CURSOS VIRTUALES 2017-II

AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

TUTOR: FLORES BUENDIA NORMA

APRENDIZ: HUAMANI ORDOEZ MARCELO

CURSO: MEJORA DE MTODOS EN EL TRABAJO I

CORREO: 922826@SENATI.PE

CARREARA: MECNICA AUTOMOTRIZ

CENTRO DE INFORMACION: SENATIHUANCAVELICA

AULA: 501

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1. DEDICATORIA:

A dios

Por su amor infinito y por darnos la existencia, sabidura y luz en nuestra

vida y ser amigo incondicional que siempre se encuentra en nuestro lado.

A nuestros queridos padres

Por su apoyo constante, por su esfuerzo y sacrificio la realizacin del

presente trabajo por todo el gran amor que nos han dado y nos dan siempre,
incondicionalmente.

A nuestros instructores

Con el respeto, gratitud por sus consejos que guiaron a la perfeccin de

nuestro trabajo.
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 2. AGRADECIMIENTO

Agradezco en primer lugar, al ser suprimo, nico dueo de todo saber y verdad, por
iluminar durante este trabajo y por permitir finalizar con xito el proyecto; en segundo
lugar, a las personas que me apoyaron en este proyecto, pero no menos importante,
a mis queridos padres, por su apoyo incondicional y el esfuerzo diario que realizan
por brindarnos una buena educacin.

3. PRESENTACION PERSONAL DEL PARTICIPANTE.

Mi nombre es MARCELO HUAMANI ORDOEZ, soy estudiante del servicio nacional

de adiestramiento en trabajo industrial SENATI, de la carrera de MECNICA
AUTOMOTRIZ, tengo 19 aos de edad, y soy proveniente de la Provincia de LIRCAY,
Regin HUANCAVELICA, all estudi el nivel primaria en la I.E 36278, y la segundaria
en el colegio mixto JOSE CARLOS MARIATEJUE, para continuar mi estudio superior,
migr a la ciudad de Huancavelica ya que en mi zona oriunda no encontr un centro
superior para estudiar la carrera que me gusta, me gusta practicar el deporte, me gusta
mucho la carrera que estudio y conocer nuevas tecnologas que ahora en la actualidad
existen en los vehculos pequeos, livianos y grandes. La actividad principal que
realizo es practicar en el taller, aprender y desarrollar las actividades de reparacin en
general de los vehculos.

4. IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA DONDE REALIZO MIS

PRACTICAS.

La empresa en donde laboro lleva como nombre INVERSIONES GOYO y es uno de

los centros de reparacin de todo tipo de vehculos pequeos. Y es uno de las
pequeas empresas que est expuesto en cuanto a reparacin de vehculos
electrnicos, gasolineras y petroleros. Actualmente me encuentro trabajando en el
rea de reparacin de moto, sistema electrnico y frenos.

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 5. SELECCIN DE LA ACTIVIDAD A SER MEJORADA

De las diferentes actividades que se realiza en el taller eleg la actividad de reparacin

de motores disel. Es el principal actividad que me gustara solucionar en mi centro
de trabajo, debido a que no se puede reparar el motor en el tiempo adecuado, para
reparar un motor se demora de 3 a 5 das, y de esta manera se presenta molestias de
algunos de los clientes, que indican que se tardan mucho en realizar la reparacin y
firman que pierden trabajos que tiene que realizar dicho vehculo.
1: SELECCIONAR

a) CONSIDERACIONES DE NDOLE ECONMICA:

Debido a la falta de repuestos en el taller, no se puede reparar el motor de manera
inmediata, puesto que se tiene que ir a una tienda donde venden repuestos
automotrices, a realizar un pedido de dichos repuestos y los pedidos demoran en
llegar en tres das. Esto puede ocasionar perdidas de clientes la empresa.

b) CONSIDERACIONES DE ORDEN TCNICO:

La empresa no cuenta con personal que est bien capacitado para la

reparacin de motores disel, no cuenta con personal encargado de verificar
si se est realizando de manera correcta dicha reparacin, lo cual genera que
la reparacin no se realice de manera correcta y se realice la reparacin en
tiempos muy largos.

c) REACCIONES HUMANAS:

Se iniciara con un proceso de motivacin a los trabajadores, dando incentivos,

dndole 4 horas como mnimo de capacitacin a cada semana, realizando
charlas todas las maanas antes de iniciar los trabajos, aproximadamente de
5 minutos en las cuales se tratara de incorporar conocimientos tecnolgicos y
mtodos de trabajo.

