Curso: construccin I

INTRODUCCION

La construccin, es considerada como una actividad estratgica tanto por su efecto

multiplicador como por su gran capacidad de generar trabajo, demanda por cada puesto
en el sector construccin no menos de dos puestos adicionales en actividades conexas de
la economa peruana. Ms aun si vemos los dos principales insumos de la industria de la
construccin como lo es el cemento y el acero, observamos ventas que se incrementan
cada ao en Miles de TM, lo que nos permite asegurar una demanda de puestos de
trabajo con un campo laboral en crecimiento.

El presente material de trabajo tiene como propsito proporcionar al estudiante los

conocimientos bsicos y tcnicos de los sistemas constructivos utilizados para la
construccin de infraestructura, aplicando un criterio selectivo y tcnico para cada
actividad, considerando lo indicado en nuestra normativa.

El desarrollo del curso, est basado en los contenidos establecidos en el silabus de la

asignatura de Construccin I, y comprende: Proyectos de Ingeniera. Ciclo de Vida de los
Proyectos. Reglamentacin Nacional Vigente relacionada con la Construccin.
Organizacin de la obra. Procedimientos de Construccin. Principales recursos, equipos y
maquinarias utilizadas en obra.

En resumen, estos apuntes no tiene la intencin de reemplazar a ningn texto de la

materia, ms bien es una recopilacin de las publicaciones ms destacables indicadas en la
bibliografa, que permita una mayor apertura del conocimiento del curso, lo cual debe ser
complementado forzosamente con un acercamiento del estudiante con las obras en
ejecucin y que le darn una formacin integral sobre estos temas.
CAPTULO I

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
1.1. LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION EN EL PERU Est constituido por todas las
Empresas que realizan actividades, cuyos productos son las obras (Obras Civiles). Las
Empresas Constructoras son parte de esta Industria. El desarrollo de la Industria de la
construccin con respecto al avance tecnolgico puede ser clasificado en los siguientes
tipos:

A.- ARTESANAL: Caracterizada por el empleo de Mtodos empricos. Ejm.: batidos de

mezcla de concreto con palana.

B.- TECNIFICADA: Porque utiliza equipos y maquinarias para producir individualmente.

Ejm.: Construccin de casas, edificios, aulas, etc.

C.- INDUSTRIALIZADA: Caracterizada por utilizar equipos y maquinarias para producir en

serie. Ejm.: Postes de concreto, Bloques de ladrillos y Ladrillos. En lneas generales en el
Per, en la actualidad cuenta con una industria de tipo Tecnificada.

SECTOR CONSTRUCCIN

Comprende a las personas y a todas las Empresas que colaboran con actividades de la
Industria de la Construccin y anexas. El desarrollo econmico de nuestro pas no puede
concebirse sin el aporte del sector construccin y viceversa. La construccin se define
como la combinacin de materiales y servicios para la produccin de bienes tangibles.

El fuerte impacto multiplicador, que genera en las diversas ramas industriales de la

economa de un pas, hacen que la construccin sea uno de los sectores ms importantes
y dinmicos por su estrecha vinculacin con: la creacin de infraestructura bsica como:
puentes, carreteras, puertos, vas frreas, plantas de energa elctrica, hidroelctrica y
termoelctrica, lneas de transmisin y distribucin, presas, obras de irrigacin,
construcciones industriales y comerciales, instalaciones telefnicas, perforacin de pozos,
plantas petroqumicas e instalaciones de refinacin y obras de edificacin residencial y no
residencial, entre otras. Los factores anteriores hacen de la industria de la construccin el
eje fundamental para el logro de objetivos econmicos y sociales, as como el
mejoramiento de las condiciones de vida de la sociedad. Esto significa que prcticamente
la mitad de los sectores productivos de la economa se relacionan en mayor o menor
grado con el sector de la construccin como proveedores directos.

Actualmente en el sector construccin por cada puesto de trabajo directo que crea, se
generan cuatro puestos de trabajo colaterales en la economa, as como debemos
tenerpresente que este rubro representa una cadena que arrastra e involucra a muchos
otros sectores en diferentes niveles.

