Descripcin de interesados:

ALCALDIA DE BOGOTA:
Es la entidad encargada de vigilar que la formulacin y ejecucin del proyecto cumpla con la normativa
vigente en lo que refiere al desarrollo urbano y uso del suelo.
Se encarga de expedir o negar permisos de funcionamiento, de acuerdo a las mismas normas de desarrollo
urbano y uso de suelo. La alcalda ejecuta las operaciones necesarias con el fin de proteger, recuperar y
conservar espacios pblicos ya sea de patrimonio cultural e histrico de la localidad si se requiere.
En caso de presentarse violacin en las reglamentaciones sobre construccin de obras y urbanismo, est en
el derecho de imponer las sanciones correspondientes.
Como fin ltimo, la alcalda ejerce la vigilancia y control durante la ejecucin de las obras, con el fin de
asegurar el cumplimiento de licencias urbansticas y normas contenidas en el POT. Verificar que el proyecto
cuente con las licencias respectivas y que se ejecute la obra en conformidad con dichas licencias.
Poder: La autoridad que tiene es de nivel alto, ya que es el organismo de control que aprueba el desarrollo y
ejecucin del proyecto de acuerdo a la normativa vigente.
Influencia: La influencia es baja debido a que su participacin el proyecto no es constante, incluso solo se
presenta activa en etapas preliminares.
Inters: El inters es bajo debido a que esta entidad no le afecta si el proyecto tiene xito o la ejecucin de
este.
Impacto: El impacto es medio alto, ya que si no se cumple con la normatividad exigente dicha entidad
puede exigir algunos cambios en la planeacin del proyecto.

PROMOTOR:
Es la persona fsica o jurdica, ya sea del sector pblico o privado que de manera individual o colectiva, toma
las decisiones, impulsa, programa y financia el proyecto. Ya sea para uso propio, entrega o cesin a terceros.
Poder: El poder de este stakeholder es mximo, ya que es quien financia el proyecto y toma las decisiones
finales en fases preliminares y ejecucin del proyecto.
Influencia: La influencia es mxima, ya que su participacin en el desarrollo del proyecto es constante, ya
que esta activamente tomando decisiones.
Inters: El inters es alto, ya que es la persona que impulsa el proyecto y para la que el proyecto ser
destinado.
Impacto: El impacto es mximo, teniendo en cuenta que el proyecto es programado por l, por lo tanto tiene
gran poder de cambio sobre el proyecto en cualquiera de sus fases.
PROYECTISTA:
Es el agente que redacta el proyecto, de acuerdo a las exigencias del promotor y con sujecin a la normativa
tcnica, urbanstica correspondiente. Abarca funciones de planeacin, programacin, y diseos, todo de
acuerdo a lo acordado con el contratista y promotor y segn la normativa vigente.
Poder: Su nivel de autoridad es medio bajo, ya que puede ser un profesional o grupo de profesionales
encargados de plasmar lo acordado en por el promotor y contratista, ya sea parte administrativa, financiera y
tcnica.
Inters: Su nivel de inters es medio-alto, teniendo en cuenta que se encarga de definir los lineamientos a
seguir para lograr el alcance del proyecto, pero no se ve afectado si este se logra o no.
Influencia: Su nivel de influencia es alto, Es el agente encargado de representar los ideales del promotor,
redactarlos y as mismo le corresponde hacer los respectivos cambios a lo ya plasmado, si el promotor lo
exige.
Impacto: Su nivel de impacto es medio bajo, ya que es el encargado de la planificacin del proyecto, de
determinar cmo llegar a lograr el xito del proyecto, pero no tiene la capacidad de efectuar cambios en este
sin el consentimiento del promotor)

CONSTRUCTOR:
Agente con el compromiso de ejecutar el proyecto con medios humanos y materiales suficientes, ya sean
propios o ajenos, dentro del plazo acordado y segn lo plasmado en la redaccin del proyecto, sus funciones
principales, son lograr la ejecucin de la obra alcanzando la calidad que se exige y en el plazo acordado,
designar el personal adecuado y capacitado para la ejecucin del proyecto, Formalizar subcontrataciones de
acuerdo a lo establecido.
Poder: Su nivel de autoridad es alto, ya que ser el agente encargado de la contratacin del personal, de
gestionar los materiales suficientes y a su vez tomar las decisiones en la parte tcnica.
Inters: El nivel de inters es alto, debido a que su compromiso es ejecutar el proyecto con la calidad que se
le exige y en el plazo acordado.
Influencia: Su nivel de influencia es mximo, ya que su participacin es constante desde fases preliminares
del proyecto, hasta los resultados finales, es decir el alcance del proyecto, tomando decisiones
correspondientes a la parte tcnica y financiera del proyecto.
Impacto: Su nivel de impacto sobre el proyecto es mximo, tiene la capacidad de tomar decisiones o medidas
que cambien notablemente el desarrollo y ejecucin del proyecto, de acuerdo a lo que el considere lo ms
adecuado, basndose en los recursos humanos y materiales.

