Manual do Participante
Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas SEBRAE
Unidade de Capacitao Empresarial
MANUAL DO PARTICIPANTE
GESTO FINANCEIRA
Braslia DF
2012
2012. Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas Sebrae
Todos os Direitos Reservados
A reproduo no autorizada desta publicao, no todo ou em parte, constitui violao dos direitos autorais (Lei 9.610).
INFORMAES E CONTATOS
Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas Sebrae
Unidade de Capacitao Empresarial
SGAS 604/605, Asa Sul
CEP 70200-904, Braslia (DF)
Fone (61) 3348 7350 Fax (61) 3347 4938
www.sebrae.com.br
SEBRAE NACIONAL
UNIDADE DE CAPACITAO EMPRESARIAL
Coordenao Nacional
Daniela Cristina Mendes Batista Sebrae/NA
Jos Ancelmo Gis Sebrae/NA
Consultores Contedistas
Ivan Lopes Silveira Educare Consultoria, Desenvolvimento Empresarial Ltda
Jorge Maciel da Costa
Consultor Educacional
Adilson Cesar de Araujo
Apoio Tcnico
Andr Luis da Silva Dantas Sebrae/NA
CDU 658.15:334.012.64/.65(073)
Sumrio
APRESENTAO............................................................................................................................. 8
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS.........................................................................................136
APRESENTAO
Prezado (a) Participante,
Para a boa gesto financeira das microempresas, necessrio ir alm dos controles
internos. Desta forma, tambm devem ser feitos a anlise, o diagnstico e o acompa-
nhamento financeiro que possibilitem aos proprietrios e scios a viso do desempe-
nho econmico e financeiro da empresa.
O Manual do Participante foi elaborado para orient-lo na execuo das atividades pro-
gramadas, de modo a criar um ambiente favorvel ao desenvolvimento das competn-
cias, tendo como preocupao principal a padronizao dos conceitos, procedimentos
e informaes considerados essenciais.
Cognitiva
Conhecer os movimentos financeiros que so primordiais no gerenciamento do dia a
dia na microempresa.
Manual do Participante
Atitudinal
Desenvolver nos participantes atitudes proativas para um gerenciamento eficiente e
eficaz dos aspectos financeiros.
Operacional
Utilizar instrumentos que possibilitem anlises para tomadas de decises a fim de 9
alcanar resultados de lucros satisfatrios.
GESTO FINANCEIRA
Durante o curso, sero apresentados os seguintes temas:
Este curso tem uma carga horria de 20 horas, divididos em cinco encontros de 4 ho-
ras cada, mais 2 horas de consultoria para acompanhamento da aplicao dos instru-
mentos de gesto financeira, alm dos Dilogos Empresariais que sero propiciadas
pelo Sebrae.
Pblico-alvo
Proprietrios, scios e gestores de microempresas.
10
GESTO FINANCEIRA
APRESENTAO
11
GESTO FINANCEIRA Manual do Participante
ENCONTRO 1
PLANEJAMENTO
FINANCEIRO
O propsito deste encontro propiciar condies para que o participante desenvolva
competncias de natureza:
Cognitiva
Conhecer os fatores internos e externos que influenciam no planejamento financeiro.
Atitudinal
Desenvolver atitudes proativas para a soluo dos problemas levantados nas anlises
financeiras.
Operacional
Levantar informaes dos setores da empresa na realizao do planejamento finan-
ceiro.
Roteiro de Atividades
Carga horria
Manual do Participante
4 horas
13
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 1: PLANEJAMENTO
O objetivo desta atividade fazer voc refletir sobre os principais aspectos que interferem
e esto correlacionados com a gesto financeira do seu negcio. Iniciaremos buscando
melhor compreender a importncia do planejamento no contexto da gesto financeira.
Manual do Participante
14
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Manual do Participante
15
GESTO FINANCEIRA
Leia o texto sobre planejamento financeiro proposto pelo educador. Fique atento em
relao aos aspectos que ressaltam o que e para que serve o planejamento no dia
a dia da empresa.
TEXTO:
Manual do Participante
17
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 2: FATORES EXTERNOS
Perceba que existem vrios fatores que podem interferir na busca dos resultados fi-
nanceiros da gesto. Dentre eles, os fatores externos:
Manual do Participante
18
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Manual do Participante
19
GESTO FINANCEIRA
Entre os principais fatores externos temos:
20
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Em seguida, faa uma anlise do caso e levante alguns pontos importantes que pos-
sam ter interferido no resultado da empresa.
Manual do Participante
surgir as encomendas para as festas de fim de ano. Para entregar
os pedidos nos prazos combinados, resolveram chamar duas primas
que j haviam trabalhado em padarias na sua cidade para auxili-las.
Manual do Participante
23
GESTO FINANCEIRA
De posse dos elementos apresentados no caso, faam um estudo de tudo o que in-
terferiu no resultado da empresa e de como as scias conseguiro reverter o quadro
para que a empresa comece a obter lucros.
REFLEXO:
Manual do Participante
Objetivos
Conseguir para o seu grupo a quantidade de objetos conforme informado pelo educador.
Rodadas de Negociao
Manual do Participante
25
GESTO FINANCEIRA
AMBIENTE INTERNO DA EMPRESA
Mercado concorrente
sem, poderiam chegar aos seus objetivos mais facilmente. O caixa da empresa sem-
pre sofrer interferncia de acordo com a poltica comercial adotada pela empresa.
Mercado consumidor
condies negociadas.
ENCONTRO 1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Os compradores sabiam da utilidade das cores que estavam procurando para suas res-
pectivas empresas. Por isso, davam importncia aos objetos. O empreendedor precisa
conhecer qual a utilidade do seu produto ou servio para o cliente, o que ele espera
como qualidade, suas preferncias etc.
Manual do Participante
27
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 5: GERENCIAMENTO DE ESTOQUES
Tendo em vista que estoque custa dinheiro, reflita sobre a seguinte questo:
Como vo os estoques da sua empresa?
Manual do Participante
28
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Manual do Participante
29
GESTO FINANCEIRA
GESTO FINANCEIRA Manual do Participante
30
ENCONTRO 1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO
importante no esquecer que trabalhar com estoques mais baixos reduz a neces-
sidade de Capital de Giro. Estoques menores menor quantidade de capital de giro.