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2: REGISTRAR

Peticin de repuestos

Inspeccin la calidad de los repuestos a comprar

Compra de repuestos

Transporte (6 horas)

Tiempo de espera (1 da)

Comprobar si el repuesto coincide

Pedir otro repuesto (repuesto no coincide)

Transporte (6 horas)

Tiempo de espera (1dia)

Inspeccionar la calidad del repuesto

Reparar motor

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 DIAGRAMA DE ANLISIS DEL PROCESO (DAP)
Curso grama analtico (DAP) Operario/material/equipo
Diagrama N: 1 Hoja N: 01 Resumen
Objeto: Actividad Actual Propuesto Economa
MOTOR Operacin 4
Transporte 2
Actividad: Espera 2
REPARAR MOTOR Inspeccin 3
Almacenamiento 1
Mtodo: Actual/ Propuesto Distancia (m) 12000 km
Lugar: Av. Andrs A. Cceres Hvca ( Inversiones goyo) Tiempo 70 horas
(min-hombre)
Operario: Marcelo Huamani Ordeez Ficha Nmero: 001 Costo: 500
Mano de Obra 400
Compuesto por: Marcelo Huamani O. Fecha: 25/08/2017 Material 200
Aprobado por: Erick Garca T. Fecha: 29/08/2017
Total 1100
Dist. Tiempo
Descripcin (m) (min) Observacin
REPUESTOS ALMACENADO - - Entrega de repuestos a comparar

PETICION DE REPUESTOS 50 15 Empaque dela culata, reten de cigeal,

sensor de nivel de agua y aceite.
INSPECCIONAR LA CALIDAD - 25 10 minutos
COMPRAR REPUESTO - 20 30 minutos
TRANSPORTE 60100 250 7 mil kilmetros
TIEMPO DE DEMORA - 60 55 minutos
INSPECCION DE PRODUCTO - 15 15 minutos
PETICION DE REPUESTO - 30 20 minutos
TRASPORTE 60100 - 7 mil kilmetros
TIEMPO DE DEMORA - 40 1 hora
INSPECCION DE REPUESTO - 30 30 minutos
ARMAR MOTOR - 40 2 horas

Total 120200 525 5 horas y 6 minutos

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 ETAPA 3: EXAMINAR
CONOCE CRITICA SUGIERE ELIGE
PROPOSITO Qu se hace? Por qu se hace? Qu otra cosa podra Qu debera
hacerse? hacerse?
Reparar motor Porque el motor no Mantenimiento en el sistema
est funcionando de de carga, sistema de Simplificar el proceso
manera correcta. encendido, mantenimiento de en el trabajo realizado.
palieres, rodajes, frenos y
cremallera.

LUGAR Dnde se Por qu se hace En qu otro lugar podra Dnde debera

hace? all? hacerse? hacerse?

En el taller de Porque all se Podra hacerse en otros Debera colocarse

INVERSIONES encuentra les talleres donde cuentan con los sobre una meza
GOYO equipos, herramientas equipos y herramientas metlica, para soportar
y materiales adecuados para realizar la el peso del motor
necesarios para reparacin de motor.
realizar dicho trabajo.
SUCESION Cundo se Por qu se hace en Cundo podra hacerse? Cundo debera
hace? ese momento? hacerse?

