Escuela Militar de Ingeniera

TRABAJO DE INVESTIGACION
1.- QUE ES MANDO?
R-. Arte cuya finalidad consiste en imponer a otro u otros la propia
voluntad para la obtencin de un fin, sin emplear medios coercitivos.
Arte de estimular el esfuerzo del personal y dirigirlo hacia un
determinado objetivo, en tal forma que, se obtenga de l, confianza,
obediencia, respeto y cooperacin leal.
Es la autoridad que ejerce el comandante sobre sus subordinados en
virtud del grado que tiene y el cargo que desempea.

2.- QUE ES COMANDO?

R-. Es la autoridad y responsabilidad legal con que se enviste a un
militar para ejercer el mando sobre una organizacin militar aun
coercitivamente.
Llamase tambin al ejercicio de esa autoridad, la que abarca
fundamentalmente la responsabilidad en lo que a disciplina,
instruccin, operaciones, administracin y supervisin se refiere.
Es el organismo constituido por el Comandante y sus colaboradores,
(Plana Mayor) vara de acuerdo a la magnitud, composicin y nivel
de mando.

3.- QUE ES COMANDANTE?

R-. Nombre genrico que comprende a todo el que manda; es la
Autoridad Militar, que ejerce el Comando sobre una Unidad
Militar. Generalmente toma el nombre de la unidad o puesto que
tiene a su cargo. Su autoridad y responsabilidad inherente, estarn
determinadas por las leyes y reglamentos militares en vigencia.

4.- DETERMINE UNA DIFERENCIA Y UNA SIMILITUD ENTRE

MANDO, COMANDO Y COMANDANTE.
R-. Una diferencia seria la magnitud entre mando, comando y
comandante porque mando solo se refiere a un pequeo grupo que
impone su voluntad, comando ya es general a toda una unidad
militar y todos sus componentes que lo conforman y comandante es
el que ejerce el comando. La similitud seria que estos tres puntos
tienen un mismo propsito de sacar adelante a la unidad.

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5.- CUALES SON LAS RESPONSABILIDADES BSICAS DE UN

COMANDANTE?
R-. - El Cumplimiento de la Misin...Es el faro que ilumina todo el
Accionar de una Unidad Militar.

- El Bienestar del Personal.....Depende el xito para el logro de la

Misin.
6.- CUALES SON LAS CUALIDADES PRINCIPALES QUE DEBE
POSEER UN COMANDANTE?
1.- Cualidades Morales.
Honor, carcter, lealtad, valor, voluntad, honradez, rectitud,
dignidad en la vida privada, abnegacin, espritu de sacrificio,
solidaridad, espritu de justicia, firmeza y benevolencia,
cualidades morales que en sntesis armnica, constituyen el
ejemplo que todo Comandante debe demostrar; adems el
Comandante debe ser audaz e intrpido frente al peligro as
como demostrar bondad y generosidad suficientes para compartir
con sus subalternos, sufrimientos y privaciones.
2.- Cualidades Intelectuales.
Imaginacin, juicio e iniciativa inteligente y fecunda. Estas
cualidades le permiten concebir, preparar y conducir su maniobra
con brillantez, visin clara para completar y desarrollar una orden
cuando le dejan a su criterio ciertas medidas de detalle, suplir
una orden cuando esta no llega y es urgente adoptar una
decisin, as como hacer frente a cualquier situacin imprevista.
3.- Cualidades Profesionales.
Capacidad tcnica, disciplina, vigor fsico y honradez profesional.
El Comandante debe saber su oficio, vale decir; tener los
conocimientos necesarios para el ejercicio de su Comando.
Conocimiento profundo de sus hombres para poder conducirlos
mejor. Gran parte de las cualidades del Comandante pueden
resumirse en: EXPERIENCIA Y PRESTIGIO.

