SILABUS

Kode Mata Kuliah : AK043219

Nama Mata kuliah : Organisasi dan Manajemen Perusahaan Industri *
Jumlah SKS : 2 SKS
Semester : IV
Deskripsi Mata Kuliah : Menjelaskan teori dan konsep pengelolaan organisasi industri agar mampu bertahan, dan
terus berkembang menghadapi dinamika lingkungan eksternal yang terus-menerus
berubah.

Standar Kompetensi : 1. Mahasiswa memahami hubungan antara kebutuhan/strategi organisasi dengan bentuk
organisasi dan strategi manajemen sumber daya manusia (MSDM).
2. Mahasiswa mampu mengembangkan kemampuan merancang suatu organisasi yang
sesuai dengan kebutuhan dan kondisi lingkungan.
3. Mahasiswa mampu merancang suatu system manajemen sumber daya manusia
(SDM) yang sesuai untuk organisasi.

Uraian KBM

No Materi Pokok Kompetensi Dasar Indikator KBM Bentuk penilaian

Metode Media
1 Pendahuluan Mahasiswa memahami Mahasiswa dapat Tatap Muka Ruang Kelas, Pre test/post
- Definsi organisasi perusahaan definisi organisasi menjelaskan papan tulis, test/quiz,
- Kondisi dan kebutuhan perusahaan, kebutuhan pengertian organisasi OHP, sound Bentuk angka (0-
organisasi perusahaan organisasi perusahaan, perusahaan, system 100)
- Strategi perusahaan dan dan strategi manajemen kebutuhan
manajemen sumber daya sumber daya manusia. sumberdaya manusia
manusia. dalam perusahaan
dan strategi
pemenuhannya.
2 Manajemen organisasi Mahasiswa memahami Mahasiswa dapat Tatap Muka Ruang Kelas, Pre test/post
perusahaan dan keterkaitannya konsep manajemen menjelaskan konsep papan tulis, test/quiz,
dengan bentuk/jenis organisasi organisasi, dan struktur manajemen OHP, sound
 perusahaan dan struktur organisasi perusahaan organisasi perusahaan system Bentuk angka (0-
organisasi perusahaan industri. dan industri, dan 100)
hubungan antara
kebutuhan organisasi
dengan bentuk
organisasi, dan
struktur organisasinya
3 - Budaya organisasi perusahaan Mahasiswa memahami Mahasiswa mampu Tatap Muka Ruang Kelas, Pre test/post
- Manajemen sumber daya budaya organisasi menjelaskan budaya papan tulis, test/quiz,
manusia berbasis kompetensi. perusahaan dan konsep organisasi perusahaan OHP, sound Bentuk angka (0-
- Pengembangan organisasi pengembangannya dan berbagai konsep system 100)
perusahaan. berdasarkan manajemen pengembangannya
sumberdaya manusia berdasarkan
berbasis kompetensi. manajemen
sumberdaya manusia
berbasis kompetensi.
4 Perencanaan, perekrutan , dan Mahasiswa memahami Mahasiswa mampu Tatap Muka Ruang Kelas, Pre test/post
seleksi SDM. proses perencanaan, menjelaskan proses papan tulis, test/quiz,
perekrutan, dan seleksi perencanaan, OHP, sound Bentuk angka (0-
SDM. perekrutan, dan system 100)
seleksi SDM.
5 Pengembangan dan penilaian Mahasiswa memahami Mahasiswa mampu Tatap Muka Ruang Kelas, Pre test/post
kinerja SDM konsep pengembangan menjelaskan konsep papan tulis, test/quiz,
SDM, proses dan teknik pengembangan SDM, OHP, sound Bentuk angka (0-
penilaian kinerja SDM proses dan teknik system 100)
berdasarkan kompetensi. penilaian kinerja
SDM berdasarkan
kompetensi, dan
menganalisa
kompensasi SDM
6 Analisis Jabatan dan Mahasiswa memahami Mahasiswa mampu Tatap Muka Ruang Kelas, Pre test/post
Kompensasi konsep dan pendekatan menjelaskan konsep papan tulis, test/quiz,
analisis jabatan dan dan pendekatan OHP, sound
 kompensasi analisis jabatan dan system Bentuk angka (0-
kompensasi 100)

7 - Hubungan industry dengan Mahasiswa memahami Mahasiswa mampu Tatap Muka Ruang Kelas, Pre test/post
manajemen perubahan, hubungan industri menganalisis papan tulis, test/quiz,
- Manajemen konflik dengan manajemen hubungan industri OHP, sound Bentuk angka (0-
- Manajemen SDM global. perubahan, manajemen dengan manajemen system 100)
konflik, dan manajemen perubahan,
SDM global manajemen konflik,
dan manajemen
global
 SAP