DICAS IMPORTANTES:
Manual do Participante
31
GESTO FINANCEIRA
Reflita sobre estoque de segurana exposto no slide.
Os clculos devem ser refeitos quando ocorrer algo diferente, como aumento de pro-
duo, greves de transportes, condies de transporte (estradas) inadequadas e racio-
namento dos fornecedores.
32 Lembre que, em condies normais, sempre que o estoque estiver acima do estoque
mximo, h desperdcio (a empresa est perdendo dinheiro).
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Manual do Participante
33
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 6: VOC CONHECE SUA EMPRESA?
Esta uma atividade que ir ajud-lo a pensar em como obter as informaes para
melhor conhecer sua empresa. Desse modo, destaque as informaes sobre seu ne-
gcio com o objetivo de subsidiar a elaborao do planejamento de sua empresa. Para
isso, responda s seguintes questes:
2) Voc pode definir com clareza o objetivo de sua empresa? Em caso positivo,
descreva-o a seguir:
Manual do Participante
34
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO
3) Voc conhece os fatores externos que afetam o seu negcio? Como voc se
mantm informado sobre eles?
Manual do Participante
5) Voc conhece os seus concorrentes? Caso conhea, liste trs deles e seus di-
ferenciais competitivos.
35
GESTO FINANCEIRA
6) Voc conhece os fatores internos que impactam no resultado do seu negcio?
36
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO
10) Voc conhece outros fornecedores que poderiam substituir os atuais? Liste
dois deles.
11) Escreva duas vantagens dadas por seus fornecedores atuais em relao aos
Manual do Participante
outros fornecedores concorrentes.
37
GESTO FINANCEIRA
Agora, com base nas suas respostas, descreva as providncias que voc deve to-
mar para conhecer ainda melhor os fatores internos e externos que influenciam
o resultado de sua empresa.
Manual do Participante
38
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 1 PLANEJAMENTO FINANCEIRO
RESUMO
Manual do Participante
39
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 2
FLUXO DE CAIXA
O propsito deste encontro propiciar condies para que o participante desenvolva
competncias de natureza:
Cognitiva
Compreender a importncia de se realizar o fluxo de caixa.
Atitudinal
Buscar as solues para as falhas estruturais encontradas no fluxo de caixa.
Operacional
Projetar o fluxo de caixa de uma empresa.
Roteiro de Atividades
Carga horria
4 horas
Manual do Participante
41
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 1: A IMPORTNCIA DO FLUXO DE CAIXA
Participe, agora, de uma exposio dialogada em que voc entender melhor a gern-
cia financeira de sua empresa. Preste ateno para a necessidade de obter informa-
es significativas para conseguir alcanar sucesso em sua empresa.
Manual do Participante
42
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 2 FLUXO DE CAIXA
43
GESTO FINANCEIRA Manual do Participante
44
ENCONTRO 2 FLUXO DE CAIXA
45
Leia, individualmente, o texto referente ao Caso da Dona Leny e ressalte como
importante se ter um bom acompanhamento do fluxo de caixa para que no ocorram
problemas de liquidez, ou seja, para que no faltem recursos para saldar os compro-
missos financeiros.
R$ 100.000 de
mercadorias entraram na
Manual do Participante
loja no 1. dia
46 30 dias
Pagamento dos
R$ 100.000 ao final dos
GESTO FINANCEIRA
30 dias
ENCONTRO 2 FLUXO DE CAIXA
Rec. R$ 96.000,00
aos 30 dias
30 dias
Manual do Participante
R$ 80.000,00 de
mercadorias vendidas 47
GESTO FINANCEIRA
Aps a inaugurao, Dona Leny estava muito cansada. Resol-
veu, ento, fechar a loja por 30 dias e descansar em um SPA.
Durante estes 30 dias, a loja no comprou e no vendeu nada,
nem pagou nem recebeu qualquer quantia. Ao final de seu des-
canso, calma e bem disposta, Dona Leny reabriu sua loja. Seu
primeiro encontro foi com o Contador. O contador trouxe boas
notcias para Dona Leny, pois no primeiro ms de funcionamen-
to a loja deu lucro, j que a receita foi de R$ 96.000,00 e o custo
das mercadorias vendidas foi de R$ 80.000,00. O lucro bruto foi
de R$ 16.000,00.
48
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 2 FLUXO DE CAIXA
DADOS DO EXERCCIO
As vendas tm uma alta variao ao longo dos meses. Para a previso de vendas dos
quatro primeiros meses do ano, a situao a seguinte:
Manual do Participante
Nos meses de maro e abril, a previso de se vender 800 camisetas/ms e 500
peas de uniforme/ms;
Para cada pea de uniforme vendida, cobrado um valor de R$ 5,00;
No h gastos com matria-prima, que fornecida pelas escolas;
No caso das camisetas, cobrado um valor mdio de R$ 15,00; 49
SIMULAES:
Despesas mensais
(gastos fixos)
II - TOTAIS DOS
PAGAMENTOS
III - RESULTADO
OPERACIONAL
50 Saldo inicial
IV - SALDO FINAL
GESTO FINANCEIRA
DE CAIXA
ENCONTRO 2 FLUXO DE CAIXA
Na sua opinio, quais os fatores que esto impactando o fluxo de caixa da empresa?
Manual do Participante
51
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 3: A BUSCA DE INFORMAES PARA PROJETAR O
FLUXO DE CAIXA
Voc ir participar de exposio dialogada com o Educador para conhecer os principais
itens do fluxo de caixa e a importncia de conhecer bem o volume de vendas.
Compare as semelhanas entre o fluxo de caixa que foi desenvolvido com o modelo
proposto no slide S5E2.
Manual do Participante
52
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 2 FLUXO DE CAIXA
Fique atento para a forma de que deve ser apresentado o fluxo de caixa, que deve
conter os cinco itens abaixo:
Manual do Participante
53
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 4: PROJETANDO O FLUXO DE CAIXA
Esta atividade tem o objetivo de mostrar a importncia da projeo de venda para o
sucesso do negcio. O slide S7E2 ressalta os principais itens da previso de caixa.
