4Minas
Curso201617
Teoradelproyecto
Teoradelproyecto
1. Proyecto.Definicin
3. TiposdeProyectos
4. CiclodevidadeunProyecto
5. DireccindeProyectos
6. MetodologasdeDireccindeProyectos:gilesypredictivas
1.Proyecto.Definicin
EsunesfuerzoTEMPORAL quesellevaacabopara
crearunproducto,serviciooresultadoNICO
Dedondenaceunproyecto?
2.DiferenciaentrePortafolio Programa Proyecto Operacin
Portafolio
Proyecto Operaciones
Operaciones
3.TiposdeProyectos
ProyectosdeDiseoyFabricacin
ProyectosdeGestin
ProyectosdeInvestigacin
ProyectosdeConstruccin
4.CiclodeVidadeunProyecto
Beginning Planning End
Executing
Controlling
4.CiclodeVidadeunProyecto
5.Direccindeproyectos
QueslaDireccindeProyectos?
Porquesnecesaria?
5.Direccindeproyectos
PORQULOSPROYECTOSFRACASAN
Factoresambientalesdelaempresa
Activosdelprocesodeorganizacin
Stakeholdersointeresados
5.Direccindeproyectos
Tiposorganizaciones.Organizacinfuncional
5.Direccindeproyectos
Tiposorganizaciones.Organizacinporproyectos
5.Direccindeproyectos
Tiposorganizaciones.Organizacinmatricialdbil
5.Direccindeproyectos
Tiposorganizaciones.Organizacinmatricialequilibrada
5.Direccindeproyectos
Tiposorganizaciones.Organizacinmatricialfuerte
5.Direccindeproyectos
Tiposorganizaciones.Puntosdbilesyfuertes
6.MetodologasdeDireccindeproyectos:
gilesypredictivas
1.Metodologapredictivasopesadas
2.Metodologasadaptativasogiles
6.MetodologasdeDireccindeproyectos:
gilesypredictivas
LEAN
Otras: SCRUM,
SCRUMBAM
6.MetodologasdeDireccindeproyectos:
gilesypredictivas
6.MetodologasdeDireccindeproyectos:
gilesypredictivas
PMBOK(Guadebuenasprcticasyunlenguaje
comn)
CdigodeticayconductaprofesionaldelPMI
(responsabilidad,respeto,honestidadyequidad)
Certificaciones/exmenes
6.MetodologasdeDireccindeproyectos:
gilesypredictivas
DirectordeProyecto:Personaasignadaporlaorganizacin
quelideraelequipoparaalcanzarlosobjetivosdelproyecto
Nexouninestrategiadelaempresayelequipoyexterior
Competenciasdelconocimiento(degestindeproyectos)
Competenciasdedesempeo(saberhacer)
Competenciaspersonales(liderazgo,trabajoenequipo,
motivacin,comunicacin,tomadedecisiones,)
Bibliografa
Captulo1y2PMBOK