Entreprise Il ny a pas de notion de capital social, lentreprise et lentrepreneur ne formant
individuelle juridiquement quune seule et mme personne.
Le montant du capital social est librement fix par lassoci, en fonction de
la taille, de lactivit, et des besoins en capitaux de la socit.
EURL
20 % des apports en espces sont verss obligatoirement au moment de la
constitution, le solde devant tre libr dans les 5 ans.
Le montant du capital social est librement fix par les associs, en fonction de
SARL
SA (forme 37 000 euros minimum. 50 % des apports en espces sont verss obligatoirement
classique) au moment de la constitution, le solde devant tre libr dans les 5 ans.
Le capital est librement fix par les actionnaires, en fonction de la taille, de
lactivit, et des besoins en capitaux de la socit.
SAS / SASU
Le montant du capital social est librement fix par les associs, en fonction de
SNC Les apports en espces sont verss intgralement ou non la cration.
Dans ce dernier cas, le solde peut faire lobjet de versements ultrieurs, sur
appel de la grance, au fur et mesure des besoins.
Il ny a pas de capital social. Lassociation peroit des cotisations de ses membres si la
facturation de ses services et les rserves quelle a pu constituer savrent insuffisantes.
Association
Les membres peuvent galement effectuer des apports en nature, en industrie ou en espces,
avec une possibilit de rcuprer les apports en nature la dissolution de lassociation.
Qui dirige lentreprise ?

Entreprise Lentrepreneur individuel est le seul matre bord . Il dispose des pleins
individuelle pouvoirs pour diriger son entreprise.
LEURL est dirige par un grant (obligatoirement personne physique) qui
EURL
peut tre soit lassoci unique, soit un tiers.
La SARL est dirige par un ou plusieurs grant(s), obligatoirement personne(s)
SARL
physique(s). Le grant peut tre, soit lun des associs, soit un tiers.
La SA est dirige par un conseil dadministration, comprenant 3 18
membres, obligatoirement actionnaires.
SA (forme
classique) Le prsident est dsign par le conseil dadministration parmi ses membres.
Un directeur gnral peut galement tre nomm pour reprsenter la socit et
assurer sa gestion courante.
La SAS est dirige par un seul prsident, personne physique ou personne morale.
SAS / SASU
Les associs dterminent librement dans les statuts les rgles dorganisation de la socit.
La SNC est dirige par un ou plusieurs grant(s), personne physique ou morale.

SNC
Il peut sagir, soit de lun des associs, soit dun tiers.
Son mode de gestion est choisi librement.
Association Lassociation est souvent dirige par un conseil dadministration, qui lit
gnralement un bureau compos dun prsident, dun trsorier et dun secrtaire.