Manual do Participante
Meses Valores
Janeiro 40.000,00
Fevereiro 32.000,00
Maro 20.000,00
Abril 20.000,00
Maio 20.000,00
Junho 40.000,00
Julho 40.000,00
Agosto 20.000,00
Setembro 20.000,00
Outubro 32.000,00
Novembro 40.000,00
Dezembro 40.000,00
Outras informaes:
Manual do Participante
As vendas so feitas com prazos de pagamentos para 30 e 60 dias, sendo 50% das
vendas para recebimento em 30 dias e 50% para recebimento em 60 dias;
As compras representam 30% das vendas e so pagas vista;
Os impostos somam 15%, que incidem sobre as vendas/ faturamento da empresa 55
e so pagos no ms seguinte ao faturamento;
GESTO FINANCEIRA
Abaixo, voc tem a planilha do fluxo de caixa da empresa Vitria do Sabor preenchida
para os primeiros seis meses do prximo ano.
Despesas
4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00
mensais 4.000,00
Retirada dos
2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
scios 2.500,00
II - TOTAIS DAS
36.200,00 32.360,00 25.800,00 24.600,00 24.600,00 34.200,00
SADAS
III -
RESULTADO
3.800,00 7.640,00 10.200,00 1.400,00 -4.600,00 -14.200,00
OPERACIONAL
56 (I-II)
IV - SALDO
FINAL DE 6.300,00 13.940,00 24.140,00 25.540,00 20.940,00 6.740,00
CAIXA (III + SI)
CONDICES % MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
FATURAMENTO
20.000,00 40.000,00 40.000,00 20.000,00 20.000,00 32.000,00 40.000,00 40.000,00
(vendas)
Vendas vista 0% - - - - - -
COMPLETE A PLANILHA
I - TOTAIS DAS
30.000,00 40.000,00 30.000,00
ENTRADAS
III - RESULTADO
-6.200,00 15.400,00 5.400,00
OPERACIONAL (I-II)
IV - SALDO FINAL DE
540,00 15.940,00 21.340,00
CAIXA (III + SI)
ENCONTRO 2 FLUXO DE CAIXA
57
GESTO FINANCEIRA Manual do Participante
Grfico do fluxo de caixa projetado da empresa Vitria do Sabor.
Manual do Participante
58
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 2 FLUXO DE CAIXA
So vrios os fatores internos que afetam o fluxo de caixa. Dentre eles, podemos
destacar:
Manual do Participante
59
GESTO FINANCEIRA
GESTO FINANCEIRA Manual do Participante
60
ENCONTRO 2 FLUXO DE CAIXA
Manual do Participante
61
GESTO FINANCEIRA
Alm dos fatores internos, destacam-se como fatores externos que tambm afetam o
fluxo de caixa os seguintes itens:
Manual do Participante
62
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 2 FLUXO DE CAIXA
63
ATIVIDADE 6: ANLISE DO FLUXO DE CAIXA
Voc deve se comprometer com os resultados. Por isso, necessrio que aplique o
conhecimento adquirido no curso na prpria empresa. Esta atividade ser realizada
com os dados da sua empresa.
Esta planilha que voc ir construir ser a base do fluxo de caixa da sua empresa; em
que voc ir relacionar os itens correspondentes s entradas e s sadas do caixa.
Como exemplo, podem colocar vendas, compras, impostos, comisses, mas no pre-
cisam preencher os valores pagos mensalmente.
Manual do Participante
64
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 2 FLUXO DE CAIXA
RESUMO
Manual do Participante
65
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 3
PREO DE VENDA
O propsito deste encontro propiciar condies para que o participante desenvolva
competncias de natureza:
Cognitiva
Compreender a importncia de bem formar os preos de vendas em suas microempresas.
Atitudinal
Perceber a importncia dos principais componentes na formao do preo de venda.
Operacional
Aplicar os mtodos de clculos na formao do preo de venda.
Roteiro de Atividades
Carga horria
4 horas
Manual do Participante
67
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 1: CONCEITOS NA FORMAO
DO PREO DE VENDA
Voc participar de uma exposio dialogada sobre conceitos na formao do preo
de venda.
Manual do Participante
68
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 3 PREO DE VENDA
Participe agora de uma exposio dialogada em que voc poder compreender melhor
estes conceitos.
Manual do Participante
69
GESTO FINANCEIRA
GESTO FINANCEIRA Manual do Participante
70
ENCONTRO 3 PREO DE VENDA
A partir dos aspectos levantados, responda s seguintes questes sobre sua empresa:
O que considerado como investimento? E os custos, como so definidos no dia
a dia da empresa? Qual o trato financeiro para as despesas cotidianas?
Manual do Participante
71
GESTO FINANCEIRA
Exemplos de cada um dos tipos possveis de custos e despesas:
72
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 3 PREO DE VENDA
73
As despesas na microempresa tm uma importncia significativa na formao do pre-
o de venda.
importante saber das suas despesas cotidianas e t-las bem administradas e con-
troladas.
Manual do Participante
74
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 3 PREO DE VENDA
DADOS DO EXERCCIO:
Manual do Participante
Pr-labore e Encargos Sociais 1.840,00
Internet 50,00
75
IPVA e Seguro do veculo 170,00
GESTO FINANCEIRA
Total 41.600,00
Manual do Participante
76
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 3 PREO DE VENDA
Manual do Participante
77
GESTO FINANCEIRA
Voc ir exercitar, em prosseguimento, a anexao destes custos na composio dos
valores de vendas dos produtos e/ou servios, com o objetivo de no deixar de fora
nenhum encargo social existente que incida em sua microempresa.
DADOS DO EXERCCIO:
Questo:
Qual o acrscimo sobre este salrio?
Manual do Participante
78
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 3 PREO DE VENDA
A anexao destes custos contbeis na composio dos preos de vendas dos pro-
dutos e/ou servios no pode deixar de ser considerada sobre os itens do patrimnio,
principalmente, de sua microempresa.
Manual do Participante
79
GESTO FINANCEIRA
GESTO FINANCEIRA Manual do Participante
80
ENCONTRO 3 PREO DE VENDA
Manual do Participante
81
GESTO FINANCEIRA
A depreciao pode ser absorvida no preo de venda por meio de outro critrio, que
o mtodo da depreciao gerencial.
Em que:
82
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 3 PREO DE VENDA
83
Voc deve levar em conta as diferenas de valores a serem absorvidas nos preos de
venda dos produtos e/ou servios conforme o mtodo a ser utilizado.
84
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 3 PREO DE VENDA
Manual do Participante
85
GESTO FINANCEIRA
Lembre-se de que os custos incidentes so, normalmente, as aquisies das merca-
dorias, os impostos, as comisses sobre vendas, manutenes, entre outros.
