Considera que Six Sigma es una filosofa til para la mejora continua en las
organizaciones? Por qu?
Solucion:
1. Cuando hablamos de Six Sigma, segn lo que he entendido del tema, hablamos
de un mtodo de control con el cual buscamos disminuir de manera casi que total
el nmero de errores cometidos durante la fabricacin de un producto o la
prestacin de un servicio, mediante el manejo y uso de datos e informacin y su
posterior anlisis con el fin de alcanzar, sostener y maximizar los xitos de un
negocio. De tal forma que es bastante claro afirmar que sta filosofa es bastante
til en cualquier empresa que quiera tener mrgenes de utilidad muy buenos,
clientes satisfechos y calidad en sus productos.
Podemos decir entonces que Six Sigma es til en toda organizacin porque busca
ir mejorando paso a paso todos los errores que se puedan encontrar a lo largo de
sus procesos. Iniciando por definir claramente cules son las variables que afectan
el producto o servicio, medirlo, analizarlo, encontrar las formas de mejorar y por
ultimo controlar que stos errores no se repitan. Razn por la que cualquier
empresa utilice esta metodologa tiene grandes posibilidades de ser exitosa y esto
es lo que buscamos cuando tentemos una organizacin.
2. Aplicacin del modelo Six Sigma en el Laboratorio Clnico del Hospital Virgen de
la Salud de Toledo (Mxico)
La utilizacin del TQM puede ser de gran utilidad en las diferentes fases
implicadas en un laboratorio clnico, no solo en la analtica, sino tambin la pre-
analtica y post-analtica. De hecho, segn Plebani y sus colaboradores (5), la
mayora de los errores del laboratorio son [Aplicacin del modelo Seis Sigma]
Curso de Formacin a Distancia 2012-2013 758 debidos a factores pre-analticos,
representando del 46% al 68,2% del total, mientras que los errores post-analticos
constituyen del 18,5% al 47%.
Existen dos alternativas para la obtencin del nivel Sigma de un proceso dado en
el laboratorio, dependiente en gran medida de la fase a la que dicho proceso
pertenezca.
Opcin 1. Cuantificacin directa. En aquellos casos en los que los defectos
puedan ser cuantificados de forma directa, debemos en primer lugar referenciarlos
como defectos por milln. Posteriormente, consultaremos una tabla de
equivalencia (Tabla 3) para obtener el valor Sigma (9).
Este tipo de estrategia es muy comn durante las fases pre-analtica y post-
analtica, debido a la fcil deteccin del defecto. Por ejemplo, podemos considerar
como defecto la presencia de aire en una jeringa de gasometra arterial. Gracias a
los sistemas informticos del laboratorio es sencillo conocer el ratio de
gasometras incorrectas frente al de gasometras totales. Si el 0,62% de las
muestras se consideran defectuosas, el nmero de defectos por milln es de
6200, que equivale a una Sigma de 4.
La aplicacin del modelo Six Sigma, permite generar una mejora en el rendimiento
de los diferentes procesos que se llevan a cabo en el laboratorio clnico del
Hospital, dado que ayuda a disminuir la variabilidad en los exmenes realizados y
ayuda a minimizar los costos derivados de procesos que no son operantes a la
hora de hacer procedimientos clnicos. Adicionalmente cabe anotar que mediante
la aplicacin del modelo, se evidencia una mejora sustancial en la calidad del
servicio a nivel interno y externo.
Para el desarrollo de la metodologa se utiliz la mtrica de Sigma, los grficos de
decisin de mtodo y los grficos de punto operativo; los cuales ayudan de
manera eficiente a la creacin de herramientas de fcil utilizacin y al diseo de
controles de calidad para realizar comparaciones universales tanto entre procesos,
como protocolos en donde por supuesto se incluye a todo el personal que labora
en dicha rea.