Contenidos

Misin de KOICA

Captulo 1: Acerca de KOICA

Objetivos y actividades
Distribucin de la asistencia no reembolsable
Historia
Organigrama
Composicin de los principales programas de
asistencia o cooperacin de KOICA
Alianza nacional e internacional de KOICA
- KOICA, plate-forme de laide corenne

Captulo 2: Programas de Cooperacin de KOICA

Por regin
Por sector
Por tipo

Oficinas en el exterior

Ubicacin
Misin de KOICA

KOICA es la principal agencia gubernamental coreana dedicada

a la asistencia no reembolsable. Creada en 1991, desde entonces
viene desplegando grandes esfuerzos para erradicar la pobreza
en los pases en vas de desarrollo. A lo largo de las dos ltimas
dcadas el escenario mundial ha experimentado importantes
cambios. La globalizacin ha beneficiado al planeta en su conjunto
y ha transferido una parte significativa de la riqueza a los pases en
desarrollo, dando lugar a la emergencia de nuevas economas.
Sin embargo, an existen varios problemas a nivel mundial, tales como
la crisis financiera global, las guerras, la hambruna, la pobreza extrema, las
enfermedades, o la brecha econmica entre ricos y pobres que crece cada
vez ms a nivel mundial. Son problemas y desafos que debemos enfrentar
de forma global, ya que los vnculos entre nuestros pases soncada vez ms
cercanos y estamos cada vez ms interconec tados.

Para estar a la altura de estas circunstancias, el actual gobierno coreano se ha propuesto brindar felicidad a Corea y al resto
del mundo con la mentalidad de compartir, contribuir y crear. Para esto, el gobierno coreano ha reiterado su compromiso
de incrementar sus contribuciones a travs del mecanismo de la Asistencia Oficial para el Desarrollo (AOD).
En miras al futuro, KOICA va a redoblar sus esfuerzos actualizando sus programas de AOD, combinando las
experiencias de desarrollo y la capacidad tecnolgica del pas, para afrontar los desafos globales y promover
la imagen de la Repblica de Corea.
Por encima de todo, KOICA se compromete a cultivar las capacidades y los talentos de las futuras generaciones. Para
conseguirlo, KOICA brinda apoyo a jvenes que ganen experiencias de vida significativas y productivas, utilizando sus
habilidades y aprendiendo de otros a compartir sus talentos en la esfera global.
KOICA tambin reconoce el valor del modelo de desarrollo rural y econmico coreano, el Movimiento de la Nueva Aldea
o Saemaul Undong, que fue el motor del milagroso desarrollo de Corea. KOICA busca darle un cambio creativo e innova-
dor a este modelo, de modo que pueda ser aplicado eficazmente alrededor del mundo y logre marcar una diferencia en
los pases en vas de desarrollo.
KOICA trabaja codo a codo con agencias de desarrollo, con pases donantes y emergentes, as como con organismos
internacionales, para la implementacin de los programas de la AOD, y para sentar las bases para la participacin de
socios del sector privado (empresas, ONG, inversionistas de firmas financieras) en los proyectos de desarrollo. Priorizando
la colaboracin inclusiva, KOICA colabora con varios grupos de inters para reafirmar su posicin como una plataforma
participativa para la AOD que intenta hacer del mundo un lugar ms inclusivo e igualitario.
Finalmente, KOICA pone un gran nfasis en la diplomacia participativa. A medida que Corea incrementa su compromiso
con la AOD, el inters pblico hacia los problemas globales tambin va en aumento, as como la participacin civil en
actividades de asistencia no reembolsable. A fin de satisfacer las demandas de la poblacin y estar a la altura de las expec-
tativas mundiales, KOICA ha iniciado un recorrido para sembrar las semillas de la felicidad alrededor del mundo.

Presidente de KOICA
Kim Young-mok
Felicidad para todos,
con KOICA
Acerca de KOICA
Un Mundo
Feliz por
KOICA

Objetivos de su fundacin
La Agencia de Cooperacin Internacional de Corea (KOICA) fue fundada en abril de
Objetivos 1991 como una agencia gubernamental para la gestin de los programas de
asistencia oficial no reembolsable. KOICA se centra en erradicar la pobreza y apoyar
el desarrollo socio-econmico sostenible de los pases en vas de desarrollo. De
esta manera, KOICA busca establecer y fortalecer los vnculos de amistad entre la
Repblica de Corea y las naciones en desarrollo.

Por Regin
Amrica Latina Oriente Medio
Asia y el Pacfico frica
y el Caribe y Asia Central
Una mirada a los
Programas Por Sector proyectos en total
de Cooperacin Medio ambiente,
Administracin Agricultura y Industria y
de KOICA Salud Educacin
pblica Pesca energa
gnero, TIC,
y derechos humanos

(segn datos
de 2014) Por Tipo de Programa
Proyectos de Proyectos DEEP Envo de voluntarios Programas de Cooperacin con
(Development Experience Amigos de Corea por el Mundo organizaciones de la
Desarrollo Exchange Partnership) (WFK por sus siglas en ingls) capacitacin (301 cursos) sociedad civil pblico-privada

Con ONGs y Colaboracin Publica y Privada

Educacin sobre la AOD Evaluacin de la AOD
personas proyectos (a marzo de 2011)
proyectos educativos (a marzo de 2011)

Aumentado Actividades
33 veces

En las ltimas dos dcadas, KOICA gestion el 45,51% del presupuesto nacional
destinado a la AOD, y ha ejecutado el 74,91% del presupuesto nacional del
programa no reemblosable durante el mismo perodo. Este desempeo posiciona
a KOICA como la principal agencia de cooperacin de Corea. Habiendo comen-
zado con 18.6 mil millones de wones coreanos en 1991, el presupuesto de KOICA
se multiplic hasta alcanzar 606.5 mil millones de wones coreanos en 2014. Este
crecimiento sustancial refleja el firme compromiso del Gobierno de Corea de
653.1 mil
18.6 mil
miliones miliones contribuir a la comunidad internacional, despus de convertirse en miembro
de wones de wone formal del Comit para la Asistencia al Desarrollo (CAD) de la Organizacin para la
Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE) en el 2010. Se prev que el
El presupuesto donado de la AOD,
fue fijado en 1991 en 18.6 mil millones de presupuesto de KOICA continuar incrementndose a medida que Corea aumente
wones coreanos, del 2015 es de 653.1 mil millones la AOD hasta alcanzar el promedio de los pases miembros del CAD-OCDE en base
de wones coreanos, lo que representa un aumento
de 33 veces el presupuesto del ao de su fundacin. al Producto Nacional Bruto (PNB) de cada pas.
 Distribucin de asistencia por regin Presupuesto de asistencia por
regin en 2014

Distribucin
de Asistencia

Asia y el Pacfico

frica

Amrica Latina y el Caribe

Medio Oriente y Asia Central

Por regin Por sector Por nivel de ingresos

Tradicionalmente, Asia ha tenido prioridad
en los programas de KOICA, y en la
gestin 2014, recibi el 53,2% del
presupuesto. Adems se fortalecern los
programas para frica, a raz de la
poltica gubernamental de aumentar la
cooperacin en esa regin.
La asistencia de KOICA se centra en
el cumplimiento de los Objetivos
de Desarrollo del Milenio (ODM). En base
a las ventajas comparativas de Corea, se
han escogido cinco sectores priori-
tarios para la asistencia: adminis-
tracin pblica, educacin, salud, programas de desarrollo con cooper-
agricultura y pesca, e industria y energa.
La mayor parte de la asistencia de KOICA
en 2014 se destin al sector salud con
27,4%, seguido de educacin con el
25,5%, y, finalmente los sectores de
agricultura, silvicultura y pesca alcanzaron
un 16,7% del presupuesto
KOICA destin el 42,6% de su presu-
puesto del 2014 a los pases menos
desarrollados (PMD), y este apoyo
continuar creciendo en el futuro.
Enfocando su asistencia en los pases
menos desarrollados, KOICA ejecutar
acin multilateral para fortalecer el
desarrollo de infraestructura y la
capacidad administrativa de los
PMD. De igual forma, KOICA continuar
esforzndose para fortalecer la eficacia
de sus programas de desarrollo.

Historia de KOICA
La historia de la cooperacin
internacional para el
desarrollo de la Repblica
de Corea se ve reflejada
en el trayecto que
KOICA ha recorrido a lo
largo de estos aos.
Mayo Emisin de Live KOICA TV, un programa exclusivo sobre la AOD
Abril Inicio del Proyecto de Voluntariado para Jvenes Universitarios.
Octubre Publicacin del libro de texto sobre desarrollo para las futuras
generaciones Somos Ciudadanos del Mundo.
Primer despliegue de Expertos de Cooperacin Multilateral de
KOICA (KMCO por sus siglas en ingls).
Septiembre Introduccin del Programa de Voluntariado Dream de WFK.
Marzo Lanzamiento de la Red de Asesoramiento para el Desarrollo (DCN,
por sus siglas en ingls).
El nmero de voluntarios en los programas de WFK KOICA
super los 10 mil participantes WFK-KOICA.
Introduccin del Programa de Formacin de Talentos Globales y
del Programa del Movimiento de la Nueva Aldea Global Saemaul
Undong.
Agosto Presentacin de la Alianza Coreana para el Desarrollo (DAK por sus
siglas en ingls)
Marzo Primer examen de aptitud para expertos de la AOD.
Inicio de alianzas con universidades para proyectos de
cooperacin para el desarrollo. Establecimiento de la marca de
Consultora para el Desarrollo perteneciente a KOICA DEEP
(Proyectos y programas de intercambio de experiencias de
desarrollo).
Diciembre Formulacin e inicio de la poltica bsica para la colaboracin
pblico-privada de asistencia humanitaria.
Noviembre Emisin del programa El Sueo de KOICA en la cadena televisiva
MBC (hasta 2013).
Organizacin de la Exposicin de la Historia de la AOD de Corea,
con ocasin del Cuarto Foro de Alto Nivel sobre Eficacia de la
Asistencia Internacional llevada a cabo en Busan.
Febrero El Instituto de Educacin para el Desarrollo Internacional,
perteneciente a la AOD, es galardonada con el Premio al Mejor
Instituto de Educacin por la Asociacin de Desarrollo de Recursos
Humanos de Corea.
Junio Apertura de la Aldea Global KOICA
Marzo Apertura de la Academia de Educacin para el Desarrollo
Internacional de la AOD.
Introduccin del Programa de Cooperacin Empresarial, en el
marco de la colaboracin pblico-privada.
Diciembre Establecimiento del equipo promocional de la asistencia
internacional no reembolsable
Septiembre Publicacin del libro Las Huellas de KOICA por el Mundo
1991-2009
Mayo Introduccin del programa de voluntariado internacional Amigos
de Corea por el Mundo de WFK del gobierno coreano.
Diciembre Primera publicacin del libro introductorio para la AOD Para
entender la Cooperacin Internacional para el Desarrollo.
Mayo KOICA se traslada a sus nuevas instalaciones.
Septiembre Establecimiento del Fondo de Contribucin Internacional para la
Erradicacin de la Pobreza.
Marzo Reforma completa de las normas de ejecucin de proyectos de
KOICA.
Promulgacin de la ley sobre asistencia humanitaria en el
extranjero.
Celebracin de la Primera Conferencia Internacional de la AOD
sobre los ODM que ODM, el cual tuvo lugar en Sel.
Noviembre Celebracin del Foro de Consolidacin de la Alianza entre KOICA y
Organizaciones de la Sociedad Civil.
Anuncio del plan de expansin de la AOD para frica.
Septiembre Primera Entrega de premios a los Voluntarios Internacionales de la
Repblica de Corea.
Mayo Definicin de los siete sectores prioritarios de asistencia de KOICA.
Diciembre Reduccin del nmero de Pases Prioritarios de 127 a 58, de
acuerdo a la Estrategia de Seleccin y Concentracin.
Febrero Establecimiento del Centro de Apoyo en casos de Desastres.
Inicio del programa de asistencia a Irak
Inicio del programa de asistencia a Afganistn
Inicio del programa de capacitacin especial para la Asociacin de
Naciones del Sudeste Asitico (ASEAN por sus siglas en ingls).
Marzo Apertura del Centro de Capacitacin para la Cooperacin
Internacional (ICTC por sus siglas en ingls).
Enero Implementacin del programa de apoyo a Organizaciones no
Gubernamentales (ONG).
Inicio del Programa de Voluntariado de Cooperacin Internacional.
Inicio de la ejecucin de proyectos de desarrollo.
Fundacin de la Agencia de Cooperacin Internacional de Corea
(KOICA).
 Estructura Presidente
Organizacional de 2 Oficinas centrales, 12 Departamentos,
5 Direcciones, 33 Equipos, 2 Centros
KOICA Auditor