Cuando Porque el motor Cuando se presentan fallas o

presentas puede sufrir daos en problemas en los vehculos. Cuando el cliente
perdidas de necesarios y autorice para la
potencia, ocasionara reparacin del motor.
consumo preocupacin al
excesivo de cliente
aceite de motor,
recalentamiento
del motor, etc.
PERSONA Quin lo hace? Por qu lo hace Qu otra persona Quin debera
esa persona? Podra hacerlo? hacerlo?
Los tcnicos con
conocimientos, Porque l es que Ninguna otra persona, porque El mecnico que ya lo
que conoce la tiene lo suficiente no estara informado en la tiene conocimientos
parte mecnica. conocimientos para parte de la mecnica y no suficientemente para
realizar la reparacin tendra conocimientos como resolver el problema.
del motor. para hacer lo dicho trabajo.
MEDIOS Cmo se hace? Por qu se hace de De qu otro modo podra Cmo debera
ese modo? hacerse? hacerse?
Desmontar las
Utilizando los Porque as, se De otra manera no se puede mangueras de
equipos, capacito y aprendi el hacer, porque es la nica refrigeracin,
materiales y proceso de su manera de reparar el motor. desconectar los cables
herramientas formacin profesional. del arrancador y
especiales de alternador, colectores
manera de admisin y escape,
adecuada. desmontar culata,
desmontar conjunto
mvil del motor.

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ETAPA 4: IDEAR

DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO MEJORADO (DOP)

Peticin de repuestos

Inspeccionar y comprobar la calidad del repuesto

Transporte y tiempo de espera (6 horas)

Inspeccionar y comprobar repuestos

Transporte y tiempo de espera (6 horas)

Inspeccionar la cantidad de los repuestos y

armar el motor
DIAGRAMA

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 DE ANLISIS DEL PROCESO (DAP)

Curso grama analtico (DAP) Operario/material/equipo

Diagrama N: 2 Hoja N: 02 Resumen
Objeto: Actividad Actual Propuesto Economa
MOTOR Operacin 4
Transporte 2
Actividad: Espera 2
REPARAR MOTOR Inspeccin 3
Almacenamiento 1
Mtodo: Actual/ Propuesto Distancia (m) 14000 km
Lugar: INVERSIONES GOYO Tiempo 18h-10m
(min-hombre)
Operario: Marcelo Huamani o. Ficha Nmero: 001 Costo: 400
Mano de Obra 400
Compuesto por: Marcelo Huamani O. Fecha: 30/08/2017 Material -
Aprobado por: Erick Garca T. Fecha: 09/09/2017
Total
Dist. Tiempo
Descripcin (m) (min) Observacin
REPUESTOS ALMACENADO - - Entrega de repuestos a comparar

PETICION DE REPUESTOS - 10 Retenes de vlvula, empaques, reten de

cigeal, sensor de nivel de agua y aceite.
INSPECCIONAR Y COMPROBAR - 40 40 minutos
TRANSPORTE TIEMPO DE DEMORA 70100 55 1hora
INSPECCION DE PRODUCTO 18.7 18 minutos
PETICION DE REPUESTO - 70 75 minutos
TRANSPORTE TIEMPO DE DEMORA 70100 60 1 hora
INSPECCIONAR Y ARMAR MOTOR - 120 2 horas

Total 1202 373.7 6 horas y 2minutos

00

Con el DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO mejorado se redujo de 9

horas con 17 minutos a 6 horas con 6 minutos, el tiempo que se realiza en la
reparacin de motores, con el DOP mejorado se redujo el tiempo de trabajo. Y de
esta manera el cliente no pierde ingresos que genera su vehculo. Y de igual manera
la empresa tendr mayor ingreso de economa.

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ETAPA 5: DEFINIR

A continuacin determinare el tiempo estndar para el mtodo actual y mejorado

para la reparacin del motor, proceso de reparacin y la conclusin del trabajo
realizado.

Mtodo actual

En esta oportunidad analizaremos los elementos de la operacin mencionadas

anterior mente.

