Lineamientos generales

Labor@ 2017
 Tabla de Contenido

I. Aspectos generales .............................................................................................................................. 3

1. Responsabilidades de los docentes Labor@ .......................................................................................... 3
2. Procesos de Capacitacin ....................................................................................................................... 4
2.1. Capacitacin Inicial Labor@................................................................................................4
2.2. Actualizacin profesional docente ................................................................................................4
3. Actualizacin de datos............................................................................................................................ 5
4. Horario de atencin................................................................................................................................ 5
4.1. Atencin telefnica.......5
4.2. Atencin presencial.................5
4.3. Atencin a nombramientos de profesores de Informtica Educativa

4.4. Atencin virtual 5

5. Contactos equipo de trabajo Labor@ .................................................................................................... 6
II. Certificacin de las Empresas Labor@ ........................................................................................... 7
2.1. Sobre el modelo de certificacin ............................................................................................................ 7
2.2. Organizacin de los portafolios empresariales ...................................................................................... 8
2.3. Fechas y horarios de recepcin de portafolios empresariales ............................................................. 11
2.4. Resultados de la certificacin ............................................................................................................... 11

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 Lineamientos generales Labor@ 2017

Este documento tiene como propsito dar a conocer las responsabilidades ms importantes
que deben cumplir todos los docentes que ejecutan Labor@.

I. Aspectos generales

1. Responsabilidades de los docentes Labor@

1.1. Cumplir con todas las tareas relacionadas con la ejecucin de la unidad de estudio
de la especialidad en la que se ejecuta Labor@.

1.2. Coordinar de manera conjunta el desarrollo de cada una de las sesiones de

trabajo en Labor@, considerando que tanto el profesor de informtica educativa,
as como el docente de la especialidad tcnica respectiva, son responsables de
la correcta ejecucin de la Unidad. En el caso de que no exista un profesor de
informtica educativa asignado, la responsabilidad total de la ejecucin de
Labor@ la asumir el profesor de la especialidad.

1.3. Realizar procesos de planeamiento conjunto.

1.4. Ejecutar las sesiones de trabajo segn las horas establecidas para cada
especialidad.

1.5. Realizar la mediacin conjunta de las sesiones, gestionando procesos oportunos

de asesora y acompaamiento a los aprendices en cada sesin.

1.6. Realizar la revisin de los productos empresariales elaborados por los estudiantes
para las empresas, velando en todo momento por la calidad de los entregables.

1.7. Revisar de manera conjunta los documentos que los estudiantes incluyen en el
portafolio empresarial.

1.8. Elaborar y remitir el informe anual de ejecucin la Comisin Labor@, en donde se

evidencien los hallazgos ms importantes, las principales limitaciones y
propuestas de mejora.

1.9. Dar a conocer a los estudiantes toda la informacin requerida y el orden en el que
deben ser organizados los documentos en el portafolio empresarial fsico o digital
para su debida entrega y aprobacin ante el equipo base de Labor@.

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 1.10. Enviar y retirar los portafolios empresariales, CD USB de acuerdo con las
indicaciones establecidas en este documento.

1.11. Fungir como asesor o asesora de la empresa.

1.12. Auto-gestionar procesos de investigacin y actualizacin en todos los temas que

tengan relacin con la gestin de la empresa Labor@.

1.13. Reportar al equipo base Labor@ a travs del correo

rosaelena.chacon@fod.ac.cr una descripcin de lo que estn haciendo los
profesores de informtica educativa nombrados para Labor@ en las lecciones en
donde por horario no atienden grupos de especialidad con labor@.

1.14. Fomentar en los estudiantes la utilizacin del Centro de Operaciones, el cual

permitir a las empresas Labor@ realizar diferentes transacciones utilizando
medios electrnicos. Esta aplicacin Web se encuentra disponible en
(www.fod.ac.cr/labora).

1.15. Utilizar el Centro de Operaciones activamente para:

Registrar a los estudiantes y a la empresa Labor@.

Fomentar los procesos de compra y venta de productos y servicios utilizando
del BN Labor@.
Eliminar la empresa de la plataforma una vez que esta haya sido certificada.