Asesor de la Presidencia
Direccin de Auditora

Direccin de Evaluacin

Oficial Designado de
Equidad de Gnero

Oficial Designado de
Medio Ambiente

Vicepresidente de Vicepresidente Vicepresidente de Vicepresidente Oficina de

Planificacin de Gestin Desarrollo de Proyectos y Alianzas Globales Oficina WFK
Estratgica Socio-Econmico Coordinacin Regional

Departamento Departamento de Departamento de Departamento Departamento de

de Planificacin Recursos Humanos Desarrollo Alianzas Pblico Departamento
Estratgica e Innovacin Socio-Econmico de Asia I Privadas de WFK
Equipo de Coordinacin Equipo de Gestin Equipo de Apoyo Equipo de Programa de Pas Equipo para el Programa Equipo de Coordinacin
y Planificacin de Personal para Tecnologa e Innovacin de Alianzas Innovadoras y Planificacin WFK
Equipo para el
Equipo de Gestin de Equipo de Sistemas Equipo de Sudoeste Asitico I Equipo de Cooperacin Equipo de
la Evaluacin de Innovacin Administracin Pblica con la Sociedad Civil Reclutamiento WFK
Equipo para el
Equipo de Investigacin Equipo de Educacin Equipo para la Gestin
y Desarrollo de la AOD Departamento y Salud
Sudoeste Asitico II Departamento
para el Desarrollo de del Programa WFK
de Gestiones Capacidades
Departamento de Equipo de Desarrollo Departamento
Presupuesto y Equipo de Gestiones
Rural y Agrcola de Asia II Equipo de Planificacin
Centro de
Asuntos Jurdicos Equipo de Medio de Capacidades
Capacitacin WFK
Equipo de Ambiente y Equipo del Sudoeste Asitico
Equipo de Planificacin Contabilidad Financiera Cambio Climtico Equipo de Gestin para
Presupuestaria Equipo del Noreste de el Programa de Capacidades
Equipo de Gestin de Asia y las Islas del Pacfico
Equipo de Asuntos Informacin y Departamento
Jurdicos y Administrativos Comunicacin de Adquisiciones Equipo de Oriente Centro de
Medio y Asia Central Investigacin de AOD
Oficina de Oficina de
Relaciones Pblicas Seguridad y Gestin Equipo de Contrataciones
y Comunicacin en el Extranjero y Adquisiciones Departamento de
Equipo de Evaluacin frica y Amrica Latina
de Licitaciones
Equipo de frica Oriental
Oficina de Asistencia
Humanitaria y Equipo de frica
Cooperacin Multilateral Occidental

Secretara de KDRT Equipo de Amrica Latina

KOICA cuenta con departamentos regionales en diversas reas socio-econmicas, que hacen de brazos operativos en la ejecucin de proyectos y en el
diseo de polticas de desarrollo. Adems, KOICA alberga la Sede del Programa Amigos de Corea por el Mundo (World Friends Korea - WFK), responsable
de los programas integrales de voluntariado internacional. De igual forma, cuenta con una Oficina de Asistencia Humanitaria y Cooperacin Multilateral,
responsable de brindar asistencia en caso de desastres; y con un Departamento de Alianzas Pblico - Privadas que se dedica al fortalecimiento de las
relaciones con empresas privadas y organizaciones no gubernamentales. Con el fin de monitorear y fortalecer la eficacia de los proyectos de desarrollo,
KOICA adems dispone de una Unidad de Evaluacin, que depende directamente de la Presidencia. Hasta abril de 2015, KOICA cuenta con un total de 49
oficinas en el exterior. Estas oficinas son la columna vertebral de los programas de desarrollo de KOICA y direccionan el compromiso asumido en reas de
su descentralizacin. Adems, las representaciones diplomticas de Corea y las oficinas de KOICA en el exterior, trabajan en estrecha colaboracin para
realizar estudios de desarrollo y mantener dilogos sobre polticas que permitan maximizar la eficacia de la cooperacin al desarrollo.
Caractersticas de
los principales
programas
de KOICA Programa de tipo proyectos
Los proyectos de cooperacin para el desarrollo tienen caracters-
ticas tanto tangibles como intangibles. En cuanto a las tangibles
los proyectos se enfocan en la construccin de infraestructura y
en la provisin de equipamiento. En lo que respecta a las
intangibles, KOICA enva expertos a los pases socios para la
capacitacin de sus recursos humanos. A lo largo de todo el ciclo
- desarrollo, planificacin, ejecucin, evaluacin y monitoreo de
los proyectos, KOICA adopta un enfoque integral que permite
una implementacin sistemtica de los proyectos.

Proyectos de cooperacin
con el sector privado
KOICA est interesada en mejorar la eficacia de sus
programas de desarrollo mediante la colaboracin con empresas
privadas, organizaciones de la sociedad civil y universidades. De Programa de desarrollo de
este modo se vinculan los conocimientos y la experiencia en capacidades para pases socios
desarrollo de todos estos actores. KOICA invita a legisladores, funcionarios pblicos y tcnicos
expertos de los pases socios a compartir las experiencias de
desarrollo y los conocimientos tcnicos de Corea por medio
de programas de formacin y capacitacin.

Programa de Colaboracin con

Organismos Internacionales
KOICA se esfuerza por contribuir a la armonizacin de la
asistencia internacional, trabajando conjuntamente con
agencias de desarrollo, con organismos de cooperacin, y
con ONGs internacionales.

Educacin sobre la AOD
Fortalecimiento de Capacidades
para Socios del Sector Privado
Educacin para las prximas generaciones : KOICA ofrece educacin especial sobre cooperacin internacional
para el desarrollo, dirigidas a estudiantes de primaria y secundaria, con el fin de crear conciencia sobre la
cooperacin y el desarrollo, forjando una ciudadana global.
Programa para Expertos en Cooperacin para el Desarrollo : Los participantes en este programa reciben un
diploma al culminar el curso, o un certificado de egreso al aprobar el examen de expertos en cooperacin para el
desarrollo.
Programa de fortalecimiento de capacidades para las ONGs : KOICA ofrece programas educativos para los
agentes del sector privado as como para organizaciones de la sociedad civil, con el fin de promover un mejor
entendimiento sobre los temas de la cooperacin internacional, y fortalecer la eficacia de sus propios proyectos de
asistencia para el desarrollo.
Apoyo a la Educacin Universitaria : KOICA apoya el inters de las universidades en estimular a los jvenes
estudiantes a convertirse en los expertos del futuro. Por ello KOICA ofrece educacin en el mbito del desarrollo a
travs de cursos de especialidad y maestras.
Asociaciones con empresas privadas: KOICA promueve proyectos de Responsabilidad Social Corporativa a nivel
mundial, con el fin de colaborar con las empresas privadas que tengan inters en alinear sus estrategias de
negocio con las necesidades de desarrollo de los pases socios
 El compromiso de KOICA de constituir una plataforma para la AOD
Con el objetivo de aumentar la eficacia de los proyectos de cooperacin para el
KOICA, desarrollo, KOICA trabaja conjuntamente con diversos actores de este campo, como
una plataforma agencias gubernamentales, instituciones pblicas, ONGs, empresas privadas,
entidades acadmicas, y otros. Esta iniciativa va de la mano con el concepto de
de la AOD alianza inclusiva, que fue uno de los resultados ms importantes del Cuarto Foro de
Alto Nivel sobre la Eficacia de la Asistencia Internacional, celebrada en 2011 en
Busan. KOICA tambin desarrollar esfuerzos para proporcionar a todos los grupos
de inters, tanto nacionales como extranjeros, oportunidades para participar en
programas de cooperacin internacional para el desarrollo, actuando de esa manera
como la principal plataforma de la AOD.

Socios Gubernamentales

Asambleas Nacionales

Universidades

ONGs Programas especficos de

Gran experiencia de desarrollo basados en la
Centros de investigacin KOICA en el mbito experiencia coreana
del desarrollo
Empresas privadas

Poblacin civil

Alianzas proactivas con socios del sector privado

El desarrollo participativo es uno de los principios ms importantes que gua el afn
de KOICA por combatir la pobreza y establecer los cimientos para el desarrollo
sostenible de los pases en vas de desarrollo. Para ello, KOICA coopera con sus
socios del sector privado que tienen ventaja comparativa en trminos de propiedad
intelectual y tecnologa, as como la capacidad empresarial y financiera. Al mismo
tiempo, KOICA incrementa sus relaciones de colaboracin con las organizaciones de
la sociedad civil y con las universidades. Adems, KOICA intenta cooperar con sus
socios para que stos puedan alinear sus estrategias de negocio, y actividades de
responsabilidad social corporativa, con las necesidades de los pases en vas de
desarrollo para establecer un modelo de crecimiento conjunto que apoye el
desarrollo sostenible de estos pases.

