FORMATO 1

DESCRIPCIN DE ALTERNATIVAS
COMPONENTES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Longitud total del 25.00 mm entre ejes de 25.00 mm entre ejes de
1
puente apoyos. apoyos.
Viga metalica de alma
Viga cajon y losa de
llena con loza de
2 Tipo de Puente concreto armado
rodadura de concreto
reforzado.
armado.
Losa de seccin Losa de seccin
3 Tipo de tablero uniforme de concreto uniforme de concreto
armado armado
4 Ancho de va 3 600 mm (una va) 3 600 mm (una va)
5 Ancho de veredas 2x750=1 500 mm 2x750=1 500 mm
6 Ancho total del tablero 5 100 mm 5 100 mm
250 mm en el centro del 250 mm en el centro del
7 Espesor de losa
tramo tramo
Concreto fc = 28 MPa Concreto fc = 28 MPa
8 Losa del tablero
(280 Kg/cm2) (280 Kg/cm2)
fy = 420 MPa (4 200 fy = 420 MPa (4 200
9 Acero de Refuerzo
Kg/cm2) Kg/cm2)

Estribos de concreto Estribos de concreto

armado, con viga armado, con viga
cabezal (cajuela), aleros cabezal (cajuela), aleros
de concreto armado, de concreto armado,
parapeto y muros parapeto y muros
laterales superiores de laterales superiores de
10 Estribos
concreto armado, concreto armado,
Concreto Armado fc = Concreto Armado fc =
28 MPa (280 Kg/cm2) , 28 MPa (280 Kg/cm2) ,
Acero de Refuerzo fy = Acero de Refuerzo fy =
420 MPa (4 200 420 MPa (4 200
Kg/cm2). Kg/cm2).

Veredas Apoyadas sobre Veredas Apoyadas sobre

los extremos de la losa los extremos de la losa
de concreto de 750x150 de concreto de 750x150
11 Detalles del Tablero de seccin, aligeradas de seccin, aligeradas
con 3 tubos de PVC-SAP con 3 tubos de PVC-SAP
de 150 mm de dimetro de 150 mm de dimetro
por cada lado. por cada lado.

Baranda con perfiles de Baranda con perfiles de

acero y tuberas acero y tuberas
metlicas de 4 con una metlicas de 4 con una
12 Barandas
altura de 900 mm altura de 900 mm
empotradas en la empotradas en la
vereda. vereda.
De Fierro galvanizado de De Fierro galvanizado de
13 Tubos de Drenaje 3 y 500 mm de 3 y 500 mm de
longitud. longitud.
Se ha previsto un Se ha previsto un
recubrimiento mayor en recubrimiento mayor en
Superficie de la parte superior de la la parte superior de la
14
Rodadura losa (35 mm) el cual losa (35 mm) el cual
servir en parte como servir en parte como
superficie de desgaste. superficie de desgaste.
 La superestructura se La superestructura se
Especificaciones de ha sido diseada para la ha sido diseada para la
15
Diseo sobrecarga vehicular sobrecarga vehicular
HL93. HL93.
AUXILIAR F2/03 DETERMINACIN DE LA DEMANDA PROYECTADA DE VEHCULOS (CULTIVOS PRINCIPA

EVOLUCIN DE LAS AREAS DE CULTIVO HA \ A

CULTIVOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Caf 463 480 501 522 545 568 593
Cacao 73 76 79 82 86 90 94
Yuca 40 41 43 45 47 49 51
Achiote 32 33 35 36 38 39 41
TOTAL 608 631 658 686 715 746 779
3.74% 4.37% 4.18% 4.27% 4.35% 4.40%
Tasa de Crecimiento Agropecuaria.
1.04 1.04 1.04 1.04 1.04 1.04

Evolucin de la produccin agrcola Total (tn)

AOS
CULTIVOS Y GANADO
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Caf 306 317 331 345 359 375 392

Cacao 41 42 44 46 48 50 52
Yuca 88 91 95 99 103 108 113
Achiote 24 25 26 27 28 29 31
TOTAL ( TN. AGRICOLAS) 458 476 496 517 539 563 587
 AOS
EVOLUCIN DE LA POBLACIN
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

HABITANTES 280 281 282 283 283 284 285

Tasa Crecimiento poblacional Distrito Echar 0.31% 0.31% 0.31% 0.31% 0.31% 0.31% 0.31%
FUENTE: Padron de Beneficiarios, Diciembre 2011.
ELABORACIN: Consultor

Evolucin de la produccin destinada al autoconsumo + semilla (tn)

CULTIVOS
2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012

Caf 2 2 2 2 2 3 3
Cacao 1 1 1 1 1 1 1
Yuca 1 1 1 1 1 1 1
Achiote 2 2 2 2 2 2 2
TOTAL ( TN. AGRICOLAS) 6 6 6 6 6 6 6
 DETERMINACION DE LA DEMANDA DE VEHICULOS LIGEROS Y DE CARGA EN EL HORIZON
EVOLUCIN DE LA PRODUCCIN DESTINADA AL MERCAD
CULTIVOS
2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012

Caf 303 315 329 342 357 373 389

Cacao 40 42 43 45 47 49 52
Yuca 87 90 94 98 103 107 112
Achiote 22 23 24 25 27 28 29
TOTAL ( TN. AGRICOLAS) 453 470 491 511 533 557 581
TN/DIA 1 1 1 1 1 2 2
Capacidad carga TN/CAMIONETA 2 2 2 2 2 2 2
Demanda CAMION IMD 1 1 1 1 1 1 1

N de Familias 56 56 56 57 57 57 57
N de pasaj. locales disponibles x mes ida- 448 449 451 452 454 455 456
EVOLUCIN PASAJERO/DA 15 15 15 15 15 15 15
Demanda veh. Lig./dia pasajeros locales 3 3 3 3 3 3 3
Demanda LIGEROS IMD 3 3 3 3 3 3 3
ELABORACIN: Consultor
INEI, Tasa de crecimiento anual de la poblacin Distrito de Echarati 0.31%.
INEI, Tasa de crecimiento anual del PBI agropecuario Dpto. Cusco - Escenario Optimista.
ELABORACIN: Consultor
ADA DE VEHCULOS (CULTIVOS PRINCIPALES)

OLUCIN DE LAS AREAS DE CULTIVO HA \ AOS

2019 2020 2021 2022
620 648 677 709
98 102 107 112
54 56 59 61
43 45 47 49
814 851 889 930
4.46% 4.52% 4.57% 4.61%
1.04 1.05 1.05 1.05