Exemplo:
Impostos = 5%;
Comisses = 1,5%;
Manutenes = 1%;
Outros custos variveis = 0,5%;
Margem de contribuio = 35%;
Valor unitrio da mercadoria = R$ 10,00;
Agregando os custos diretos: R$ 10,00 / 0,57(*) = R$ 17,54;
(*) 100% - 43% (soma dos percentuais).
Clculos:
No caso de mercadorias que no tenham o frete cobrado pelo fornecedor, valor j em-
butido no preo, o frete precisa ser desconsiderado no clculo.
Manual do Participante
87
GESTO FINANCEIRA
GESTO FINANCEIRA Manual do Participante
88
ENCONTRO 3 PREO DE VENDA
O seu papel de gestor financeiro na formao dos preos de venda dos produtos e/
ou servios engloba a responsabilidade de planejar, analisar e controlar as atividades
financeiras cotidianas na sua microempresa, a fim de que venha a alcanar os melho-
res resultados operacionais.
Lembre-se que os preos praticados pela concorrncia podem interferir quanto a sua
formao de preo e venda.
Pense em como tornar sua micrempresa mais competitiva: pelos preos de venda,
pela qualidade, ou ambas, quando possvel.
No esquea que o mercado definidor de preos, mas voc tem que ter o conheci-
mento das suas possibilidades de bem formar os preos de venda de seus produtos
e/ou servios e saber que as margens de lucro so importantes para a permanncia e
crescimento de sua microempresa.
Manual do Participante
89
GESTO FINANCEIRA
GESTO FINANCEIRA Manual do Participante
90
ENCONTRO 3 PREO DE VENDA
Formar preos de venda tarefa at bem simples, contudo, preciso conhecer os va-
lores a serem agregados ao custo de aquisio e determinar com cuidado as margens
de lucro.
Os preos de venda podem ser definidos, pelo menos, tomando por base trs mtodos:
Baseado na concorrncia;
Baseado na aleatoriedade, somente com base em estimativas dos lucros;
Baseado na tcnica, considerando todos os custos, os volumes de vendas, ponto
de equilbrio e lucros almejados.
A terceira modalidade tende a ser a mais efetiva, mas em situaes especiais, pelo
tipo de negcios da sua microempresa, as formas de comprar, de vender, de produzir
e de estocar podem influenciar na formao dos preos de venda.
DADOS DO EXEMPLO:
Manual do Participante
Valor de aquisio = R$ 30,00;
Incidncias sobre o preo de venda = 48%;
PVU = (R$ 30,00 / 1 0,48) = R$ 30,00 / 0,52 = R$ 57,69.
Nos 48% de incidncias, j est contemplada uma margem de lucro de 10%. Os de-
mais 38% so os custos fixos e variveis determinados por anlise interna. 91
GESTO FINANCEIRA
Com este clculo, possvel, tambm, definir o Mark-up multiplicador sobre o preo
de venda. Assim, com os dados, esse ndice 1,9230.
Confira: (R$ 57,69 / R$ 30,00) = 1,923
Um exemplo:
Com os mesmos valores do exemplo anterior, estes so os clculos com esta pre-
missa de valor de lucro predeterminado;
Valor a sobrar, aps a liquidao de todos os custos, estipule em R$ 6,00;
Os custos tero a mesma percentagem anterior, ou seja, de 38%.
Comprovao:
RESUMO
Manual do Participante
ou servios.
93
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 4
DEMONSTRATIVO DE
RESULTADOS
O propsito deste encontro propiciar condies para que o participante desenvolva
competncias de natureza:
Cognitiva
Conhecer os principais itens relacionados elaborao do demonstrativo de resultados.
Atitudinal
Reconhecer a temporalidade dos itens de receitas e de custos na sua microempresa.
Operacional
Realizar o demonstrativo de resultados das atividades financeiras de um determinado
perodo de uma microempresa.
Roteiro de Atividades
Carga horria
4 horas
Manual do Participante
95
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 1: INFORMAES PARA ELABORAR
UM DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
Voc ir participar de uma exposio dialogada com o Educador e posteriormente far,
sob orientao, um exerccio em grupo.
Manual do Participante
96
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 4 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
Com estas informaes, como voc acredita que ser a possibilidade de tomadas de
decises mais eficientes no gerenciamento do cotidiano financeiro com o uso e acom-
panhamento de um demonstrativo de resultados?
Manual do Participante
97
GESTO FINANCEIRA
GESTO FINANCEIRA Manual do Participante
98
ENCONTRO 4 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
DADOS DO EXERCCIO:
No esquea que este modelo de DRE bem simplificado e que preciso apresenta-
o de mais itens de entradas e de sadas para se fazer uma anlise mais apurada dos
resultados financeiros.
Manual do Participante
99
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 2: DEMONSTRANDO A FORMAO
DO RESULTADO NA MICROEMPRESA
Voc ir participar, sob orientao do Educador, de um exerccio em grupo.
Internet 60,00
Depreciao 540,00
TOTAL TOTAL
ENCONTRO 4 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
Uma das finalidades do DRE possibilitar a anlise do resultado, que pode ser lucro
e/ou prejuzo.
Um DRE deve manter uma estrutura similar de um perodo para outro a fim de faci-
litar a comparao entre perodos sequenciais ou de tempos idnticos, tipo mensal,
trimestral, semestral, anual, etc.
Um DRE, mesmo que tenha em sua sigla a expresso exerccio, que pode levar a
pensarmos em um ano, pode e deve ser utilizado pela sua microempresa na forma de
acompanhamento mensal.
Manual do Participante
101
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 3: ANALISANDO UM DRE TRIMESTRAL
Voc ir participar, de forma dialogada e posteriormente sob orientao do Educador,
de um exerccio para anlise de um DRE trimestral.
DADOS DO EXERCCIO:
Vendas vista:
No primeiro ms do trimestre R$ 23.000,00;
No segundo ms do trimestre R$ 24.500,00;
No terceiro ms do trimestre R$ 21.800,00.
Vendas a prazo:
No primeiro ms do trimestre R$ 15.150,00;
No segundo ms do trimestre R$ 13.580,00;
No terceiro ms do trimestre R$ 16.970,00.