Fortalecimiento de las Alianzas con Agencias Donantes y

Organismos Internacionales
La armonizacin de la asistencia surge como una de las normas internacionales ms
importantes para la implementacin de los programas de desarrollo. Por lo tanto
KOICA, siendo la agencia de cooperacin internacional ms importante de Corea,
mantiene este principio como una prioridad en su agenda, y promueve programas
de desarrollo de forma conjunta con otras agencias de cooperacin, incluyendo a
USAID (EE.UU.), DFID (Reino Unido), GIZ (Alemania) y AFD (Francia), entre otros.
KOICA tambin reconoce la creciente importancia del papel de las economas
emergentes, y por ello fortalece la cooperacin con pases como Turqua, Tailandia y
Brasil. Como nico pas del mundo que ha pasado de la extrema pobreza a ser un
pas donante de ayuda oficial al desarrollo, Corea, a travs de su agencia de cooper-
acin - KOICA - quiere compartir con todos estos socios la extensa experiencia del
desarrollo coreano.
KOICA tambin participa activamente en las plataformas multilaterales de cooper-
acin del PNUD, la OCDE, el BM, y la PMA, siendo parte de las acciones globales en
contra de los desafos actuales. De igual forma, KOICA forja relaciones que
aprovechan las ventajas comparativas de los organismos internacionales para
alcanzar exitosamente los ODM, en los mbitos de gnero, salud y gobernanza. En el
marco del principio de seleccin y concentracin, KOICA continuar forjando
alianzas a medio y largo plazo con los organismos internacionales (PNUD, PMA,
UNICEF y otros) que puedan disponer de unos conocimientos robustos y una
infraestructura adecuada para la gestin de proyectos.
 Alianza Nacional e Internacional para el Desarrollo

El Enfoque Orientado a las Alianzas para el Desarrollo

Una colaboracin slida entre los diversos actores de desarrollo, ya sean agencias gubernamentales, entidades
pblicas, ONGs, empresas privadas o instituciones acadmicas, contribuye a sentar las bases para un desarrollo
eficaz. Es ms, se pueden generar sinergias si las fortalezas de estos actores se unen a la gran experiencia de KOICA
en la gestin de proyectos.

Organismos internacionales Agencias de Economas emergentes

cooperacin avanzadas
KOICA trabaja para consolidar
Despus de la firma de Minutas de
alianzas con organismos internacio-
Entendimiento (MOU por sus siglas en
nales como PNUD, OCDE, BM, y PMA,
ingls) con las agencias de desarrollo de
y para establecer vnculos a mediano
Japn, EE.UU., Alemania, Canad, Francia
y largo plazo con ellos.
y Espaa, KOICA intenta delimitar planes
de accin concretos para fortalecer la
cooperacin con estas agencias.
Colaborando con nuevos pases
donantes, como Turqua y Tailan-
dia, KOICA va descubriendo nuevas
oportunidades de proyectos para
mejorar la eficacia de la cooperacin
para el desarrollo. Al mismo tiempo,
mantiene activa su cooperacin con
los pases emergentes.

Cooperacin para el Desarrollo en Prctica

Cuerpo de Agencia de EE.UU.

Banco Mundial para el Desarrollo
Paz de EE.UU. (BM) Internacional

Desde la firma del MOU en el ao 2013,
KOICA y el Cuerpo de Paz han venido
intercambiando opiniones sobre la
manera de crear sinergias entre sus
programas de voluntariado internacio-
nal. Para alcanzar objetivos comunes,
KOICA y el Cuerpo de Paz de EE.UU. estn
adoptando un enfoque orientado a los
resultados de su trabajo conjunto y sobre
ello estn formulando planes concretos
de cooperacin.
Al alinear el Programa del Movimiento de
la Nueva Aldea Global Saemaul Undong
con los programas de desarrollo agrcola
y rural del BM, KOICA viene aprendiendo
e intercambiando conocimientos con
expertos en desarrollo internacional.
Desde la firma del MOU en 2011, KOICA y
USAID vienen trabajando para fortalecer
sus lazos en el mbito de la cooperacin
internacional. De esta manera, introduje-
ron de forma conjunta un proyecto de
salud materno-infantil en Etiopa,
logrando reducir costos y maximizando
los impactos para el desarrollo del sector
sanitario.
 Estrategia de Asociacin por Pas (CPS, por sus siglas en ingls)
Con el fin de conseguir mejores resultados con recursos limitados, KOICA prioriz
Fortaleciendo la 26 pases en vas de desarrollo, concentrando sus esfuerzos en la gestin del 2010.
eficacia del Los factores que se tuvieron en consideracin para seleccionar a estos pases
fueron: nivel de ingreso, situacin poltica, relaciones diplomticas con Corea,
Desarrollo a Nivel potencial de cooperacin econmica con Corea, entre otros. Bajo esta lgica, Asia
Nacional e tiene el mayor nmero de pases socios prioritarios con 11 pases seleccionados,
seguida de frica con 8 pases, Latinoamrica con 4 pases, Medio Oriente y Asia
Internacional Central con 2 pases, y Oceana con 1 pas.
Para maximizar las sinergias y proveer programas de desarrollo direccionados a las
necesidades de estos pases, se formul la Estrategia de Alianza por Pas (EAP) a
nivel gubernamental. Como el nivel ms alto de la estrategia de la AOD, la EAP
integra informacin exhaustiva y realiza un anlisis de los pases socios, incluy-
endo las perspectivas de desarrollo, los sectores prioritarios y las estrategias de
implementacin.
La EAP permite una asistencia ptima y enfocada a cada pas socio, ya que da
cabida a que se realicen constantes consultas, al mismo tiempo que toma en
cuenta sus estrategias de poltica exterior y sus necesidades de desarrollo. KOICA
se encuentra desarrollando en la actualidad planes de implementacin de la EAP
que reflejen efectivamente los componentes de esta estrategia en la ejecucin de
los proyectos. Se espera que la EAP constituya una herramienta para fortalecer las
polticas pblicas, as como implementar y fortalecer la eficacia de los programas
de desarrollo, de acuerdo a las necesidades especficas de los pases socios.

Obligacin y responsabilidad de los miembros del CAD de la OCDE

En el 2010 la Repblica de Corea se convirti en el miembro nmero 24 del CAD
de la OCDE. Al ser KOICA una agencia gubernamental dedicada a la asistencia al
desarrollo, el ingreso de Corea a este comit conlleva la obligacin y el compro-
miso de ajustarse a las normas internacionales en el campo de la cooperacin
para el desarrollo. KOICA hace grandes esfuerzos para trabajar a la altura de estas
obligaciones internacionales. En el 2012 KOICA acogi la revisin por miembros
del CAD para indagar acerca de cmo puede mejorar sus programas de cooper-
acin. Alemania, Australia y la Secretara del CAD, como entes revisores, analizaron
de manera multidimensional los programas de KOICA en su sede y a nivel de
trabajo sobre el terreno e hicieron recomendaciones en base a los principios del
CAD sobre la eficacia de la cooperacin. Tomando en cuenta estas recomenda-
ciones, KOICA ajust sus estrategias para mejorar su estructura organizacional y
sus programas de cooperacin. A lo largo de este esfuerzo, KOICA se mantiene al
tanto sobre las tendencias internacionales y los temas relacionados con la cooper-
acin, realizando esfuerzos constantes para mejorar su gestin operacional.
La Alianza Global de Busan
Despus de la celebracin del Cuarto Foro de Alto Nivel sobre la Eficacia de la
Asistencia Internacional, realizado en noviembre de 2011 en Busan - Corea, el
mundo acogi un nuevo concepto acerca de la eficacia del desarrollo. Este nuevo
paradigma enfatiza cuatro enfoques del desarrollo: apropiacin orientado al
resultado, alianza inclusiva, transparencia y credibilidad. Desde esta perspectiva,
KOICA centra sus esfuerzos en mejorar la previsibilidad de la ayuda, estableciendo
un plan para la implementacin de la alianza global de Busan que refuerce la
transparencia de la cooperacin internacional. Adicionalmente, el Gobierno de
Corea ha marcado como objetivo el adherirse a la Iniciativa Internacional para la
Transparencia de la Asistencia Internacional (IATI por sus siglas en ingls) hasta el
ao 2015, a fin de garantizar la transparencia y el acceso a la informacin sobre los
programas de la AOD. Bajo estas mismas directrices, KOICA tiene previsto
establecer un Sistema de Informacin Integral para proveer informacin a los
grupos de inters.

KOICA, como la principal plataforma de la AOD,

sienta las bases para el fortalecimiento de la cooperacin
junto a sus socios nacionales e internacionales
Actividades de
Cooperacin de KOICA
KOICA,
a la vanguardia en el intento por
alcanzar el desarrollo sostenible
de toda la humanidad,
sin importar la raza o la cultura.