2. Procesos de Capacitacin

2.1. Realizar y aprobar el proceso de capacitacin inicial Labor@: Los docentes

que no tienen conocimiento sobre Labor@, y que nunca hayan recibido
capacitacin inicial y requieren ser incluidos en algn proceso; Debern enviar
un oficio emitido por el coordinador(a) tcnico (a) o director(a), est solicitud de
capacitacin debe ser remitida al correo electrnico: Katherine Rodrguez Arias,
Asistente Labor@. katherineva.rodriguez@fod.ac.cr

2.2. Realizar procesos de actualizacin profesional. Los docentes tienen la

oportunidad de recibir capacitaciones de actualizacin profesional a travs de la
oferta de cursos virtuales disponibles en la plataforma UPE (www.upe.ac.cr) de la
Fundacin Omar Dengo. Para el 2017 se ofrecern cursos de apoyo a los
docentes que desarrollan Labor@ en temas tales como: salud ocupacional,
mercadeo, contabilidad, plan de negocios, plan de responsabilidad social,
gestin orientada a resultados y uso del modelo CANVAS.

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3. Actualizar datos
Actualizar los siguientes datos:
Cuenta de correo electrnico, preferiblemente 2 opciones.
Horarios de atencin Labor@ segn la especialidad.
Cualquier otra informacin relevante para la comunicacin efectiva.
3.1. Los docentes tienen la responsabilidad de remitir al correo electrnico
katherineva.rodriguez@fod.ac.cr esta informacin.

4. Horario de atencin

La oficina Labor@ se encuentra ubicada en las instalaciones de la Fundacin Omar

Dengo, situada 300 metros este y 50 metros sur de la antigua casa Matute Gmez, Barrio
Francisco Peralta, Avenidas 10 y 12, Calle 25, San Jos.

4.1. Atencin telefnica: De lunes a viernes de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. y de 1:00 p.m.
a 5:00 p.m. en caso de no ser atendido por favor dejar su mensaje en el sistema
automtico de contestacin de llamadas. Tambin puede utilizar el correo
electrnico para realizar su consulta.

4.2. Atencin presencial: De lunes a viernes de 10:00 a.m. a 12:00 p.m. y de 3:00
p.m. a 5:00 p.m.

4.3. Atencin a nombramientos de profesores de informtica educativa. El

equipo base Labor@ podr ofrecer informacin relacionada con cantidad de
lecciones aprobadas por el MEP. Toda consulta relacionada con nombramientos
debe ser canalizada directamente en las oficinas de Secundaria Tcnica del MEP.

4.4. Atencin virtual: La comisin pone a disposicin el mdulo de Asesora y

Acompaamiento del Centro de Operaciones, en el cual pueden hacer
consultas relacionadas con el desarrollo de Labor@. Asuntos tcnicos,
pedaggicos y administrativos sern atendidos a la brevedad posible por parte de
miembros de la Comisin Labor@. Tambin pueden hacer uso del Facebook de
Labor@ Empresas Labora

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5. Contactos equipo de trabajo Labor@
Funcin Correo Telfono
Nombre
Equipo Labor@
rosaelena.chacon@fod.ac.cr 2527-6089
Rosa Elena Chacn Coto Coordinadora
Asistente 2527-6097
Katherine Rodriguez Arias katherineva.rodriguez@fod.ac.cr

Productor Acadmico jorge.artavia@fod.ac.cr 2527-6091

Jorge Artavia lvarez
Asesores de Especialidades Tcnicas Ministerio de Educacin Pblica

Agropecuaria en
Produccin Agrcola
Agropecuaria en 2221-9107
gmaring@gmail.com
Gilberto Marn Gamboa Produccin Pecuaria Ext 4521
Agro ecologa, Riego y
Drenaje