N ELEMENTOS

1 Ubicar el vehculo en un lugar adecuado y poner los tacos de seguridad

2 Empezamos a desconectar todo los sensores y conexin que sujetan al motor
3 Drenar el sistema de refrigeracin
4 Drenar el aceite del motor
5 Desmontar el mltiple de admisin y escape
6 Desmontar la culata del motor
7 Desmontar conjunto mvil del motor
8 Dejar remojar todo los componentes del motor en combustible
9 Lavar los componentes del motor
10 Pedir repuestos del motor
11 Cambiar retenes de vlvula
12 Cambiar vlvulas
13 Montar vlvula en la culata
14 Montar aje de levas
15 Montar cigeal y torquear
16 Montar anillos y bielas en el pistn
17 Montar pistn en el monoblock
18 Montar la bomba de aceite, lubricador, Carter del motor.
19 Montar culata en el monoblock
20 Montar mltiples de admisin y escape del motor
21 Sincronizar el motor
22 Montar el motor en el vehculo
23 Conectar los sensores y conexiones del motor

pg. 10
 PROCESO ACTUAL MEDICION DE TRABAJO (Tiempo Promedio, Tiempo Basico, Tiempo Tipo y Tiempo Ciclo)
TIEMPO VALORACION TIEMPO SUPLEMENTO TIEMPO
N
Elementos TIEMPO DE OBSERVACION (EN MINUTOS) PROMEDIO (%) BSICO 15% TIPO
T1 T2 T3 T4
1 Ubicar el vehculoenunlugar adecuadoy poner 11 9 10 9 9.75 99 14.5 2.12 10.28
lostacospor seguridad.
2 Empezamosadesc. todolossensoresy 14 14 16 15 14.75 90 15.9 1.9 4.55
conexionesquesujetanal motor.
3 Drenar el sistemaderefrigeracin. 10 10 9 12 10.5 95 10.5 1.75 3.45
4 Drenar el aceitedel motor. 15 15 14 15 14.75 100 20.7 1.23 2.55
5 Desm. el mltipledeadmisiny escape. 20 25 24 24 23.25 100 12.4 1.25 11.25
6 Desmontar laculatadel motor. 30 27 25 24 26.5 95 16.5 4.25 1.45
7 Desmontar conjuntomvil del motor. 20 24 22 23 22.25 90 10.7 3.75 23.15
8 Dejar remojar todoloscomponentesdel motor 30 29 25 27 27.75 100 18.9 2.45 8.35
encombustible
9 Lavar loscomponentesdel motor. 30 28 27 25 27.5 99 17 1.5 5.35
10 Pedir repuestosdel motor. 20 19 20 20 19.75 95 18.8 3.65 7.55
11 Cambiar retenesdeculata. 20 20 18 23 20.75 90 15.5 2.25 9.25
12 Cambiar vlvulas. 30 27 28 26 27.75 98 12.5 2.45 9.25
13 Montar vlvulaenlaculata. 25 23 25 24 24.25 92 15.9 1.2 7.35
14 Montar ajedelevas. 15 15 14 14 14. 5 95 16.9 1.55 4.19
15 Montar cigeal y torquear. 15 17 16 17 16.25 96 18.5 3.75 23.45
16 Montar anillosy bielasenel pistn. 25 25 24 24 24.5 90 16.9 3.5 12.33
17 Montar pistnenel monoblock. 20 20 19 24 20.75 99 14.7 1.5 10.1
18 Mon. labombadeaceitey Carter del motor. 25 25 25 25 25 100 15.7 1.75 22.8
19 Montar culataenel monoblock. 25 26 25 26 25.5 110 15.5 2.5 11.29
20 Mon. mltiplesdeadmisiny escapedel motor 30 28 29 29 29 98 12.5 2.75 3.29
21 Sincronizar el motor y dejar enfuncionamiento 15 14 15 15 14.75 98 20.6 1.23 4.51
22 Montar el motor enel vehculo. 30 27 25 24 26.5 95 30.1 1.75 5.23
23 Conect. lossensoresy conexionesenel motor 20 17 18 19 18.5 92 24.5 3.95 10.45

En esta tabla se procedi a obtener el tiempo promedio, basado en la medicin de

proceso en cuatro oportunidades para cada proceso de la reparacin del motor.

Primera mente se determin la valoracin, en otras palabras el tiempo o la velocidad

efectiva que se realiza la reparacin del motor, procediendo a las normas o procesos
correctivos al realizar la reparacin, los valores que se efectuaron fue de 90% a 110%.