Kode Mata Kuliah : AK043219

Nama Mata kuliah : Organisasi dan Manajemen Perusahaan Industri
Bobot : 2 SKS
Deskripsi Mata Kuliah : Menjelaskan teori dan konsep pengelolaan organisasi industri agar mampu bertahan, dan
terus berkembang menghadapi dinamika lingkungan eksternal yang terus-menerus
berubah
Standar Kompetensi : 1. Mahasiswa memahami hubungan antara kebutuhan/strategi organisasi dengan bentuk
organisasi dan strategi manajemen sumber daya manusia (MSDM).
2. Mahasiswa mampu mengembangkan kemampuan merancang suatu organisasi yang
sesuai dengan kebutuhan dan kondisi lingkungan.
3. Mahasiswa mampu merancang suatu system manajemen sumber daya manusia
(SDM) yang sesuai untuk organisasi.

Referensi : 1. Dessler, Gary. Human Resource Management. 10th ed. Pearson Prentice Hall: 2005
2. Jones, Gareth R. Organizational Theory design, and Change, 4th ed. Prentice Hall: 2004
3. Berger, L.A et al. The Change Management Handbook, Irwin Professional Publishing: 1994

Uraian KBM

Minggu Materi Pokok Sub Materi Tugas KBM Referensi

Metode Media

1 Pendahuluan - Definisi organisasi Mahasiswa Tatap Muka Ruang Kelas, 1,2,3

perusahaan
- Kondisi dan kebutuhan
organisasi perusahaan
- Strategi perusahaan dalam
halsumber daya manusia .
diberikan soal-soal papan tulis, OHP,
mengenai definisi sound system
organisasi
perusahaan, kondisi
dan kebutuhan
organisasi
perusahaan, dan
strategi perusahaan
 dalam hal
manajemen sumber
daya manusia .
2,3 Manajemen organisasi - Manajemen organisasi Mahasiswa diberikan Tatap Muka Ruang Kelas, 1,2,3
perusahaan dan perusahaan soal-soal mengenai papan tulis, OHP,
keterkaitannya - Bentuk/jenis organisasi Manajemen sound system
dengan bentuk/jenis perusahaan organisasi
organisasi perusahaan - Struktur organisasi perusahaan,
dan struktur perusahaan bentuk/jenis
organisasi perusahaan organisasi
perusahaan, struktur
organisasi perusahaan
dan keterkaitan
ketiganya
4 Manajemen Sumber - Definisi MSDM Mahasiswa diberikan Tatap Muka Ruang Kelas, 1,2,3
daya Manusia - Fungsi MSDM soal-soal mengenai papan tulis, OHP,
(MSDM) - MSDM Strategis definisi MSDM, sound system
fungsi MSDM, dan
pendekatan MSDM
strategis
5,6,7 Perencanaan, - Perencanaan SDM Mahasiswa diberikan Tatap Muka Ruang Kelas, 1,2,3
perekrutan , dan soal-soal mengenai papan tulis, OHP,
seleksi SDM. - Perekrutan SDM prosedur perencanaan, sound system
perekrutan, dan seleksi
- Seleksi SDM
SDM

8 Ujian Tengah Semester

9,10 Pengembangan dan - Pengembangan SDM Mahasiswa diberikan Tatap Muka Ruang Kelas, 1,2,3
penilaian kinerja SDM - Penilaian Kinerja SDM soal-soal mengenai papan tulis, OHP,
berbasis kompetensi pengembangan SDM sound system
dan proses penilaian
kinerja SDM berbasis
 kompetensi

11,12 Analisa Jabatan dan - Analisa Jabatan Mahasiswa diberikan Tatap Muka Ruang Kelas, 1,2,3
Kompensasi - Kompensasi soal-soal mengenai papan tulis, OHP,
analisis jabatan dan sound system
masalah kompensasi
SDM

13 Hubungan industri - Definisi manajemen Mahasiswa diberikan Tatap Muka Ruang Kelas, 1,2,3
dengan manajemen perubahan soal-soal mengenai papan tulis, OHP,
perubahan, - Pemicu perubahan Definisi manajemen sound system
dalam organisasi perubahan, pemicu
perusahaan perubahan dalam
- Perubahan dan strategi organisasi perusahaan,
perusahaan dan hubungan
perubahan dengan
strategi perusahaan
14,15 Manajemen konflik - Manajemen Konflik Mahasoswa diberikan Tatap Muka Ruang Kelas, 1,2,3
dan manajemen SDM - Manajemen SDM Global soal-soal mengenai papan tulis, OHP,
global. manajemen konflik dan sound system
manajemen SDM
global yang terjadi
dalam perusahaan

16 Ujian Akhir Semester