Asia
Proyecto de Establecimiento de un Centro HRD
en Camboya
Asistencia en la regin de Asia y el Pacfico
(2011-2014/ USD 7.45 millones)
Debido a la cercana geogrfica y la afinidad cultural, Asia y el Pacfico son regiones
Camboya ha establecido la Estrategia Rectangular y el Plan
prioritarias para los paquetes asistenciales de KOICA.
Estratgico de Desarrollo Nacional, en su esfuerzo por
erradicar la pobreza y alcanzar un crecimiento econmico KOICA ofrece e implementa programas de asistencia teniendo en consideracin
sostenible, priorizando la creacin de puestos de trabajo y los niveles de ingreso y la demanda especfica de cada pas socio en el Sudeste,
el desarrollo de los recursos humanos. Para apoyar a Sudoeste y Nordeste de Asia, y la regin del Pacfico. En cuanto a la cooperacin
Camboya en el cumplimiento de sus objetivos, KOICA para el desarrollo de los pases miembros de la Asociacin de las Naciones del
estableci el Centro HRD en 2011, que introdujo un nuevo
Sudeste Asitico (ASEAN), se disean proyectos segn las necesidades especficas
modelo de desarrollo de recursos humanos. Para
conmemorar la relacin de amistad entre Corea y que cada pas socio presente. KOICA apoya a los pases insulares del Pacfico, que
Camboya, el Centro fue nombrado Centro de Cooperacin estn en un punto ciego de la asistencia internacional, al mismo tiempo que
Camboya-Corea (CKCC por sus siglas en ingls). El Centro se proveede asistencia humanitaria a zonas en conflicto de Asia, como es el caso de
encuentra en el campus de la Universidad Real de Phnom Afganistn.
Pehnh (RUPP por sus siglas en ingls) y ofrece una variedad
de cursos especializados en reas como TIC, administracin
pblica y administracin de empresas. El centro tambin
ofrece cursos diseados para aumentar las posibilidades de
empleo, como clases de idioma coreano y clases para
cargos intermedios en empresas coreanas.
Proyectos de cooperacin en Asia y el Pacfico de 2008 a 2012
(2008-2012/ Unidad: USD)
(Unidad: millones de dlares americanos / Fuente: estadsticas de KOICA)
Proyecto de apoyo V-KIST en Vietnam
(2014-2017/ USD 35 millones) Total

Vietnam tiene la intencin de modernizar e

industrializar su economa con la implementacin
de su Estrategia de Desarrollo Socio-econmico
(SEDS por sus siglas en ingls). Corea, por su parte,
experiment de primera mano la importancia del
desarrollo de la ciencia y de la tecnologa en el
progreso nacional, por lo que en 1966 estableci el
Instituto de Ciencia y Tecnologa de Corea (KIST por
sus siglas en ingls) con la cooperacin de los
EE.UU. En la actualidad, KOICA desea compartir su
extensa experiencia en estos mbitos con Vietnam.
Para ello, KOICA apoya el establecimiento del
Instituto de Ciencia y Tecnologa Vietnam-Corea
(V-KITS), y desea transmitir los conocimientos y
capacidades de investigacin coreanos. KOICA
tiene la expectativa de que el V-KIST desempee
un rol importante en los emprendimientos de
Vietnam para establecer un instituto que lidere la
tecnologa del futuro y desarrolle las capacidades
de los recursos humanos del pas.

Presencia de KOICA en la regin de frica
El continente africano, compuesto por 54 pases independientes, se caracteriza por
su gran potencial de desarrollo, por sus abundantes recursos naturales, por su
rpido crecimiento poblacional, y por mantener un crecimiento econmico del 6%.
Sin embargo, es un continente que no puede desarrollar todo su potencial, debido
a la falta de recursos humanos calificados, la vulnerabilidad del sector sanitario, y la
limitada capacidad de gobernanza. KOICA despliega esfuerzos en mltiples dimen-
siones en esta regin, a fin de contribuir a los Objetivos de Desarrollo del Milenio
(ODMs). En particular, KOICA se enfoca en la regin subsahariana que presenta
necesidades urgentes para su desarrollo. KOICA tambin presta asistencia en los
sectores prioritarios de salud, educacin y desarrollo rural, para satisfacer las necesi-
dades bsicas y mejorar la infraestructura pblica. Adems, KOICA trabaja para
fortalecer el sistema de administracin pblica y mejorar el ambiente para las
inversiones, apoyando con ello el desarrollo de polticas pblicas y la expansin de
la infraestructura industrial.
Proyectos de cooperacin en frica
(2008-2012/ Unidad: USD)
(Unidad: millones de dlares/ Fuente: estadsticas de KOICA)
Total
frica
Proyecto de Establecimiento del Instituto Nacional de Entrenamiento
Vocacional de Kicukiro, Ruanda
(2014-2015/ USD 5 millones)
De acuerdo a la Visin 2020 y a la Estrategia de Desarrollo Econmico y
Reduccin de la Pobreza (EDPRS por sus siglas en ingls), Ruanda ha
desplegado varias polticas para mejorar las capacidades de su fuerza
laboral. En particular, Ruanda ha demostrado un fuerte compromiso
para desarrollar y mejorar sus sistemas de capacitacin vocacional con el
establecimiento de la Agencia de Desarrollo de Recursos Humanos en
2009. Este proyecto est diseado para fortalecer la capacidad de
entrenamiento vocacional y reducir la tasa de desempleo en el pas,
ofreciendo una educacin cualificada y mejorando el equilibrio de la
oferta y demanda laboral. Para alcanzar estos objetivos, el proyecto
incluye la reparacin y remodelacin de las instalaciones, asistencia
tcnica, provisin de equipos y transferencia de los conocimientos para
la operacin y gestin administrativa del centro. Este proyecto sent las
bases para una futura cooperacin con otros socios especializados en
entrenamiento vocacional, incluyendo a la GIZ de Alemania. En
colaboracin con otros donantes, KOICA apunta a la creacin de un
fondo comn para establecer polticas de apoyo a la creacin de
capacidades.
Proyecto de Creacin de Capacidades para la Erradicacin de la Malaria
en la Repblica Democrtica del Congo
(2012-2015/ USD 4 millones)
La Malaria es una enfermedad que afecta a unas 60 millones de personas
y que se cobra la vida de ms de 180.000 personas por ao en el mundo
entero. Es uno de los problemas ms crticos de la Repblica
Democrtica del Congo en cuanto a salud. Debido a las terribles
consecuencias de la Malaria, el Gobierno del Congo desarroll una
Estrategia Nacional de Reduccin de la Malaria, con el objetivo de ofrecer
prevencin y tratamiento adecuados a ms del 80% de la poblacin para
el 2015. Durante el perodo de 2009 a 2010, KOICA prest asistencia
sanitaria en dos reas de la provincia de Bandundu, distribuyendo
mosquiteros tratados con insecticidas. Esto contribuy a una reduccin
del 31% de los casos de malaria, y de un 40% de la mortalidad por esta
enfermedad en nios menores de 5 aos.
En reconocimiento al significativo progreso que este proyecto
contribuy a alcanzar, el Ministerio de Salud de la Repblica Democrtica
del Congo solicit a KOICA su asistencia para proyectos de monitoreo de
la reduccin de la Malaria en otras 5 reas de Bandundu. Para
corresponder a este requerimiento, KOICA introdujo el Proyecto de
Creacin de Capacidades para la Erradicacin de la Malaria, y continuar
contribuyendo a la mejora de la salud en la Repblica Democrtica del
Congo.
 Amrica Latina y el Caribe

Proyectos de cooperacin en Amrica Latina y el Caribe

(2008-2012/ Unidad: USD)
Mejoramiento del Centro de Salud Materno Infantil Corea Presencia de KOICA en la regin de Amrica Latina y el Caribe
Per (Fase II)
(2011-2016/ USD 3.2 millones)
A pesar de que el 80% de los pases de la Amrica Central y del Sur estn clasificados
KOICA construy un centro de salud materno infantil en Pachacutec -
como pases de ingresos medios, ms de la cuarta parte de su poblacin total vive
Callao, e invit a los funcionarios del hospital para capacitarse en Corea. El
Centro Materno Infantil cuenta con los servicios de ginecologa, pediatra con un ingreso menor a dos dlares al da. Para reducir la creciente desigualdad en
y medicina interna. Desde su apertura en el 2010, la cantidad de la regin, KOICA implementa proyectos de infraestructura social para apoyar al
pacientes se ha multiplicado siete veces. Adems, es considerada como crecimiento econmico de los ms pobres. Para dar cabida a la inclusin social de la
la mejor instalacin mdica entre los 48 centros de salud de Callao, ya poblacin ms vulnerable, como mujeres, nios y poblaciones nativas, KOICA se
que provee una gran variedad de servicios mdicos. El centro tambin
enfoca en la provisin de proyectos de salud y educacin, diseados especialmente
fue considerado por el Gobierno del Per como la instalacin mdica
modelo para las clases desfavorecidas y vulnerables. Para mejorar el para la creacin y el fortalecimiento de capacidades.
establecimiento y ampliar los servicios mdicos, KOICA invirti 2.37 Adems, KOICA busca mejorar la capacidad para garantizar la seguridad pblica en
millones de dlares en la remodelacin del Centro de Salud Materno pases como Guatemala, El Salvador, y Honduras. Con este fin KOICA lleva adelante
Infantil Laura Rodriguez Dulanto Duksil de Comas, construido en 1994 proyectos diseados para fortalecer la capacidad policial y establecer slidos
por KOICA con la colaboracin del gobierno peruano. Debido al paso de
sistemas de seguridad.
los aos el centro estaba desactualizado y no poda proveer atencin
mdica adecuada. Con la remodelacin se introdujeron nuevos equipos
y se construyeron nuevas instalaciones. El proyecto permiti prestar
atencin las 24 horas del da y contribuy a un mejor acceso a servicios
materno-infantiles, y por tanto reduciendo la tasa de mortalidad
materna en Comas. En diciembre del 2014, Koica y la Organizacin Proyectos de cooperacin en Amrica Latina y el Caribe de 2008 a 2012
Panamericana de la Salud (OPS/OMS) suscribieron un acuerdo con el
(Unidad: millones de dlares/ Fuente: estadsticas de KOICA)
propsito de fortalecer los servicios de prevencin y control de la
tuberculosis (TB) en los distritos de Comas y Carabayllo en Lima, con
nfasis en la coinfeccin TB/VIH y en la comorbilidad TB/diabetes con
Total
este Centro de Salud. Admas, diversas autoridades como el Presidente
de la Repblica, la Primera Dama, la Ministra de Salud, etc. estuvieron
presentes en la inauguracin de las obras de mejoramiento de este
Centro Salud.

Proyecto de Asistencia a la Inclusin Social de Jvenes

Vulnerables en Ahuachapn, El Salvador
(2011-2014/ USD 2.35 millones)

El Salvador es conocido como uno de los pases con el peor

sistema de seguridad pblica, y se encuentra en el segundo
lugar entre los pases con la mayor tasa de asesinatos por cada
100.000 habitantes. Reconociendo el problema social que
presenta el que la juventud desprotegida y sin educacin se
una a crculos criminales y se involucre en transgresiones
relacionadas a la venta y consumo de drogas, el Consejo de
Seguridad Pblica y el Ministerio de Educacin, estn
desplegando esfuerzos para ofrecer mayores oportunidades
de educacin y proteccin social para la juventud vulnerable.
En Ahuachapn, una de las zonas urbanas marginales, es
notable la actividad criminal del grupo Maras. El 80% de los
crmenes en la ciudad se consideran cometidos por este
grupo, del que son miembros ms de 100 adolescentes de
Ahuachapn.