Electrnica en 2221-9107
Telecomunicaciones, Ext 4527
Electrnica Industrial,
Electrnica en
Mantenimiento de
Equipo de Computo/ rony.diaz.lopez@mep.go.cr
Ronny Daz Lpez
Mantenimiento
Industrial, Electrotecnia,
Electromecnica
Refrigeracin y Aire
Acondicionado
Contabilidad,
2221-9107
Contabilidad y Auditora,
Jennorie Mndez Contreras ileanajennoriem00@gmail.com Ext 4526
Administracin
Aduanera, Accounting
Banca y Finanzas,
2221-9107
Contabilidad y Finanzas,
Ext 4535
Contabilidad y Costos,
Administracin,
Marisol Cubero Crdenas mcuberocardenas@yahoo.com
Logstica y Distribucin,
Logistic and Distribution
Administration,
Proyectos
Ejecutivo para Centro
2221-9107
de Servicios,
Ext 4524
Secretariado Bilinge,
Idalmi Sankey Gonzlez Secretariado Ejecutivo// isankeygo@hotmail.com
Industria Textil, Diseo y
Confeccin de la Moda

Informtica Empresarial,
2221-9107
Informtica en Redes de
jerry.quintero.figueroa@mep.go. Ext 4528
Jerry Quintero Figueroa Computadoras,
cr
Informtica en Soporte,
Information Technology

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 Funcin Correo Telfono
Nombre
Support, Computer
Networking
Informtica en
2221-9107
Desarrollo de Software,
heidy.cordonero.solano@mep.g Ext 4520
Heidy Cordonero Solano Computer Science in
o.cr
Software Development,
Salud Ocupacional
Turismo Ecolgico,
2221-9107
Turismo Costero,
Ext 4523
Turismo en Hotelera y
Marco Campos Castro Eventos Especiales y mcampos10d@live.com
Turismo
Rural/Productividad y
Calidad
Dibujo Arquitectnico,
2221-9107
Dibujo Tcnico, Diseo
Ext 4525
Grafico, Diseo
Publicitario y
Rodolfo Gonzlez Gutirrez rodolfomep@hotmail.com
Construccin Civil;
Diseo y Construccin
de Muebles y
Estructuras
Mecnica Automotriz,
2221-9107
Auto remodelado,
Randall Coto Brenes racobre@hotmail.com Ext 4522
Mecnica de Precisin,
Mecnica General

II. Certificacin de las Empresas Labor@

Todas las empresas Labor@ debern participar en el proceso de certificacin de Empresas.

Para esto debern remitir un portafolio empresarial fsico o digital (CD-USB), que
documente el trabajo que realizaron los estudiantes de cada empresa.
Segn el documento: Modelo para el fomento de una cultura emprendedora en jvenes:
Labor@. Fundamentos y metodologa, la certificacin es una actividad evaluativa que se
realiza al finalizar la implementacin de una Empresa Labor@, es un reconocimiento que
indica el nivel de desarrollo (pg. 59).

A continuacin se presentan algunos aspectos importantes a considerar:

2.1. Sobre el modelo de certificacin

2.1.1. El proceso est a cargo de la Comisin Labor@, para esto se utiliza un
instrumento construido tcnicamente por la Fundacin Omar Dengo y la
Direccin de Educacin Tcnica y Capacidades Emprendedoras del MEP.
2.1.2. Los niveles de certificacin son progresivos y acumulativos, estos se
describen a continuacin:

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 Nivel Bsico: se valora la organizacin bsica, incubacin de la idea de
negocio, inicio, conformacin y organizacin de las empresas en reas
funcionales.
Nivel Estndar: se mide el cumplimiento de todos los aspectos del nivel
bsico y el inicio de las operaciones en el mercado Labor@.
Nivel Analtico: se valora la consecucin de las acciones y productos del
nivel estndar, con un nfasis en la toma de decisiones y el
funcionamiento autnomo.
Empresas Consolidadas: se mide el desarrollo de todas las acciones de
una empresa analtica, su funcionamiento y la realizacin de informes de
evaluacin de su accionar.