7.- CUALES SON LOS ELEMENTOS QUE DISPONE UN

COMANDANTE PARA EJERCER EL COMANDO DE UNA UNIDAD?
R-. El Comandante de Regimiento, Batalln o Grupo, cuenta con los
siguientes elementos para ejercer el Comando:
a.- El 2do. Comandante
b.- Ayudante,
c.- Su Plana Mayor
b.- Los Comandantes de sus Unidades Subalternas.

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8.- DURANTE EL EJERCICIO DE COMANDO DESCRIBA, EN QUE

SE TRADUCE LA ACCION DEL CMTE DE REGIMIENTO,
BATALLN O GRUPO?
R-. La accin del Comandante de Regimiento, Batalln o Grupo se
traduce en:
a.- Contactos personales y frecuentes, con los subalternos
directos a fin de apreciar sus posibilidades y necesidades.
b.- Directivas, rdenes y Normas diversas.
c.- Empleo de todos los medios, puestos a su disposicin directa
o indirectamente.
d.- Difusin constante y rpida de las informaciones.

9.- DEFINA QUE ES UNA PLANA MAYOR

R-. Es una organizacin constituida por un grupo de oficiales
debidamente organizados y entrenados, que asesoran al
Comandante en el ejercicio del mando de un Regimiento, Batalln o
Grupo.
rgano compuesto por personal calificado, que tiene como finalidad
asesorar al comandante de una Unidad tctica en el ejercicio del
comando.

10.- ENUNCIE CUANTOS TIPOS DE ESTADO MAYOR O PLANA

MAYOR EXISTE

R-.

Plana Mayor Coordinadora.-

Grupo de oficiales calificados que adems de asistir al

comandante en el planeamiento, coordinacin y supervisin,
tienen autoridad para impartir y dirigir rdenes en su propio
nombre con las responsabilidades que le han sido conferidas por
el comandante
Una Plana Mayor, para su mejor funcionamiento est organizada
por oficiales que son designados con la letra "P" y son los
siguientes:

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1.- Jefe de la Plana Mayor

2.- Oficial de Personal (P-1)
3.- Oficial de Inteligencia (P-2)
4.- Oficial de Operaciones (P-3)
5.- Oficial de Logstica (P-4)
6.- Oficial de Asuntos Civiles y Operaciones Comunitarias (P-5)

Plana Mayor Especial.

Est integrada por un nmero variable de Oficiales y

eventualmente Suboficiales, cuya funcin es la de asesorar al
Comandante y coordinar tareas tcnicas, logsticas y empleo de
armas auxiliares y de apoyo.
La Plana Mayor Especial est conformada por el siguiente
personal:

1.- Oficial de Comunicaciones

2.- Oficial de transportes motorizados y de mantenimiento.
3.- Oficial de material blico
4.- Otros oficiales de la Plana Mayor Especial son el cirujano, el
capelln, etc.

11.- INDIQUE DOS CARACTERSTICAS DE UNA PLANA MAYOR

Capacitacin tcnica, sin fallas ni omisiones que puedan privar al

Comandante en algn momento de aquella actividad de
asesoramiento que precise.
La iniciativa en el trabajo y la previsin en la evaluacin de las
situaciones y las necesidades de las tropas, deben ser normas
permanentes de su actividad.
La actividad de la Plana Mayor da continuidad a la accin rectora
del Comandante, para evitar toda desconfiguracin de los rasgos
que este le imprima.

12.- CUALES SON LOS 5 CAMPOS DE LA CONDUCCIN MILITAR?

R-. Cualquiera que sea la Misin de la Unidad las funciones de
Comando pueden dividirse en los cinco campos de la conduccin:
*Personal, *Inteligencia, *Operaciones, *Logstica y *Asuntos Civiles.

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13.- CUALES SON LAS FUNCIONES GENERALES DE UNA PL.MY.?