Presencia de KOICA en la regin de Oriente Medio y Asia Central
Como regiones con abundantes recursos naturales, Medio Oriente y Asia Central
son importantes socios de Corea en trminos de diplomacia energtica y de
recursos naturales. KOICA comparte su experiencia de desarrollo econmico y de
reconstruccin nacional con los pases de esta regin.
KOICA no escatima esfuerzos para contribuir al establecimiento de la paz, la
reconstruccin nacional y al fortalecimiento de la capacidad para establecer
polticas pblicas en estados frgiles y pases en conflicto, como son los casos de Irak
y Palestina. KOICA adems se enfoca en el desarrollo de recursos humanos, y
reformas econmicas que contribuyan al desarrollo.
Proyectos de cooperacin en Oriente Medio y Asia Central de 2008 a 2012
(Unidad: millones de dlares/ Fuente: estadsticas de KOICA)
Total
Medio Oriente y Asia Central
Proyecto de Establecimiento de un Colegio y un Centro Juvenil
en Hebrn, Palestina
(2009-2011/ USD 6 millones)
Palestina es un pas con una larga historia de conflictos y
guerras, y se encuentra en la urgente necesidad de desarrollar
las capacidades de sus recursos humanos.
KOICA introdujo un proyecto de dos aos de duracin, que
consista en la construccin de un colegio y de un centro
juvenil en Hebrn, que inici en 2009, y abri sus puertas en
2012. Desde su apertura, la cantidad de estudiantes matricu-
lados va en aumento, expandiendo las oportunidades de los
adolescentes de acceder a la educacin bsica. Por otro lado,
el centro juvenil es un eje cultural, donde los ciudadanos
palestinos pueden involucrarse en una variedad de
programas culturales y educativos (por ejemplo cursos sobre
paternidad, maternidad, y programas de educacin para
adolescentes). Estos programas crean sinergias y contribuyen
al desarrollo de la comunidad local.
Proyecto de Establecimiento de un Centro de Capacitacin
Vocacional en Taskent, Uzbekistn
(2007-2011/ USD 4 millones)
KOICA implement un proyecto de construccin de un
Centro de Capacitacin Vocacional para impartir educacin
prctica. En el Centro se imparten clases para todo tipo de
personas incluyendo adolescentes y desempleados que de
otro modo no tienen acceso a entrenamiento tcnico. Desde
su apertura en julio de 2012, el Centro Vocacional Taskent ha
alcanzado objetivos sustanciales al elevar el ingreso
econmico y las posibilidades laborales de sus estudiantes. Al
centrarse en la educacin tcnica, el centro crea profesionales
competitivos que satisfacen la demanda laboral de los
sectores industriales. Como resultado, en Taskent, el empleo
subi en un 95% y el nmero de trabajadores cualificados en
un 77%. Al crear sustanciales impactos econmicos en
trminos de empleo e ingresos, el Centro se considera un
ejemplo a seguir en materia de entrenamiento vocacional.
 En base al modelo de desarrollo de Corea,
KOICA est comprometida a ser la brjula

que gue el desarrollo de nuestros pases socios.

Salud
Desarrollo rural

Educacin
Industria y Energa

Temas transversales
Administracin Gnero, TIC, Medio
pblica Ambiente, Derechos
Humanos

Proyecto para el Establecimiento de un Sistema

Piloto de Adquisiciones Pblicas Electrnicas en
Vietnam
(2007-2009/ USD 3 millones)

Fortaleciendo la eficiencia de los servicios

Administracin pblica pblicos mediante el establecimiento de
un sistema electrnico piloto de adquisi-
El Estado de derecho, junto a una slida gobernanza caracterizada por una ciones pblicas

administracin pblica eficiente y transparente, fueron temas centrales en los

KOICA cooper con el Gobierno de Vietnam
debates internacionales respecto a la eficacia del desarrollo. La creciente impor- en la formulacin de un plan maestro para
tancia que se da a la gobernanza llev a KOICA a situar este tema entre los cinco la operacin de un sistema de adquisi-
sectores prioritarios de cooperacin para el desarrollo. Para consolidar su ciones electrnicas, que incluy el
asistencia en el campo de la gobernanza, KOICA dise la Estrategia de la AOD desarrollo de un marco legal, el establec-
imiento de una infraestructura para las
para la Gobernanza 2011-2015 y estableci objetivos estratgicos acordes. Bajo
tecnologas de la informacin, y la configu-
estos lineamientos, KOICA lleva adelante programas de cooperacin diseados racin de un sistema de seguridad. KOICA
para asistir a los pases socios en el desarrollo de estrategias de crecimiento tambin estableci un plan maestro, para la
econmico propias, establecer un sistema de gobierno electrnico, crear capaci- instalacin del sistema piloto de adquisi-
dades para una administracin eficiente y transparente, y para consolidar el ciones electrnicas en EVN, VNPT y en la
ciudad de Hanoi. Con la introduccin de
sistema legal y promover la estabilidad social. Ms concretamente, KOICA hace
este sistema electrnico, se consigui
esfuerzos para apoyar a los pases socios en alcanzar un desarrollo sostenible y controlar la corrupcin de manera eficaz y
establecer un sistema econmico y social slido. fortalecer la transparencia, legitimidad y la
eficiencia de los sistemas pblicos de
adquisiciones de Vietnam. Este proyecto
tambin consigui reducir los costos de las
transacciones relacionadas con las adquisi-
ciones, al permitir al gobierno de Vietnam
supervisar eficazmente los procesos de
adquisiciones, como por ejemplo las
licitaciones en lnea.
Educacin y Salud
Primera y Segunda Fase del Proyecto de Asistencia al
Centro de Capacitacin Tcnica en Davao, Filipinas
(2003-2005, 2011-2014/ USD 3.6 millones)
Hacia principios del ao 2000, el establecimiento de un
conglomerado industrial en Davao, hizo surgir la necesidad
de mayor personal tcnico en Filipinas. El gobierno filipino
solicit asistencia al Gobierno de Corea para la capacitacin
de trabajadores industriales. Como respuesta a esta
solicitud, KOICA implement la primera fase del proyecto
para un centro de capacitacin tcnica en Davao
(2003-2005/ USD 600.000). Esta primera etapa incluy la
creacin de capacidades para los docentes, suministro de
equipos para educacin tcnica, y asesoramiento sobre
polticas para una slida gestin institucional. El proyecto
contribuy enormemente a satisfacer las necesidades del
pas en trminos de mano de obra. El gobierno filipino
Educacin
elogi la exitosa implementacin del proyecto por parte de
KOICA, y solicit un proyecto de seguimiento y monitoreo, KOICA aspira a mejorar el acceso a una educacin bsica de buena calidad, a
a fin de lograr un mayor impacto. Para satisfacer esta
impulsar la formacin de personal tcnico, y a explotar los talentos de las nuevas
solicitud, KOICA dio inicio a la segunda fase del proyecto,
que consisti en la ampliacin de la infraestructura, y la
generaciones en los pases socios. Para ello, KOICA lleva adelante proyectos destina-
provisin de equipamiento de ltima generacin para la dos a incrementar el acceso a la educacin, renovar los contenidos acadmicos, y
capacitacin tcnica. Adicionalmente, KOICA enfoc su mejorar las polticas de educacin de los gobiernos. A travs de mltiples esfuerzos,
trabajo en fortalecer la colaboracin entre el centro de KOICA apoya a los pases socios en la mejora de sus servicios educativos de forma
capacitacin y las empresas industriales, mediante la
independiente. KOICA tambin tiene un especial inters en asegurar el acceso a la
creacin de un programa de apoyo al empleo y de un
centro con el mismo fin. El gobierno de Filipinas, para
educacin de todos y todas. Con este objetivo en la mira, KOICA hace esfuerzos
apoyar el trabajo de KOICA, proporcion un terreno para el para reducir la brecha en educacin y proveer educacin especial a los nios/as con
proyecto y cooper con asistencia administrativa en capacidades diferentes, y apoyar a nios/as y adolescentes en situacin de vulnera-
asuntos tributarios y legales. Gracias a este proyecto, bilidad, a fin de lograr su inclusin social y mejorar su entrenamiento vocacional.
muchos jvenes de comunidades locales recibieron
capacitacin tcnica y pasaron a ser trabajadores
industriales competentes. El proyecto logr, de esta
manera, contribuciones sustanciales al progreso de la
industria local.

Segunda Fase del Proyecto para la Eliminacin de la

Salud Esquistosomiasis en Sudn
Reconociendo que la salud es un requisito primordial para el desarrollo, KOICA (2008-2014/ USD 2.8 millones)

realiza mltiples esfuerzos para mejorar la salud, proveer servicios bsicos de
atencin mdica, y fortalecer las capacidades de los trabajadores sanitarios. Con la
creacin de la Estrategia a Medio Plazo en el Sector Salud (2011 2015), KOICA se
enfoca en: fortalecer las capacidades del sector sanitario, incrementar el acceso a
servicios mdicos, mejorar la salud materna y la planificacin familiar, y fortalecer la
capacidad preventiva y de gestin de enfermedades contagiosas. En particular,
KOICA se interesa por llevar adelante proyectos en comunidades, en reas de salud
materna, tratamiento de tuberculosis, y gestin de seguros de salud. En general
KOICA intenta contribuir de forma sustancial al bienestar de las comunidades en los
pases socios.
La esquistosomiasis, o fiebre del caracol es la enfermedad
con un mayor nmero de vctimas despus de la Malaria en
Sudn. A pesar del enorme dao que causa la fiebre del
caracol, la respuesta del Gobierno de Sudn ha sido
insuficiente debido a la falta de recursos econmicos.
Como resultado, el gobierno sudans solicit la
cooperacin de KOICA para apoyar sus esfuerzos por
erradicar la enfermedad. De esta manera KOICA
implement la primera fase del proyecto de erradicacin
de esquistosomiasis de 2009 a 2011. Con este proyecto, la
prevalencia de la enfermedad en las zonas destinatarias
disminuy de un 28,5% a un 13%. Para darle seguimiento a
estos esfuerzos, KOICA introdujo la segunda fase del
proyecto, que se enfoc en continuar con la reduccin de la
enfermedad, y mejorar la capacidad de gestin sanitaria,
segn los requerimientos del gobierno de Sudn. El
proyecto se implement en las regiones de Al-Jabal y El
Salam de la provincia While Nile. La segunda fase del
proyecto se centr en la instalacin de un sistema de agua
potable, educacin preventiva de la enfermedad,
mejoramiento del sistema de diagnstico y tratamiento
mdico. Estos esfuerzos contribuyeron a reducir los ndices
de mortalidad e infeccin de mujeres y nios, quienes son
los ms afectados, debido a que desempean tareas
domsticas relacionadas con el manejo de aguas. El
proyecto tambin contribuy a reducir el absentismo de
las escuelas primarias con el lanzamiento de una campaa
de salud para el diagnstico y el tratamiento de la enferme-
dad.
Industria y Energa &
Desarrollo rural

Industria y Energa
El desarrollo de infraestructuras juega un rol primordial en el direccionamiento del
crecimiento econmico y forma la base del desarrollo sostenible de los pases
emergentes. Por lo tanto, KOICA implementa diversos programas de desarrollo que
buscan fortalecer la infraestructura de los sectores de transporte y energa, ampliar
los sistemas de recursos hdricos, y en general conducir el crecimiento urbano para
alcanzar un desarrollo socio-econmico integral.