Podemos observar en la tabla que se consider el suplemento de 15%, de acuerdo a

las siguientes consideraciones:

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 SUPLEMENTOS POR DESCANSO

Suplemento por fatiga bsica--------------------5%

Suplemento por necesidades personales----4%
Suplemento por contingencia-------------------3%
Suplemento por poltica de empresa----------1%
Suplementos especiales -------------------------5%
Total 15%

El tiempo empleado para la separacin del motor es de 8.59horas.

MTODO MEJORADO

Con el objetivo de mejorar el servicio y la atencin a los clientes, se proceder a

eliminar algunos elementos de operacin, para esta mejora se han mejora las
operaciones usando algunas estrategias, y con la participacin de todos los
trabajadores de la empresa se podr realizar esta mejora.

N ELEMENTOS
1 Ubicar el vehculo en un lugar adecuado y poner los tacos de seguridad
2 Empezamos a desconectar todo los sensores y conexin que sujetan al motor.
3 Drenar el sistema de refrigeracin y aceite de motor
4 Desmontar el mltiple de admisin, escape culata
5 Desmontar conjunto mvil del motor
6 Dejar remojar todo los componentes del motor en combustible y lavar
7 Pedir repuestos del motor
8 Cambiar retenes de vlvula y cambiar vlvulas
9 Montar vlvula en la culata y eje de levas
10 Montar cigeal y torquear
11 Montar anillos y bielas en el pistn
12 Montar pistn en el monoblock
13 Montar la bomba de aceite, lubricador, Carter del motor.
14 Montar culata en el monoblock
15 Montar mltiples de admisin y escape del motor
16 Sincronizar el motor
17 Conectar los sensores y conexiones del motor.

pg. 12
 PROCESO ACTUAL MEDICION DE TRABAJO (Tiempo Promedio, Tiempo Basico, Tiempo Tipo y Tiempo Ciclo)
TIEMPO VALORACION TIEMPO SUPLEMENTO TIEMPO
N
Elementos TIEMPO DE OBSERVACION (EN MINUTOS) PROMEDIO (%) BSICO 15% TIPO
T1 T2 T3 T4
1 Ubicar el vehculoenunlugar adecuadoy poner 11 9 10 9 9.75 99 14.5 2.12 10.28
lostacospor seguridad.
2 Empezamosadesc. todolossensoresy 14 14 16 15 14.75 90 15.9 1.9 4.55
conexionesquesujetanal motor.
3 Drenar el sistemaderefrigeracin. 10 10 9 12 10.5 95 10.5 1.75 3.45
4 Drenar el aceitedel motor. 15 15 14 15 14.75 100 20.7 1.23 2.55
5 Desm. el mltipledeadmisiny escape. 20 25 24 24 23.25 100 12.4 1.25 11.25
6 Desmontar laculatadel motor. 30 27 25 24 26.5 95 16.5 4.25 1.45
7 Desmontar conjuntomvil del motor. 20 24 22 23 22.25 90 10.7 3.75 23.15
8 Dejar remojar todoloscomponentesdel motor 30 29 25 27 27.75 100 18.9 2.45 8.35
encombustible
9 Lavar loscomponentesdel motor. 30 28 27 25 27.5 99 17 1.5 5.35
10 Pedir repuestosdel motor. 20 19 20 20 19.75 95 18.8 3.65 7.55
11 Cambiar retenesdeculata. 20 20 18 23 20.75 90 15.5 2.25 9.25
12 Cambiar vlvulas. 30 27 28 26 27.75 98 12.5 2.45 9.25
13 Montar vlvulaenlaculata. 25 23 25 24 24.25 92 15.9 1.2 7.35
14 Montar ajedelevas. 15 15 14 14 14. 5 95 16.9 1.55 4.19
15 Montar cigeal y torquear. 15 17 16 17 16.25 96 18.5 3.75 23.45
16 Montar anillosy bielasenel pistn. 25 25 24 24 24.5 90 16.9 3.5 12.33
17 Montar pistnenel monoblock. 20 20 19 24 20.75 99 14.7 1.5 10.1
18 Mon. labombadeaceitey Carter del motor. 25 25 25 25 25 100 15.7 1.75 22.8
19 Montar culataenel monoblock. 25 26 25 26 25.5 110 15.5 2.5 11.29
20 Mon. mltiplesdeadmisiny escapedel motor 30 28 29 29 29 98 12.5 2.75 3.29
21 Sincronizar el motor y dejar enfuncionamiento 15 14 15 15 14.75 98 20.6 1.23 4.51
22 Montar el motor enel vehculo. 30 27 25 24 26.5 95 30.1 1.75 5.23
23 Conect. lossensoresy conexionesenel motor 20 17 18 19 18.5 92 24.5 3.95 10.45
SUMA TOTAL 208.82