VISION DEL SECTOR CONSTRUCCION.-

Las Obras durante el Ciclo de Vida de los Proyectos, deben satisfacer las
necesidades y con ello lograr la mejora de la Calidad de Vida.

1.2. COMPONENTES DEL SECTOR CONSTRUCCION

A.- PROPIETARIOS (Dueos): Son quienes conciben y determinan los objetivos

del Proyecto, usualmente seleccionan el terreno donde se construir el proyecto.
Disponen de las ideas para los diseos, as como consiguen el financiamiento,
administran los contratos, eligen las empresas consultoras y constructoras. Si el
agente econmico que financia la inversin es el Estado se dice que es una Obra
Pblica, en caso contrario si son personas o instituciones ajenas al Estado
(particulares), se dice que es una Obra Privada.

B.- PROYECTISTAS (Ing. de Diseo): Generalmente son Ingenieros o

Arquitectos. Son los que transforman las ideas y necesidades de los Propietarios
en Proyectos detallados con Documentos Impresos (Planos, Memoria Descriptiva,
Especificaciones Tcnicas, Presupuesto, Cronograma). * Memoria Descriptiva.-
Comprende: Sobrecarga de estructuras, acabados, distribucin de ambientes, tipo
de iluminacin, placas, tomacorrientes, etc. * Especificaciones Tcnicas.- Se tiene
que ver la calidad de los procesos constructivos: granulometra de los agregados,
tipo de cemento, etc. * Presupuesto.- Valoracin de la Obra, dependiendo de la
Construccin y de los materiales. *Cronograma.- Aparece la ejecucin, los Gastos,
etc. Es la parte de la Estadstica de la Obra. Los PROYECTISTAS sern los que
establezcan los valores Referenciales de la Obra y los Plazos de Ejecucin. Los
Proyectistas podrn trabajar en forma independiente o en equipo y sern los
responsables de que el Proyecto cumpla con la Reglamentacin y Normas
Vigentes.

C.- CONTRATISTAS (Constructores): Son los profesionales que transforman los

Documentos Impresos o expedientes definitivos en Obras Fsicas, las cuales
debern ejecutarse de acuerdo con el Proyecto realizado por los Proyectistas. Los
Contratistas se encargan de Administrar el aprovisionamiento y el uso de los
recursos, de suministrar los servicios, aprovisionar Equipos y Herramientas,
Gestionar las operaciones Financieras, Planificar el manejo de la Mano de Obra y
controlar la ejecucin de las Actividades en Obra con Seguridad y Calidad. Se
debe considerar como personal en la parte Administrativa y Tcnica a:

Parte Administrativa: Personas ajenas a la parte constructiva: Administrador

de Obra, Planillero, Almacenero, Guardin.
Parte Tcnica o Constructiva: Personas involucradas en los procesos
constructivos y de control. Como el Ing Residente, Asistente del Ing, Tcnico de
Laboratorio, etc.

Dentro de este rubro se consideran:

C.1.- SUBCONTRATISTAS: Intervienen para realizar solo una parte del proyecto,
segn especialidades y a criterio del contratista.

C.2.- MANO DE OBRA (Fuerza de Trabajo): Est formada por los Trabajadores,
Maestro de Obra y Capataces. Los trabajadores a travs de sus esfuerzos y
habilidades realizan sus actividades dirigidas por los Maestros de Obra y
Capataces, transformando los Insumos en realidad concreta y tangible, guiados
por los Planos, Especificaciones y siguiendo los Mtodos y Planes desarrollados
por los Ingenieros Residentes de Obra. Dependiendo de la experiencia y destreza
de la Mano de Obra, esta fuerza de trabajo se agrupar en: Operarios, Oficiales y
Peones y segn su Capacitacin (especializacin) se agruparn en: Carpinteros,
Albailes, Encofradores, Fierreros, Elctricos, Gasfiteros, Pintores, Soldadores,
etc.