Quelle est ltendue de la responsabilit des associs ?
Lentrepreneur individuel est seul responsable sur lensemble de ses biens personnels.
Ses biens fonciers btis ou non btis non affects un usage professionnel peuvent
cependant tre protgs en effectuant une dclaration dinsaisissabilit devant notaire.
Entreprise
individuelle
Lentrepreneur individuel peut opter pour le rgime de lEIRL et constituer un
patrimoine affect son activit professionnelle distinct de son patrimoine personnel.
LEIRL lui permettra disoler ses biens personnels des poursuites des cranciers
professionnels.
EURL
La responsabilit de lassoci est limite au montant de ses apports, sauf sil a
commis des fautes de gestion ou accord des cautions titre personnel.
SARL
La responsabilit des associs est limite au montant de leurs apports, sauf sils
SA (forme
ont commis des fautes de gestion ou accord des cautions titre personnel.
classique)
La responsabilit des associs est limite au montant de leurs apports.
SAS / SASU
La responsabilit des associs est limite au montant de leurs apports.
SNC
Les associs sont responsables indfiniment, sur lensemble de leurs biens
Association
personnels, et solidairement.
Absence de responsabilit des membres non dirigeants.
Source : APCE - Agence Pour la Cration dEntreprise
Annexe 3
Article L1132-1
Modifi par LOI n2012-954 du 6 aot 2012 - art. 4
Aucune personne ne peut tre carte dune procdure de recrutement ou de laccs un stage ou une priode de forma-tion en
entreprise, aucun salari ne peut tre sanctionn, licenci ou faire lobjet dune mesure discriminatoire, directe ou indirecte, telle que
dfinie larticle 1er de la loi n 2008-496 du 27 mai 2008 portant diverses dispositions dadaptation au droit communautaire dans le
domaine de la lutte contre les discriminations, notamment en matire de rmunration, au sens de larticle L. 3221-3, de mesures
dintressement ou de distribution dactions, de formation, de reclassement, daffec-tation, de qualification, de classification, de
promotion professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat en raison de son origine, de son sexe, de ses moeurs, de son
orientation ou identit sexuelle, de son ge, de sa situation de famille ou de sa grossesse, de ses caractristiques gntiques, de son
appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou suppose, une ethnie, une nation ou une race, de ses opinions politiques, de ses
activits syndicales ou mutualistes, de ses convictions religieuses, de son apparence physique, de son nom de famille ou en raison de son
tat de sant ou de son handicap.
Article L1132-1
Modifi par LOI n2014-173 du 21 fvrier 2014 - art. 15
Aucune personne ne peut tre carte dune procdure de recrutement ou de laccs un stage ou une priode de forma-tion en
entreprise, aucun salari ne peut tre sanctionn, licenci ou faire lobjet dune mesure discriminatoire, directe ou indirecte, telle que
dfinie larticle 1er de la loi n 2008-496 du 27 mai 2008 portant diverses dispositions dadaptation au droit communautaire dans le
domaine de la lutte contre les discriminations, notamment en matire de rmunration, au sens de larticle L. 3221-3, de mesures
dintressement ou de distribution dactions, de formation, de reclassement, daffec-tation, de qualification, de classification, de
promotion professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat en raison de son origine, de son sexe, de ses moeurs, de son
orientation ou identit sexuelle, de son ge, de sa situation de famille ou de sa grossesse, de ses caractristiques gntiques, de son
appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou suppose, une ethnie, une nation ou une race, de ses opinions politiques, de ses
activits syndicales ou mutualistes, de ses convictions religieuses, de son apparence physique, de son nom de famille, de son lieu de
rsidence ou en raison de son tat de sant ou de son handicap.
Source : Code du travail

Annexe 4
Article L. 2322-1
Un comit dentreprise est constitu dans toutes les entreprises employant cinquante salaris et plus. Article
L2312-1
Le personnel lit des dlgus dans tous les tablissements dau moins onze salaris. Article
L2143-3
Chaque organisation syndicale reprsentative dans lentreprise ou ltablissement dau moins cinquante salaris, qui constitue une section
syndicale, dsigne parmi les candidats aux lections professionnelles qui ont recueilli titre person-nel et dans leur collge au moins 10
% des suffrages exprims au premier tour des dernires lections au comit dentreprise ou de la dlgation unique du personnel ou des
dlgus du personnel, quel que soit le nombre de votants, dans les limites fixes larticle L. 2143-12, un ou plusieurs dlgus
syndicaux pour la reprsenter auprs de lemployeur.
() La dsignation dun dlgu syndical peut intervenir lorsque leffectif dau moins cinquante salaris a t atteint pen-dant douze
mois, conscutifs ou non, au cours des trois annes prcdentes.
Article L2143-4
Dans les entreprises dau moins cinq cents salaris, tout syndicat reprsentatif dans lentreprise peut dsigner un dlgu syndical
supplmentaire sil a obtenu un ou plusieurs lus dans le collge des ouvriers et employs lors de llection du comit dentreprise et sil
compte au moins un lu dans lun des deux autres collges.
Article L2143-6
Dans les tablissements qui emploient moins de cinquante salaris, les syndicats reprsentatifs dans ltablissement peuvent dsigner,
pour la dure de son mandat, un dlgu du personnel comme dlgu syndical.
Article L4611-1
Un comit dhygine, de scurit et des conditions de travail est constitu dans tout tablissement dau moins cinquante salaris.
La mise en place dun comit nest obligatoire que si leffectif dau moins cinquante salaris a t atteint pendant douze mois conscutifs
ou non au cours des trois annes prcdentes.
Article L4611-2
A dfaut de comit dhygine, de scurit et des conditions de travail dans les tablissements dau moins cinquante salaris, les dlgus
du personnel ont les mmes missions et moyens que les membres de ces comits. Ils sont soumis aux mmes obligations.
Source : Code du travail- Legifrance
Annexe 5
Article L622-17
I.-Les crances nes rgulirement aprs le jugement douverture pour les besoins du droulement de la procdure ou de la priode
dobservation, ou en contrepartie dune prestation fournie au dbiteur pendant cette priode, sont payes leur chance.
Source : Code du commerce Legifrance