DIRECTOR DE OBRA:
Agente encargado de dirigir el desarrollo de la obra en aspectos, tcnicos, estticos, urbansticos y
medioambientales, en conformidad con el proyecto definido, las respectivas licencias de construccin y
dems autorizaciones, as como las condiciones del contrato, asegurando la adecuacin al fin propuesto de
este ltimo. Dar solucin a los imprevistos que se produzcan en la realizacin de la obra, modificar con el
consentimiento del contratista y promotor modificaciones al proyecto si la marcha en obra lo exige.
Poder: Su nivel de autoridad es medio alto, Ya que tiene el poder de decisin en el desarrollo tcnico del
proyecto, y puede plantear modificaciones si se requieren.
Inters: Nivel de inters mximo, El compromiso que tiene, es el de dirigir los procesos o etapas de
construccin con el fin de lograr la calidad que se exige y que los tiempos sean mnimos.
Influencia: Nivel de influencia mximo, Su labor empieza desde la puesta en marcha del proyecto hasta su
alcance, tomando accin constantemente.
Impacto: Nivel de impacto mximo, su capacidad de efectuar cambios sobre el proyecto es alta, debido a que
si algo no se desarrolla segn lo previsto, tiene la responsabilidad de tomar acciones correctivas o que
modifiquen el proyecto mismo.

MAESTROS DE OBRA:
Agente encargado de dirigir personal auxiliar y a su vez efectuar tareas que requiera el desarrollo del
proyecto, a partir de su experiencia tcnica, tambin comunicar y transmitir las ideas del director de obra para
convertirlas en realidad en el proyecto. Estar en la responsabilidad de supervisar y corregir las labores del
personal auxiliar que este a su cargo, con el fin de cumplir con lo que le indica el director de obra y contratista.
Poder: Su nivel de autoridad es bajo, Solo tiene autoridad sobre el personal auxiliar y en la toma de
decisiones de labores especificas en el desarrollo del proyecto.
Inters: Su inters es medio bajo, Cumplen con las labores que le impone el director de obra y tiene la
responsabilidad de llevarlas segn l lo indique, pero no le interesa el xito del proyecto.
Influencia: Su nivel de influencia es mximo, su participacin en el desarrollo del proyecto es activa y
constante.
Impacto: Su nivel de impacto es medio bajo, Su capacidad de efectuar cambios significativos en el proyecto
es baja, es decir no logra afectar los resultados finales, pero si aspectos especficos.

ENTIDADES DE CONTROL DE CALIDAD:

Agente encargado de inspeccionar los aspectos tcnicos, econmicos administrativos legal, informativo,
coordinacin, control y evaluacin del proyecto, en cada una de sus etapas.
Tiene como funcin verificar antes de iniciar el proyecto, durante la ejecucin y despus de la conclusin del
mismo, que la obra se ajuste a las normas generales y particulares, especificaciones, diseos y en general la
buena prctica de la ingeniera, todo esto a partir de ciertas medidas de control.
En el aspecto financiero y administrativo, tiene como funcin mantener el control del costo del proyecto, as
como conocimiento total de acciones realizadas, y si se cuentan con los permisos correspondientes.
Tienen como funcin, informar a los agentes de direccin el estado del proyecto, su progreso y
particularidades de este, como aspectos tcnicos, financieros y contractuales. A su vez son responsables de
ordenar, regular y organizar las actividades de los diferentes agentes involucrados en la realizacin del
proyecto.
Poder: Nivel de poder medio alto, Su nivel de autoridad es alto ya que tienen el derecho de evaluar el
desempeo del contratista, evaluar los procesos del proyecto, y tomar medidas correctivas, pero con
consentimiento del promotor. Pueden llegar a suspender provisionalmente el proyecto si se agotan los
recursos, si hay riesgos que afecten la seguridad del personal o que ocasionen prejuicios al promotor, o
comunidad.
Inters: Nivel de inters medio bajo, Se interesa por que las actividades se hagan mediante la normativa
vigente, que se tengan las respectivas licencias y permisos, as como las condiciones adecuadas para el
personal. Pero no se interesa por lograr el xito del proyecto.
Influencia: Nivel de influencia mximo, Su participacin en el proyecto se encuentra activa desde la
redaccin del proyecto, la etapa de diseo, el desarrollo y ejecucin del proyecto, siempre verificando que
todo se haga de acuerdo a la normativa, a lo establecido en el contrato y a lo planeado por el promotor.
Impacto: Nivel de impacto mximo, Si encuentra algo en no conformidad, ya sea por aspectos legales o en
desacuerdo, puede llegar a modificar considerablemente la planeacin y ejecucin del proyecto.

