FUNCIONES PRINCIPALES DEL DEPTO DE

RECURSOS HUMANOS

El departamento de recursos humanos es uno de los

ms importantes a medida que la empresa empieza a
crecer. Vamos a ver diez funciones elementales que
llevan a cabo dentro de cualquier organizacin.

En el mbito de la organizacin interna de la

empresa, el departamento de recursos
humanos es el responsable de la gestin de
los recursos humanos de la organizacin, y
se encuentra formado por un conjunto de
personas que se organizan en la empresa
para conseguir los siguientes objetivos:
seleccionar y formar a las personas que la
empresa necesita, proporcionar a los
trabajadores los medios necesarios para que
puedan ejercer su trabajo e intentar que el
trabajador satisfaga sus necesidades.

1.- Organizacin y planificacin del

personal: consiste en planificar las plantillas
de acuerdo con la organizacin de la
empresa, disear los puestos de trabajo
oportunos, definir funciones y
responsabilidades, prever las necesidades de
personal a medio y largo plazo, analizar los
sistemas retributivos y de promocin interna,
entre otras tareas.

2.- Reclutamiento: son el conjunto de

procedimientos encaminados a atraer
candidatos competentes para un puesto de
trabajo a la empresa. Estas tcnicas de
reclutamiento pueden ser internas, si
consisten en captar candidaturas de
personas que forman parte de la plantilla de
la empresa, o externas, si los candidatos son
personas ajenas a la organizacin.

3.- Seleccin: esta funcin es muy

importante, ya que uno de los factores
determinantes del xito de una actividad
empresarial es la correcta eleccin de las
personas que han de trabajar en la empresa.
Se debe realizar un anlisis completo de todo
lo que el candidato aporta al puesto de
trabajo y para ello este ha de pasar por una
serie de pruebas de seleccin.

4.- Planes de carrera y promocin

profesional: el desarrollo del personal puede
implementarse a travs de planes de carrera;
programas en los cules las personas
pueden adquirir la experiencia necesaria para
luego estar en condiciones de progresar en la
estructura de la organizacin.

5.- Formacin: la formacin de los

trabajadores permite al personal de la
empresa adaptarse a los cambios que se
producen en la sociedad, as como a los
avances tecnolgicos. Adems de la
adaptabilidad a los cambios, la empresa
debe facilitar formacin para la tarea
especfica que se ha de realizar dentro de la
misma en funcin de sus objetivos y planes.

6.- Evaluacin del desempeo y control

del personal: desde recursos humanos han
de controlarse aspectos como el absentismo,
las horas extraordinarias, los movimientos de
plantilla, la pirmide edad o las relaciones
laborales, adems de corregir los desajustes
entre las competencias del trabajador y las
exigidas por el puesto.

7.- Clima y satisfaccin laboral: es

necesario detectar el nivel de satisfaccin del
trabajador dentro de la organizacin y los
motivos de descontento, con la intencin de
aplicar medidas correctoras. Uno de los
factores que mayor y mejor incidencia tienen
en la consecucin de un buen clima laboral
es la conciliacin de la vida laboral y familiar.

8.- Administracin del personal: consiste

en gestionar todos los trmites jurdico-
administrativos que comporta el personal de
la empresa, englobados en mbitos como la
seleccin y formalizacin de contratos,
tramitacin de nminas y seguros sociales y
control de los derechos y deberes del
trabajador.

9.- Relaciones laborales: se trata de

promover la comunicacin entre la empresa y
sus empleados, utilizando a los interlocutores
de estos, que son los representantes
sindicales (comits de empresa, delegados
de personal o enlaces sindicales). Estos
representantes deben ocuparse de las
condiciones colectivas del trabajo, como la
negociacin de convenios colectivos o los
conflictos que se puedan originar en la
empresa y sus vas de solucin.

10.- Prevencin de riesgos laborales: el

estudio de las condiciones de trabajo y de los
riesgos laborales asociados preceden a la
implementacin de medidas de prevencin y
de proteccin, a fin de preservar la salud de
las personas que trabajan en la empresa.