Fornecedores:
No primeiro ms do trimestre R$ 23.600,00;
No segundo ms do trimestre R$ 24.180,00;
No terceiro ms do trimestre R$ 22.500,00.
Custos Variveis:
Manual do Participante
Custos Fixos:
102
No primeiro ms do trimestre R$ 8.250,00;
No segundo ms do trimestre R$ 8.180,00;
GESTO FINANCEIRA
DRE Trimestral
TOTAIS DO % DE
1. MS DO 2. MS DO 3. MS DO
ITENS TRIMESTRE PARTICIPAO
TRIM. R$ TRIM. R$ TRIM. R$
R$ DOS ITENS
Receitas
Vendas vista
Vendas a prazo
Sadas
Fornecedores
Custos
Variveis
Margem de
Contribuio
Custos Fixos
Resultado
Bruto
Veja que importncia tem um DRE nas anlises preliminares e nas tomadas de deci- Manual do Participante
ses, para buscar os desvios ocorridos e de que forma corrigir o planejamento para
futuro prximo.
103
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 4: COMPARANDO DRE POR PERODOS
Voc ir participar de uma exposio dialogada com o Educador e logo a seguir far um
exerccio de comparao de DRE por perodos diferentes a fim de analisar as ocorrn-
cias financeiras e gerar questionamentos para buscar solues de melhor gerencia-
mento em sua microempresa.
DADOS DO EXERCCIO:
Vendas vista:
No primeiro semestre R$ 85.000,00;
No segundo semestre R$ 94.500,00.
Vendas a prazo:
No primeiro semestre R$ 92.150,00;
No segundo semestre R$ 84.580,00.
Fornecedores:
No primeiro semestre R$ 82.600,00;
No segundo semestre R$ 84.180,00.
Custos Variveis:
No primeiro semestre R$ 35.600,00;
Manual do Participante
Custos Fixos:
No primeiro semestre R$ 38.250,00;
% DE % DE
ITENS 1. SEM. R$ PARTICIPAO 2. SEM. R$ PARTICIPAO ANO R$
DOS ITENS DOS ITENS
Receitas
Vendas vista
Vendas a prazo
Sadas
Fornecedores
Custos
Variveis
Margem de
Contribuio
Custos Fixos
Resultado
Bruto
Reflita sobre a importncia de um DRE nas anlises dos resultados e nas tomadas de Manual do Participante
decises, para buscar os porqus das ocorrncias e de que forma pode ser corrigido o
planejamento para os prximos perodos.
105
GESTO FINANCEIRA
RESUMO
106
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 4 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
Manual do Participante
107
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 5
ANLISE DE RESULTADOS
O propsito deste encontro propiciar condies para que os participantes desenvol-
vam competncias de natureza:
Cognitiva
Conhecer os principais indicadores de anlise financeira para uma microempresa.
Atitudinal
Reconhecer a importncia de analisar criteriosamente os indicadores de resultados da
microempresa no processo de tomada de decises.
Operacional
Realizar a anlise dos resultados financeiros de um perodo especfico de sua micro-
empresa.
Roteiro de Atividades
Carga Horria
4 horas
Manual do Participante
109
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 1: ANALISANDO A LUCRATIVIDADE
Voc participar, com o Educador, de uma exposio dialogada sobre lucratividade.
Manual do Participante
110
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 5 ANLISE DE RESULTADOS
EXERCCIO:
% ENTRE
ITENS VALORES R$ ANO 1 % VALORES R$ ANO 2 % ANO 2 E
ANO 1
Receitas
Brutas no 125.000,00 100,00 138.000,00 100,00 10,40%
Perodo
Custos
60.000,00 48,00 70.400,00 51,01 17,33%
Variveis Totais
Margem de
65.000,00 52,00 67.600,00 48,99 4,00%
Contribuio
Custos Fixos
40.000,00 32,00 40.000,00 28,99 0,00%
Manual do Participante
Totais
Resultado no
25.000,00 20,00 27.600,00 20,00 10,40%
Perodo
111
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 2: VERIFICANDO A RENTABILIDADE
Voc ir participar de uma exposio dialogada e posteriormente far exerccios, em
grupo, sob orientao e determinao de tempo, dadas pelo Educador.
Manual do Participante
112
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 5 ANLISE DE RESULTADOS
DADOS DO EXERCCIO 1
DADOS DO EXERCCIO 2
Custos = R$ 110.000,00;
Perodo = 6 meses;
Mantidas estas condies de negcios, qual a rentabilidade?
113
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 3: ENTENDENDO O RETORNO DO INVESTIMENTO
Voc ir participar de uma atividade dialogada com o Educador e a seguir ser instrudo
para a elaborao de exerccios sobre este tema
Manual do Participante
114
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 5 ANLISE DE RESULTADOS
DADOS DO EXERCCIO 1
DADOS DO EXERCCIO 2
Manual do Participante
Mantidas estas condies, qual o RI (Retorno do Investimento)?
115
GESTO FINANCEIRA
ATIVIDADE 4: COMPREENDENDO O PONTO
DE EQUILBRIO FINANCEIRO
Voc ir participar, com o Educador, de uma atividade dialogada e de exerccio sobre o
tema Ponto de Equilbrio Financeiro.
Manual do Participante
116
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 5 ANLISE DE RESULTADOS
Qual a possibilidade de voc saber a composio, itens e valores, tanto dos custos
variveis quanto dos custos fixos, em sua microempresa?
Custos Variveis:
Compras;
Impostos;
Comisses.
Custos Fixos:
Aluguel;
Funcionrios e Encargos Sociais;
Contabilidade;
Pr-Labore e Encargos Sociais;
gua, energia, telefones e Internet;
Seguros.
Manual do Participante
A seguir, voc ir fazer um exerccio para fixao destes conceitos. Aguarde orienta-
es do Educador.
Matria-prima R$ 3.044,00
Embalagens R$ 150,00
Sacolas e Talheres R$ 100,00
Gs R$ 120,00
Impostos R$ 256,00
TOTAL R$
Valor Unitrio R$
Manual do Participante
VENDAS BRUTAS R$
(-) CUSTOS VARIVEIS (CMV) R$
(=) MARGEM DE CONTRIBUIO R$
118 (-) CUSTOS FIXOS R$
(=) RESULTADO OPERACIONAL R$
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 5 ANLISE DE RESULTADOS
Em que:
Que outros dados que precisam ser considerados no dia a dia desta microempresa?
