PLANEACIN DE UN PY DE SISTEMAS

1) Ventajas de realizar una planificacin de PY de sistemas.

Asegurar que el resultado del proyecto este claramente definido por todas las
partes implicadas.
Gestionar expectativas de la gente relacionada o afectada con el proyecto.
Permitir que los objetivos del proyecto estn claramente definidos e integrados.
Facilitar responsabilidad de cada parte del proyecto.

2) Ejemplos de cada uno de los diferentes recursos tomados para una planificacin de
PY de sistemas.

R. Humanos:
.

R. de Software Reutilizables:
.

R. de Entorno:
.

3) Ventajas de una estimacin de proyectos de Sistemas.

Estas ventajas son necesarias para establecer un presupuesto para el proyecto
o para asignar un precio para el software de un cliente.
Una vez que el proyecto se encamina, las estimaciones se actualizan de forma
regular.
Pueden solicitar recursos adicionales para el proyecto o modificar el trabajo a
realizar.

4) Hacer un cuadro comparativo de los modelos de estimacin.

Modelos de Estimacin Descripcin

El modelo de estimacin no es adecuado para todas las clases
Modelos Empricos de software y entornos de desarrollo, puesto que donde los
datos soportan la mayora de los modelos de estimacin
PROYECTOS INFORMTICOS I ETSUNP

obtienen una muestra limitada de proyectos

Calcula esfuerzo y costo del desarrollo de
Bsico Software en funcin del tamao del programa,
expresado en lneas estimadas..
Calcula el esfuerzo del desarrollo de Software
Modelo COCOMO Intermedio en funcin del tamao del programa y
conjunto de conductores de costos.
Incorpora caractersticas de la versin
Avanzado intermedia. Lleva a cabo una evaluacin del
impacto de los conductores de costos.
Permite al planificador estimar costos y esfuerzos, el planificador
Herramientas del proyecto de software estima tres cosas antes del proyecto:
Automticas de cuanto durara, cuanto esfuerzo requiere y cuanta gente estar
Estimacin implicada.

5) Qu papel cumplen las herramientas en la planificacin?

Sirven para proporcionar la estructura, la flexibilidad y el control necesario a los

miembros del equipo de trabajo para alcanzar resultados extraordinarios a tiempo y
dentro del presupuesto.
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TALLER