2.1.3. El modelo evaluativo para la certificacin Labor@ se compone de tres niveles

evaluativos:
Dimensin: Conjunto de componentes que contribuyen al anlisis
sistmico de un aspecto particular del modelo de certificacin Labor@. Un
ejemplo de una dimensin es: Filosofa Empresarial.
Componente: Parte de una dimensin o categora, que tiene unidad en s
misma y que puede ser valorada de manera independiente. Ejemplo, para
la dimensin de Filosofa Empresarial los componentes son: misin, visin,
objetivos y valores.
Evidencia de suficiencia: Datos empricos o documentales relativos a las
distintas dimensiones por valorar de los procesos realizados por una
Empresa Labor@, permite la verificacin de la informacin suministrada
en el proceso de certificacin y cumple con un criterio de calidad. Ejemplo
de una evidencia: La misin de la empresa responde a las preguntas:
Quines somos? Qu producto o servicio ofrecemos? Cmo? y Para
qu?

2.2. Organizacin de los portafolios empresariales

2.2.1. Los portafolios empresariales tanto fsicos como digitales debern incluir en su
portada la siguiente informacin:
Nombre del colegio
Nombre del Director y Coordinador Tcnico del Colegio, la direccin de
correo electrnico y el nmero de telfono respectivo
Nombre de la especialidad
Nombre y correo electrnico de ambos docentes (Especialidad e
Informtica Educativa)
Nombre completo y correo de la empresa
Fecha de inicio y fecha de finalizacin de la empresa
De no estar completa la informacin solicitada, el portafolio no se recibe.

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2.2.2. Incluir una lista completa con nombre, apellidos y nmero de cdula de los
estudiantes que conforman la empresa.

2.2.3. Enumerar todas las pginas del portafolio empresarial Labor@ en

concordancia con la tabla de contenidos.

2.2.4. En caso de entregarse un portafolio empresarial digital (CD-USB) la tabla de

contenidos deber tener los enlaces a cada una de las secciones. Asimismo
deber existir un hipervnculo desde cada enlace de las secciones que permita
devolverse a la tabla de contenidos.

2.2.5. Todos los documentos que se entreguen dentro del portafolio empresarial
deben haber sido utilizados por la empresa. Por ejemplo: no tendrn ninguna
validez aquellas plantillas que vengan sin informacin o listas de asistencia
vacas.

2.2.6. La tabla de contenido debe apegarse al siguiente orden, aquellos portafolios

empresariales en donde la tabla de contenidos no tenga relacin con los
documentos entregados no sern recibidos para la certificacin y se
devolvern de inmediato.

2.2.7. El portafolio deber incluir idealmente los siguientes documentos:

Lista de estudiantes con nombre completo y nmero de cdula.
Tramitologa legal, solo los documentos emitidos, no enviar los formularios
de solicitud ya que estos no tienen ninguna validez.
Descripcin del proceso de definicin de la idea de negocio, justificacin
de la eleccin. Cmo se realiz? Qu factores influyeron para elegir
esa idea?
Filosofa empresarial
Estudio de factibilidad: Recursos clave, segmento de clientes, existencia
en el mercado Labor@, propuesta de valor, estructura de costos, fuentes
de ingresos, video de presentacin de la empresa.
Organigrama(s): estructuras del organigrama relacionadas con los
cambios de planilla, y de acuerdo a los cambios de roles.
Reglamento interno de trabajo, realizado para la empresa.
Identidad empresarial.
Planes por rea funcional y manual descriptivo de funciones.
Contratos laborales (solo un ejemplar el cul debe estar completado). No
se deben remitir los expedientes.
Nmina de acuerdo con los organigramas y los cambios de rol.
Evidencia real de la ejecucin de un control de asistencia.
Planillas completas, que incluyan todos elementos que se requieren.
Catlogo de productos o servicios.