Participe de uma exposio dialogada com o Educador e aumente seu entendimento
sobre Ponto de Equilbrio Financeiro.
Manual do Participante
Lembre-se de que preciso analisar como ocorreram estes valores j que so dois
meses acumulados.
119
GESTO FINANCEIRA
RESUMO
Demonstrar o entendimento de
rentabilidade com dados financeiros
VERIFICANDO A RENTABILIDADE
de um perodo atravs de planilhas e
utilizao de conceitos matemticos.
120
GESTO FINANCEIRA
ENCONTRO 5 ANLISE DE RESULTADOS
121
ANEXOS
Encontro 1 | Atividade 2
ARTIGO 1
Poltica cambial
Ministro afirma que medida eficaz e necessria para forar a desvalorizao do real
Gazeta do Povo
19 de abril de 2012 | 20h11 | Folhapress
Mantega est nos Estados Unidos para participar da reunio de primavera do Fundo
Monetrio Internacional (FMI).
Durante a tarde, Mantega participou de reunio com representantes dos Brics (grupo
que rene, alm do Brasil, Rssia, China, ndia e frica do Sul).
123
GESTO FINANCEIRA
ARTIGO 2
Dados do Banco Central mostram saldo de fluxo cambial positivo de US$ 3,870 bi-
lhes em parcial do dia 20 de abril
Maciel informou ainda que a compra de dlares no mercado vista (spot) elevou as
reservas internacionais em abril at dia 20 em US$ 5,540 bilhes. J a posio com-
prados do bancos em dlares caiu de US$ 5,794 bilhes em maro para US$ 3,725
bilhes em abril at o dia 20.
124
GESTO FINANCEIRA
ANEXOS
ARTIGO 3
BRASLIA Anncio est previsto para a prxima tera-feira (3) e ser feito em cerim-
nia, no Palcio do Planalto...
Agncia Brasil
28 de maro de 2012 | 15h45
Mas certo que o governo espera como resultado no s fazer com que as empresas
retomem nveis de competitividade, mas tambm quer desafogar o setor para que
sobrem recursos para investimentos.
Mani no comentou as questes discutidas na reunio com Mantega, mas Jos Mar-
tins se manifestou a respeito detalhando o impacto para a indstria de nibus. Se-
gundo ele, a produo de nibus no Brasil praticamente artesanal e inclui todos os
componentes, que vo de janelas, portas, painis de instrumentos a ar-condicionado.
As medidas iro melhorar a nossa competitividade substancialmente. Sentimos que
os chineses j comeam a agredir o mercado sul-americano. Esto querendo montar
bases na Amrica Latina, que um mercado brasileiro, destacou.
Manual do Participante
126
GESTO FINANCEIRA
ANEXOS
ARTIGO 4
Conjuntura
Ajustes ocorrem aps deciso de baixar Selic em 0,75 ponto porcentual na ltima reu-
nio do Copom; juros devem encerrar 2012 em 9% e IPCA em 5,27%
Veja
12 de maro de 2012 | 9h37
Corte agressivo dos juros pelo BC refletiu-se em uma projeo maior para o PIB de
2013, que agora aponta alta de 4,20%.
Os economistas ouvidos pelo Banco Central (BC) na pesquisa Focus reduziram as esti-
mativas para os juros bsicos neste ano e no prximo. Trata-se de uma reao j espe-
rada ante a perspectiva de um afrouxamento mais intenso da poltica monetria, que
ficou evidente na ltima deciso do BC de reduzir a Selic em 0,75 ponto porcentual,
para 9,75% ao ano. Diante da deciso avaliada como polmica, o mercado financeiro j
Manual do Participante
eleva as projees de inflao. Os ajustes na Focus atingiram tanto as estimativas para
este ano, que vinham se mantendo estveis, quanto as relativas ao ndice Nacional de
Preos ao Consumidor Amplo (IPCA) de 2013.
Com a estimativa de 10% para o fim de 2013, o mercado mantm a anlise de que,
mesmo com o BC mais agressivo nos cortes do juro, o aumento da inflao projetado
pelos analistas dever obrigar a autoridade monetria a subir a Selic em algum mo-
mento do prximo ano para conter os preos.
A pesquisa Focus mostra, ainda, que a estimativa para a Selic mdia em 2012 caiu de
9,69% para 9,38%. Para 2013, a previso recuou de uma mdia 10,23% para 10%. H
um ms, analistas apostavam em Selic mdia de 9,69% e 10,5%, respectivamente.
Inflao As projees de inflao subiram com fora. Para este ano, os economis-
tas fixaram a projeo do IPCA em 5,27%, contra os 5,24% do relatrio anterior. O
prognstico para 2013 subiu de maneira ainda mais expressiva. A nova estimativa
de 5,50%, ante 5,20%. H um ms, analistas esperavam inflao de 5,29% em 2012
e 5% em 2013.
A projeo suavizada para os prximos doze meses tambm subiu e passou de 5,31%
para 5,36%, na terceira alta seguida. H quatro semanas, a estimativa era de 5,30%.
No grupo dos analistas que mais acertam as projees na pesquisa Focus, o chama-
do top 5, a mediana das expectativas para 2012, no cenrio de mdio prazo, subiu de
5,12% para 5,30%. Para 2013, porm, o nmero recuou de 5,02% para 5%. Quatro
semanas antes, esse grupo esperava de 5,37% em 2012 e 4,88% em 2013.
Manual do Participante
Entre todos os analistas ouvidos pelo BC, a previso para o IPCA em maro manteve-
se em 0,45% pela terceira semana seguida. Para abril, a expectativa subiu de 0,49%
para 0,50%, na segunda alta seguida. H quatro semanas, o mercado esperava altas
de 0,46% e 0,48%, respectivamente.
128
PIB Ainda como uma reao esperada aps o corte da Selic, a expectativa de cres-
GESTO FINANCEIRA
em 3,30%, mas j influenciou a projeo para 2013, que subiu de 4,15% para 4,20%
na segunda alta seguida. H um ms, este nmero estava em 4,10%.
O levantamento semanal mostra tambm que a mediana das expectativas para o cres-
cimento da produo industrial em 2012 caiu significativamente aps a divulgao de
nmeros desfavorveis do setor na semana passada. Para 2012, a previso de cresci-
mento caiu de 2,77% para 2,27%. Quatro semanas antes, economistas trabalhavam
com crescimento de 2,70%. Para 2013, a expectativa de avano do setor industrial
seguiu em 4,20%, ante 4% de um ms antes.