Establecimiento del Centro de Investigacin

Desarrollo rural
La creciente demanda alimenticia, resultado del dramtico incremento de la
poblacin mundial, junto a la disminucin de la produccin agrcola y pesquera
debido al cambio climtico, ponen en riesgo la seguridad alimentaria y el
crecimiento econmico de los pases en vas de desarrollo. Para hacer frente a estos
desafos, KOICA introdujo la Estrategia de Desarrollo Rural a Mediano Plazo (2013-
2015). Esta estrategia busca elevar la calidad de vida y generar ingresos econmicos
para la poblacin del rea rural. KOICA se enfoca particularmente en promover un
desarrollo comunitario y participativo, difundiendo el modelo de desarrollo rural
Saemaul Undong, cuya finalidad es la mejora del bienestar de la poblacin, as
como erradicar la pobreza en el rea rural, que suele caer en la categora de pobreza
extrema. Por sobre todo, KOICA busca contribuir a la reduccin de la pobreza
incrementando los niveles de ingresos econmicos de las comunidades rurales.
Tecnolgica para la Gestin Posterior a la Cosecha en
Myanmar
(2014-2016/ USD 4.5 millones)
La agricultura es una industria de gran importan-
cia en Myanmar, ya que ocupa el 26% del PIB y el
61% de la poblacin econmicamente activa
trabaja en ese sector. El gobierno de Myanmar
est reemplazando el trabajo en las polticas de
produccin por polticas para mejorar los
sistemas de distribucin. Para apoyar este
proceso, KOICA implement el Proyecto de
Establecimiento del Centro de Investigacin
Tecnolgica para la Gestin posterior a la
Cosecha, para desarrollar y difundir tecnologas
de produccin de frutas y vegetales. Mediante
estos esfuerzos, KOICA mejora la capacidad
agrcola de Myanmar. Los proyectos de KOICA en
Myanmar conllevan una significancia internacio-
nal en tanto que las gestiones posteriores a la
cosecha y la reduccin de prdidas alimentarias,
fueron ubicadas en la agenda marco a partir de
2015.
 El Movimiento de la Nueva Aldea Global Saemaul Undong de KOICA

Programa de la Felicidad en la Provincia de Sobre la base del exitoso modelo de desarrollo rural de Corea Saemaul
Quang Tri, en Vietnam
(2014-2017/ USD 9.67 millones) Undong, KOICA se encuentra desarrollando proyectos del Programa del
Acercndose a la reduccin de la pobreza a Movimiento de la Nueva Aldea Global Saemaul Undong, no solo en Asia
travs de una alianza integral
(Vietnam, Laos, Camboya), sino tambin en pases africanos como Ruanda y
El movimiento de la Nueva Aldea Saemaul Mozambique. Adicionalmente, KOICA crea alianzas con grupos de inters a
Undong dispar el rpido desarrollo nivel nacional e internacional a fin de proporcionar una plataforma para la
socio-econmico de Corea en la dcada de
AOD basada en el modelo de Saemaul Undong. KOICA es fiel al compro-
los 70, haciendo crecer de forma efectiva el
nivel de ingreso y los estndares de vida en miso de difundir este modelo de desarrollo a nivel global, en colaboracin
el rea rural. Ahora, KOICA estudia y utiliza con organismos internacionales y con organizaciones de la sociedad civil.
este inspirador modelo de desarrollo
comunitario que condujo al milagroso
crecimiento de Corea. En particular, el
Gobierno de Vietnam inici el Programa
Nacional de Nuevo Desarrollo Rural, para el
perodo 2010-2020, tomando como
referencia el Saemaul Undong coreano a
fin de solucionar el desequilibrio existente
entre el desarrollo de las zonas urbana y
rural. Estableciendo enlaces con la poltica
de desarrollo rural vietnamita, KOICA
introdujo el Programa de la Felicidad en la
provincia de Quang Tri. KOICA est
comprometida a trabajar conjuntamente
con los habitantes locales para planificar e
implementar este programa que busca
inculcar el principio de apropiamiento en la
poblacin, consolidar la capacidad
administrativa, y mejorar la calidad de vida.

SMART - Saemaul Undong

El programa de KOICA de Saemaul Undong Global no sigue las pautas
de un programa de desarrollo rural comn. Se trata de un programa de
desarrollo integral y exhaustivo, que se dirige a materializar una comuni-
dad rural inteligente, por medio de un proceso de fortalecimiento de la
gobernanza, el incremento del nivel de ingreso rural y del capital social
para alcanzar los ODMs; as como el establecimiento de un sistema para
la implementacin de proyectos basados en un modelo de negocio
sostenible, y aplicando tecnologas apropiadas en diversas reas de
desarrollo tales como TIC, agricultura, ganadera, y energa.

Plataforma KOICA
Los socios de Saemaul Undong utilizan el marco de implementacin de
Marco proyectos de KOICA, y las redes en los pases socios, a fin de ejecutar de
forma efectiva los proyectos de Saemaul Undong Global.

Implementacin Uso de Creacin de

de un Programa tecnologas cadenas de Fortalecimiento
Estrategia Integral apropiadas valor
de alianzas

Internalizacin deSaemaul Undong
en las polticas de desarrollo
Fundamento comunitario de los pases socios.
Capital social
Promocin del espritu de la Nueva
Aldea en miembros de la comunidad.
Establecimiento de una gobernanza
slida basada en el principio de
apropiacin.
Proyectos del Movimiento de la Nueva Aldea Global Saemaul Undong
de KOICA (segn datos de 2014)
Pas/ Entidad Nombre del proyecto Perodo
Ghana Proyecto Integral de Desarrollo Rural en Dawhenya

Uganda Establecimiento del Centro de Formacin en Liderazgo

Comunitario Rural
Colombia Proyecto de Erradicacin de la Pobreza Rural

RD del Congo Proyecto Integral de Desarrollo Rural de Kichini

RD del Congo Proyecto Integral de Desarrollo Rural de Tshuenge

Ruanda Proyecto Integral de Desarrollo Rural en Nyaruguru

Filipinas Proyecto de Desarrollo Rural en El Quirino

Nepal Proyecto de Desarrollo Comunitario Rural

Ruanda Proyecto de Desarrollo Comunitario Rural

Myanmar Proyecto de Desarrollo Comunitario Rural

Vietnam Proyecto deSaemaul Undongen la Provincia de

Quang Tri (Programa de la Felicidad)

Vietnam Proyecto deSaemaul Undongen la Provincia de

Lao Cai (Programa de la Felicidad)

Camboya Proyecto de Desarrollo Comunitario Rural

Senegal Proyecto de Fortalecimiento de las Capacidades para

la Escuela Agrcola

Senegal Proyecto de Aumento de la Productividad Agrcola

Ecuador Proyecto deSaemaul UndongGlobal en Chimborazo

Proyecto Milenio Proyecto de laAldea Saemaul del Milenio

(MP) en Tanzania y Uganda

Programa de Voluntariado Internacional Comunitario Saemaul

PMA Hambre Ceroen Nepal, Ruanda, Banglads, y Tanzania.

PNUD IniciativaSaemaul UndongGlobal Corea-PNUD

Programa de Voluntariado Internacional

Comunitario Saemaul Hambre Cero
(2011-2017/ USD 27 millones)
Saemaul Undong persigue el desarrollo
sostenible de las comunidades basndose en la
apropiacin y la participacin de la poblacin. El
Programa de Voluntariado Internacional
Comunitario Saemaul Hambre Cero es uno de
los programas de la AOD de Corea centrados en
la filosofa de Saemaul Undong que est
siendo desarrollado en colaboracin con el
Programa Mundial de Alimentos (PMA). Este
proyecto de 27 millones de dlares ser
ejecutado en Nepal, Ruanda, Bangladesh y
Tanzania hasta 2017.
Temas Transversales
Medio ambiente, Gnero,
TIC, Derechos Humanos
Evaluacin del Impacto Ambiental para la Primera
Seccin de la Carretera de Peaje en Sumatra, Indonesia
(2012-2014/ USD 3.5 millones)
Encontrando maneras de minimizar el dao ambiental
por medio de la evaluacin de impactos de la
construccin sobre el medio natural y las comunidades.

