1.

MAPA CONCEPTUAL:

CRECIMIENTO E INTERNACIONALIZACIN DE LA EMPRESA CON

ESPRITU EMPRENDEDOR

ESPRITU EMPRENDEDOR INSTITUCIONES, RECURSOS Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA INTERNACIONALIZACION DE LA HABILIDAD

Y EMPRESAS CON ESPRITU EMPRENDEDOR CON ESPRITU EMPRENDEDOR EMPRESA ESPIRITU EMPRENDEDOR GERENCIAL
ESPRITU EMPRENDEDOR
Llamada tambin
Se divide en: Se caracterizan por:

INSTITUCIONES Y
Nacidas globales
RECURSOS Y La visin, impulso, y buena
Espritu Emprendedor: Es la ESPRITU ESPRITU (BORN GLOBALS) disposicin para asumir
CRECIMIENTO INNOVACIN FINANCIAMIENTO
identificacin y explotacin de EMPRENDEDOR EMPRENDEDOR riesgos, son los que
oportunidades previamente alimentan el espritu
inesperadas. permite una
COSTOS DE ESTRATEGIA INTERN. emprendedor en el planeta.
apalancar Recabar
VALOR: Las redes y contactos TRANSACCIN Y PARA PERMANECER
su visin, capital EN LOS MERCADOS
Emprendedores: Son fundadores y excelentes recursos para rentabilidad OPORTUNIDAD DE

propietarios de nuevos negocios de

INSTITUCIONES
+ potencializar a los emprendedores.
empuje y
liderazgo superior Es decir EMPRENDIMIENTO NACION
permite una
El desempeo de las
empresas depende de
empresas existentes. RAREZA: Si todos lo tienen Para la alguien que
Con el fin de ALES
usted no gana dinero con eso. invierta en su la forma en que
crecer a ventaja Exportacin directamente aprovecha y usan sus
Emprendimiento internacional: IMITABILIDAD: Lo mejor de empresa para
Es la combinacin de comportamiento su clase pesar de que competitiva ser ms
Convertirse en proveedores capacidades en su pas
no tenga (lo nuevo) productivo de empresas extranjeras y en el extranjero.
innovador y proactivo. ORGANIZACIN: Aprovechar
muchos
las circunstancias (Guerras) Transformarse en franquiciatarios
recursos
de marcas extranjeras
Como
ESPRITU EMPRENDEDOR Convertirse en socios de alianza de
capital
inversionistas directos extranjeros
financiero
Cosechar y salir por medio de liquidaciones.
Crecimiento.
ESTRATEGIAS PARA ENTRAR
Innovacin.
A MERCADOS EXTRANJEROS
Financiamiento.
Internacionalizaci
n.

EXPORTACIONES LICENCIAMIENTO / INVERSION

DIRECTAS FRANQUISIAMIENTO EXTRANJERA DIRECTA

Ventas de productos Puede aplicar alianzas

fabricados por LICENCIAMIENTO estratgicas con
empresas nacionales Es ceder los derechos de la socios extranjeros
a clientes de otros tecnologa a la parte asociada
pases.
FRANQUISIAMIENTO
Le otorga a la empresa
asociada los derechos para
utilizar los activos a cambio
de regalas pagados por la
empresa asociada.
2. PALABRAS CLAVES:
Espritu emprendedor.
Nacidos globales.
Emprendedores.
Crecimiento.
Emprendimiento internacional.
VRIO.
Habilidad gerencial.

3. CONCLUSIN:
El emprendedor considera que los cambios de las empresas les ofrecen cada
vez ms oportunidades ya que el crecimiento se puede enfocar como un
objetivo primordial para impulsar el rendimiento de factores productivos y la
supervivencia de la empresa en el entorno competitivo.
Al hablar de un emprendedor, es inevitable definirlo como una persona que
posee un espritu de bsqueda de algo nuevo, que acepta el riesgo como parte
inherente de todo cuanto hace, y que observa en cada dificultad un reto a ser
vencido, es decir que, son personas capaces de llevar a cabo sus sueos,
pasiones, etc., pero la diferencia que existe entre todos los emprendedores, es
que fijan sus metas, buscan ayuda, es decir, se asesoran para no cometer
errores.
El deseo de ser empresario es el punto de partida del proceso para convertirse
en emprendedor por lo cual para generar emprendimiento se dan por dos
motivos, una por razones de superacin personal y otro por la identificacin de
una oportunidad de negocio sostenible en el tiempo.
En conclusin, Podemos decir que la formacin del espritu emprendedor es
aquella figura donde aadiremos todas aquellas habilidades, valores y
conocimientos que adquiriremos a lo largo de nuestras vidas,
complementndolo con la informacin y elementos que ahora ya conoces.