En esta tabla mejorado, la reparacin se pudo realizar en 6.64 horas, de esta manera
podemos observar que el tiempo de reparacin del motor disminuyo, puesto que
algunos procesos en la reparacin, se puede realizar de manera rpida para poder
reparar el motor en un tiempo adecuado o corto de lo normal.

CUADRO COMPARATIVO DEL PROCESO ACTUAL Y PROCESO

MEJORADO

MTODO ACTUAL MTODO

MEJORADO
TIEMPO ESTNDAR Y
MEJORADO 409.99minutos 208.08 minutos
La diferencia es de 120.40 minutos.

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 PRODUCTIVIDAD

1. PRODUCTIVIDAD PARCIAL DE LA MATERIA PRIMA (PPM):

En este caso al reparar un motor no producimos materia prima
2. PRODUCTIVIDAD PARCIAL DE LA MANO DE OBRA (PMO)
- La mano de obra por la reparacin de motor es 1000 nuevo soles
- 2 Hombres

Pmo =
()

El consumo de mano de obra puede expresarse en: n de operarios, n de horas-

hombre, Soles (costo de mano de obra), etc.

1000 nuevo soles

Pmo = = 500 nuevo soles operario
2 operarios

3. PRODUCTIVIDAD PARCIAL DE LA MAQUINARIA (PMAQ)

Pmo =
()

Para la reparacin del motor no utilizamos maquinas.

ETAPA 6. IMPLANTAR

Habiendo encontrado un nuevo mtodo, es necesario ponerlo en prctica e

implementarlo, para esto es necesario que la empresa este comprometido con el
nuevo proceso que va a aplicar en el taller, para realizar en un tiempo corto y tenga
mayor ingreso econmico a la empresa, y de esta forma ser ms fcil realizar la
reparacin adecuada. Para poder poner en prctica, se requerir que realicen
capacitaciones a los trabajadores de la empresa, dar ejemplos en la prctica, as los
trabajadores aplique como se les indique. Y organizar de la mejor manera para que el
trabajador no pierda tiempo cuando realice el trabajo.

pg. 14
ETAPA 7: MANTENER EN USO

En esta etapa se tendr que asegurar que los trabajadores estn bien involucrados
para seguir como esta echo los nuevos procedimientos establecidos, como todo nuevo
proceso , habrn algunos percances en la prctica del nuevo proceso, y tomara un
poco de tiempo adecuase a estos procedimientos, y se presentaran algunas dudas
de parte de los trabajadores, para estas dudas se tendr que tener un supervisor que
est al tanto de las dudas que se presenten de parte de los trabajadores, el supervisor
tiene que estar bien capacitado y conocer bastante del nuevo proceso que se va a
aplicar en el trabajo y estar al tanto con los trabajadores.

En el proceso habr algunos inconvenientes que se presenten, pero la empresa tiene

que estar bien comprometido a solucionar dichos inconvenientes, dndoles incentivos,
nimos para superar dichos percances.

CONCUSIONES

En este trabajo nos ayuda mucho en cuanto a la rapidez, tambin para mejorar el
servicio que presta a los clientes que tienen vehculos, se puede disminuir el tiempo
normalmente empleado de 9 horas a 6 horas, el nuevo proceso de reparacin de
motores, dar buenos resultados, Se estandariza el tiempo con el fin de tener una
base para la programacin del trabajo, determinar los costos estndares de mano de
obra y de ah, sustentar los incentivos para el personal.

