1Menciona tres de los aspectos ms importantes que deben tomarse en

cuenta para que la informacin sea una buena arma competitiva.

1-Es tener la informacin pasada, presente y futura, asi tambien que sea clara y
precisa de las situaciones que se presenten en la empresa para as poder tomar
decisiones correctas o resolver un problema.

2-Una visin clara de la planeacin estratgica y de la estrategia competitiva es

determinante para no hacer un mal juicio o una mala asimilacin de la
informacin. Pero se debetener cuidado porque podra ser una arma de 2 filos,
como se puede ganar, se podrperder.

3- Las empresas siempre deben estar en innovacin para permanecer en el

mercado, esto significa en la mejora de bienes o servicios y la satisfaccion al
cliente.

2 Explica ampliamente con tus palabras un modelo que apoye la

administracin estratgica de T.I.
El Modelo De Burn Nos Dice Que Las Organizaciones Rara Vez Experimentan Cambios En El Uso De
La Tecnologa De Informacin Debido A Que Se Enfocan A Ser Mas Conservadores, Esto Significa
Que Primero Cambiar La Forma De L Negocio Antes De Modificar Las Tecnologias De Informacion.

sin embargo tambien se apoyan en las TI,Es Mas Estable El Modelo Burn Debido Que Antes De
Imprentar Las TI Primero Analizan Si Es Mejor Cambiar La Forma Del Manejo De La Empresa, No
Significa Que No Usen Las Ti, Al Contrario Usan La Ti Pero Son Mas Burocarticos Lo Cual Les
Permite Un Mayor Control De Requerimientos. y una vez ya analizado o implementado las TI se
vuelven una fuerza de cambio.

3Cmo deben enfocar los empresarios los esfuerzos de innovacin y

mejoras en el proceso de negocio con las Tecnologas Emergentes?
a mantener una inercia permanente y dinmica de cambio, esto significa que deben

aplicarse al uso de las nuevas tecnologias y no quedarse ya que dia a dia va apareciendo nuevas
tecnologias.

en los 90s el boom de internet fue toda una inovacion con los sitios web, sin embargo al entrar el
nuevo milenio el disponer de un sitio Web no era suficiente. era necesario ofrecer mas que una
simple pagina.
otro ejemplo fue el cambio radical de la salida de windows 2000 y que luego de 1 ao la aparicion
de windows XP que cambio respecto a su version anterior e hizo tambian la aparicion de software
gratuito o libre. asi tambien el interes por el software libre.

4-Explica los criterios utilizados para seleccionar las herramientas de T.I.

para apoyar la inteligencia competitiva
1-los criterios relativos a la contribucin de las aplicaciones de las TIC a una o ms etapas del ciclo
de inteligencia.

"Que en el producto que se ofrece se ajusta a los procesos en la elaboracion. esto sifnificaca que
deben coincidir con los aspectos del procceso"

2- los criterios relativos a la infraestructura de CI

" se refiere a las tecnologias de apoyo como el harware y sofware, a los recursos humanos y a la
administracion de las responsabilidades.

3- los criterios relativos a los costos. "los costos del proyecto, capacitacin,manteniemiento etc.

5Cul es la propuesta de Henderson y Venkatraman con respecto a su

modelo de alineacin estratgica y cuales son los cuatro dominios definidos
en el mismo?
propone la evolucin de las estrategias e infraestructura de las TI desde su tradicional punto de
vista orientado al soporte administrativo hacia un rol ms estratgico dentro de una organizacin.

los cuatro dominios fundamentales de seleccin estratgica:

Estrategia de Negocios.
 Estrategias de Tecnologas de la Informacin.

Infraestructura y Procesos Organizacionales.

Infraestructura y Procesos de TI.