Taller Integrado N1

Evaluacin de
Proyectos

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Escuela de Administracin y Negocios DuocUC
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INGENIERA EN ADMINISTRACIN SEMI-PRESENCIAL
CURRICULUM: 1186003
Competencias

Gestionar el cambio organizacional como elemento inherente a las organizaciones

Gestionar la planificacin estratgica de la organizacin

Elaborar informes de costos para la toma de decisiones en la organizacin

Gestionar los recursos financieros de la empresa de manera sustentable

Aspectos generales
En el presente taller los alumnos deben fortalecer sus competencias profesionales claves
mediante una aplicacin integrada de ellas.

La metodologa de trabajo se basa en talleres relacionados con experiencias en el mundo laboral

con los cuales optimizan el logro de sus competencias.

La forma de trabajo de este taller se basa en sesiones presenciales y no presenciales en las cuales
tendr el apoyo directo de un docente de especialidad que monitorear, guiar y facilitar el
avance del trabajo. Para la no presencialidad se utilizar el Ambiente Virtual de Aprendizaje (AVA)
como medio de comunicacin y trabajo colaborativo entre compaeros y docente, donde el
docente conformara los grupos y asignara las tareas bajo esta herramienta.

El taller tendr una duracin de cinco semanas, para las cuales tendr cuatro semanas para el
desarrollo del trabajo y una semana para la presentacin ante el docente gua.

Los talleres se trabajan en forma grupal, siendo los grupos mnimo dos personas y mximo cinco.

La evaluacin del taller se basa en indicadores de logro alcanzado por cada alumno que ser
entregada a los estudiantes antes de que comiencen su trabajo, con el fin de que tengan claros
los aspectos que se van a evaluar.

La evaluacin final del taller se dividir de la siguiente manera: 80% asociado al logro de las
competencias de especialidad del perfil de egreso; y un 20% correspondiente al desarrollo de su
presentacin escrita y exposicin oral de su taller.
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Competencias de especialidad 80%:

30% equivale al informe grupal.

50% equivale a la presentacin y defensa oral individual.

Presentacin del taller 20%

Esto corresponde a la evaluacin de la presentacin tanto oral como escrita, considerando

aspectos formales como: estructura interna del informe, coherencia y cohesin, ortografa,
vocabulario, lenguaje tcnico, recursos para verbales, entre otros.

10% Presentacin Escrita Grupal

10% Presentacin Oral Individual

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Presentacin y Antecedentes
A continuacin se presentarn varias empresas acorde a las instrucciones especficas que se
detallan ms adelante, que requieren de consultores especialistas para atender sus
requerimientos.
Por tal motivo, se proponen las empresas a las cuales su grupo puede optar para desarrollar
el estudio correspondiente:

Alimenticias Bebidas Cementeras Elctricas Inmobiliarias Navieras Pesqueras Vias

WATTS EMBONOR BIOBIO AESGENER SALFACORP SUDAMERICANA CAMANCHACA SANTA RITA
IPAL PAZ CORP IQUIQUE- SAN PEDRO-
GUANAYE TARAPACA

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Instrucciones Especficas

Usted y su equipo de trabajo deben:

