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Lecciones
Act 1: Revisin de Presaberes

Act 1: Revisin de Presaberes

Esta es una leccin de 1 puntos. Usted ha obtenido 1

punto(s) sobre 1 hasta ahora.
A continuacin encontrara algunas actividades del curso
las cuales se deben relacionar con su Puntuacin
respectiva.
Su respuesta :

Quiz 2 = 37 Puntos
Leccin Evaluativa No 1. = 38 Puntos
Trabajo Colaborativo No 2. = 50 Puntos
Evaluacin Nacional = 200 Puntos
Correcto My bien!!

Esta es una leccin de 2 puntos. Usted ha obtenido 2

punto(s) sobre 2 hasta ahora.
La Actividad a travs de la cual el estudiante puede
conocer Novedades y Anuncios relacionados con el
curso, pero No puede comunicarse con el tutor es:
Su respuesta :
Foro Noticias del Aula
Correcto
 Cada una de las actividades del curso tiene una
ponderacin que permite obtener al final la nota del curso,
el trabajo colaborativo Uno tiene una ponderacin de 75
puntos.

Su respuesta :
Falso
Correcto: Al trabajo colaborativo Uno le corresponden 50 puntos de 500

Una de las fases de aprendizaje del Curso Administracin

de Inventarios tiene solo dos actividades, cuales son estas
actividades?:
Su respuesta :

Reconocimiento del Curso.

Trabajo colaborativo Dos
Revisin de Presaberes.
Correcto !!Esta es una actividad de la fase de reconocimiento

examen final del curso de Administracin de Inventarios

tiene un valor porcentual de la nota final del curso del:
Su respuesta :
40 %
Correcto, la evaluacin final del curso tiene un valor porcentual del 40

La leccin Evaluativa es una actividad que pertenece a la

fase de:
Su respuesta :
Profundizacin
Correcto!! Muy Bien
Mantener un inventario (existencia de bienes) para su venta o uso
futuro es una prctica comn en el mundo de los negocios. Las
empresas de venta al menudeo, los mayoristas, los fabricantes y
an los bancos de sangre por lo general almacenan bienes o
artculos. Cmo decide una instalacin de este tipo sobre su
"poltica de inventarios", es decir, cundo y cmo se reabastece?.
En una empresa pequea, el administrador puede llevar un
recuento de su inventario y tomar estas decisiones. Sin embargo,
como esto puede no ser factible incluso en empresas pequeas,
muchas compaas han ahorrado grandes sumas de dinero al
aplicar la "administracin cientfica del inventario". En particular,
ellos

1. Formulan un modelo matemtico que describe el

comportamiento del sistema de inventarios.

2. Derivan una poltica ptima de inventarios con respecto a este

modelo.

3. Con frecuencia, utilizan una computadora para mantener un

registro de los niveles de inventario y sealar cundo conviene
reabastecer.

DEFINICIN DEL PROBLEMA DE INVENTARIO

Un problema de inventario existe cuando es necesario guardar

bienes fsicos o mercancas con el propsito de satisfacer la
demanda sobre un horizonte de tiempo especificado (finito o
infinito). Casi cada empresa debe almacenar bienes para
asegurar un trabajo uniforme y eficiente en sus operaciones. Las
decisiones considerando cundo hacer pedidos y en qu
cantidad, son tpicas de cada problema de inventario. La
demanda requerida puede satisfacerse almacenando una vez
segn todo el horizonte de tiempo o almacenando
separadamente cada unidad de tiempo durante el horizonte. Los
dos casos que pueden considerarse son sobre-almacenamiento
(con respecto a una unidad de tiempo) o sub-almacenamiento
(con respecto al horizonte completo).

Un sobre-almacenamiento requerira un capital invertido superior

por unidad de tiempo pero menos ocurrencias frecuentes de
escasez y de colocacin de pedidos. Un sub-almacenamiento por
otra parte disminuira el capital invertido por unidad de tiempo
pero aumentara la frecuencia de los pedidos as como el tiempo
de estar sin mercanca. Los dos extremos son costosos. Las
decisiones considerando la cantidad ordenada y el tiempo en el
cual se ordena pueden, por consiguiente, estar basadas sobre la
minimizacin de una funcin de costo apropiada la cual balancea
los costos totales resultantes de sobre-almacenamiento y sub-
almacenamiento.

Antes de comentar acerca de los sistemas de inventarios se

presentan primero caractersticas bsicas de un sistema de
inventarios:

Parmetros econmicos: estos parmetros incluyen los tipos

siguientes:

a. Costo fijo. Esto implica el costo fijo asociado a la colocacin de

un pedido o con la preparacin inicial de una instalacin de
produccin. El costo fijo usualmente se supone independiente de
la cantidad ordenada o producida.

b. Precios de compra o costo de produccin. Este parmetro de

especial inters cuando pueden obtenerse descuentos por
mayoreo o rebajas en precio o cuando grandes corridas de
produccin pueden dar como resultado una disminucin en el
costo de la misma. En estas condiciones la cantidad ordenada
debe ajustarse para aprovechar de estos cambios en el precio.

c. Precio de venta. En algunas situaciones de inventaro la

demanda puede ser afectada por la cantidad almacenada. En
tales casos el modelo de decisin est basado en un criterio de
maximizacin de beneficios el cual comprende el ingreso de
venta de la mercanca. El precio de venta unitario puede ser
constante o variable dependiendo, por ejemplo, de si se permite
un descuento o no en la cantidad.

d. Costo de mantenimiento del inventario. Esto representa el

costo de tener el inventario en el almacn. Incluye el inters
sobre capital invertido, costos de almacenamiento, costos de
manejo, costos de depreciacin, etc. Los costos de llevar el
inventario usualmente se supone que varan directamente con el
nivel de inventario, as como con el tiempo que el articulo se tiene
en almacn.