DEVOIR 3
Conseils
preuves dconomie gnrale, droit et management des entreprises accessible depuis le site de votre
Rappels
Lpreuve dconomie-droit au BTS
travail du candidat.
OBJECTIFS DU DEVOIR
Dcrire et caractriser la rpartition des revenus et du patrimoine.
Analyser les modalits de formation des salaires.
Comptences values en droit :
principales rgles de droit et en analysant une rgle de droit applicable une situation dans une
documentation juridique pour formuler une proposition de solution argumente et justifie.
valuer son acquisition des principales notions en droit, associes au thme suivant : Le contrat,
support de lactivit de lentreprise

Thme 3 du cours : La rpartition des richesses

Documents prsents
Document 1 : La distribution des salaires mensuels nets Auteur du
sujet Document 2 : Qui gagne combien? Alternatives conomiques, n
327 Document 3 : Facteurs explicatifs des ingalits salariales
Document 4 : Les critres pour fixer les salaires minima Larticle 3 de la convention (n 131) de lOIT
sur la fixation des salaires minima www.ilo.org
Document 5 : Smic : De nouvelles rgles de revalorisation Alternatives conomiques, n
322 Document 6 : Rmunration de la fonction publique www.insee.fr
Document 7 : La relation taux de chmage-taux de croissance du salaire nominal Alternatives
conomiques, HS n 99
Document 8 : Le dialogue social Auteur du sujet
Document 9 : Lheure est aux augmentations individuelles Le Monde, 10 septembre 2013
Document 10 : Les limites de lindividualisation des salaires Alternatives conomiques, n 301
LA FORMATION DES SALAIRES EN FRANCE

Le salaire est un lment cl de lactivit conomique et sociale : il dtermine le cot du travail dune
entreprise ou dun pays, mais il dtermine aussi le revenu donc le pouvoir dachat des salaris.
En France le nombre de personnes qui occupent un emploi salari est presque 10 fois plus lev que
le nombre de personnes qui occupent un emploi non-salari. Lemploi salari concerne ainsi 23,7
millions de personnes. Parmi ces salaris, 3 millions sont rmunrs au SMIC, et prs de 7,6 millions
travaillent dans la fonction publique.
Sacha et Anthony viennent de terminer leurs tudes de chercheurs en industrie pharmaceutique. Ils
ont le projet de crer une start-up dans le domaine des biotechnologies, et envisagent dembaucher
plusieurs salaris. ce stade du projet, ils sinterrogent en particulier sur les salaires quils devront
verser leurs salaris, et vous demande de concevoir une note dinformation sur ce sujet.
laide des documents joints et de vos connaissances, en veillant prciser les principaux concepts
utiliss, vous devez rdiger une note argumente et structure dans laquelle :
Question 1 : En vous appuyant sur la notion de dcile, vous analyserez la distribution des salaires en
France. Puis vous exposerez les dterminants socio-conomiques et individuels des
ingalits salariales, ainsi que lincidence du progrs technique sur ces ingalits. (8 points)
Question 2 : Vous prsenterez le cadre institutionnel de la formation des salaires. (5 points)
Question 3 : Vous montrerez que la formation des salaires rsulte de processus dajustement
et de conciliation entre les intrts des diffrents acteurs. (6 points)

DOCUMENT 1
Auteur du sujet - Daprs les donnes Insee, DADS 2013
DOCUMENT 2
Alternatives conomiques, n 327 septembre 2013