1. Seleccionar desde el listado adjunto la empresa en la cual van a trabajar.

2. Una vez escogida la empresa, se les entregar la informacin financiera de la empresa (ltimos
5 aos), debiendo el grupo recopilar toda otra informacin de mercado que le permita realizar:
1) Plantear una idea de negocio para la empresa, consistente con sus capacidades, fortalezas,
recursos y caractersticas del/los mercados en que opera o le interese operar
2) Determinar el perfil de ingresos y egresos del proyecto, analizando los siguientes aspectos:
a) Demanda estimada para el proyecto y precios de venta del/los productos a vender, que
nos indique la magnitud del ingreso de operacin.
b) Costos de venta unitarios
c) Costos Fijos
d) Gastos de Administracin y de Venta
e) Inversiones en activos fijo depreciables requeridas a lo largo de la vida til del proyecto,
con la correspondiente depreciacin
f) Inversiones en activos fijos no depreciables
g) Inversin en Capital de Trabajo
h) Determinacin de otros ingresos tributables y no tributables
i) Calcular adecuadamente el monto del impuesto a la renta
3) Construir el Flujo Neto de Fondos del proyecto
4) Determinar la forma de finaciamiento ms adecuada del proyecto y calcular las tasas de
descuento pertinentes.
5) Evaluar la factibilidad econmica-financiera del proyecto, a travs del VAN, la TIR, el
PayBack y otros indicadores de factibilidad.
6) Sensibilizar variables crticas del proyecto, tales como el precio de venta y las cantidades
vendidas, para obtener distintos valores de VAN.
7) Construir los Flujos Netos de Fondos, bajo distintos escenarios (Optimista , Normal,
Pesimista), asignndole probabilidades de ocurrencia a cada escenario
8) Calcular el VAN Esperado y la Desviacin Estndar del mismo
9) Concluir sobre la conveniencia de realizar la inversin

Durante todas las semanas deben entregar informes al docente para que pueda ser retroalimentado.
El Grupo de empresas que se propone para efectuar el trabajo es el siguiente:

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 Alimenticias Bebidas Cementeras Elctricas Inmobiliarias Navieras Pesqueras Vias
WATTS EMBONOR BIOBIO AESGENER SALFACORP SUDAMERICANA CAMANCHACA SANTA RITA
IPAL PAZ CORP IQUIQUE- SAN PEDRO-
GUANAYE TARAPACA

Criterios de Presentacin del Trabajo

FORMATO DEL INFORME:
Documento con una portada que incluya nombre de los integrantes, nombre de la empresa,
nombre del taller, asignatura, seccin y nombre del profesor(es) guas.
Tamao hoja carta, fuente Calibri tamao 11, interlineado 1,5.
Mrgenes: Superior e inferior: 3, Izquierdo 4 y derecho 2.
Pginas numeradas al lado inferior derecho.
Anillado
Redactado en tercera persona.
El informe no debe presentar faltas de redaccin y de ortografas, debe presentarse limpio y
ordenado.

ESTRUCTURA DEL INFORME:

1) Identificar la moneda utilizada en los estados financieros e informes anexos $, US$, M$, MUS$,
MM$, MMUS$, etc.
2) Portada,
3) ndice;
4) Introduccin, resea breve de la empresa, en que mercado se encuentra posicionada, mencionar
algunos datos histricos (si es necesario). Describir a grandes rasgos la idea de negocio del
proyecto, su horizonte de evaluacin y lo que se espera obtener con su realizacin.
5) Desarrollo:
a) Descripcin detallada del proyecto, especialmente en lo que dice relacin con el proceso
productivo, los requerimientos del mismo y los resultados esperados
b) Determinar el tamao de la demanda para el proyecto y la demanda objetivo para el mismo,
mediante el uso de fuentes de informacin verificables y confiables, proyectando sta en el
tiempo.
c) Determinar el precio que estara dispuesto a pagar el mercado de acuerdo a la usabilidad y
atributos del producto/servicio
d) Determinar los ingresos de operacin en cada periodo anual
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 e) Determinar el costo variable unitario de cada unidad a producir
f) Determinar el costo variable (de operacin) total
g) Determinar los distintos componentes del costo fijo para el proyecto y su evolucin futura
h) Determinar la composicin y evolucin de los Gastos de Administracin y Venta
i) Determinar la localizacin ms adecuada para el proyecto y las distintas inversiones
valorizadas, en activos y capital de trabajo, que se requiere para materializar el proyecto.
j) Calcular la depreciacin de los distintos activos depreciables y el valor de rescate de los mismos
al final del horizonte de evaluacin.
k) Determinar el correspondiente Impuesto a la Renta para cada periodo
l) Determinar el monto de los ingresos no tributables del proyecto
m) Construir el Flujo Neto de Fondos del Proyecto
n) Determinar la factibilidad econmica-financiera del proyecto, mediante la aplicacin de
distintas herramientas de decisin.
o) Sensibilizar las variables crticas del proyecto, como el precio y la cantidad de venta, para
obtener determinadas niveles de rentabilidad
p) Construir 3 diferentes escenarios para el proyecto, asignles probabilidades de ocurrencia,
calculan el VAN esperado y la Desviacin Estndar del mismo.

