ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ANTONIO GONZALEZ CORTES

SENA VIRTUAL

Neiva, Huila
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ANTONIO GONZALEZ CORTES

GLORIA MATILDE LEE MEJIA

SENA VIRTUAL

Neiva, Huila
 INTRODUCCION

La Administracin de Recursos Humanos consiste en la planeacin, organizacin,

desarrollo y coordinacin, as como tambin en el control de tcnicas capaces de
promover el desempeo eficiente del personal, a la vez que la organizacin
representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los
objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Significa conquistar y mantener las personas en la organizacin, trabajando y

dando el mximo de s, con una actitud positiva y favorable. Representa todas
aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organizacin. 1

En este documento se hace una descripcin terica del departamento de recursos

humanos de una empresa, sus objetivos, su ubicacin dentro de la estructura
organizacional y su aporte a la administracin general de la misma, tambin se
definen y describen las principales funciones de las reas que componen dicho
departamento.

1
http://www.gestiopolis.com/administracion-de-recursos-humanos-como-funciona/
La siguiente pregunta debe ser incluida en el taller No.1

Con base en su experiencia y pre-saberes sobre Administracin de recursos

humanos inicie su reflexin respondiendo la siguiente pregunta:

Considera usted importante contar con un departamento de Recursos

Humanos en las organizaciones?

Los recursos humanos dentro de una organizacin cumplen un papel

fundamental ya que ellos son los responsables de capacitar, organizar, coordinar y
brindar un alto grado de satisfaccin a los empleados tanto en la parte personal
como en la laboral para as asegurar el xito empresarial.
Actualmente los procesos para la seleccin de personal se considera que deben
ser ms parciales y ms acordes, para as definir los requisitos exactos para dicha
seleccin, se deben elegir a un aspirante competente y capaz, analizando las
capacidades fsicas y mentales mediante varios procesos como la entrevista, y los
exmenes mdicos.

3.2 Actividades de contextualizacin e identificacin de conocimientos

necesarios para el aprendizaje. Para una mejor comprensin de los
contenidos de la Actividad de Aprendizaje, se le convoca a indagar
profundizar sobre:

Conceptos administrativos
Las organizaciones han sufrido cambios importantes en los ltimos tiempos y uno
de ellos ha sido el valorar el capital intelectual, capital humano o como se llama
tcnicamente recurso humano.
Se ha entendido que en todos los procesos de las organizaciones est involucrada
una persona que dirige, opera, administra, entre otras, a pesar del avance en la
tecnologa que se viene presentando se ha entendido que el recurso humano es
de vital importancia en el xito de las organizaciones

Objetivos de la administracin de recursos humanos

Como se le conoce actualmente, sin mencionar el derecho laboral y la
administracin cientfica, as como otras disciplinas.
Se alude al derecho laboral porque aparece ste como una consecuencia de la
exigencia de la clase trabajadora, a fin de que se reglamentara el trabajo,
pensando que bastara aplicar los preceptos legales a sueldos, prestaciones,
contrataciones, etc.,

Tipologa de recursos en la organizacin

La organizacin funcional trajo la aparicin de especialistas en las reas de

mercados, finanzas, produccin la llegada de libros extranjeros, en los que se
hablaba de este
Nuevo concepto hizo surgir la inquietud por el mismo. Se percibi al igual que en
otras partes, que esta funcin no consista solamente en la elaboracin de
nminas y pagos previsionales, sino que da a da se hacan ms complicadas y
que no bastaba con el jefe de personal que pretenda ser amigo de todos.

3.4. Actividades de transferencia del conocimiento. (Conceptualizacin y

Teorizacin).

TALLER UNIDAD No.1

1. Qu funciones del rea de talento humano se identifican en la misin y

valores de Microsoft? (especificar en qu parte del documento se
evidencia la funcin) .

Actuamos con integridad y honestidad.

Nos apasionan nuestros clientes y socios, y tambin la tecnologa.
Somos sinceros y respetuosos con los dems, y nos preocupamos por
convertirlos en mejores personas.
Deseamos emprender nuevos desafos y lograrlos.
Somos autocrticos, inquisitivos y nos comprometemos con la excelencia y
el progreso personal.
 Somos responsables respecto de los compromisos, los resultados y la
calidad frente a los clientes, los accionistas, los socios y los empleados

2. Qu funciones del rea de talento humano no se tuvieron en cuenta?

Las funciones del rea de talento humano que no se tuvieron en cuenta son
muy puntuales, dentro de las cuales se encuentran las experiencias que
puedan poseer los futuros o ya empleados, el momento de reclutar y
seleccionar el personal, el control de la higiene y la seguridad del personal,
se deja un poco de lado la salud y adems que la remuneracin o pago de
los empleados sea puntual.
3. Cmo influye el Departamento de Recursos Humanos de la
organizacin, en la manera como Microsoft quiere hacer negocios?

Influye en una parte muy importante puesto que los recursos humanos permiten a
una empresa el cumplimiento de sus objetivos, el alcance de sus propsitos
trazados a corto, mediano o largo plazo, puesto que es el departamento que podr
organizar todos y cada uno de los procesos reglamentados para el funcionamiento
efectivo del personal a cargo. +dems encontramos que sus principios para el
cumplimiento de la misin estn diseados y orientados a todos y cada uno de los
recursos como fuente o suministro de elementos que aportan un beneficio a la
sociedad y facilitan alcanzar sus objetivos. As que podemos evidenciar que los
recursos humanos para la organizacin de MICROSOFT, Hace que su gestin sea
organiza, especifica y orientada al cumplimiento de los objetivos trazados.

4. En 5 renglones, sintetice su opinin sobre las funciones que debe

cumplir la Administracin de recursos humanos

Las funciones principales que deben ejercer son principalmente orientar al

personal de una empresa a formar relaciones a nivel organizacional, cumpliendo
con los derechos, deberes, control de los procesos y procedimientos con el fin de
desarrollar una gestin efectiva para el buen funcionamiento.
 CONCLUSIONES

1 . La ARH consiste en la planeacin, organizacin, el desarrollo, la

coordinacin y el control de tcnicas capaces de promover el desempeo
eficiente del personal en la medida en que la organizacin representa el
medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los
objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo
(Chiavenato, 2000).

2 . Los recursos humanos son ms importantes que los otros, pueden

enriquecer e incrementar el uso y diseo de los recursos materiales y
tcnicos.

3 . Administracin de Recursos Humanos: se encarga de seleccionar,

capacitar, organizar, y/o coordinar las personas que trabajan en una
empresa y a su vez promoviendo el logro de los objetivos individuales de
cada uno en pro de una mejor compaa y una mejor sociedad.

4. Es muy importante una buena organizacin dentro de una empresa para

que las cosas salgan bien.
 WEBGRAFIA

https://sena.blackboard.com/bbcswebdav/pid-6547174-dt-content-rid-
1274839_1/courses/13410029_2_VIRTUAL/RR.HH..pdf

http://www.gestiopolis.com/administracion-de-recursos-humanos-como-funciona/

https://sena.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_i
d=_239396_1&content_id=_6547126_1