DOCUMENT 3
Facteurs explicatifs des ingalits salariales
Les ingalits salariales au sein des pays dvelopps subissent deux forces contradictoires. Dun ct
les institutions de rgulation du march du travail tentent de contenir les ingalits par la lgislation sur
la protection de lemploi, le systme des prestations dassurance-chmage, et les programmes de
politique active de lemploi. Dun autre ct la mondialisation des changes rpand les ingalits. Les
effets de la mondialisation sur la dispersion des salaires se diffusent par deux vecteurs principaux : la
sous-traitance internationale, et le progrs technologique biais, selon lequel les innovations de
procds favorisent les emplois de conception au dtriment des emplois dexcution. Ainsi les
nouvelles technologies de linformation et de la communication crent ce que lon appelle la fracture
numrique en marginalisant les travailleurs les moins qualifis et les plus gs. Leffet est dautant
plus fort que les NTIC reprsentent une part toujours plus importante dans linvestissement brut total,
et acclrent le processus de hausse des disparits salariales.
Auteur du sujet
DOCUMENT 4
Les critres pour fixer les salaires minima
Article 3 de la convention (n 131) de lOIT sur la fixation des salaires minima
Les lments prendre en considration pour dterminer le niveau des salaires minima devront, autant quil
sera possible et appropri, compte tenu de la pratique et des conditions nationales, comprendre :
les besoins des travailleurs et de leur famille, eu gard au niveau gnral des salaires dans le
pays, au cot de la vie, aux prestations de scurit sociale et aux niveaux de vie compars
dautres groupes sociaux ;
les facteurs dordre conomique, y compris les exigences du dveloppement conomique, la
produc-tivit et lintrt quil y a atteindre et maintenir un haut niveau demploi.
ilo.org

DOCUMENT 5
Alternatives conomiques, n 322, Mars 2013
DOCUMENT 6
Rmunration de la fonction publique
Le salaire varie en fonction du grade, de lindice brut, de lindice major, de votre zone gographique
et de lchelon atteint par lagent de la fonction publique, et peut tre majore de primes et indemnits
diverses. Il convient dappliquer des primes et des ajustements la grille indiciaire de base.
[] Les grilles indiciaires sont tablies suivant la fonction publique dans laquelle vous exercez
(territoriale, hospitalire ou tat), le cadre demploi, le grade et la catgorie.
chaque grade de fonctionnaire correspond une grille indiciaire dtermine par les textes
rglementaires dont chacune comprend plusieurs chelons.
insee.fr

DOCUMENT 7
La relation taux de chmage-taux de croissance du salaire nominal
Alternatives conomiques HS n99, septembre 2013
DOCUMENT 8
Le dialogue social
Le code de la Scurit sociale conditionne le bnfice de certains allgements de cotisations sociales
au respect de la ngociation annuelle obligatoire sur les salaires, dans les entreprises de plus de 50
salaris, o sont dsigns un ou plusieurs dlgus syndicaux. Si cette obligation nest pas respecte,
les allgements de cotisations patronales appliqus au titre des rmunrations verses sont rduits de
10%. Lavantage est totalement supprim en cas de non- respect pendant 3 annes conscutives.
En France, les accords de salaire couvrent environ 75 % des salaris. Ces accords aboutissent la
fixation de grilles de salaires par les partenaires sociaux, cest--dire les reprsentants syndicaux et
les reprsentants de la direction dune entreprise.
Les grilles sont dtermines non pas en fonction de lemploi occup par le salari mais en fonction de
la convention collective applicable lentreprise selon son activit, sa forme juridiqueTous les
salaris sont soumis la mme grille de salaires puisque par principe une entreprise napplique quune
seule convention collective. Chaque salari est positionn sur la grille en fonction des caractristiques
de son poste et de sa qualification.
On peut donc considrer que le salaire est le rsultat de la confrontation de deux forces : un offreur
demploi face un demandeur demploi. Le salaire correspond ainsi un prix dquilibre fix sur un
march monopolistique. Il est dtermin par la capacit de rsistance des syndicats et par les
possibilits de concession du patronat. Les syndicats cherchent maintenir ou augmenter le pouvoir
dachat des salaris, mais tentent aussi de dfendre lemploi. Le patronat cherche limiter le cot du
travail tout en prservant la cohrence entre salaire et productivit : sil faut conserver un taux de
marge qui garantisse le profit de lentreprise, il faut aussi viter que le niveau des salaires ait un effet
dltre sur le moral des travailleurs et sur leur productivit.
Auteur du sujet

DOCUMENT 9
Lheure est aux augmentations individuelles
Le Monde, 10 septembre 2013
DOCUMENT 10
Alternatives conomiques n301, avril 2011