Demanda. El modelo de demanda de una mercanca puede ser

determinista o probabilista. En el caso del determinista se supone
que se conocen con certeza las cantidades necesarias sobre
perodos subsecuentes. Esto puede expresarse segn perodos
iguales en trminos de demandas constantes conocidas, o en
funcin de demandas variables conocidas. Los dos casos se
denominan demandas esttica y dinmica, respectivamente:

La demanda probabilsticas ocurre cuando los requisitos durante

un cierto perodo no se conocen con certeza si no que su modelo
puede describirse por una distribucin conocida de probabilidad.
En este caso, se dice que la distribucin de probabilidad es
estacionaria o no estacionaria en el tiempo. (Estos trminos son
equivalentes a demandas esttica y dinmica en el caso
determinista).

La demanda para un perodo dado puede satisfacerse

instantneamente al inicio del perodo o uniformemente durante
dicho lapso. El efecto de demandas instantneas y uniformes
deber reflejarse directamente en el costo total de llevar el
inventario.

Ciclo para ordenar : Consiste en la medida de tiempo de la

situacin de inventario. Un ciclo de rdenes o pedidos puede
identificarse por el perodo entre dos rdenes sucesivas. Lo
ltimo puede iniciarse en una de dos formas:

a. Revisin continua donde un registro del nivel de inventario se

actual9iza continuamente hasta que se alcanza un cierto lmite
inferior, en cuyo punto se coloca un nuevo pedido. Esto se
conoce algunas veces como el sistema de "dos depsitos".

b. Revisin peridica donde los pedidos se hacen usualmente a

intervalos igualmente espaciados.

Demoras en la entrega: Cuando se coloca un pedido, puede

entregarse inmediatamente o puede requerir algn tiempo antes
de que la entrega se efecte. El tiempo entre la colocacin de un
pedido y su surtido se conoce como demora en la entrega. En
general, las holguras de entrega pueden ser deterministas o
probabilista.

Reabasto del almacn : aunque un sistema de inventario puede

operar con demora en las entregas, el abastecimiento real del
almacn puede ser instantneo o uniforme. El instantneo ocurre
cuando el almacn compra de fuentes externas. El uniforme
puede ocurrir cuando el producto se fabrica localmente dentro de
la organizacin. En general, un sistema puede operar con demora
positiva en la entrega y tambin con reaprovisionamiento de
almacn.

Horizonte de Tiempo: el horizonte define el perodo sobre el cual

el nivel de inventarios estar controlado. Este horizonte puede ser
finito o infinito, dependiendo de la naturaleza o la demanda.

Abastecimiento mltiple: Un sistema de inventario puede tener

varios puntos de almacenamiento (en lugar de uno). En algunos
casos estos puntos de almacenamiento estn organizados de tal
manera que un punto acta como una fuente de abastecimiento
para algunos otros puntos. Este tipo de operacin puede repetirse
a diferentes niveles de tal manera que un punto de demanda
pueda llegar a ser un nuevo punto de abastecimiento. La
situacin usualmente se denomina sistema de abastecimiento
mltiple.

Nmero de artculos: Un sistema de inventarios puede

comprender ms de un articulo (mercancas). Este caso es de
inters, principalmente si existe una clase de interaccin entre los
diferentes artculos. Por ejemplo, estos pueden competir en
espacio o capital total limitados.

Fuente: scribd.com/doc/525918/sistemas-de-inventarios

Teniendo en cuenta la lectura si una empresa alquila un

espacio a corto plazo para el amacenamiento de sus
productos, Este rubro hace relacin a:
Su respuesta :
Costo de mantenimiento del inventario
correcto

Acontinuacin encuentra una serie de terminos y sus

definiciones relacionados con la Administracin de
Inventarios, Relacione cada trmino con la definicin que
mejor se Ajuste.
Su respuesta :

Revisin peridica = Los pedidos se hacen

usualmente a intervalos igualmente espaciados.
Costo fijo = Se asocia a la colocacin de un pedido o
con la preparacin inicial de una instalacin de
produccin
Demada Determinista = Se conocen con certeza las
cantidades necesarias sobre perodos subsecuentes
Horizonte de Tiempo = Define el perodo sobre el
cual el nivel de inventarios estar controlado
Correcto!!

El Ciclo para ordenar, Consiste en la medida de tiempo de

la situacin de inventario. Cuando el registro del nivel de
inventario se actualiza a intervalos iguales de tiempo, por
ejemplo: cada semana, cada mes, etc., A este ciclo se le
conoce como:
Su respuesta :
Revisin Peridica
Correcto!!

Las dos decisiones mas importantes sobre las cuales se

basa un Administrador de Inventarios para realizar un
pedido son:

Su respuesta :
Cantidad a Ordenar
Cada Cuanto hacer un pedido
Correcto