AOS

2019 2020 2021 2022

409 427 447 468

55 57 60 63
118 123 129 135
32 34 35 37
614 641 671 702
AOS

2019 2020 2021 2022

286 287 288 289

0.31% 0.31% 0.31% 0.31%

2012 2012 2012 2012

3 3 3 3
1 1 1 1
1 1 1 1
2 2 2 2
6 6 6 7
OS LIGEROS Y DE CARGA EN EL HORIZONTE DE EVALUACION
DE LA PRODUCCIN DESTINADA AL MERCADO TN \ AOS

2012 2012 2012 2012

406 425 444 465

54 56 59 62
117 122 128 134
30 32 33 35
607 635 664 695
2 2 2 2
2 2 2 2
1 1 1 1

57 57 58 58
458 459 461 462
15 15 15 15
3 3 3 3
3 3 3 3
 FORMATO 3
PRESENTACIN DE LA OFERTA DEL SERVICIO

OFERTA SIN PROYECTO

SERVICIO Caracterstica Longitud de paso m Tiempo de paso Impulsion

Punto en el cual se debe

Requiere disminucin de
PUENTE construir el Puente 25 m 10 min
peso.
Palmeiras

OFERTA CON PROYECTO.

SERVICIO Capacidad Tn. Longitud de paso m Tiempo de paso Impulsion

PUENTE CARROZABLE 36.00 25.00 2.00 No requiere.

20.00

2.500
3.000
 FORMATO 5
COSTOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA
A precios privados

ALTERNATIVA 1
PERIODO (aos)
COMPONENTES
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
A) COSTOS DE INVERSION ### 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. Estudio Definitivo 66,780.86
2. Puente Carrozable (25.0 m) 1,433,775.28
3. Gastos Generales 238,692.96
4. Supervisin 94,242.09
5. Liquidacin 17,409.39
8. Valor Residual (-) 0
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO 0 13,000 13,000 17,000 13,000 13,000 17,000 13,000 13,000 17,000 13,000

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

(A + B) 1,850,900.58 13,000 13,000 17,000 13,000 13,000 17,000 13,000 13,000 17,000 13,000

D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 1,850,901 12,800 12,800 16,800 12,800 12,800 16,800 12,800 12,800 16,800 12,800

ELABORACIN: Consultor.
 FORMATO 5
COSTOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA
A precios privados

ALTERNATIVA 2

PERIODO (aos)
COMPONENTES
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

A) COSTOS DE INVERSION 2,183,001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1. Estudio Definitivo 66,780.86
2. Puente Carrozable (25.0 m) 1,765,875.72
3. Gastos Generales 238,692.96
4. Supervisin 94,242.09
5. Liquidacin 17,409.39
8. Valor Residual (-) 0.00 0
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO 0 15,778 15,778 15,778 15,778 15,778 16,500 15,778 15,778 15,778 15,778

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

(A + B) 2,183,001.02 15,778 15,778 15,778 15,778 15,778 16,500 15,778 15,778 15,778 15,778

D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 2,183,001 15,578 15,578 15,578 15,578 15,578 16,300 15,578 15,578 15,578 15,578

ELABORACIN: Consultor.
 FORMATO 5-A
COSTOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA
A precios sociales

ALTERNATIVA 1
PERIODO (aos)
COMPONENTES
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
A) COSTOS DE INVERSION 1,462,211 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. Estudio Definitivo 52,757
2. Puente Carrozable (25.0 m) 1,132,682
3. Gastos Generales 188,567
4. Supervisin 74,451
5. Liquidacin 13,753
8. Valor Residual (-) 0
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO 0 9,750 9,750 12,750 9,750 9,750 12,750 9,750 9,750 12,750 9,750

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

(A + B) 1,462,211.46 9,750 9,750 12,750 9,750 9,750 12,750 9,750 9,750 12,750 9,750

D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 1,462,211.46 9,600 9,600 12,600 9,600 9,600 12,600 9,600 9,600 12,600 9,600

ELABORACIN: Consultor.
FACTORES DE CONVERSIN SEGN EL TIPO DE
COSTOS, A PRECIOS SOCIALES
COMPONENTE FACTOR
COSTOS DE INVERSIN 0.79
COSTO DE OPERACIN VEHICULAR 0.74
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.75
FUENTE: DGPM-SNIP, "Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin
Social de Proyectos de Rehabilitacin y Mejoramiento de Caminos
Vecinales a Nivel de Perfil"
 FORMATO 5-A
COSTOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA
A precios sociales

ALTERNATIVA 2
PERIODO (aos)
COMPONENTES
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
A) COSTOS DE INVERSION 1,724,571 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. Estudio Definitivo 52,757
2. Puente Carrozable (25.0 m) 1,395,042
3. Gastos Generales 188,567
4. Supervisin 74,451
5. Liquidacin 13,753
8. Valor Residual (-) 0

B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO 0 11,833 11,833 11,833 11,833 11,833 12,375 11,833 11,833 11,833 11,833

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

(A + B) 1,724,570.81 11,833 11,833 11,833 11,833 11,833 12,375 11,833 11,833 11,833 11,833
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 1,724,570.81 11,683 11,683 11,683 11,683 11,683 12,225 11,683 11,683 11,683 11,683

ELABORACIN: Consultor.
FACTORES DE CONVERSIN SEGN EL TIPO DE
COSTOS, A PRECIOS SOCIALES
COMPONENTE FACTOR
COSTOS DE INVERSIN 0.79
COSTO DE OPERACIN VEHICULAR 0.74
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.75
FUENTE: DGPM-SNIP, "Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin
Social de Proyectos de Rehabilitacin y Mejoramiento de Caminos
Vecinales a Nivel de Perfil"
 FORMATO 6
BENEFICIOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA
(A precios privados)

ALTERNATIVA 1 Y 2

PERIODO (aos)
1 (*) 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.- Situacin con Proyecto ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###

2.- Situacin sin Proyecto 846,005 872,400 897,554 923,682 950,774 978,670 ### ### ### ###

3.- Beneficios Incrementales (1) - ### ### ### ### ### ### ### ### 403,814 ###
(*) Corresponde al primer ao de generacin de beneficios.
 FORMATO 6
BENEFICIOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA

(A precios sociales)

ALTERNATIVA 1 Y 2

PERIODO (aos)
1 (*) 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.- Situacin con Proyecto 1,828,381 1,908,220 1,988,076 2,072,954 2,163,059 2,258,256 2,359,032 2,465,616 2,578,238 2,697,119

2.- Situacin sin Proyecto 1,581,693 1,631,041 1,678,069 1,726,918 1,777,568 1,829,724 1,883,606 1,939,200 1,996,486 2,055,429