Los proyectos de infraestructura tales como la

construccin de carreteras, puentes y
aeropuertos, suelen conllevar ciertos daos
ambientales. La prospeccin minera y la
construccin de plantas hidroelctricas son
ejemplos de proyectos de desarrollo que
causan una cierta disrupcin ambiental. KOICA
llev a cabo un estudio de factibilidad para la
construccin de la Primera Seccin de la
Carretera de Peaje en Sumatra, que fue
planificada por el gobierno central de
Indonesia (Sector Sur: Bakhauheni -
Palembang, Sector Norte: Pekanbaru - Medan).
Al reconocer los posibles daos ambientales y
la resistencia de la comunidad local, KOICA
tambin llev adelante un estudio de impacto
ambiental para minimizar los potenciales KOICA mantiene un firme compromiso con temas transversales que abarcan temas
impactos negativos. de medio ambiente, gnero, TIC y derechos humanos, adems de enfocarse en
cinco sectores prioritarios. Estos temas transversales estn en el foco internacional
Proyecto para la Mejora de Saneamiento de Agua
en Krutch, Ghana ya que ningn programa de desarrollo puede tener lugar de forma sostenible sin
(2011-2014/ USD 4 millones) incluirlos. Alineada con la comunidad internacional, KOICA reconoce la importancia
Construyendo capacidades para la gestin hdrica de temas transversales tales como el medio ambiente y la igualdad de gnero en su
mediante la incorporacin de la mujer al proceso
de toma de decisiones Plan de Avance a Medio Plazo (2011-2015).
En Ghana, la responsabilidad de asegurar el
suministro de agua potable en el hogar recae Medio ambiente
sobre las mujeres y nias. Al ser forzadas a
caminar una larga distancia para recoger agua La destruccin ambiental pone en riesgo los medios de subsistencia de la
de ros o pozos, las nias pierden clases en las
poblacin empobrecida en los pases socios. De igual modo, un episodio de dao
escuelas y estn expuestas a violencia sexual.
Tambin sufren riesgo de contraer enferme- ambiental tiende a generar otro de mayor magnitud. Por este motivo los pases del
dades transmitidas por el agua, tales como la CAD de la OCDE recalcan los procesos de desarrollo que toman en cuenta el factor
fiebre del caracol, ya que el agua que manipu- medioambiental, y recomiendan su inclusin en las polticas de desarrollo. En lnea
lan suele estar contaminada y termina por con las expectativas internacionales, KOICA desarrolla su Estrategia de Implement-
entrar en contacto con su organismo. Ante esta
acin sobre Normalizacin Medioambiental (2013-2015), a modo de marco de
situacin, KOICA estableci una cuota de
participacin femenina del 30% en los comits referencia.
comunitarios de gestin del agua, de modo
que las mujeres puedan expresar sus opiniones
y demandas acerca del suministro de agua.
Adems KOICA ayud a incrementar el grado
de conciencia sobre la importancia de la
Gnero
higiene personal y la sanitizacin de pozos
entre las mujeres, al elevar al 50% la cuota de
participacin femenina en las sesiones de Desde la perspectiva del desarrollo, la igualdad de gnero no se restringe
educacin comunitaria. Como resultado del nicamente a la creacin de capacidades para las mujeres, sino que tambin se
enfoque de gnero en la implementacin de enfoca en asentar el desarrollo sobre una base firme. Con el objetivo de promover
proyectos, la exposicin de las mujeres a las la igualdad de gnero a travs de sus programas asistenciales, KOICA sigue los
enfermedades transmitidas por el agua se
Lineamientos de la Promocin de la Igualdad de Gnero y Creacin de Capaci-
reducir drsticamente y se habr cimentado
una mayor participacin femenina. dades para las mujeres, formulada en su Estrategia a Medio Plazo para la Igualdad
de Gnero (2011-2015). Igualmente KOICA hace un seguimiento y evaluacin de
1) Es un sistema nacional que consiste en sus contribuciones a la igualdad de gnero por medio del uso de herramientas para
establecer polticas equitativas, evaluando los la Evaluacin del Impacto de Gnero que incluyen una asignacin presupuestaria
beneficios que se otorgan a la mujer y al responsable y un conjunto de marcadores especficos.
hombre, con el objetivo de eliminar factores de
discriminacin en polticas y obras pblicas.
Proyecto de KOICA-UNICEF para la mejora de la salud materna TIC (Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin)
mediante SMS Rpido en Ruanda
(2013-2015/ USD 4.5 millones)
Abordando la mortalidad materno-infantil mediante el uso de La Repblica de Corea es reconocida a nivel mundial por su capacidad de desarrollo
servicios de SMS en tecnologa de punta. De hecho, el sistema de gobierno electrnico de Corea est
En Ruanda, muchas madres y recin nacidos no reciben la
a la cabeza del ranking de la Encuesta Global de las Naciones Unidas sobre Gobier-
suficiente cantidad de alimentos nutritivos, de modo que la tasa
de mortalidad neonatal es elevada. En colaboracin con UNICEF, nos Electrnicos de 2012. La historia del repentino desarrollo de Corea y su capaci-
KOICA est llevando adelante un proyecto de salud materno- dad en las tecnologas de la informacin constituye una inspiracin para sus socios
infantil, a fin de proveer un cuidado prenatal adecuado y servicio de cooperacin. KOICA provee una asistencia a medida para los pases socios, a fin
sanitario para 120.000 mujeres embarazadas y recin nacidos. de desarrollar recursos humanos especializados en TIC y fortalecer las capacidades
Lo que hace especial a este proyecto es que KOICA pretende
en este sector. En particular, los proyectos de KOICA en la administracin pblica,
cumplir sus objetivos por medio de la utilizacin de servicios de
telefona mvil. industria, energa y educacin, tienen componentes especficamente diseados
Adicionalmente, la implementacin exitosa de este proyecto para atender las necesidades relativas a las TIC de los pases socios. KOICA realiza
pretende implantar un sistema comunitario de gestin sanitaria esfuerzos multidimensionales para mejorar su efectividad y eficiencia en proyectos
para mujeres y nios, a la vez que se mejora la capacidad de las que van desde iniciativas de salud maternal que utilizan tecnologa mvil, hasta
clnicas locales y se aborda la malnutricin infantil, con la
proyectos de sistemas de aprendizaje electrnico dirigidos a incrementar el acceso
provisin de servicios adecuados y oportunos. Cuando el uso de
servicios de mensajera en el rea sanitaria se implemente en el a la educacin.
territorio a nivel nacional, Ruanda ser capaz de hacer un
progreso sustancial en la salud de sus madres y nios.
Derechos Humanos
Desde la Declaracin del Milenio del ao 2000, la comunidad internacional ha
Proyecto para la Construccin de un Colegio Especial en El Salvador enfatizado la relacin mutuamente complementaria entre la efectividad del
(2010-2012/ USD 2.3 millones) desarrollo y el Acercamiento Basado en los Derechos Humanos(HRBA por sus siglas
Asegurando el derecho a la educacin de los estudiantes con
discapacidades fsicas mediante la mejora del sistema educativo de en ingls) . KOICA apoya el enfoque de la comunidad internacional y su compro-
un colegio especial miso en aras de construir un proceso de desarrollo al mismo tiempo que se defien-
El Gobierno de El Salvador reconoce la importancia de la den los Derechos Humanos. A fin de cumplir sus objetivos de desarrollo de
educacin para el desarrollo nacional. Desde la dcada de los 90 maneras que promuevan los Derechos Humanos, KOICA ha formulado su Estrate-
se realiz una gran inversin en el sistema educativo. Sin
gia a Mediano Plazo sobre DD.HH. (2013 2015). Basndose en esta estrategia
embargo, a causa de la falta de recursos financieros, no se pudo
proveer de educacin de calidad a unos 48.000 estudiantes con KOICA refleja el HRBA en sus polticas principales y en sus estrategias de desarrollo,
discapacidades fsicas e intelectuales (segn datos de 2012). Esta al tiempo que sienta las bases para reflejar el HRBA en el ciclo completo de los
situacin llev a KOICA a disear un proyecto para mejorar el programas desde su fase de diseo hasta su implementacin.
ambiente educativo para estos estudiantes. Focalizndose en el
colegio especial San Jacinto, KOICA brind asesoramiento
acerca de metodologa educativa y seleccin de estudiantes, as
como la capacitacin de los docentes para hacer un mejor uso
del material didctico. El proyecto de KOICA en el colegio San
Jacinto, es introducido a otras regiones del pas como un
ejemplo modelo para la mejora del acceso a la educacin de los
estudiantes con discapacidades fsicas e intelectuales, por
medio de acciones destinadas a cubrir sus necesidades educati-
vas especiales.

2) Acercamiento basado en los DD.HH., consiste en la integracin de las normas, reglas y principios relacionados a
los Derechos Humanos, determinados en los convenios y declaraciones internacionales, en el proceso de
establecimiento de planificaciones y polticas de desarrollo.
 KOICA se compromete a hacer
de este un mundo mejor y ms
feliz con programas ms eficientes.

Voluntarios Amigos de
Corea por el Mundo
Proyectos y Programas de WFK
Intercambio de Experiencias de
Desarrollo (DEEP)
Programa de
capacitacin de KOICA
CIAT

Contratacin de
empresas ejecutoras

Asistencia humanitaria
Educacin, investigacin y ayuda ante desastres
y evaluacin de la AOD

Colaboracin con
la sociedad civil

Estos programas y proyectos de desarrollo son esencialmente integradores, ya que

incluyen la construccin de infraestructuras y el suministro de equipamiento para
Proyectos y Programas contribuir al desarrollo socio-econmico y mejorar la calidad de vida de los pases
socios. Adems de los programas de desarrollo, KOICA lleva adelante el Programa
de Intercambio de de Intercambio de Experiencias de Desarrollo como un medio de cooperacin
Experiencias de tcnica para crear capacidades en los pases socios, al tiempo que se comparte la
Desarrollo experiencia en desarrollo de Corea. En sus inicios, KOICA asumi un programa de
capacitacin tcnica (Ministerio de Trabajo) y un programa de asistencia a la
(DEEP por sus siglas sericicultura (Ministerio de Asuntos Exteriores) para iniciar sus programas de
en ingls) desarrollo. Adicionalmente, contribuy a la tarea de las agencias internacionales de
desarrollo para sentar las bases para la creacin de polticas para el desarrollo de
proyectos de cooperacin. El primer proyecto de KOICA fue la construccin de un
centro mdico en el Per, desde entonces KOICA viene acumulando experiencia en
la implementacin de proyectos. Desde mediados de los aos 90, KOICA se ha
comprometido con empresas locales en procesos de licitacin para la ejecucin de
proyectos de desarrollo como la construccin de hospitales y centros de capacit-
acin tcnica. La envergadura de los proyectos ha crecido gradualmente y KOICA
ha sido capaz de fortalecer su metodologa de gestin de proyectos. Reciente-
mente, KOICA se centra en temas de fondo en los proyectos de desarrollo como el
asesoramiento tecnolgico y la capacitacin de los RRHH.