El anlisis de un proceso puede dar lugar a acciones de rediseo para incrementar la

eficacia, aumentar ingresos econmicos a la empresa, mejorar la calidad y acortar los
tiempos reduciendo los plazos de trabajo y entrega del producto o servicio.

RECOMENDACIONES

Es recomendable que la empresa haga constante capacitaciones a los

trabajadores quienes estn expuestos en poner prctica con el nuevo mtodo
La empresa debe realizar un anlisis constante del nuevo mtodo que se va a
realizar en el proceso de reparacin de motores.
Este nuevo mtodo es muy importante para poder mejorar la empresa.

pg. 15
ANEXO

pg. 16
 PROCESO ACTUAL MEDICION DE TRABAJO (Tiempo Promedio, Tiempo Basico, Tiempo Tipo y Tiempo Ciclo)
TIEMPO VALORACION TIEMPO SUPLEMENTO TIEMPO
N
Elementos TIEMPO DE OBSERVACION (EN MINUTOS) PROMEDIO (%) BSICO 15% TIPO
T1 T2 T3 T4
1 Ubicar el vehculoenunlugar adecuadoy poner 11 9 10 9 9.75 99 14.5 2.12 10.28
lostacospor seguridad.
2 E mpezamosadesc. todolossensoresy 14 14 16 15 14.75 90 15.9 1.9 4.55
conexionesquesujetanal motor.
3 D renar el sistemaderefrigeracin. 10 10 9 12 10.5 95 10.5 1.75 3.45
4 D renar el aceitedel motor. 15 15 14 15 14.75 100 20.7 1.23 2.55
5 D esm. el mltipledeadmisiny escape. 20 25 24 24 23.25 100 12.4 1.25 11.25
6 D esmontar laculatadel motor. 30 27 25 24 26.5 95 16.5 4.25 1.45
7 D esmontar conjuntomvil del motor. 20 24 22 23 22.25 90 10.7 3.75 23.15
8 D ejar remojar todoloscomponentesdel motor 30 29 25 27 27.75 100 18.9 2.45 8.35
encombustible
9 Lavar loscomponentesdel motor. 30 28 27 25 27.5 99 17 1.5 5.35
10 Pedir repuestosdel motor. 20 19 20 20 19.75 95 18.8 3.65 7.55
11 C ambiar retenesdeculata. 20 20 18 23 20.75 90 15.5 2.25 9.25
12 C ambiar vlvulas. 30 27 28 26 27.75 98 12.5 2.45 9.25
13 Montar vlvulaenlaculata. 25 23 25 24 24.25 92 15.9 1.2 7.35
14 Montar ajedelevas. 15 15 14 14 14. 5 95 16.9 1.55 4.19
15 Montar cigeal y torquear. 15 17 16 17 16.25 96 18.5 3.75 23.45
16 Montar anillosy bielasenel pistn. 25 25 24 24 24.5 90 16.9 3.5 12.33
17 Montar pistnenel monoblock. 20 20 19 24 20.75 99 14.7 1.5 10.1
18 Mon. labombadeaceitey C arter del motor. 25 25 25 25 25 100 15.7 1.75 22.8
19 Montar culataenel monoblock. 25 26 25 26 25.5 110 15.5 2.5 11.29
20 Mon. mltiplesdeadmisiny escapedel motor 30 28 29 29 29 98 12.5 2.75 3.29
21 Sincronizar el motor y dejar enfuncionamiento 15 14 15 15 14.75 98 20.6 1.23 4.51
22 Montar el motor enel vehculo. 30 27 25 24 26.5 95 30.1 1.75 5.23
23 C onect. lossensoresy conexionesenel motor 20 17 18 19 18.5 92 24.5 3.95 10.45
SUMA TOTAL 208.82

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 BIBLIOGRAFIA

Manual de SENATI
https://es.scribd.com/doc/153985165/Diagrama-de-Analisis-de-
Proceso-DAP
https://prezi.com/d8if8qivheiw/diagrama-de-operaciones-del-proceso-
dop/

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