3.- Beneficios Incrementales (1) - (2) 246,688 277,179 310,007 346,036 385,491 428,532 475,426 526,415 581,752 641,689
(*) Corresponde al primer ao de generacin de beneficios.
 FORMATO 7
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA CADA ALTERNATIVA
(A PRECIOS PRIVADOS)
Beneficios Netos Totales
COMPONENTES
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1.- Beneficios Incrementales
ALTERNATIVA 1 197,651 216,829 237,258 259,578 283,920 310,363 339,066 370,169 403,814 440,145
ALTERNATIVA 2 197,651 216,829 237,258 259,578 283,920 310,363 339,066 370,169 403,814 440,145
2.- Costos Incrementales
ALTERNATIVA 1 ### 12,800.00 12,800.00 16,800.00 12,800.00 12,800.00 16,800.00 12,800.00 12,800.00 16,800.00 12,800.00
ALTERNATIVA 2 ### 15,577.60 15,577.60 15,577.60 15,577.60 15,577.60 16,300.00 15,577.60 15,577.60 15,577.60 15,577.60

3.- Beneficios Netos Totales

ALTERNATIVA 1 ### 184,850.9 204,029.2 220,457.5 246,778.3 271,119.7 293,562.6 326,266.2 357,369.3 387,014.3 427,345.5
ALTERNATIVA 2 ### 182,073.3 201,251.6 221,679.9 244,000.7 268,342.1 294,062.6 323,488.6 354,591.7 388,236.7 424,567.9

FA =
0.09 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

ALTERNATIVAS VAN (9%) TIR B/C

ALTERNATIVA 1 -96,739 7.96% 0.95
ALTERNATIVA 2 -439,780 4.80% 0.79
 FORMATO 7-A
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA CADA ALTERNATIVA
(A PRECIOS SOCIALES)
Beneficios Netos Totales
COMPONENTES
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1.- Beneficios Incrementales
ALTERNATIVA 1 246,688 277,179 310,007 346,036 385,491 428,532 475,426 526,415 581,752 641,689
ALTERNATIVA 2 246,688 277,179 310,007 346,036 385,491 428,532 475,426 526,415 581,752 641,689

2.- Costos Incrementales

ALTERNATIVA 1 ### 9,600.00 9,600.00 12,600.00 9,600.00 9,600.00 12,600.00 9,600.00 9,600.00 12,600.00 9,600.00
ALTERNATIVA 2 ### 11,683.20 11,683.20 11,683.20 11,683.20 11,683.20 12,225.00 11,683.20 11,683.20 11,683.20 11,683.20

3.- Beneficios Netos Totales

ALTERNATIVA 1 -1,462,211.5 237,087.8 267,579.4 297,407.1 336,435.7 375,890.6 415,932.3 465,826.0 516,815.5 569,151.6 632,089.5
ALTERNATIVA 2 -1,724,570.8 235,004.6 265,496.2 298,323.9 334,352.5 373,807.4 416,307.3 463,742.8 514,732.3 570,068.4 630,006.3

FA =
0.09 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

ALTERNATIVAS VAN (9%) TIR B/C

ALTERNATIVA 1 984,068.49 20.14% 1.64
ALTERNATIVA 2 713,503.46 16.18% 1.40
 FORMATO 7 - A
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA CADA ALTERNATIVA
(A PRECIOS SOCIALES)

Beneficios Netos Totales

Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
1.- Beneficios Incrementales
ALTERNATIVA 1 246,688 277,179 310,007 346,036 385,491 428,532 475,426 526,415 581,752 641,689
ALTERNATIVA 2 246,688 277,179 310,007 346,036 385,491 428,532 475,426 526,415 581,752 641,689

2.- Costos Incrementales

ALTERNATIVA 1 1,462,211 9,600 9,600 12,600 9,600 9,600 12,600 9,600 9,600 12,600 9,600
ALTERNATIVA 2 1,724,571 11,683 11,683 11,683 11,683 11,683 12,225 11,683 11,683 11,683 11,683

3.- Beneficios Netos Totales

ALTERNATIVA 1 -1,462,211 237,088 267,579 297,407 336,436 375,891 415,932 465,826 516,815 569,152 632,089
ALTERNATIVA 2 -1,724,571 235,005 265,496 298,324 334,352 373,807 416,307 463,743 514,732 570,068 630,006

FA =
0.09 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
 FORMATO 8
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
1. Definir, claramente, que institucin o entidad se har cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto.

La poblacin beneficiaria, se compromete a la conservacin de la infraestructura vial luego de haberse

ejecutado. Para ello, es necesario la integracin de los mismos para establecer una organizacin, el cual
va a estar suficientemente capacitado (proceso de ejecucin de la obra). La sostenibilidad del proyecto
depender del cumplimiento de las actividades de mantenimiento rutinario y peridico como del uso de
los insumos, mano de obra y equipos los cuales estan propuestos en el analisis; para ello es necesario la
poblacin con su aporte econmico, mano de obra y gestin con la participacin de la Municipalidad para
hacer
2. posible
Analizar su sustentacin.
la capacidad tcnica y logstica de los encargados de la operacin y mantenimiento. Necesidad de arreglos institucionales y administrativos
Los beneficiarios y la Municipalidad disponen de la mano de obra, equipos e insumos para las actividades
de mantenimiento; los materiales sern adquiridos con el aporte econmico y las diferentes gestiones
necesarias con instituciones pblicas; por lo tanto, ello asegura la capacidad de logstica al momento de
asumir las acciones. Durante la ejecucin de la obra, los beneficiarios sern adiestrados tcnicamente en
las labores constructivas, por lo que durante la implementacin de actividades de mantenimiento se
dispondr de la capacidad logstica.
Asimismo, en las actividades de mantenimiento peridico ser necesario la implementacinde arreglos
institucionales, para contar con el apoyo de las Municipalidades.
3. Del flujo de costos de operacin, indicar cul o cules seran las fuentes para financiarlos y cmo se distribuira este financiamiento en cada flujo

Las cifras expresadas, consideran la demanda de recursos para garantizar la operacin y mantenimiento
de la va, sin embargo no se descarta la posibilidad de contingencias naturales drsticas que causen
interrupciones, y para ello es preciso que el Estado considere los recursos para acciones de emergencia.
Los aportes para financiar dicha necesidad, sern provenientes principalmente de los productores con
mano de obra no calificada a manera de faenas comunales y con el aporte econmico mediante gestiones
de las Autoridades con las instituciones pblicas competentes.