R-. Asesoramiento:

Permanente al Comandante y a la Plana Mayor, mediante la

obtencin y presentacin de informaciones, exmenes de situacin,
recomendaciones, orientacin, evolucin de acontecimientos y
actividades desarrolladas, etc. en el momento que requiere el
Comandante o la Plana Mayor en forma clara y concreta.

Coordinacin:

De trabajo con toda la Plana Mayor UU. vecinas, superiores y

subordinadas a travs del canal tcnico o de coordinacin directa
mediante la facilitacin del trabajo de la Plana Mayor, entre su
dependencia y las dems para lograr el entendimiento mutuo y la
relacin funcional con el resto de la Plana Mayor u otras Planas
Mayores.
La coordinacin obliga al oficial de la Plana Mayor a despojarse de
celo profesional, mal entendido y/o trabajo aislado y personalista, ya
que son factores negativos que solo conducen al fracaso de la
misin.

Planeamiento:

Permanentemente el trabajo de la Plana Mayor ser el de

transformar en PLANES, ORDENES, DIRECTIVAS,
INSTRUCCIONES, etc. las decisiones y rdenes del Comandante.
El planeamiento es un proceso permanente y continuo y se ejecuta
an antes de recibir rdenes o directivas de manera que la falta de
estos documentos no pueden constituir excusa alguna para no
planear.

Supervisin y Control:

Consiste en ejercer la vigilancia, el control y la direccin a fin de

asegurar que en las Unidades y reparticiones dependientes se
cumpla las rdenes y normas establecidas.
No basta expedir las rdenes o remitir los documentos si estos no
han de ser estrictamente cumplidos, por esta razn se requiere
ejercitar la Supervisin y Control de las rdenes para su correcta
ejecucin.

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14.- EN EL SIGUIENTE CUADRO COMPLETE LAS FUNCIONES

ESPECFICAS DE CADA MIEMBRO DE LA PLANA MAYOR.

FUNCIONES ESPECFICAS DE LOS MIEMBROS DE LA PLANA MAYOR

JEFE DE LA SEECCIN I PERS. (P-1) JEFE DE LA SECC.II ICIA (P-2)

- Mantenimiento del efectivo de la unidad. - Produccin de inteligencia
- Administracin del Personal. - Empleo de la inteligencia o informacin.
- Mantenimiento de la disciplina, ley y orden. - Contra Inteligencia
- Incremento y mantenimiento de la moral. - Guerra Subversiva
- Administracin interna del Puesto Comando

JEFE DE LA SECC. III OPS (P-3) JEFE LA SEC. IV LOG. (P-4)

- Organizacin - Abastecimiento
- Instruccin - Mantenimiento
- Operaciones - Transportar
- Evacuacin y Hospitalizacin

JEFE DE LA SECCIN V AC/OC (P 5)

- Gobierno
- Economa
- Servicios pblicos
- Servicios especiales

15.- DETERMINE DOS DIFERENCIA Y DOS SIMILITUDES ENTRE

ESTADO MAYOR Y PLANA MAYOR, ESTRABLECIENDO
CRITERIOS DE DIFERENCIACIN Y SIMILITUD

DIFERENCIAS:
CRITERIO DE
ESTADO MAYOR PLANA MAYOR
DIFERENCIACION
Nivel Tctico GG.UU. PP.UU.
Tareas a cumplir Cumplen tareas Cumplen tareas operativas
administrativas
La Designacin Letra G (1,2,3,4,5) Letra P (1,2,3,4,5)

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SIMILITUDES:

CRITERIO EM / PL.M

- Ambas tienen el mismo fin principal, cual es la de

La Finalidad
Asesorar al Cmte. en la toma de decisiones.
- Ambos cumplen las mismas funciones Generales
Funciones que (Asesorar, Coordinar, Planificar, Supervisin y
desempean Control) y Especficas (de acuerdo a su Campo)
- Sus miembros poseen las mismas cualidades
Cualidades de sus
(Fsicas, intelectuales, ticas morales)
miembros