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Administracin global

El estudio describe el comportamiento organizacional Es una persona que visualiza los mercados la produccin el servicio y las
Administracin transcultural
en pases y culturas lo compara e intenta entender y oportunidades de manera global y busca obtener mayores utilidades para
Es el estudio del comportamiento de los mejorar la interaccin y comportamiento de los la empresa en ese mismo nivel se siente en casa en cualquier parte del
individuos en las organizaciones de todo el
compaeros de trabajo clientes proveedores y socios mundo y est abierto a las ideas nacionales ya que est libre de prejuicios
mundo.
de alianzas de distintos pases y culturas. o ataduras a una comunidad pas o cultura.

Habilidades estratgicas globales Competencia de trabajo en equipo

Los administradores que trabajan en un entorno que cambia globalmente debern poseer conocimientos La necesidad de un trabajo global en equipo es evidente al considerar la
laborales de relaciones internacionales y de asuntos exteriores as como de los mercados financieros contabilidad y la auditoria en diversas partes del mundo. En un pas los
globales la legislacin laboral y los movimientos de los tipos de cambio debern de entender las economas estados financieros se utilizan para reflejar las condiciones econmicas de
globales de escala la tica laboral de los empleados y aceptar las polticas y procedimientos una organizacin y la auditoria es una revisin precisa de estas en otro la
gubernamentales para elaborar estrategias factibles juntas legales y eficaces. auditoria se realiza para asegurar el cumplimiento de los requerimientos
legales.

En la administracin de operaciones es importante


Globalizacin Se define como interdependencia del
transporte distribucin comunicacin y desarrollar sistemas procesos y procedimientos a travs
redes econmicas a travs de las fronteras de las subsidiarias muchas compaas la tienen en
internacionales. diferentes pases.

Habilidades de organizacin
Creatividad e inventiva al disear organizaciones
Los administradores deben de considerar las diferencias y puestos
El mtodo administrativo basado en dicha teora para
Alta tolerancia a la ambigedad y las diferencias
individuales a organizar empresas unidades y puestos.
la organizacin consiste en estructurar el puesto culturales
supervisar de cerca recompensar el buen desempeo Los requerimientos mnimos para los administradores Capacidad de coordinar la administracin de
finanzas marketing y operaciones as como las
que trabajan en un mundo de cambios a nivel global
y sancionar el malo este proceso fomenta el mtodo interdependencias de recursos humanos.
incluirn:
administrativo controlado jerrquicamente de la
zanahoria y el palo con el cual se enfatiza el
cumplimiento y la rentabilidad a corto plazo.
La comunicacin transcultural a menudo conduce a malentendidos
En el ambiente global los administradores debern de ser capaces de ocasionados por una mala percepcin interpretacin y valoracin. Cuando
comunicarse con diversos grupos de personas tareas que seran ms el emisor de un correo electrnico forme o poltica proviene de una cultura
Habilidades de comunicacin
fcil si contasen con habilidades lingsticas diversas y altos niveles y el receptor de otra las probabilidades de que un mensaje sea trasmitido
de conciencia y sensibilidad transcultural. en forma precisa puede ser muy bajas.

Cultura Nacional Es un conjunto de valores actitudes creencias


La habilidad de aprender acerca de una prctica tcnica o mtodo en un pas que pueda
y normas compartidas por la mayora de los habitantes de un pis
ser transferido a cualquier otro lugar es uno de los requisitos que regularmente deben
estas han sido incorporadas a las leyes y disposiciones de la
Habilidades de transferencia cumplir los administradores.
sociedad as como las normas generalmente aceptadas de su
de conocimiento
Establecer un punto de referencia (analizar cmo va una empresa respecto de sus sistemas social.
consumidores) es ahora una prctica extendida en todo el mundo.

Dimensiones culturales
La historia de un pas proporciona una idea respecto a cmo se desarroll una cultura nacional Relacin de la gente con la naturaleza
factores como los nativos estadounidenses los pioneros los inmigrantes su gran tamao y una En algunos pases las personas intentan controlar su ambiente
gran base de recursos naturales han moldeado la cultura estadounidense. natural.
Historia y cultura Los estadounidenses y los canadienses utilizan fertilizantes e
La cultura nacional las subculturas la cultura organizacional y la historia influyen en los insecticidas artificiales y un equipo tecnolgicamente sofisticado
patrones de comportamiento de los empleados y en las estructuras y procesos de las para mejorar las semillas y la produccin agrcola.

empresas.
Grado de formalidad los estadounidenses por lo general
Orientacin a la actividad los administradores de las
El tiempo se puede considerar en trminos no respetan mucho la tradicin la ceremonia o las reglas
culturas orientadas a resultados pueden motivar a los
Orientacin al tiempo de jornadas en lugar de horas o das de sociales esta informalidad ha ocasionado problemas en
empleados con asensos aumentos bonos y
trabajo. los tratos de negocios con individuos de otras culturas.
reconocimiento pblico segn los mritos.

Religin Es un factor dominante como tal puede tener


un efecto significativo sobre cmo y que negocios se
Son barreras para realizar transacciones globales en
realiza horarios de trabajo y actitudes respecto a la
el mundo se hablan ms de 3000 idiomas. La cultura
Idioma
tica.
refleja en su lenguaje lo que la sociedad valora.