COSTOS Y AOS
FUENTES 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Faenas y
13,000 13,000 17,000 13,000 13,000 17,000 13,000 13,000 17,000 13,000
Municipio

Costos 13,000 13,000 17,000 13,000 13,000 17,000 13,000 13,000 17,000 13,000
ELABORACIN: Consultor.

4. Describir la participacin que tendra la poblacin beneficiaria en las acciones del proyecto, desde su identificacin y formulacin.
En especial, deber consignarse cul fue la partcipacin de las autoridades locales o regionales en la priorizacin del proyecto.
La necesidad de construccin del medio val materia de este proyecto, es preocupacin permanente de
la poblacin, y por ello en forma organizada acude a las instancias del Estado para dar a conocer la
problemtica del transporte de peatones y productos.
 FORMATO 9
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRELIMINAR
"ALTERNATIVA 01 Y 02"
a precios sociales

VARIACIONES 10% Y 20% FACTORES "BENEFICIOS Y COSTOS"

INVERSIN BENEFICIOS INVERSIN (+10%) INVERSIN (+20%)
ALTERNATIVAS INDICADOR
(+20%) (-10%) BENEFICIOS (-10%) BENEFICIOS (-20%)

VAN (Miles de S/.) 555,811 622,344 469,702 -12,031

Alternativa 1 TIR (%) 16% 18% 15% 11%
B/C 1.30 1.41 1.28 0.99

VAN (Miles de S/.) 231,516 352,098 172,431 -335,968

Alternativa 2 TIR (%) 12% 14% 12% 8%
B/C 1.08 1.17 1.06 0.82

ELABORACIN: Consultor.

MAXIMAS VARIACIONES PERMISIBLES FACTORES "BENEFICIOS Y COSTOS"

BENEFICIOS INVERSIN INVERSIN (+26.44%)
ALTERNATIVAS INDICADOR
39.15% 64.35% BENEFICIOS (-26.44%)

VAN (Miles de S/.) 0 0 0

Alternativa 1 TIR (%) 9% 9% 9%
B/C 1.00 1.00 1.00

BENEFICIOS INVERSIN INVERSIN (+25.68%)

ALTERNATIVAS INDICADOR
28.39% 39.64% BENEFICIOS (-25.68%)

VAN (Miles de S/.) 0 0 0

Alternativa 2 TIR (%) 9% 9% 9%
B/C 1.00 1.00 1.00

ELABORACIN: Consultor.
 DETERMINACIN DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS POR
COSTOS DE INVERSIN Y MANTENIMIENTO - RESUMEN
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS PROPUESTAS Y SEGN HORIZONTE DE EVALUACIN. AO 2011-2021.
A PRECIOS PRIVADOS - EN SOLES (A Precios Privados, en Nuevos Soles)
SIN PROYECTO PLANTEAMIENTO ALTERNATIVA 1 PLANTEAMIENTO ALTERNATIVA 2
(NUEVOS
SIN PROY CON PROYECTO CON PROYECTO CON PROYECTO (NUEVOS SOLES) CON PROYECTO (NUEVOS SOLES)
SOLES)
MANTENIMIEN
AOS COSTOS COSTOS
TO INVERSIN MANTENIMIENT INVERSIN MANTENIMIENT
AOS MANTENIMIENT ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
OPTIMIZADO (B1) O (C1) 1/
INCREMENTALE
(B1) O (C1) 1/
INCREMENTAL
O- S (B1+C1-A) ES (B1+C1-A)
OPTIMIZADO (A)
INVERSIN MANTENIM. INVERSIN MANTENIM. 2012 - 1,850,900.58 0 1,850,900.58 2,183,001.02 0 2,183,001.02
0 ### 2,183,001 2013 0 - 13,000 13,000.00 15,778 15,777.60
1 0 13,000 15,778 2014 0 - 13,000 13,000.00 15,778 15,777.60
2 0 13,000 15,778 2015 0 - 17,000 17,000.00 15,778 15,777.60
3 0 17,000 15,778 2016 0 - 13,000 13,000.00 15,778 15,777.60
4 0 13,000 15,778 2017 0 - 13,000 13,000.00 15,778 15,777.60
5 0 13,000 15,778 2018 0 - 17,000 17,000.00 16,500 16,500.00
6 0 17,000 16,500 2019 0 - 13,000 13,000.00 15,778 15,777.60
7 0 13,000 15,778 2020 0 - 13,000 13,000.00 15,778 15,777.60
8 0 13,000 15,778 2021 0 - 17,000 17,000.00 15,778 15,777.60
9 0 17,000 15,778 2022 0 - 13,000 13,000.00 15,778 15,777.60
10 0 0 13,000 0 15,778 ELABORACIN: Consultor.
1/ En el ao 2021, su valor es negativo, debido a que se considera el valor residual, determinado por el 10% del Valor del activo fijo.

DETERMINACIN DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES POR

COSTOS DE INVERSIN Y MANTENIMIENTO - RESUMEN
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS PROPUESTAS Y SEGN HORIZONTE DE EVALUACIN. AO 2011-2021.
A PRECIOS SOCIALES - EN SOLES (A Precios Sociales, en Nuevos Soles) 2/
SIN PROY CON PROYECTO SIN PROYECTO PLANTEAMIENTO ALTERNATIVA 1 PLANTEAMIENTO ALTERNATIVA 2
(NUEVOS
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 SOLES) CON PROYECTO (NUEVOS SOLES) CON PROYECTO (NUEVOS SOLES)
AOS MANTENIMIENT AOS MANTENIMIEN
COSTOS COSTOS
O- TO INVERSIN MANTENIMIENT INVERSIN MANTENIMIENT
INVERSIN MANTENIM. INVERSIN MANTENIM. INCREMENTALE INCREMENTAL
OPTIMIZADO OPTIMIZADO (B1) O (C1) 1/ (B1) O (C1) 1/
S (B1+C1-A) ES (B1+C1-A)
(A)
0 ### 1,724,571 2012 - 1,462,211.46 0 1,462,211.46 1,724,570.81 0 -1,724,570.81
1 0 9,750 11,833 2013 0 - 9,750 9,750.00 0.00 11,833 11,833.20
2 0 9,750 15,778 2014 0 - 9,750 9,750.00 0.00 11,833 15,777.60
3 0 12,750 11,833 2015 0 - 12,750 12,750.00 0.00 11,833 11,833.20
4 0 9,750 15,778 2016 0 - 9,750 9,750.00 0.00 11,833 15,777.60
5 0 9,750 11,833 2017 0 - 9,750 9,750.00 0.00 11,833 11,833.20
6 0 12,750 12,375 2018 0 - 12,750 12,750.00 0.00 11,833 12,375.00
7 0 9,750 11,833 2019 0 - 9,750 9,750.00 0.00 11,833 11,833.20
8 0 9,750 15,778 2020 0 - 9,750 9,750.00 0.00 11,833 15,777.60
9 0 12,750 11,833 2021 0 - 12,750 12,750.00 0.00 11,833 11,833.20
10 0 0 9,750 0 15,778 2022 0 - 9,750 9,750.00 0.00 11,833 15,777.60
ELABORACIN: Consultor.
1/ En el ao 2031, su valor es negativo, debido a que se considera el valor residual, determinado por el 10% del Valor del activo fijo.
2/ Se considera la conversin de los precios de mercado en base a los factores de: 0.79 para la inversin y 0.75 para el mantenimiento.
 DETERMINACIN DEL VALOR ACTUAL DE COSTOS INCREMENTALES SEGN ALTERNATIVA 01-PRECIOS PRIVADOS
PERIODO (aos)
COMPONENTES
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
A) COSTOS DE INVERSION 1,850,901 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. Estudio Definitivo 66,781
2. Puente Carrozable (25.0 m) 1,433,775
3. Gastos Generales 238,693
4. Supervisin 94,242
5. Liquidacin 17,409
8. Valor Residual (-) 0
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO 0 13,000 13,000 17,000 13,000 13,000 17,000 13,000 13,000 17,000 13,000
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO
(A + B) 1,850,901 13,000 13,000 17,000 13,000 13,000 17,000 13,000 13,000 17,000 13,000
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 9% 1,850,901 12,800 12,800 16,800 12,800 12,800 16,800 12,800 12,800 16,800 12,800
FACTOR DE ACTUALIZACIN FAC (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422