Rappel
celle de la rsolution dun cas pratique : les faits ; le problme juridique ; les rgles juridiques ; la solution
applicable au cas ;
celle de la note si cela est clairement mentionn dans lintitul de la question.
LE LOUP SPORTIF
Depuis son enfance, Monsieur Louis RAMIE est passionn par la gymnastique. Comptiteur ds son
plus jeune ge, il na jamais cess de pratiquer ce sport, sans pour autant ngliger sa formation
scolaire et suprieure.
Dsireux de rester dans cet univers tout en exerant une activit professionnelle, il a cr lentreprise
Le Loup Sportif qui commercialise des matriels et accessoires destins aux clubs de gymnastique.
Son catalogue est de plus en plus complet et il bnficie en ce moment dun engouement pour un
produit phare de son offre : des botes de magnsie quil importe dAllemagne et que les gymnastes
semblent particulirement apprcier.

DOSSIER 1

Louis RAMIE vient dtre contact par le SDAF (Se Dvelopper lAir Frais), un club de gymnastique rput
de lest parisien. Ce dernier est intress par une importante quantit de botes de magnsie et est prt
sengager sur plusieurs annes. Les discussions tlphoniques et changes de mails sont nombreux :
quantits, modalits de livraison, dlais de paiement, sponsoring des comptitions demand en change...
Cela fait plusieurs mois que la ngociation se poursuit. Le SDAF ayant demand ce que les botes
soient personnalises pour le club. Louis sest donc adress une agence de mercatique pour
demander la cration dun emballage cartonn spcifique leffigie du SDAF Cette prestation de service
a reprsent un cot important pour une petite entreprise comme Le Loup Sportif . Louis passe donc
un temps important dans cette ngociation mais il est confiant : dans un mail, le club exprime le ferme
dsir dtudier la possibilit de parvenir un contrat portant sur un volume de 10 000 15 000 botes .
Indiquez Louis la qualification juridique de ces prliminaires la formation dun contrat dfinitif
et prcisez sils engagent le SDAF contracter de faon ferme.
Question 2 (7,5 points : intro : 0,5 points ; partie 1 : 3,5 points ; partie 2 : 3,5 points)
Enfin le projet a abouti ! Le SDAF sengage acqurir auprs de Louis 12 000 units par an de ses
produits. Ceux-ci seront livrs en 12 fois raison de 1 000 produits pas mois pendant 3 ans. Chaque
livraison donnera lieu une facture propre qui sera paye son chance normale.
Louis est trs heureux dun tel contrat qui, il lespre, ouvrira une nouvelle re au dveloppement de son
projet professionnel. Pour autant, il aimerait tre certain que celui-ci se ralisera bien jusqu son terme.
Vous adresserez Louis RAMIE, sous la forme dune note, une explication dtaille sur les causes et
les consquences de linvalidit ou de la fin anticipe dun contrat. Vous distinguerez les lments
portant sur un dfaut de formation du contrat et ceux relatifs ses conditions dexcution.

Louis RAMIE a maintenant bien dvelopp son activit. Il lui est ncessaire de trouver un local plus
grand et plus adapt aux volumes lis la croissance de ces ventes. Dbord par tout son travail, il ne
trouve cependant pas le temps de soccuper de cette dmarche pourtant ncessaire. Un ami lui
recommande la solution du mandat et lui donne ladresse dune socit spcialise dans la recherche de
biens immeubles (annexe 4).
Louis sinterroge : le droit reconnat-il une telle pratique ?

DOSSIER 2
Louis RAMIE est dsormais en contact avec lintendant dun grand lyce public parisien. Celui-ci cherche
effectuer une commande groupe pour quiper 25 tablissements comme le sien. Dans le cadre des cours
dEPS dispenss dans ces lyces, il serait ncessaire dacqurir plusieurs centaines de botes par mois.
Un contrat est sign et porte sur une commande de 50 botes par mois pour chacun de ces tablissements.
Ce client sengage maintenir ce volume pendant 3 ans. Les premires livraisons se passent au mieux : les
dlais sont respects et il ny a jamais derreur de livraison ou de facturation. Pourtant, Louis reoit un jour une
lettre de lintendant en charge de cette commande groupe qui lui signifie que, devant tenir des objectifs de
restriction budgtaire, il ne poursuivra pas cette collaboration au-del de la premire anne.

Quelle est la nature du contrat pass entre Le Loup Sportif et les tablissements scolaires ?

