BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan
Elemen-elemen pekerjaan terdiri atas elemen organisasional,
elemen lingkungan dan elemen keperilakuan.
Efisiensi yaitu perbandingan antara keluaran dengan pemasukan.
Unsur-unsur efisiensi akan membentuk spesialisasi yang tinggi,
mengurangi perbedaan atau variasi, meminimumkan otonomi dan unsur-
unsur kontradiktif lainnya.
Pekerjaan adalah sekelompok jabatan yang terdiri dari pekerjaan
yang sama dan membutuhkan kompetensi, pelatihan, dan kepercayaan
yang sama. Analisis pekerjaan ( job analysis ) adalah sebuah proses
sistematis untuk menjelaskan dan menyimpan informasi mengenai
perilaku pekerjaan, akitivitas dan spesifikasi pekerja.
Tiga metode yang paling umum digunakan dalam pengumpulan
informasi yaitu pengamatan, wawancara, dan kuesioner.
Informasi pekerjaan yang diperoleh dari analisis pekerjaan
memainkan peranan krusial dalam bagian sumberdaya manusia, karena
mensuplai data minimun untuk pelaksanaan kegiatan sumberdaya
manusia.
Hasil analisis pekerjaan ditampilkan dalam bentuk deskripsi
pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan.

B. Saran
Persaingan yang semakin ketat seperti seperti saat ini dan dimasa-masa
mendatang, sebuah organisasi membutuhkan keunggulan bersaing untuk
memenangkan persaingan. Oleh karena itu kita harus menerapakan
Competency- Based Human Resources Management dalam hal in adalah

18
desain dan Analisis jabatan dengan baik, agar tujuan suatu perusahaan
tercapai serta memunculkansumberdaya manusia yang berkualitas dengan
knowledge, skill, atituted, dan personality yang baik pula.

18