VALOR ACTUAL DE
S/. 1,940,362 1,850,901 11,743 10,774 12,973 9,068 8,319 10,017 7,002 6,424 7,735 5,407
COSTOS (VACT)

ELABORACIN: Consultor.
1/ Incluyen los gastos generales 10% + Obras civiles.
DETERMINACIN DE COSTO TOTAL POR HABITANTE BENEFICIARIO DEL PROYECTO-SEGN ALTERNATIVA 01.
DATA AO
COMPONENTES
RESULTANTE 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
POBLACIN
BENEFICIARIA 284 280 281 282 283 283 284 285 286 287 288 289
(HABITANTES) 1/
VALOR ACTUAL DE
S/. 1,941,645.64 1,850,901 11,927 10,942 13,127 9,210 8,449 10,137 7,111 6,524 7,827 5,491
COSTOS (VACT) 2/
RATIO: (2/1)
COSTO S/. 6,827.63
TOTAL/HABITANTE
ELABORACIN: Consultor.
 DETERMINACIN DEL VALOR ACTUAL DE COSTOS INCREMENTALES SEGN ALTERNATIVA 02-PRECIOS PRIVADOS
PERIODO (aos)
COMPONENTES
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
A) COSTOS DE INVERSION 2,183,001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. Estudio Definitivo 66,781
2. Puente Carrozable (25.0 m) 1,765,876
3. Gastos Generales 238,693
4. Supervisin 94,242
5. Liquidacin 17,409
8. Valor Residual (-) 0
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO 0 15,778 15,778 15,778 15,778 15,778 16,500 15,778 15,778 15,778 15,778
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO
(A + B) 2,183,001 15,778 15,778 15,778 15,778 15,778 16,500 15,778 15,778 15,778 15,778
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 9% 2,183,001 15,578 15,578 15,578 15,578 15,578 16,300 15,578 15,578 15,578 15,578
FACTOR DE ACTUALIZACIN FAC (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL DE
S/. 2,283,403 2,183,001 14,291 13,111 12,029 11,036 10,124 9,719 8,521 7,818 7,172 6,580
COSTOS (VACT)
ELABORACIN: Consultor.

DETERMINACIN DE COSTO TOTAL POR HABITANTE BENEFICIARIO DEL PROYECTO-SEGN ALTERNATIVA 02.
DATA AO
COMPONENTES
RESULTANTE 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
POBLACIN
BENEFICIARIA 284 280 281 282 283 283 284 285 286 287 288 289
(HABITANTES) 1/
VALOR ACTUAL DE
### 2,183,001 14,475 13,280 12,183 11,177 10,254 9,838 8,631 7,918 7,264 6,665
COSTOS (VACT) 2/
RATIO: (2/1)
COSTO S/. 8,033.91
TOTAL/HABITANTE
ELABORACIN: Consultor.
 DETERMINACIN DEL VALOR ACTUAL DE COSTOS INCREMENTALES SEGN ALTERNATIVA 01-PRECIOS SOCIALES
PERIODO (aos)
COMPONENTES
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
A) COSTOS DE INVERSION 1,462,211 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. Estudio Definitivo 52,757
2. Puente Carrozable (25.0 m) 1,132,682
3. Gastos Generales 188,567
4. Supervisin 74,451
5. Liquidacin 13,753
8. Valor Residual (-) 0
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO 0 9,750 9,750 12,750 9,750 9,750 12,750 9,750 9,750 12,750 9,750
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO
(A + B) 1,462,211 9,750 9,750 12,750 9,750 9,750 12,750 9,750 9,750 12,750 9,750
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES
(C - D) 10% 1,462,211 9,600 9,600 12,600 9,600 9,600 12,600 9,600 9,600 12,600 9,600
FACTOR DE ACTUALIZACIN FAC (9%) 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386

VALOR ACTUAL DE
S/. 1,526,419 1,462,211 8,727 7,934 9,467 6,557 5,961 7,112 4,926 4,478 5,344 3,701
COSTOS (VACT)

ELABORACIN: Consultor.
1/ Incluyen los gastos generales 10% + Obras civiles.
DETERMINACIN DEL COSTO TOTAL POR HABITANTE BENEFICIARIO DEL PROYECTO, DEL PLANTEAMIENTO ALTERNATIVA 01.
DATA AO
COMPONENTES
RESULTANTE 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
POBLACIN
BENEFICIARIA 284 280 281 282 283 283 284 285 286 287 288 289
(HABITANTES) 1/
VALOR ACTUAL DE
### 1,462,211 8,864 8,058 9,579 6,659 6,054 7,197 5,003 4,548 5,407 3,759
COSTOS (VACT) 2/
RATIO: (2/1)
COSTO S/. 5,370.76
TOTAL/HABITANTE
ELABORACIN: Consultor.
 DETERMINACIN DEL VALOR ACTUAL DE COSTOS INCREMENTALES SEGN ALTERNATIVA 02-PRECIOS SOCIALES
PERIODO (aos)
COMPONENTES
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
A) COSTOS DE INVERSION 1,724,571 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. Estudio Definitivo 52,757
2. Puente Carrozable (25.0 m) 1,395,042
3. Gastos Generales 188,567
4. Supervisin 74,451
5. Liquidacin 13,753
8. Valor Residual (-) 0
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO 0 11,833 11,833 11,833 11,833 11,833 12,375 11,833 11,833 11,833 11,833
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO
(A + B) 1,724,571 11,833 11,833 11,833 11,833 11,833 12,375 11,833 11,833 11,833 11,833
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 9% 1,724,571 11,683 11,683 11,683 11,683 11,683 12,225 11,683 11,683 11,683 11,683
FACTOR DE ACTUALIZACIN FAC (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL DE
S/. 1,799,873 1,724,571 10,719 9,834 9,022 8,277 7,593 7,289 6,391 5,863 5,379 4,935
COSTOS (VACT)
ELABORACIN: Consultor.

