Anda di halaman 1dari 2

Tugas 2

Manajemen Perubahan.10

DEASY PUTRI PRATIWI 022610652

Soal:

Silahkan Jawab pertanyaan berikut dengan singkat, padat, dan jelas.

1. Ada beberapa karakteristik yang harus dipenuhi dalam pengembangan organisasi (Organization
development) yaitu?

2. Menurut Anda, apakah dengan perkembangan zaman saat ini OD masih dibutuhkan dalam organisasi?
Jelaskan secara singkat dan berikan contoh konkretnya.

3. Jelaskan secara singkat apa yang dimaksud dengan interversi OD?

Selamat mengerjakan tugas.

Salam tutor,

Jawaban:

1. Karakteristik organisasi adalah perilaku dan tingkah laku suatu badan/institusi terhadap kondisi yang
ada diluar institusi itu maupun didalam institusi itu sendiri, artinya dalam dunia bisnisnya selalu fokus
kepada pelanggannya yang bukan hanya dari luar perusahaan itu tapi juga orang-orang di dalam
perusahaan yang merupakan aset perusahaan itu sendiri. (Maksudnya Masih jarang sebuah institusi itu
menganggap karyawannya berpotensi untuk jadi aset dan akhirnya kurang mendapat perhatian dari
perusahan itu sendiri), jadi semua mengarah kepada mutu yg ditentukan oleh 2 hal seperti yg tertulis
sebelumnya.

Karakteristik Organisasi yang efektif adalah :

Concern terhadap SDM dan memperlakukan SDM sebagai Aset yang berharga

Program Training dan Pengembangan terbuka seluas-luasnya


Program kompensasi terlaksana dengan baik

Tingkat perputaran SDM rendah

Top manajemen mempunyai komitmen dan mendukung terhadap perkembangan SDM

Semua Team turut berpartisipasi dalam membuat kebijakan organisasi

2. Tujuan dari Organization Development adalah 1) untuk memunculkan kepedulian terhadap perubahan
yang terjadi di lingkungan yang dihadapi oleh para manajer, dan 2) untuk menyediakan teknik dan
kemampuan yang diperlukan untuk menghadapi perubahan di organisasi.

Organisasi menggunakan berbagai metode dan teknik OD untuk meningkatkan efektivitas dan
adaptibilitas mereka terhadap kondisi perubahan.

Contohnya:

Perubahan datang kepada kita dengan cepat selayaknya tanah longsor yang datang dengan tiba-tiba.
Ketika hal itu terjadi, kebanyakan dari kita bahkan tidak menyadarinya atau tidak mempersiapkan diri
untuk menghadapinya. Organisasi juga perlu beradaptasi dengan perubahan pasar dan pada saat yang
sama juga harus sibuk berurusan dengan kebutuhan untuk memperbarui tenaga kerja.

3. adalah studi tentang perubahan dan kinerja organisasi yang berhasil. OD muncul dari studi hubungan
manusia pada tahun 1930an, di mana psikolog menyadari bahwa struktur organisasi dan proses
mempengaruhi perilaku dan motivasi pekerja. Baru-baru ini, bekerja pada OD telah berkembang untuk
berfokus pada menyelaraskan organisasi dengan lingkungan mereka yang berubah dengan cepat dan
kompleks melalui pembelajaran organisasi, manajemen pengetahuan dan transformasi norma dan nilai
organisasi. Konsep kunci dari teori OD meliputi: iklim organisasi (mood atau "kepribadian" unik dari
sebuah organisasi, yang mencakup sikap dan kepercayaan yang mempengaruhi perilaku kolektif
anggota), budaya organisasi (norma, nilai dan perilaku yang sangat mendalam yang dimiliki anggota) dan
strategi organisasi (bagaimana sebuah organisasi mengidentifikasi masalah, merencanakan tindakan,
menegosiasikan perubahan dan mengevaluasi kemajuan).

Terimakasih.