Indiquez Louis RAMIE si ces tablissements peuvent ou non rompre ce contrat avec 2 ans davance.
DOSSIER 3
Louis se retrouve parfois dpass par la charge de travail dcoulant de la croissance du Loup Sportif
. Il envisage de sassocier avec Anne LAURIE en crant une SARL. Sil connait Anne depuis son
enfance et estime pouvoir collaborer avec elle de faon constructive, il dsire nanmoins conserver,
outre sa fonction de grant, un certain contrle du pouvoir. Anne dtiendra donc 25 % des parts
sociales, Louis en conservera 49 %, lpouse de Louis 20 % et leur enfant de 6 ans en dtiendra 6 %.
Il estime que cela lui permettra de pouvoir enfin prtendre, en matire de protection sociale, au rgime
de la scurit sociale pour les salaris.

Confirmez ou infirmez Louis quant sa certitude de pouvoir continuer de bnficier du rgime
gnral de la scurit social.

Annexe 1
Sur le pourvoi form par la Banque franco-allemande, socit anonyme, dont le sige est ..., en cassation dun arrt rendu le 16
septembre 1994 par la cour dappel de Paris (25e chambre, section B), au profit de la socit Eurolocatique, dont le sige est ... des Petits
Champs, 75001 Paris, dfenderesse la cassation ;
Sur le moyen unique pris en ses deux branches :
Attendu, selon les nonciations de larrt attaqu (Paris, 16 septembre 1994), quen dcembre 1990, la socit Eurolocatique, spcialise
dans lingnierie en matire de crdit-bail et de location et la Banque franco-allemande qui se proposait de crer un dpartement de
crdit-bail au sein de ses services, sont entres en relations en vue dun contrat de collaboration; que durant une anne, des runions se
sont tenues, la socit Eurolocatique a effectu des tudes et a prsent trois projets de contrat la Banque franco-allemande qui a
finalement indiqu quelle ne donnait pas suite au projet; que la socit Eurolocatique a assign la Banque franco-allemande en paiement
de la facture reprsentant le temps consacr ltude;
Attendu que la Banque franco-allemande fait grief larrt de lavoir condamne au paiement de la somme de 180 000 francs titre de
dommages-intrts, alors, selon le pourvoi, dune part, que la responsabilit de lauteur de la rupture de pourparlers, ne peut tre retenue
que si celui-ci a fait preuve dune volont de nuire en poursuivant ces pourparlers ou a agi avec mauvaise foi au cours de la ngociation
en abusant de son droit de rompre les pourparlers; quen lespce larrt sest born relever quelle avait fait part tardivement la
socit Eurolocatique de limpossibilit pour elle dacqurir un portefeuille de contrats de crdit-bail tandis que la socit Eurolocatique
lui avait communiqu son savoir-faire et avait procd des tudes dtailles utiles celle-ci, tout en constatant expressment quil
ntait pas tabli que, par une quel-conque manuvre, elle ait sollicit de telles informations; quainsi, en retenant nanmoins sa
responsabilit, sans relever aucun fait de nature tablir son intention de nuire ou tout le moins sa mauvaise foi, dans la conduite des
pourparlers, la cour dappel a priv sa dcision de base lgale au regard de larticle 1382 du Code civil ;
()
Mais attendu, dune part, quaprs avoir retenu que les pourparlers entre les deux socits staient drouls pendant une longue priode,
et que des contacts prolongs avaient t volontairement maintenus pour parvenir au projet final en demandant quil soit apport des
modifications aux trois propositions labores par la socit Eurolocatique, et que la Banque franco-allemande avait, sans explication,
refus ces trois propositions et, sans motif lgitime, rompu brutalement les pourparlers, la cour dappel justifie ainsi lgalement sa
dcision en dduisant de ces constatations que la banque franco-allemande a eu un comportement fautif;
PAR CES MOTIFS :