DETERMINACIN DEL COSTO TOTAL POR HABITANTE BENEFICIARIO DEL PROYECTO, DEL PLANTEAMIENTO ALTERNATIVA 02.
DATA AO
COMPONENTES
RESULTANTE 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
POBLACIN
BENEFICIARIA 284 280 281 282 283 283 284 285 286 287 288 289
(HABITANTES) 1/

VALOR ACTUAL DE
### 1,724,571 10,856 9,960 9,137 8,383 7,691 7,379 6,473 5,939 5,448 4,998
COSTOS (VACT) 2/
RATIO: (2/1)
COSTO S/. 6,332.48
TOTAL/HABITANTE
ELABORACIN: Consultor.
ESTIMACIN DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA, EN UNA SITUACIN "CON PROYECTO" - ESCENARIO OPTIM
AO 2012-2022
AO
COMPONENTES
Tasa de crecimiento PBI 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Agropecuario Escenario 3.74% 4.37% 4.18% 4.27% 4.35% 4.40% 4.46% 4.52%
Tasa de crecimiento
Optimista 1/ Poblacional
0.31% 0.31% 0.31% 0.31% 0.31% 0.31% 0.31% 0.31% 0.31%
1/
FUENTE: INEI, Tasa de crecimiento PBI Agropecuario del Departamento de Cusco-Escenario Optimista. Aos 2012-2021.
Elaboracin: Consultor
1/ Corresponde al distrito de Echarati.

INDICE MEDIO DIARIO ACTUAL Y PROYECTADO EN LA ZONA DE INFLUENCIA, DENTRO DEL HORIZONTE DE
EVALUACIN, SEGN EL TIPO DE VEHCULOS.
UNIDADES AOS
VEHICULARES 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
IMD - VEHCULOS 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Autos 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Camin 2 Ejes 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
IMD TOTAL 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
FUENTE: INEI, Tasa de crecimiento anual de la poblacin Distrito Echarati. 0.31%.
INEI, Tasa de crecimiento anual del PBI agropecuario Dpto. Cusco - Escenario Optimista.
Elaboracin: Consultor

COSTOS INCREMENTALES POR AO DE EVALUACIN Y SEGN ALTERNATIVAS PROPUESTAS

"A PRECIOS PRIVADOS"
 AOS
COMPONENTES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALTERNATIVA 01 12,800.00 12,800.00 16,800.00 12,800.00 12,800.00 16,800.00 12,800.00 12,800.00 16,800.00 12,800.00
ALTERNATIVA 02 15,577.60 15,577.60 15,577.60 15,577.60 15,577.60 16,300.00 15,577.60 15,577.60 15,577.60 15,577.60
Elaboracin: Consultor
"A PRECIOS SOCIALES"
AOS
COMPONENTES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALTERNATIVA 01 9,600.00 9,600.00 12,600.00 9,600.00 9,600.00 12,600.00 9,600.00 9,600.00 12,600.00 9,600.00
ALTERNATIVA 02 11,683.20 11,683.20 11,683.20 11,683.20 11,683.20 12,225.00 11,683.20 11,683.20 11,683.20 11,683.20
Elaboracin: Consultor

COSTOS INCREMENTALES POR AO DE EVALUACIN Y SEGN ALTERNATIVAS PROPUESTAS

"A PRECIOS PRIVADOS"
AOS
COMPONENTES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALTERNATIVA 01 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
ALTERNATIVA 02 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Elaboracin: Consultor
"A PRECIOS SOCIALES"
AOS
COMPONENTES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALTERNATIVA 01 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
ALTERNATIVA 02 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Elaboracin: Consultor
 ESCENARIO OPTIMISTA.

2021 2022
4.57% 4.61%
0.31% 0.31%

ZONTE DE

2022
4
3
1
4
 MARCO LGICO
(Alternativa Elegida)
Objetivos Indicadores
- Incremento del VBP agricola en 54%.
- Incremento de la frontera agricola en 53%
Lograr el Bienestar - Incremento del Ingreso percpita por el
Socioeconmico de la dinamismo de la actividad productiva y
FIN
Poblacin asentada en las comercial en 49% al 10mo ao.
localidades afectadas - Incremento del nivel de rendimiento agrico
en 62%.

Brindar adecuadas
condiciones de
transitabilidad de - Incremento del volumen de comercializac
Vehiculos y del excedente de la produccin agrcola en 62%
PROPSITO de produccin entre los - Comercializacin del 100 % de la producci
centros de produccin exportable.
Agricolas y los Mercados
de consumo Local,
Regional y Nacional

- Dotar de una
Infraestructura val que
- 100% de transitabilidad entre zona de
permita el transito
beneficio y la red vial nacional.
COMPONENTES adecuado de vehiculos y
el traslado del excedente
- mantenimiento rutinario y periodico anual
de la produccin de las
parcelas productivas.
1.- Elaboracin de
Estudio Definitivo. COSTOS DE INVERSIN
2.- Construccin de PROYECTO
puente puente
Carrozable. 1. Estudio Definitivo
4.- Supervisin de 2. Puente Carrozable (25.0
actividades de ejecucin
ACCIONES 3. Gastos Generales
de la obra.
4. Supervisin
5. Liquidacin

INVERSIN TOTAL

5.-Liquidacin.
MARCO LGICO
ternativa Elegida)
icadores Medios Verificacin Supuestos
- Diagnstico
P agricola en 54%.
Socioeconmico de la
ontera agricola en 53%.
poblacin beneficiaria .
reso percpita por el
- Informacin estadstica
vidad productiva y
del Ministerio de
10mo ao.
Agricultura y el Instituto
el de rendimiento agricola
Nacional de Estadstica e
Informtica.
- Visita de verificacin en el
mbito del proyecto.
- Existen productos
- Encuesta a los
agricolas de calidad, que
productores agricolas de la
aseguran el competitivo
umen de comercializacin zona.
intercambio comercial.
cola en 62% - Registro del flujo de
- los productores identifican
el 100 % de la produccin transporte de carga y
mejores alternativas de
peatonal.
mercado.
- Estudio de Impacto
- Se cuenta con productos
del proyecto en el rea de
no tradicionales de fauna y
influencia.
flora.

