Mdulo 01

GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIN A LOS RECURSOS HUMANOS

Instruccin:

Para realizar este trabajo debes leer la Lectura 2 - Caso: "Industrialita", analzala y responde las
preguntas que se te plantean.

Desarrollo:

1. Cmo y por qu pueden las decisiones estratgicas de la empresa afectar a las

polticas de direccin de recursos humanos? Justifica tu respuesta.

Es habitual que las empresas como es el caso de INDUSTRIALITA S.A se enfrente a la

alternativa a de tener que tomar decisiones. Y este punto en esta empresa es de vital
importancia ya que el xito o fracaso pueden depender de esta determinacin. Asimismo, se
debe considerar que todo cambio que genere la toma de decisin, puede afectar a las
personas, puesto que existe un proceso de adaptacin al cambio (Duda, Incertidumbre,
Resistencia) Es por eso que ante una decisin se debe ver todas las aristas posible
(Productividad, Tiempo, Personal etc.)

2. Identifica los problemas de la empresa de este caso y sus causas.

La direccin empresarial se concentr ms en lo comercial y productivo, es decir no

hubo preocupacin en el desarrollo del talento humano, impidiendo que se genera la
creatividad e innovacin y ciertas competencias necesarios para un crecimiento
sincronizado entre el personal y la organizacin.

El rea de recursos Humanos dependa del Dpto. Financiero, limitando de estas

maneras sus decisiones.

La empresa no se orientaba a la bsqueda de eficiencia y optimizacin de sus recursos.

Solo se enfocada en sus ratios financieros.
3. Evale la estrategia del nuevo director y la poltica de recursos humanos. Las
estrategias de recursos humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la estrategia
organizativa? Justifica tu respuesta.

S, las estrategias planteadas conlleva aun cambio, y este a su vez obliga que el
personal lo pueda realizar con xito. Es por eso que es necesarios cierta estrategia
como incentivo, motivacin. Es el capital humano al final de todo quien lograra el gran
cambio.
4. Qu puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante con la
aceptacin e implicacin de los trabajadores?

a)Uso de herramientas de comunicacin para difundir cierta estrategia, estas

herramientas pueden ser Murales, pagina web, redes sociales.

b) Capacitaciones al personal de mando operativo (Auxiliares)

c) Capacitaciones al mando medio (Jefes) sobre herramientas de gestin al personal

(Liderazgo, Cambio organizacin, Empata etc.)-

d) Motivar al personal (desayunos internos, Celebracin de fechas especiales,

incentivos no solo econmicos.

5. En el caso de la empresa donde ests trabajando Cmo influyen las decisiones

estratgicas que se toman en tu empresa en la implementacin de las polticas de
recursos humanos? Justifica tu respuesta y brindar un ejemplo.

Las decisiones estratgicas que se plantean en mi organizacin influyen de manera

positiva, pues estn enfocadas no solo en la facturacin sino tambin en cmo y de qu
manera pueden afectar a los colaboradores asimismo tambin buscan lograr un
desarrollo del talento humano. Por ejemplo: Mi empresa pertenece al rubro de logstica
abasteciendo a diferentes tiendas Plaza vea de lima y provincia. Y en los meses de
desastres naturales, se incrementaros los envos, aumentando las horas laborales de 8
hasta 15 horas de trabajo, generando una disminucin operativa, por lo que la
organizacin recurri a ciertas decisiones como aumentar la motivacin para
contrarrestar este bajo rendimiento como por ejemplo: A los colaboradores que se
queden ms de sus 8 horas se les pagar la movilidad y la cena al 100%, Solo podrn
trabajar 12 horas como mximo,