REJETTE le pourvoi ;
Cour de Cassation, Chambre commerciale, du 7 janvier 1997
Annexe 2
Article 1134
Section 4 : Des dommages et intrts rsultant de linexcution de lobligation. Article
1146
Les dommages et intrts ne sont dus que lorsque le dbiteur est en demeure de remplir son obligation, except nan-moins lorsque la
chose que le dbiteur stait oblig de donner ou de faire ne pouvait tre donne ou faite que dans un certain temps quil a laiss passer.
La mise en demeure peut rsulter dune lettre missive, sil en ressort une interpellation suffisante.
Article 1147
Le dbiteur est condamn, sil y a lieu, au paiement de dommages et intrts soit raison de linexcution
de lobligation, soit raison du retard dans lexcution, toutes les fois quil ne justifie pas que linexcution provient dune cause
trangre qui ne peut lui tre impute, encore quil ny ait aucune mauvaise foi de sa part.
Article 1184
La condition rsolutoire est toujours sous-entendue dans les contrats synallagmatiques, pour le cas o lune des deux par-ties ne satisfera
point son engagement.
Dans ce cas, le contrat nest point rsolu de plein droit. La partie envers laquelle lengagement na point t excut, a le choix ou de
forcer lautre lexcution de la convention lorsquelle est possible, ou den demander la rsolution avec dommages et intrts.
La rsolution doit tre demande en justice, et il peut tre accord au dfendeur un dlai selon les circonstances. Source : Code
civil - Legifrance
Annexe 3
Article 1119
On ne peut, en gnral, sengager, ni stipuler en son propre nom, que pour soi-mme. Article
1984
Le mandat ou procuration est un acte par lequel une personne donne une autre le pouvoir de faire quelque chose pour le mandant et en
son nom.
Le contrat ne se forme que par lacceptation du mandataire. Source
: Code civil - Legifrance
Annexe 4
Source : Homelike Home http://www.homelikehome.com/
Annexe 5
Conseil dtat - vendredi 20 avril 1956
() Considrant quil rsulte de linstruction que, par un contrat verbal pass avec ladministration le 24 novembre 1944, les poux
BERTIN staient engags, pour une somme forfaitaire de 30 francs par homme et par jour, assurer la nourriture des ressortissants
sovitiques hbergs au centre de rapatriement de Meaux en attendant leur retour en Russie ; que ledit contrat a eu pour objet de confier,
cet gard, aux intresss lexcution mme du service public alors charg dassurer le rapatriement des rfugis de nationalit trangre
se trouvant sur le territoire franais ; que cette circonstance suffit, elle seule, imprimer au contrat dont sagit le caractre dun contrat
administratif ; quil suit de l que, sans quil soit besoin de rechercher si ledit contrat comportait des clauses exorbitantes du droit
commun, le litige portant sur lexistence dun engagement complmentaire ce contrat, par lequel ladministration aurait allou aux
poux BERTIN une prime suppl-mentaire de 7 francs 50 par homme et par jour en change de linclusion de nouvelles denres dans les
rations servies, relve de la comptence de la juridiction administrative ; ()
DECIDE : Article 1er - La requte susvise des poux BERTIN est rejete. Article 2 - Les poux BERTIN supporteront les dpens.
Article 3 - Expdition de la prsente dcision sera transmise au Ministre des Anciens Combattants.

Rsum :
() Contrat par lequel des particuliers sengagent assurer la nourriture de ressortissants sovitiques hbergs dans un centre de
rapatriement. Contrat ayant pour objet lexcution dun service public. Circonstance suffisante pour lui impri-mer le caractre de contrat
administratif sans quil soit besoin de rechercher sil comportait des clauses exorbitantes du droit commun.
Analyse
Par la dcision poux Bertin, le Conseil dtat juge quun contrat est administratif ds lors quil a pour objet de confier au cocontractant
lexcution mme du service public.
() Par une dcision du 31 juillet 1912 (CE, Socit des granits porphyrodes des Vosges, p. 909), le Conseil dtat avait sembl poser
deux conditions lexistence dun contrat administratif, outre celle quasiment toujours exige relative la prsence parmi les
cocontractants dau moins une personne publique, savoir la participation du cocontractant lexcu-tion du service public et la
prsence dans le contrat de clauses exorbitantes du droit commun. Or, le contrat pass entre le chef du centre de rapatriement et les
poux Bertin ne comportait aucune de ces clauses : il sagissait dun contrat des plus banals qui ntait mme que verbal.
Sur la suggestion de son commissaire du gouvernement, M. Long, le Conseil dtat revint sur les incertitudes de la juris-prudence des
granits, qui dailleurs ntait pas retenue dans tous les cas, et jugea quun contrat est administratif ds lors quil a pour objet de confier au
cocontractant lexcution mme du service public, ce qui tait videmment le cas despce dans la mesure o le rapatriement de
ressortissants trangers figurait sans aucun doute au nombre des missions les plus traditionnelles de ltat. Lintrt de cette solution
rside dans le fait que ladministration, lorsquelle confie lexcution mme du service public, doit pouvoir user des prrogatives que
confre par lui-mme le caractre administratif du contrat, sans quil soit besoin d inscrire ces prrogatives dans ce contrat. Ce faisant le
Conseil dtat en revenait une jurispru-dence antrieure (4 mars 1910, Thrond).
Source : Conseil dtat
Annexe 6
Article 1134
Source : Code civil Legifrance
Annexe 7
Le statut du grant de SARL dpend du nombre de parts quil dtient dans la socit.
Un grant est considr comme majoritaire sil dtient, avec son conjoint (quel que soit son rgime matrimonial), son partenaire li par
un pacte civil de solidarit, ses enfants mineurs et les autres co-grants, plus de 50 % du capital de la socit. En revanche, il aura le
statut de grant minoritaire dans le cas contraire. Selon la jurisprudence, doivent galement tre prises en compte les parts sociales
dtenues par une socit contrle par le grant.
Source : APC