Analistas aumentaram a previso para o indicador que mede a relao entre a dvida
lquida do setor pblico e o PIB. Para este ano, a estimativa para o indicador subiu de
36% para 36,20%. Para 2013, a expectativa avanou ligeiramente, de 34,60% para
34,65%. H quatro semanas, as projees estavam em, respectivamente, 36,90% e
35,50% do PIB para cada um dos dois anos.
Para o cmbio mdio, a previso para 2012 subiu um centavo, de 1,73 real para 1,74
real. H um ms, analistas previam mdia de 1,75 real em 2012. Para 2013, contudo, a
expectativa de cmbio mdio no decorrer do ano foi mantida em 1,75 real pela dcima
semana seguida.
Manual do Participante
129
GESTO FINANCEIRA
ARTIGO 5
Poltica fiscal
Secretrio do Tesouro Nacional diz que bom desempenho do primeiro bimestre permi-
te pacotes de estmulo economia
Veja
29 de maro de 2012 | 17h21
Secretrio do Tesouro Nacional, Arno Augustin, diz que h espao relevante para
desonerao (Agncia Brasil).
Governo federal contribuiu com 10,488 bilhes de reais e o BC com 30,3 milhes de
reais para o supervit primrio. J o INSS registrou dficit de 5,143 bilhes.
Com ajuda das empresas estatais, o governo central formado pelo governo federal,
Banco Central e INSS registrou supervit primrio de 5,375 bilhes de reais em fe-
vereiro. Apesar de representar uma queda de cerca de 75% sobre janeiro, o nmero
informado pelo Tesouro Nacional nesta quinta-feira recorde para o ms de fevereiro.
No acumulado do ano, a economia feita para pagamento de juros ficou em 26,299 bi-
lhes de reais, pouco mais de 90% do esperado para os primeiros quatro meses do ano.
Manual do Participante
130
Quando questionado sobre a possibilidade de haver uma ampla desonerao tributria
indstria, o secretrio do Tesouro Nacional disse: H espao relevante para novos
GESTO FINANCEIRA
Alm de assegurar que h margem fiscal para reduo de tributos, Augustin garantiu
que o Tesouro vai cobrir perda de arrecadao da Previdncia Social com a desonera-
o da folha de pagamento que est sendo preparada pelo governo para alguns seto-
res. O Tesouro vai cobrir.
O governo federal contribuiu com 10,488 bilhes de reais e o BC com 30,3 milhes de
reaispara o supervit primrio, ao passo que o INSS registrou dficit de 5,143 bilhes
de reais. Em janeiro, o governo central havia realizado uma economia de 20,923 bi-
lhes de reais, o maior da histria para o ms.
O resultado primrio tem sido alcanado graas arrecadao de impostos, que vem
mostrando crescimento nos ltimos meses. Segundo dados da Receita Federal, atin-
giu 71,902 bilhes de reais em fevereiro, crescimento real de 5,91% sobre o mesmo
perodo de 2011.
Manual do Participante
Investimentos do governo Os investimentos do governo entre janeiro e fevereiro
somaram 9,6 bilhes de reais, uma alta de 2,5% sobre o mesmo perodo do ano pas-
sado. O dado inclui desembolsos com o programa do Minha Casa Minha Vida que,
a partir deste ano, passou a ser considerado investimento, e no mais subsdio. As
aplicaes do Programa de Acelerao do Crescimento (PAC) atingiram 4,1 bilhes de 131
reais at fevereiro, alta de 19,1% sobre o primeiro bimestre de 2011.
GESTO FINANCEIRA
Augustin afirmou que dados preliminares de maro mostram que os desembolsos
melhoraram em relao a fevereiro. Ele afirmou ainda que, com a folga fiscal, o go-
verno no v contradio entre queda na arrecadao que neste ano deve crescer a
metade do ano passado , elevao de investimentos, desoneraes e o cumprimento
da meta cheia primrio cheio.
132
GESTO FINANCEIRA
ANEXOS
ARTIGO 6
Poltica industrial
Veja
04 de abril de 2012
O governo publicou hoje no Dirio Oficial da Unio (DOU) duas Medidas Provisrias
(MP), 563 e 564, e sete decretos com as aes anunciadas ontem para estimular a
indstria. A MP 563 altera as alquotas de contribuies previdencirias sobre a folha
de salrios, cria o Programa de Incentivo Inovao Tecnolgica e Adensamento da
Cadeia de Veculos Automotores (Inovar-Auto), e os regimes especiais de incentivo a
computadores nas escolas e de tributao do Programa Nacional de Banda Larga. Al-
tera tambm o programa Reporto e institui Programa de Apoio Ateno Oncolgica
(Pronon).
A MP 564 inclui novos setores no Programa Revitaliza do BNDES, dispe sobre fi-
nanciamento s exportaes indiretas, cria a Agncia Brasileira Gestora de Fundos
e Garantias S.A e autoriza a Unio a participar de fundos dedicados a operaes de
comrcio exterior ou projetos de infraestrutura de grande vulto.
Manual do Participante
Entre os sete decretos publicados hoje no DOU esto o que estabelece limites para
a concesso de equalizao de juros, amparados pelo Programa de Financiamento s
Exportaes (Proex); o que institui a comisso tripartite de acompanhamento e avalia-
o da desonerao da folha de pagamentos; o que altera decreto sobre a criao do
Comit de Financiamento e Garantia das Exportaes e o que regulamenta o progra-
133
ma de incluso digital.
GESTO FINANCEIRA
ARTIGO 7
A taxa de juros o instrumento utilizado pelo BC (Banco Central) para manter a inflao
sob controle ou para estimular a economia. Se os juros caem muito, a populao tem
maior acesso ao crdito e consome mais. Este aumento da demanda pode pressionar
os preos caso a indstria no esteja preparada para atender um consumo maior.
Por outro lado, se os juros sobem, a autoridade monetria inibe consumo e investi-
mento que ficam mais custosos , a economia desacelera e evita-se que os preos
subam ou seja, que ocorra inflao.