- La Municipalidad Distrital
- Verificacin fsica. de Echarati y la poblacin
ilidad entre zona de
- Inspeccin Ocular del area de influencia,
l nacional.
dirigen la logstica y los
- Verificacin de Resolucion recursos para el
nario y periodico anual
de la organizacin comunal mantenimiento de la
infraestructura.

TOTAL - Evaluacin y seguimiento

de metas, por la Oficina de
66,780.86 - Asignacin oportuna de
planificacin y presupuesto,
recursos.
1,433,775.28 de la Municipalidad - Personal profesional,
Distrital de Echarati.
238,692.96 Tcnico y operativo
- Supervisin de la Obra.
eficiente.
94,242.09 - Reporte del avance de la
- Condiciones climticas
obra por la unidad
17,409.39 favorables.
ejecutora.
1,850,900.58 - Liquidacin de Obra.
 HOR

COSTO TOTAL DE FACTOR DE

COMPONENTES
INVERSIN (S/.) CORRECCIN
ESTUDIO DE PRE
INVERSIN
Perfil
INVERSIN O EJECUCIN
1.Expediente tcnico 66,780.86 0.79
2.Costo Directo 1,433,775.49
Obras Provisionales 38,209.44 0.79
Trabajos Preliminares 142,976.18 0.79
Movimiento de Tierras 22,885.11 0.79
Sub Estructura 347,743.31 0.79
Superestructura 288,427.08 0.79
Falso Puente de Madera Rollisa 62,573.30 0.79
Sealizacion 5,493.91 0.79
varios 61,025.24 0.79
Mitigacion de Impacto Ambient 47,880.94 0.79
Flete 43,089.72 0.79
Accesos 260,909.34 0.79
Encausamiento del rio 112,561.92
3. Gastos generales 238,692.96 0.79
4. Supervisin 94,242.09 0.79
5. Liquidacin 17,409.39 0.79
POST INVERSIN
Operacin y Mantenimiento
TOTAL 1,850,900.79 3.16
ELABORACIN: Consultor

PRESUPUESTO DEL PROYECTO - ALTERNATIVA 01 Y 02 (P

COSTO TOTAL DE COSTO TOTAL DE
COMPONENTES INVERSIN (S/.) INVERSIN (S/.)
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
1.Expediente tcnico 66,780.86 66,780.86
2.Costo Directo 1,433,775.49 1,765,875.72
Obras Provisionales 38,209.44 38,209.44
Trabajos Preliminares 142,976.18 142,976.18
Movimiento de Tierras 22,885.11 22,885.11
Sub Estructura 347,743.31 347,743.31
Superestructura 288,427.08 623,839.32
Falso Puente de Madera Rollisa 62,573.30 62,573.30
Sealizacion 5,493.91 5,493.91
varios 61,025.24 61,025.24
Mitigacion de Impacto Ambient 47,880.94 47,880.94
Flete 43,089.72 39,777.71
Accesos 260,909.34 260,909.34
Encausamiento del rio 112,561.92 112,561.92
3. Gastos generales 238,692.96 238,692.96
4. Supervisin 94,242.09 94,242.09
5. Utilidad 17,409.39 17,409.39
TOTAL 1,850,900.79 2,183,001.02
ELABORACIN: Consultor

POBLACIN BENEFICIARIA SEGN SEXO. ECHARATI 2

SEXO CANTIDAD
MASCULINO 241
FEMENINO 254
TOTAL 495
Fuente: Trabajo de campo
Elaboracin: Concultor
 HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
COSTO TOTAL
AO 0
A PRECIOS
SOCIALES MES 01 MES 02 MES 03
(S/.)

52,756.88
1,043,758.72
30,185.46
112,951.18
18,079.24
274,717.21
227,857.39
49,432.91
4,340.19
48,209.94
37,825.94
34,040.88
206,118.38

188,567.44
74,451.25
13,753.42

1,373,287.71

TERNATIVA 01 Y 02 (PRECIOS SOCIALES)

COSTO TOTAL DE COSTO TOTAL DE
FACTOR DE
INVERSIN (S/.) INVERSIN (S/.)
CORRECCIN
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
0.79 52,756.88 52,756.88
1,132,682.64 1,395,041.82
0.79 30,185.46 30,185.46
0.79 112,951.18 112,951.18
0.79 18,079.24 18,079.24
0.79 274,717.21 274,717.21
0.79 227,857.39 492,833.06
 0.79 49,432.91 49,432.91
0.79 4,340.19 4,340.19
0.79 48,209.94 48,209.94
0.79 37,825.94 37,825.94
0.79 34,040.88 31,424.39
0.79 206,118.38 206,118.38
0.79 88,923.92 88,923.92
0.79 188,567.44 188,567.44
0.79 74,451.25 74,451.25
0.79 13,753.42 13,753.42
1,462,211.62 1,724,570.81

N SEXO. ECHARATI 2012

% INCIDENCIA
48.7%
51.3%
100.0%
O 0
AO 01
MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 - 10
 ALTERNATIVAS VAN (9%) TIR B/C
ALTERNATIVA 1 984,068.49 20.14% 1.64
ALTERNATIVA 2 713,503.46 16.18% 1.40
ELABORACIN: Consultor
 DEMANDA DE VEHCULOS PARA CARGA Y PASAJEROS EN LA ZONA DE ESTUDIO
AOS
UNIDADES
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Autos 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Camin 2 Ejes 1 1 1 1 1 1 1 1 1
IMD TOTAL 6 6 6 6 6 6 6 6 6
ELABORACIN: Consultor
NA DE ESTUDIO