D.- SUPERVISORES O INSPECTORES:

El INSPECTOR ser el profesional, funcionario o servidor de la Entidad,

expresamente designado para Supervisar la Ejecucin de una Obra, mientras que
el
SUPERVISOR ser el profesional externo, contratado especialmente para
Supervisar la ejecucin de los trabajos (el Supervisor tambin podr ser una
Empresa Especializada). Toda Obra contar de modo permanente con un
Supervisor o un Inspector, quedando prohibida la existencia de ambos en una
misma Obra. El costo de la Supervisin no exceder del 7% del Valor Referencial
de la Obra y los Gastos que generar la Inspeccin no sern mayores al 3% del
Valor Referencial. El Supervisor o Inspector har las veces del dueo o Propietario
y ser el responsable de que la Obra no presente daos ni perjuicios provenientes
de fallas o defectos, ya sea durante la ejecucin o una vez terminada (Vicios
Ocultos). * El Proyectista podr ser Ing. Residente pero no Ing. Supervisor. * El
Contratista no puede ser Supervisor.

E.- VARIOS: Adems de las anteriores participan:

E.1.- ENTIDADES REGULADORAS: Entre ellas:

Organismos Normativos:

- Municipalidades - OSCE (Organismo Supervisor de las Contrataciones del

Estado) - INDECOPI (Instituto Nacional en Defensa del Consumidor y la Propiedad
Intelectual) - RNE (Reglamento Nacional de Edificaciones) Ministerio de
Vivienda
Organismos de Salud e Higiene:

- Zona de Trabajo - ESSALUD - INDECI (Instituto Nacional de Defensa Civil)

Organismos encargados del Medio Ambiente:

- Ministerio del Ambiente - Direcciones Regionales Saneamiento

E.2.- PROVEEDORES (Fabricantes, Intermediarios, Patentes) - Materiales (cemento, siderrgicas,

plsticos, etc) - SIMA (Servicio Industrial de la Marina) - Sistema de pilotaje.

E.3.- OTROS:
Instituciones Financieras:

- Bancos - ONGs
Servicios Pblicos (Concesionarias, del Suministro de Luz, Agua y Desage)
Comunidad beneficiada o afectada.

Proyecto Exitoso
Operacin y Mantenimiento

1.3. CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

1.4. PROYECTOS DE CONSTRUCCION

Es la transformacin de las necesidades (de la poblacin o parte de la sociedad)

en un conjunto de requisitos bajo los cuales se podr ejecutar, lo que como
resultado tendr un producto especfico que permita mejorar la calidad de vida de
la poblacin beneficiada.
Un Proyecto de Ingeniera tiene carcter temporal, es decir, tiene un inicio y un fin,
o un tiempo definido (plazo de ejecucin).
Es conveniente que sea ejecutado segn la concepcin de sus objetivos, por lo
que se deber evaluar el mximo de alternativas de solucin considerando su
beneficio/costo, inclusive tomando en cuenta su costo operacional

Proyecto Definitivo:

Un Expediente Tcnico Definitivo debe contener: - La Memoria Descriptiva

(Descripcin de los Trabajos) - La Memoria de Clculo (Justificacin de los
diseos) - Las Especificaciones Tcnicas (Controles de Calidad) - Los Estudios
Especiales (de Suelos y de Impacto Ambiental) - Los Costos Unitario y
Presupuestos (Valor referenciales de la obra) - Los Cronogramas de Obra del
Avance (Tiempos y plazo de ejecucin) - Los Planos (Diseos y detalles grficos).

Memoria Descriptiva.- Es la parte del proyecto que nos informa o describe los
trabajos previstos, especficamente sobre: las reas, el funcionamiento, materiales
a emplearse, causas que se han tenido en cuenta para elegir el diseo, entre otras
caractersticas. Una memoria descriptiva contiene informacin sobre el proceso
seguido e informacin sobre los materiales y el funcionamiento. Las memorias
descriptivas se realizan por especialidades (arquitectura, estructuras, instalaciones
elctricas, instalaciones sanitarias, etc).