Com a reduo da taxa bsica de juros (Selic), o BC tambm diminui a atratividade das
aplicaes em ttulos da dvida pblica. Assim, comea a sobrar um pouco mais de
dinheiro no mercado financeiro para viabilizar investimentos que tenham retorno maior
que o pago pelo governo. Se a taxa sobe, ocorre o inverso.
por isso que os empresrios pedem corte nas taxas, para viabilizar investimentos,
ainda mais em tempos de crise, como agora. Nos mercados, redues da taxa de juros
viabilizam normalmente migrao de recursos da renda fixa para a Bolsa de Valores.
Manual do Participante
Em um cenrio normal, tambm por esse motivo que as Bolsas sobem nos Estados
Unidos ao menor sinal do Federal Reserve (BC dos EUA) de que os juros possam cair.
Quando o juro sobe, acontece o inverso. O investimento em dvida suga como um ralo
o dinheiro que serviria para financiar o setor produtivo.
134
Selic a sigla para Sistema Especial de Liquidao e Custdia, criado em 1979 pelo
Banco Central e pela Anbima (Associao Brasileira das Entidades dos Mercados Fi-
GESTO FINANCEIRA
O Selic um sistema eletrnico que permite a atualizao diria das posies das ins-
tituies financeiras, assegurando maior controle sobre as reservas bancrias.
Hoje, Selic identifica tambm a taxa de juros que reflete a mdia de remunerao dos
ttulos federais negociados com os bancos. A Selic considerada a taxa bsica porque
usada em operaes entre bancos e, por isso, tem influncia sobre os juros de toda
a economia.
O Copom se rene em dois dias seguidos. No primeiro dia da reunio, participam tam-
bm os chefes dos seguintes: Departamento Econmico (Depec), Departamento de
Operaes das Reservas Internacionais (Depin), Departamento de Operaes Banc-
rias e de Sistema de Pagamentos (Deban), Departamento de Operaes do Mercado
Aberto (Demab), Departamento de Estudos e Pesquisas (Depep), alm do gerente
-executivo da Gerncia-Executiva de Relacionamento com Investidores (Gerin).
Manual do Participante
135
GESTO FINANCEIRA
TABELA 1
(Ativ2E2)
GESTO FINANCEIRA
Camiseta
Uniforme
FLUXO DE CAIXA
Camisetas
15,00
Uniformes 5,00
Compras de Mat.prima
Saldo inicial
Manual do Participante
136
GESTO FINANCEIRA
ANEXOS
TABELA 2
(Ativ4E2)
GESTO FINANCEIRA
Manual do Participante
Retirada dos scios
II TOTAIS DAS
SADAS
III RESULTADO
OPERACIONAL (I-II)
Saldo inicial
IV SALDO FINAL DE
137
CAIXA (III + SI)
GESTO FINANCEIRA
TABELA 2.1
(Ativ4E2)
GESTO FINANCEIRA
Retirada dos
scios
II TOTAIS DAS
SADAS
III RESULTADO
OPERACIONAL
138 (I-II)
Saldo inicial
GESTO FINANCEIRA
IV - SALDO FINAL
DE CAIXA (III +
SI)
ANEXOS
TABELA 3
(Ativ2E3)
Manual do Participante
Manuteno de equipamentos
Combustvel e lubrificantes
TOTAL 41.600,00 100,00%
139
GESTO FINANCEIRA
TABELA 3
(Ativ2E4)
Receitas
Receitas
- Vendas a vista
- Vendas a prazo
Sadas
Custos Variveis
- Aquisio de produtos para venda
- Impostos sobre vendas
- Multas de trnsito
- Manuteno de equipamentos
- Combustvel e lubrificantes
- Propaganda e divulgao
Margem de Contribuio (R-S)
Custos Fixos
- Aluguel do local da microempresa
- Contabilidade externa
- Assinatura de jornal
- Pr-labore e Encargos Sociais
- Folha de Pagamento e Encargos
Sociais
Manual do Participante
TABELA 5
(Ativ3E4)
% de
1. ms do 2. ms do 3. ms do Totais do
Itens participao
Trim. R$ Trim. R$ Trim. R$ trimestre R$
dos itens
Receitas
Vendas a vista
Vendas a prazo
Sadas
Fornecedores
Custos Variveis
Margem de
Contribuio
(R-S)
Custos Fixos
Resultado
Bruto (MC-CF)
Manual do Participante
141
GESTO FINANCEIRA
TABELA 6
(Ativ4E4)
% DE % DE % DE
1. SEM. 2. SEM. ANO
ITENS PARTICIPAO PARTICIPAO PARTICIPAO
R$ R$ R$
DOS ITENS DOS ITENS DOS ITENS
Receitas
Vendas a
vista
Vendas a
prazo
Sadas
Fornecedores
Custos
Variveis
Margem de
Contribuio
(R-S)
Custos Fixos
Resultado
Bruto
(MC-CF)
Manual do Participante
142
GESTO FINANCEIRA
ANEXOS
TABELAS 7
(Ativ4E5)
CUSTOS FIXOS
Pr Labore e Encargos Sociais
Funcionrio e Enc. Sociais
Material de Limpeza
gua, Luz e Telefone
Depreciao
Transporte
Contabilidade
TOTAL
Valor Unitrio
CUSTOS VARIVEIS
Matria prima alimentos
Embalagens
Sacolas e Talheres
Gs
Impostos
TOTAL
Valor Unitrio
DRE
VENDAS BRUTAS
Manual do Participante
(-) CUSTOS VARIVEIS (CMV)
(=) MARGEM DE CONTRIBUIO
(-) CUSTOS FIXOS
(=) RESULTADO OPERACIONAL
Substituindo:
PEF =
PE% =
REFERNCIAS
BIBLIOGRFICAS
ASSAF Neto, Alexandre. Estrutura e Anlise de Balanos: Um Enfoque Econmico-
Financeiro. 8 Ed. So Paulo: Atlas, 2006.
BANGS JR. David H. Guia Prtico: Administrao Financeira. So Paulo . Ed. Nobel,
1999 Conselho Regional de Contabilidade. Custos como Ferramenta Gerencial.
8Ed. So Paulo: Atlas, 1995.
Manual do Participante
cpios, Fundamentos e Prticas Brasileiras. Rio de Janeiro: Campus, 2002.
SANTOS, Joel Jos. Formao de Preos e do Lucro. 3Ed. So Paulo: Atlas, 1991.
SITES
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
147