9 10
5 5
1 1
6 6
 EJECUCN PROGRAMADA COSTO PARA LA FASE CONSTRUCTIVA DEL PROYECTO DE IN
TOTAL DE
COMPONENTES MES 01 MES 02 MES 03
INVERSIN
1.Expediente tcnico (S/.)
66,780.86 66,780.86
2.Costo Directo 1,433,775.49
Obras Provisionales 38,209.44 38,209.44
Trabajos Preliminares 142,976.18 ###
Movimiento de Tierras 22,885.11 22,885.11
Sub Estructura 347,743.31 ###
Superestructura 288,427.08
Falso Puente de Madera Rollisa 62,573.30 62,573.30
Sealizacion 5,493.91 5,493.91
varios 61,025.24 12,205.05 12,205.05
Mitigacion de Impacto Ambienta 47,880.94
Flete 43,089.72 8,617.94 8,617.94
Accesos 260,909.34 ###
Encausamiento del rio 112,561.92 ###
3. Gastos generales 238,692.96 47,738.59 47,738.59
4. Supervisin 94,242.09 18,848.42 18,848.42
5. Liquidacin 17,409.39
TOTAL 1,850,900.79
ELABORACIN: Consultor

EJECUCN PROGRAMADA PARA LA FASE CONSTRUCTIVA DEL PROYECTO DE INVERS

COSTO
TOTAL DE
COMPONENTES MES 01 MES 02 MES 03
INVERSIN
(S/.)
1.Expediente tcnico 66,780.86 100% 0% 0%
2.Costo Directo 1,433,775.49
Obras Provisionales 38,209.44 0% 100% 0%
Trabajos Preliminares 142,976.18 0% 100% 0%
Movimiento de Tierras 22,885.11 0% 100% 0%
Sub Estructura 347,743.31 0% 0% 100%
Superestructura 288,427.08 0% 0% 0%
Falso Puente de Madera Rollisa 62,573.30 0% 0% 100%
Sealizacion 5,493.91 0% 100% 0%
varios 61,025.24 0% 20% 20%
Mitigacion de Impacto Ambienta 47,880.94 0% 0% 0%
Flete 43,089.72 0% 20% 20%
Accesos 260,909.34 0% 100% 0%
Encausamiento del rio 112,561.92 100% 0%
3. Gastos generales 238,692.96 0% 20% 20%
4. Supervisin 94,242.09 0% 20% 20%
5. Utilidad 17,409.39 0% 0% 0%
TOTAL 1,850,900.79
ELABORACIN: Consultor
A DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

MES 04 MES 05 MES 06 MES 07

###

12,205.05 12,205.05 12,205.05

47,880.94
8,617.94 8,617.94 8,617.94

47,738.59 47,738.59 47,738.59

18,848.42 18,848.42 18,848.42
17,409.39

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA - PORCENTUALMENTE

MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 TOTAL

0% 0% 0% 0% 100%

0% 0% 0% 0% 100%
0% 0% 0% 0% 100%
0% 0% 0% 0% 100%
0% 0% 0% 0% 100%
100% 0% 0% 0% 100%
0% 0% 0% 0% 100%
0% 0% 0% 0% 100%
20% 20% 20% 0% 100%
0% 100% 0% 0% 100%
20% 20% 20% 0% 100%
0% 0% 0% 0% 100%
0% 0% 0% 0% 100%
20% 20% 20% 0% 100%
20% 20% 20% 0% 100%
0% 100% 0% 0% 100%
 COSTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO - PLANTEAMIENTO ALTERNATIVA 01
PARTIDA UNIDAD CANTIDAD P.U.
Limpieza general puente y acces Cant. Und. Costo
Peones 57 Jornal 68
Herramientas
Machetes 57 Und. 35
Picos 57 Und. 50
Palas 57 Und. 48
Barreta 35 Und. 44.09
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO RUTINARIO - PRECIOS PRIVADOS
FACTOR DE CORRECCIN
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO RUTINARIO - PRECIOS SOCIALES
Elaboracin: Consultor

COSTO DE MANTENIMIENTO PERIODICO - PLANTEAMIENTO ALTERNATIVA 01

PARTIDA UNIDAD CANTIDAD P.U.
Limpieza general puente y acces Cant. Und. Costo
Operario 15 Jornal 95
Peones 57 Jornal 65
Limpieza de barandas y pintado
Operario 16 Jornal 95
Oficial 22 Jornal 80
Escobilla de acero 15 Und. 15
Pintura esmalte 18 gl 40
Brocha 15 Und. 18
Machetes 57 Und. 30
Picos 57 Und. 45
Palas 57 Und. 45
Barreta 15 hm 35.7
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO RUTINARIO - PRECIOS PRIVADOS
FACTOR DE CORRECCIN
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO RUTINARIO - PRECIOS SOCIALES
Elaboracin: Consultor

COSTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO - PLANTEAMIENTO ALTERNATIVA 02

PARTIDA UNIDAD CANTIDAD P.U.
Limpieza general puente y acces Cant. Und. Costo
Operario hm 240 11.55
Oficial hm 480 8.71
Peon hm 480 7.26
Equipos
Compresora de aire und 1 560
Thiner Uretano gl 10 45
Pintura esmalte dephtane gl 20 80
Soldadura kg 30 22
Motosoldadora und 1 560
Petroleo gl 30 14
Gasolina gl 30 14
Lija de acero hojas 30 3
Escobilla de acero und 5 10
Equipo de arenado und 1 530
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO RUTINARIO - PRECIOS PRIVADOS
FACTOR DE CORRECCIN
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO RUTINARIO - PRECIOS SOCIALES
Elaboracin: Consultor

COSTO DE MANTENIMIENTO PERIODICO - PLANTEAMIENTO ALTERNATIVA 02

PARTIDA UNIDAD CANTIDAD P.U.
Limpieza general puente y acces Cant. Und. Costo
Operario hm 360 10.52
Oficial hm 480 8.39
Peon hm 480 6.97
Equipos
Compresora de aire und 1 560
Thiner Uretano gl 10 45
Pintura esmalte dephtane gl 20 80
Soldadura kg 30 22
Motosoldadora und 1 560
Petroleo gl 30 14
Gasolina gl 30 14
Lija de acero hojas 30 3
Escobilla de acero und 5 10
Equipo de arenado und 1 530
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO RUTINARIO - PRECIOS PRIVADOS
FACTOR DE CORRECCIN
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO RUTINARIO - PRECIOS SOCIALES
Elaboracin: Consultor
ALTERNATIVA 01
TOTAL

3,876.00

1,995.00
2,850.00
2,736.00
1,543.15
13,000.15
0.75
9,750.11

ALTERNATIVA 01
TOTAL

1425
3705

1520
1760
225
720
270
1710
2565
2565
535.5
17,000.50
0.75
12,750.38

ALTERNATIVA 02
TOTAL

2772
4180.8
 3484.8
0
560
450
1600
660
560
420
420
90
50
530
15,777.60
0.75
11,833.20

ALTERNATIVA 02
TOTAL

3787.2
4027.2
3345.6
0
560
450
1600
660
560
420
420
90
50
530
16,500.00
0.75
12,375.00