Memoria de Clculo.- Es el documento que describe de forma detallada cmo se

realizaron los clculos que intervienen en el diseo. En la memoria de clculo se
describen tambin los procedimientos que se llevaron a cabo, para plantear un
diseo, as mismo, indica cuales fueron los criterios tomados en cuenta
(normatividad), como son reas mnimas, cargas, factores de seguridad, factores
ssmicos (de ser el caso) y en general todos y cada uno de los clculos para
determinar la solucin planteada. La principal funcin de las memorias de clculo
es la revisin por un tercero (que no sea ni el constructor ni el proyectista) para
certificar los diseos adoptados.
Especificaciones Tcnicas.- Son los documentos en los cuales se definen las
normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en todos los
trabajos de construccin, elaboracin de estudios, fabricacin de equipos, etc.
Forman parte integral del proyecto y complementan lo indicado en las memorias,
planos y contrato. Son muy importantes para definir la calidad de los materiales y
trabajos. Las Especificaciones Tcnicas hacen referencia a diversas normas de
ndole nacional e internacional, como: el Reglamento nacionales de Edificaciones,
Las Normas ASTM (American Society for Testing and Materials), las Normas ACI
(American Concrete Institute) y, las Normas AISC (American Institute of Steel
Construction).

Estudios Especiales.- Realizados en funcin de la envergadura de la obra y son:

* Estudios de mecnica de Suelos.- La importancia del estudio de suelos depende
del tipo de proyecto que se va a realizar y de la magnitud de este; con los
resultados encontrados (resistencia y caractersticas del suelo) se puede tomar las
decisiones del tipo de cimentacin a utilizar, hasta que profundidad se debe
cimentar y el tipo de material a usar, es decir se conocer la capacidad mxima de
carga que acepta el terreno y si es suficiente para soportar el proyecto a construir.
Cuando se construyen carreteras, se requiere conocer si el suelo es de tipo
cohesivo o friccionante, su clasificacin, granulometra, porcentaje de arena, CBR
(indica en que puedes utilizar el suelo que estas analizando, ya sea como base o
como sub base o si el suelo es malo), compactacin, etc. * Estudio de Impacto
Ambiental.- Es un estudio tendiente a analizar la interaccin presente o futura de
un proyecto determinado con el medio ambiente. Este tipo de estudio es reservado
a aquellos proyectos que originan o van a originar algn efecto sobre la flora y
fauna local, adems del resultado sobre la poblacin donde se desarrollar.
Habitualmente se requiere la obtencin de autorizaciones de ejecucin y
funcionamiento. Los estudios de Impacto se complementan con los planes de
mitigacin para reducir o eliminar los efectos negativos.

Costos Unitarios y Presupuestos.- Los costos unitarios contienen los precios de

las diversas actividades que intervienen para la ejecucin de una obra, y estn
compuestos por los insumos utilizados, como son: materiales, mano de obra y
equipos-herramientas. El presupuesto es el valor de la obra que se obtiene en
funcin a los metrados (cantidad de trabajo) y los costos unitarios, agregando los
costos relacionados con los gastos generales, utilidad e impuestos de ley.

Cronogramas de Avance de Obra.- Documento que permite mostrar la

secuencia de las actividades en una obra, con fines de determinar el plazo de
ejecucin, as como verificar y realizar un seguimiento durante el desarrollo de los
trabajos. Generalmente se realiza a travs de
los Diagrama de Gantt, en el que el plazo de ejecucin est divididos en periodos de
tiempo iguales que pueden ser semanas. Quincenas, meses, trimestres, etc.

Planos.- Los planos son dibujos que representan grficamente los diseos
segn especialidades realizados dentro de un proyecto. Tenemos planos de
planta (vistos desde arriba y muestran la posicin de las paredes,
cimentaciones, instalaciones, etc.), Planos de frente (vistos de frente y de
costado), planos de corte (seccionando la edificacin con un corte
imaginario), planos de detalles (estn a una escala mayor para apreciar