RIESGO EMPRESARIAL

Se produce riesgo cuando hay probabilidad de que algo negativo

suceda o que algo positivo no suceda, la ventaja de una empresa
es que conozca claramente los riesgos oportunamente y tenga la
capacidad para afrontarlos.

El riesgo es un concepto que bien podramos llamar vital, por

su vnculo por con todo lo que hacemos, casi podramos decir
que no hay actividad de la vida, de los negocios o de cualquier
asunto que se nos ocurra, que no incluya la palabra riesgo.

Fue por ello que la humanidad, desde sus inicios busco maneras
de protegerse contra las contingencias del quehacer diario y
desarrollo al igual que la mayora de las especies animales
maneras de esquivar, eliminar, minimizar o enfrentar los
riesgos. Entre esas formas de proteccin esta la accin
colectiva, cooperada o sindicalizada; la precaucin individual
o corporativa, las normas comunitarias y en fin tantas otras,
entre las cuales se incluye la tecnologa como medio de
prevencin.

ORIGEN DEL RIESGO EMPRESARIAL

Pueden ser derivados por las amenazas externas y las debilidades

internas, algunos cuantificables y otro no originados
especficamente por inadecuada estructura organizacional, la
competencia desleal, por la mala calidad de los productos, por
exigencias exageradas de los empleados, huelgas, nuevos
impuestos, catstrofes , liquidez, tasas de inters exageradas,
aumentos de precios de los proveedores, prdida de imagen, por
inadecuada auditoria externa e interna o por autocontroles no
aplicados, etc.

Los actuales modelos organizacionales y su estructura de

informacin presentan algunas deficiencias en cuanto a la
medicin y valoracin sobre el riesgo de obtencin del beneficio
empresarial, dificultando as la toma de decisiones de los
responsables y usuarios de esta informacin, repercutiendo
directamente con la entrada de recursos por medio de nuevos
inversores de capital.

Por ende se hace necesario disear las herramientas necesarias

para que las empresas presenten la informacin referente al
riesgo que se asume por tomar o no una decisin productiva o
financiera, esto basado en el principio referente al real origen
de los riesgos, incorporando informacin sobre las distintas
reas operativas de la empresa y tambin sobre el entorno en el
que la entidad desarrolla su actividad, analizando separada y
conjuntamente los riesgos operativos, financieros, estratgicos
y ambientales.

CLASIFICACIN DE LOS RIESGOS EMPRESARIALES

LOS RIESGOS ESTRATEGICOS Y DEL NEGOCIO

Los podemos clasificar en:
Riesgo Poltico y de Pas o macroeconmico o soberano
(inflacin o devaluacin interna o de pases vecinos,
guerrilla, narcotrfico, terrorismo, recesin, impuestos,
etc.)
Riesgo de Crdito (tasas de inters altas, desconfianza en
el mercado, regulaciones estrictas, falsificacin de
documentos y corrupcin en general).
Riesgo de imagen (fusiones, reestructuraciones, manejo del
cambio).
Riesgo Competitivo (calidad, precio, distribucin,
servicio, productos sustitutos, competidores potenciales).
Riesgo regulatorio (impuestos, aranceles de aduana,
restricciones, control de precios).
Riesgo de Operacin (proveedores, calidad, liquidez,
produccin, maquinaria, especializacin de la mano de obra,
convertibilidad, fraudes, etc.).
Riesgo de liquidez (financiaciones, exceso de activos
improductivos, stock exagerados, poco apoyo financieros de
sus dueos, inversiones inoficiosas con disponibilidad a
largo plazo, etc.).
Riesgo de Desastres Naturales (incendios, terremotos,
huracanes, inundaciones, etc.).
 Riesgo Fiduciario (inversiones a la baja, patrimonios
autnomos inadecuados, comisiones onerosas, poca gestin
fiduciaria, etc.).
Riesgo Interbancario (intervencin del gobierno,
desencajes, colocaciones a largo plazo y captaciones a corto
plazo, gestin inescrupulosa, etc.).
Riesgo de intervencin estatal (por desencajes,
colocaciones sin anlisis suficientes, corrupcin, etc.).

LOS RIESGOS FINANCIEROS

Se clasifican en:
Riesgos de inters (volatilidad de las tasas de inters).
Riesgo Cambiario y de Convertibilidad (devaluacin o
revaluacin de la moneda nacional con el dlar, otras
monedas y ahora con el euro).

LOS RIESGOS GENERALES O DE APOYO

Se clasifican en:
Riesgo de organizacin (estructura poco clara, ausencia de
planificacin, carencia o fallas en el sistema, mal clima
laboral, malos canales de comunicacin).
Riesgo de Auditoria (inherente, control y deteccin).
Riesgo de informacin (tecnolgico, integridad informacin,
comunicacin y disponibilidad de informacin).
Riesgo de operaciones ilcitas (lavado de activos, fraudes
y delitos financieros).
Seguridades Fsicas y Humanas (contratacin de personas sin
investigacin suficiente, problemas graves personales, plan
de contingencias inadecuados, etc.).

Una caracterstica muy clara de un empresario es asumir riesgo

a la hora de desempear su actividad. La decisin de acometer
una inversin, lanzar un nuevo producto o servicio, vender a un
cliente o comprar a un proveedor, depende en gran medida del
riesgo que conlleva. La garanta de xito jams se tiene por lo
que es importante medir bien las consecuencias de la decisin.

Ejemplo:

Maruja es una buena amiga que tras cursar arte dramtico fund
su propia compaa de teatro. Compagina la actividad teatral
con la de escritora, siendo en este aspecto novel en la materia.
Su libro Treinta y seis pellizcos en el corazn es
una recopilacin de relatos breves de diferentes temas como el
amor, la prdida, la maternidad Buscaba, como otros muchos
autores, una editora que publicase su libro ya terminado. Por
referencias la aconsejaron contactar con un editor que estaba
interesado en recibir obras inditas de escritores nuevos y as
lo hizo. Tras enviar el texto, obtuvo una respuesta positiva,
la editora apreciaba la obra y mostraba inters en su
publicacin. Genial. Iba a poder publicar el libro!.
Unos das ms tarde y tal como haban quedado recibi la
contestacin formal donde se indicaban las condiciones. Y que
se resuman en lo siguiente:
1. La autora debera correr con unos gastos de
produccin de 300 . Es decir, deba pagar por la
publicacin del libro
2. La editora no realizaba ninguna accin de promocin
de la obra. Cualquier comunicacin era
responsabilidad de la autora.
3. En caso de venta del libro las partes se
repartiran los beneficios obtenidos en la
proporcin de 90% para la editora y 10% para la
autora.
4. La editora se comprometa a imprimir un nmero
limitado de copias inicialmente

La pregunta que a m me surge es dnde se identifica la labor

empresarial que como deca al inicio conlleva un riesgo? Es
completamente aceptable que un empresario decida no aceptar
producir o comercializar un producto o una obra ya que tiene
que valorar las opciones de xito pero son entendibles este
tipo de condiciones?
Claramente depende de la perspectiva que usemos. Para un
escritor que aporta su obra intelectual que incluye un
importante trabajo esto es poco menos que ofensivo. En
el cristal opuesto del prisma, el editor puede verlo como un
favor a un escritor novel por lo que le debera estar
eternamente agradecido.
Yo que me muevo entre ambos mundos, comprendo las dos posiciones
aunque me parece ms honesto que el empresario evale el riesgo
y si le parece excesivo, decida que la obra no le interesa.
Tambin es cierto que muchos autores pagan con tal que les
publiquen. Cuestin de objetivos e intereses.
A ser coherentes!