6) CONCLUSION
Concluir sobre la bondad de desarrollar el proyecto en determinadas circunstancias y
condiciones y sobre el aporte del proyecto al crecimiento y desarrollo de la empresa.
7) Desarrollo Informe:
a) Nmeros legibles
b) Cuadros con ttulos horizontales y verticales
c) Narrativa en tercera persona
d) Uso de colores similares en los cuadros
e) Uso de grficos que sean legibles y fcil de interpretar
8) Bibliografa y anexos.

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PAUTA DEL CONTENIDO DEL INFORME

I. NDICES
II. INTRODUCCION.
III. DESARROLLO
IV. CONCLUSION ...
V. BIBLIOGRAFIA
VI. ANEXOS. MEMORIAS DE CLCULO DE TODAS LAS PARTIDAS DEL PROYECTO

Pauta de Presentacin Oral:

1. Presentacin oral: Deber durar como mximo 30 minutos por presentacin.
2. Todos los integrantes del grupo expondrn parte del trabajo.
3. Presentacin personal FORMAL.
4. Para la presentacin debe considerar los recursos tecnolgicos disponibles en la sala o auditorio,
considerar respaldo de la presentacin en medio externo.
5. Los contenidos de la presentacin tambin deben estar reflejados en el informe.
6. La presentacin oral debe ser clara, dinmica y utilizar lenguaje tcnico y profesional.
7. No debe existir retraso al horario dispuesto para la presentacin.
8. Cada integrante del grupo tendr su nota, el comit har algunas preguntas para tener en claro el
dominio del trabajo presentado

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Evaluacin del Taller de Integrado

Indicadores del logro de la competencia:

1. Plantea una idea de negocio consistente con las capacidades, fortalezas, recursos y caractersticas
de la empresa.
2. Realiza anlisis de la demanda y su evolucin, del precio de venta y su evolucin y calcula los
ingresos de operacin del proyecto para cada periodo.
3. Analiza todos los componentes de costos y gastos de operacin del proyecto.
4. Analiza los distintos tems de inversin del proyecto, los valoriza adecuadamente, calcula las
depreciaciones y amortizaciones que corresponda.
5. Calcula correctamente el Impuesto a la Renta que corresponde pagar en cada periodo.
6. Determina la forma ms adecuada de financiar el proyecto y calcula las tasas de descuento
correspondientes.
7. Confecciona el Cuadro de Flujos Netos del Proyecto sin y con financiamiento
8. Calcula la factibilidad econmica-financiera del proyecto, aplicando las distintas herramientas de
medicin (VAN, TIR, PAYBACK, ETC.).
9. Sensibiliza las variables crticas del proyecto (precio, cantidad) de forma de obtener distintos
valores de VAN
10. En base a las conclusiones del anlisis del macroentorno del proyecto genera Flujos Netos de
Fondos para un escenario normal, un escenario optimista y un escenario normal, asignndoles
probabilidades de ocurrencia.
11. Calcula el VAN esperado y la desviacin Estndar del mismo.
12. Concluye sobre la conveniencia de realizar el proyecto

Indicadores del logro de los aspectos formales de entrega:

1. Presenta el informe con una estructura interna clara en donde cada una de las secciones
2. Presenta en el informe coherencia y cohesin que permite guiar la lectura desde el inicio al cierre.
3. Presenta el informe sin vicios idiomticos ni errores de ortografa en ninguno de sus apartados.
4. Expone el tema de su trabajo de manera clara y convincente utilizando lenguaje tcnico y
profesional.
5. Expone con dinamismo utilizando recursos para verbales (variables de la emisin de la voz) y no
verbales (kinsica y proxmica) que atraen la atencin del pblico.
6. Utiliza en su exposicin recursos audiovisuales adecuados al tema evitando exageraciones.

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