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 Documentos comerciales utilizados tales como: facturas, recibos,
cheques, proformas, nota de crdito y nota de dbito y otros.
o No incluir documentos comerciales en blanco.
Inventario de materiales y recursos de la empresa, as como de productos
a la venta y movimiento del inventario.
Manual de procedimientos, debe incluir los diagramas de procesos:
reclutamiento, seleccin de personal, induccin y capacitacin.
Capital inicial: Definicin e inversin del capital inicial.
Actas de reuniones.
Contabilidad: Mayorizacin, Balance de Comprobacin, Balance de
Resultados, Balance General, Flujo de Caja y Punto Equilibrio.
Transacciones comerciales.
Plan estratgico de mercadeo y ventas.
Informe del grado de satisfaccin de los clientes. Deben incluirse los
instrumentos aplicados y su sistematizacin.
Comprobantes de Pago de servicios pblicos realizados a travs del
Centro de Operaciones).
Gestin de recursos financieros: inversiones, solicitudes de crditos o
proyecto de gestin de fondos.
Estrategias de publicidad: Volantes, desplegables, tarjetas de
presentacin, videos y publicidad en la Web, se debe remitir un ejemplar,
no se requiere enviar gafetes.
Presupuesto general de la empresa.
FODA
Plan preventivo de salud ocupacional.
Plan de responsabilidad social.
Plan de desarrollo profesional.
Informes de avance de cumplimiento de cada rea funcional.
Documentacin de los cambios de rol.
Diversificacin de productos y servicios.
Base de datos de proveedores y clientes.
Proyeccin de ventas anual.
Informe del estado final de la empresa que incluya lecciones aprendidas,
logros y experiencias compartidas, cuadro comparativo de estados de
prdidas y ganancias y distribucin de utilidades.

2.2.8. Adicionalmente las especialidades bilinges debern entregar:

Toda la documentacin del portafolio empresarial en ingls.
Un archivo de video de una sesin Labor@, en donde los estudiantes
muestren las habilidades lingsticas en un segundo idioma (Ingls).

2.2.9. Si se determina que existe plagio (documento copiado o modificado) de

Internet o de otra ndole, se anular la certificacin, sin posibilidad de

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 mejora, notificndose a las autoridades el colegio este hallazgo para que
se tomen las medidas administrativas que correspondan.

2.2.10. El portafolio empresarial podr ser entregado va encomienda o de manera

personal por cualquier miembro del centro educativo, con garanta que cumple
con lo solicitado.

2.2.11. No se recibirn portafolios en mal estado, o cuyas prensas no permitan

manipular las hojas.

2.3. Fechas y horarios de recepcin de portafolios empresariales

Del 24 de julio al 11 de agosto.
Del 20 de noviembre al 08 de diciembre.
El horario definido para la recepcin de los portafolios empresariales es de lunes
a viernes en las fechas establecidas de 9:30 am a 11:30 y de 1:30
a 4:00 p.m.

2.4. Resultados de la certificacin

2.4.1. Docentes y estudiantes, as como el director del centro educativo, recibirn,

por parte de la persona encargada de certificar la empresa Labor@, un correo
en el cual se les comunicar oficialmente el nivel de certificacin alcanzado
por la empresa.

2.4.2. Los profesores que tengan dudas sobre el nivel de certificacin tendrn la
posibilidad de presentar sus observaciones en un plazo de 8 das hbiles
despus de haber recibido la comunicacin. Para esto se deben aportar las
pruebas que justifiquen el cambio y coordinar una reunin con la persona
encargada de la certificacin.

2.4.3. El equipo de trabajo Labor@ enviar la respuesta en un plazo de 5 das

hbiles, a partir del recibo del reclamo.

2.4.4. En caso de no existir reclamo alguno, la comisin elaborar en un plazo no

mayor a 30 das hbiles los ttulos de certificacin para los estudiantes que
alcanzaron alguno de los niveles.

2.4.5. Una vez cumplido el plazo de 30 das hbiles, los portafolios empresariales
que no hayan sido retirados, sern sometidos a un proceso de reciclaje.

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 2.4.6. Los ttulos se entregarn en las instalaciones de la Fundacin Omar Dengo,
oficina Labor@, en horario de 10:00 a.m. a 12:00 m.d. o de 1:30 p.m. a 4:00
p.m.
2.4.7. Las empresas que no logren alcanzar ningn nivel de certificacin pierden la
oportunidad de contar con un certificado.
Estos lineamientos tienen vigencia a partir de 06 de Febrero del 2017.

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