SUMINISTRADORES DE INSUMOS:
Agentes encargados de proveer los materiales necesarios para la ejecucion del proyecto, ya sea de forma
peridica, o solo cuando se requiera de dicho servicio.
Poder: Nivel de poder bajo, Su nivel de autoridad es minimo, ya que no tiene poder de toma de decisiones
sobre el proyecto ni ninguna labor o actividad especfica.
Inters: Nivel de inters bajo, Su inters por el xito del proyecto es mnimo, solo se enfoca en prestar un
servicio que requiere el desarrollo del proyecto.
Influencia: Nivel de influencia es medio, Su participacin no es muy constante en el proyecto, pero si est
presente cada que se requiera.
Impacto: Nivel de impacto bajo, Su capacidad para efectuar cambios en el proyecto es bajo, ya que no tiene
poder de decisin sobre este, y en caso de no cumplir adecuadamente con el servicio que se le pide, pueden
haber otras opciones.

COMUNIDAD ALEDAA:
Toda la poblacin, o individuos que puedan llegar a verse afectados por el desarrollo y ejecucin del proyecto,
ya sea por los impactos que se puedan generar por las actividades de obra u otros aspectos. Si no se
encuentran en conformidad con el proyecto o con la forma en que este se ejecute, puede llegar a presentarse
conflictos que afecte el desarrollo normal de la obra, dependiendo del tipo de comunidad o rango social que
tenga cada individuo.
Poder: Nivel de poder bajo, No tiene autoridad sobre el proyecto, ni poder de toma de decisiones sobre las
actividades que se ejecuten. Aunque pueden llegar a recurrir a agentes gubernamentales si se sienten en
disconformidad.
Inters: Inters medio alto, El inters de la comunidad principalmente se basa en que no se vean afectados
por la ejecucin del proyecto, por lo tanto su inters se enfoca ms en las actividades que se vayan a hacer
durante el desarrollo del proyecto y no en si el proyecto tiene xito o no.
Influencia: nivel de influencia bajo, su nivel de influencia es bajo ya que no participan activamente del
proyecto.
Impacto: Nivel de impacto medio alto, Si se encuentran en disconformidad con la ejecucin del proyecto
pueden apelar a entes gubernamentales o llevar a cabo peticiones que impliquen hacer modificaciones en la
planeacin del a obra.

EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS PUBLICOS:

Entidades encargadas de proveer los servicios necesarios para efectuar las labores o actividades respectivas
para el desarrollo y ejecucin del proyecto, as mismo ser necesario solicitar a dichas entidades permisos
para hacer las adecuaciones respectivas de las redes elctricas e hidrosanitarias.
Poder: Nivel de poder medio alto, Su nivel de autoridad es el suficiente para impedir que el proyecto se
desarrolle con normalidad, en caso de que no se encuentren en conformidad con lo competente a servicios
pblicos.
Inters: Nivel de inters bajo, No se ven afectados por el desarrollo y ejecucin del proyecto, tampoco les
interesa si se logra o no el xito de este.
Influencia: Nivel de influencia medio bajo, No participan constantemente en el desarrollo del proyecto, pero si
estn activos cuando se requieren.
Impacto: Nivel de impacto medio alto, Si se encuentran en disconformidad con lo establecido en diseo de
redes elctricas e hidrosanitarias, ya sea por criterio propio o segn normativa, estn en la capacidad de
implantar modificaciones que se deben hacer para dar continuidad al proyecto tal cual est planeado.