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PRPARER L'PREUVE D'CONOMIE-DROIT

Thme 3 : 10 : Les ingalits de revenu et de

2 CNED BTS TERTIAIRE 1re anne 8 3513 DG WB 00 15

conomie gnrale Droit

3 CNED BTS TERTIAIRE 1re anne 8 3513 DG WB 00 15

Noubliez pas denvoyer le devoir la correction.

4 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 1 8 3513 DG WB 00 15

Thme 1 du cours : La coordination des dcisions

5 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 1 8 3513 DG WB 00 15

LUnion, 18 fvrier 2014

6 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 1 8 3513 DG WB 00 15

7 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 1 8 3513 DG WB 00 15

Le Monde 8-9 septembre 2013

8 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 1 8 3513 DG WB 00 15

9 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 1 8 3513 DG WB 00 15

Deuxime partie Droit (20 points)

10 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 1 8 3513 DG WB 00 15

Question 1 (3,5 points)

11 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 1 8 3513 DG WB 00 15

Question 1 (3,5 points)

Question 2 (3,5 points)

Question 1 (3,5 points)

12 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 1 8 3513 DG WB 00 15

Source : Cour de cassation - Chambre sociale - Audience publique du 4 avril 2012

Code civil - Article 1134

13 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 1 8 3513 DG WB 00 15

14 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 1 8 3513 DG WB 00 15

Noubliez pas denvoyer le devoir la correction.

15 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 2 8 3513 DG WB 00 15

Thme 2 du cours : La cration de richesses et la

16 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 2 8 3513 DG WB 00 15

17 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 2 8 3513 DG WB 00 15

18 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 2 8 3513 DG WB 00 15

Le Monde, 6 mars 2014

19 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 2 8 3513 DG WB 00 15

Deuxime partie Droit (20 points)

20 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 2 8 3513 DG WB 00 15

Charlotte se demande si le fait dembaucher un 50e salari pourrait lobliger ds maintenant ou

21 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 2 8 3513 DG WB 00 15

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Quel est le nombre dassocis requis ?

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La SNC est dirige par un ou plusieurs grant(s), personne physique ou morale.

23 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 2 8 3513 DG WB 00 15

Source : Code du travail

24 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 2 8 3513 DG WB 00 15

Source : Code du travail- Legifrance

Source : Code du commerce Legifrance

25 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 2 8 3513 DG WB 00 15

Noubliez pas denvoyer le devoir la correction.

26 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 3 8 3513 DG WB 00 15

Thme 3 du cours : La rpartition des richesses

LA FORMATION DES SALAIRES EN FRANCE

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Auteur du sujet - Daprs les donnes Insee, DADS 2013

Alternatives conomiques, n 327 septembre 2013

28 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 3 8 3513 DG WB 00 15

29 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 3 8 3513 DG WB 00 15

Alternatives conomiques, n 322, Mars 2013

30 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 3 8 3513 DG WB 00 15

Alternatives conomiques HS n99, septembre 2013

31 CNED PRPARER LPREUVE DCONOMIE-DROIT Devoir 3 8 3513 DG WB 00 15