Voluntariado
Amigos de Corea por
el Mundo, WFK
En total son
voluntarios en pases
(segn datos de 2014)
Voluntarios DREAM
WFK lleva adelante el Programa de Voluntarios
Dream para dar a los jvenes bachilleres la dos aos que est disponible para cualquier
oportunidad de experimentar la vida en el
exterior y de usar sus habilidades para ayudar al
prjimo. El Programa de Voluntarios Dream se conocimientos en reclutamiento, entrenamiento,
inici en febrero de 2014, y desde entonces los
voluntarios han sido enviados a centros de
capacitacin tcnica y vocacional para colaborar
en los procesos de enseanza en reas tcnicas
como computacin.
En el 2009, el Gobierno de Corea integr en un solo programa los diferentes
sistemas de voluntariado internacional que funcionaban con diferentes agencias
gubernamentales. Esta iniciativa gubernamental dio lugar al programa Amigos
de Corea por el Mundo, que se convirti en el programa icnico de la participacin
civil en procesos de cooperacin para el desarrollo. El programa WFK ha
desplegado ms de 20 mil voluntarios internacionales coreanos en pases socios
entre 2009 y 2013. En la actualidad, WFK maneja una amplia gama de programas
de voluntariado que incluye desde jvenes bachilleres hasta profesionales
retirados.
Voluntarios Mdicos
pases pases
Voluntarios de personas doctores
Cooperacin Internacional
pases pases
personas personas
Voluntarios de las ONG Jvenes Voluntarios a Mediano Plazo
pases pases
personas personas
Voluntarios DREAM Voluntarios de KOICA
Voluntarios KOICA Asesores de KOICA
Es un programa de voluntariado internacional de Consiste en el envo de asesores especializados en
temas de administracin pblica, educacin,
ciudadano coreano. Desde sus inicios en 1991, salud, agricultura, y otros, a los pases socios, para
KOICA viene acumulando experiencias y la transferencia de conocimientos y
asesoramiento en el establecimiento de polticas
programas de apoyo para y desenvovler pblicas. Estos servicios se constituyen
actividades, y gestin de voluntarios. en importantes aportes en materia intelectual,
que consecuentemente contribuyen a la lucha en
contra de la pobreza y a alcanzar un desarrollo
socio-econmico sostenible.
Este programa inici en 2010, y hasta el ao 2014
cont con la participacin de aproximadamente
50 asesores.
Economa creativa y desarrollo de talentos jvenes a nivel global

KOICA y la Economa Creativa

KOICA focaliza su trabajo en la creacin de empleos en el campo de la cooperacin para el desarrollo, a fin de alcanzar su meta
de lograr un desarrollo socio-econmico, mejorar la calidad de vida de las poblaciones de los pases socios, y sobre todo
implementar al mismo tiempo las polticas gubernamentales de crear trabajos dignos para la poblacin joven.

Desarrollo de 28 mil talentos jvenes a nivel global entre 2014 - 2018

(Meta anual/ Unidad: personas)

Expertos en ejecucin Expertos de

de proyectos Saemaul

personas personas

WFK
Voluntarios de WFK

personas

Personal de
proyectos de
Internados colaboracin
jvenes de AOD pblico-privada Voluntarios
KOICA
personas
personas

Voluntarios
de otras
entidades

Expertos en
cooperacin
multilateral

personas Total de

personas

Gestin de voluntarios que regresan a Corea y alianzas con otras

entidades
KOICA opera un centro especializado y mantiene alianzas con diversas
organizaciones, con la finalidad de otorgar mayores oportunidades de trabajo
a los voluntarios que regresan a Corea despus de completar su voluntariado.
Tambin ofrece programas de becas para quienes deseen continuar con sus
estudios en el rea de cooperacin para el desarrollo, para que posteriormente
puedan contribuir con sus conocimientos y experiencias como expertos en el
exterior. Los esfuerzos para apoyar a los voluntarios que retornan a Corea van
en aumento. Recientemente, KOICA ha firmado acuerdos de cooperacin con
la Agencia Coreana para la Promocin del Comercio (KOTRA por sus siglas en
ingls), y la Agencia Coreana para la Promocin de Empresas Sociales.
 Programa de
capacitacin de
KOICA CIAT

Energa Renovable y Tratamiento de Residuos

para Responder al Cambio Climtico,
un proyecto de Inibong Aniola-Awe,
participante de uno de los programas CIAT CIAT: Fortalecimiento de las capacidades y preparacin para el futuro
de capacitacin
El Programa CIAT (por sus siglas en ingls) es un programa de capacitacin de
Nigeria es uno de los pases ms afectados por el cambio
KOICA a nivel global, que consiste en compartir las experiencias y los conocimien-
climtico, y a causa de la carencia de un sistema
adecuado para el transporte y tratamiento de residuos, tos sobre desarrollo con altos funcionarios de los pases socios. Corea, desde el
sufre de un grave dao ambiental. Ms concretamente, inicio de sus programas de desarrollo econmico y social, ha reconocido el papel
la regin de Lagos, presenta un problema serio de crucial que desempean los recursos humanos en los procesos de desarrollo. Este
tratamiento de residuos, causado por la falta de es el principal motivo por el cual KOICA provee programas de entrenamiento que
infraestructura en los sectores urbanos empobrecidos. se adaptan a las condiciones sociales de cada pas, y que contribuyen a cultivar las
Inibong Aniola-Awe, un participante del programa CIAT, potencialidades de sus recursos humanos. En cooperacin con entidades pblicas,
present una propuesta de proyecto para resolver este universidades y centros de investigacin (think tanks), KOICA intenta proporcionar
caso, aplicando lo que aprendi durante su capacitacin. programas de capacitacin con educacin de alta calidad. Los participantes del
Tras su propuesta lanz una campaa de concienciacin
programa CIAT de KOICA, despus de su experiencia de aprendizaje en Corea y de
pblica sobre la gravedad del problema medioambien-
tal causado por los residuos slidos. La campaa ser testigos, regresan a sus pases de origen y juegan el papel como mensayenes o
contribuy a crear conciencia sobre estos problemas y contribuyen activamente a su desarrollo.
condujo a un debate poltico sobre la necesidad de
mejorar el tratamiento residual para contribuir al
desarrollo sostenible de la regin.

Asistencia humanitaria
y ayuda ante desastres
Desplazamiento del Equipo KDRT a Filipinas
para la Asistencia ante el Tifn Haiyan (2013)
A inicios de noviembre de 2013 Filipinas fue devastada por
el tifn Haiyan. El 12 de noviembre, poco despus del
desastre, KOICA organiz un Consejo de Rescate ante
Desastres en el Exterior, por medio del cual se decidi
proveer asistencia humanitaria por un valor de 5 millones
de dlares a las zonas devastadas de Filipinas. En estrecha
coordinacin con los equipos mdicos y autoridades
KOICA participa positivamente en actividades de asistencia humanitaria de
locales de gestin de emergencias, el KDRT logr encarar distintas formas, ya sea mediante contribuciones econmicas y especialmente,
de forma eficientemente las operaciones de asistencia enviando personal de socorro, o cooperando con otras instituciones internaciona-
mdica y de rescate. Utilizando la plataforma coreana de les para atender situaciones de desastres naturales de gran escala como terremo-
mensajera mvil SNS, el equipo KDRT intercambi tos, tifones, tsunamis, e inundaciones, o situaciones derivadas de conflictos blicos
constantemente informacin durante las labores de como guerras civiles. En el amo 2013, KOICA desembols 12.8 mil millones de
rescate, con otros actores como las agencias gubernamen- wones coreanos en concepto de ayuda humanitaria para las vctimas del
tales; a fin de comunicarse en tiempo real y as minimizar terremoto de Sichuan en China, para los refugiados sirios en el Lbano, y para las
los problemas derivados de la falta de comunicacin en
vctimas del tifn Haiyan en Filipinas. Adems, el gobierno envi al Equipo Coreano
estas situaciones.
Durante estas tareas, Corea contribuy activamente a las
de Respuesta ante Desastres (KDRT por sus siglas en ingls) a la regin ms perjudi-
estrategias del Centro de Coordinacin de Operaciones cada de Filipinas, donde el KDRT efectu ms de 6 mil actividades de servicio
Sobre el Terreno (OSOCC por sus siglas en ingls) de las mdico en beneficio de los residentes locales. Estos esfuerzos fueron reconocidos
Naciones Unidas, y colabor con los miembros de la por las autoridades gubernamentales de Filipinas y Corea fue designado el pas
Unidad de Coordinacin y Evaluacin de Desastres (DAC con mejor asistencia medica por el ministerio de salud de Filipinas.
por sus siglas en ingls), tambin dependiente de las
Naciones Unidas.
Las tareas de rescate en Filipinas, que se extendieron por 30
das, fueron las de mayor envergadura y duracin en las
que ha participado Corea. Se desplazaron un total de 127
miembros del equipo KDRT en 4 ocasiones, se recuperaron
145 cuerpos, se realizaron 47 actividades de prevencin de
enfermedades, se tomaron medidas de seguridad ante
nuevos desastres en 2 ocasiones, y se suministraron
servicios mdicos a 6.672 personas. Estos esfuerzos fueron
reconocidos por el Viceministro de Salud de Filipinas, quien
nombr a Corea el pas con mejor asistencia mdica en
casos de desastre.
 Proyectos de Cooperacin con la Sociedad Civil
Son proyectos de desarrollo participativo que se llevan a cabo en cooperacin con
Colaboracin con el sector privado, organizaciones de la sociedad civil, empresas, y universidades. Se
intenta aprovechar la experiencia y la capacidad financiera del sector privado para
la Sociedad Civil luchar contra la pobreza, promover el bienestar, y contribuir al desarrollo
sostenible de los pases socios.

Organizaciones de la Programas para la creacin

Programas de
colaboracin con la
sociedad civil
Alianzas con los distintos
actores de desarrollo
sociedad civil (OSC) de capacidades
Las OSC en alianza con el Gobierno, realizan Programas especializados de capacitacin.
proyectos orientados a mejorar los estndares
de vida de la poblacin. Corresponden
a las siguientes categoras: -Capacitacin para la gestin de proyectos
-Capacitacin especializada
-Programas apoyados por en desarrollo.
-Estudio de campo y
las OSC
-Apoyo para el desarrollo asesoramiento
de proyectos sobre las OSC -Debates sobre temas locales
-Programas de apoyo a las
OSC locales

Alianza Coreana para

Empresas privadas
Teniendo en cuenta los lineamientos de la
responsabilidad social
corporativa, las estrategias de
negocios de las compaas
debern estar orientadas a
atender las necesidades de los
pases socios, a reducir la pobreza,
y a promover su desarrollo sostenible.
- Programas de cooperacin con empresas privadas.
Programas acadmicos el Desarrollo (DAK)
Aprovechando la excelencia acadmica de Es una plataforma de desarrollo que abarca
los centros de investigacin en materia de un total de 240 actores; entre los que se
desarrollo internacional, este programa explora incluyen agencias gubernamentales,
las posibilidades de alcanzar un desarrollo organizaciones de la sociedad civil,
autnomo, mediante el fortalecimiento empresas privadas, instituciones acadmicas,
de las capacidades nacionales y de la mejora y otros.
de la educacin.
-Alcance 1-1: Programa de creacin de capacidades
para la planificacin del desarrollo.
-Alcance 1-2: Programa de creacin de capacidades
en las universidades.
-Alcance 2: Programa de gestin de resultados.
-Apoyo a las actividades para crear alianzas
-Programas innovadores de colaboracin con la
sociedad civil

Proyectos innovadores con la Sociedad Civil

Como una forma innovadora de cooperacin con la sociedad civil, KOICA establece
alianzas para el desarrollo entre el Gobierno y el sector privado, que incluyen el
diseo, la ejecucin y la evaluacin de proyectos. Este mecanismo de cooperacin
es nico, debido a que promueve un modelo de inversin social que enfatiza el
desarrollo sostenible y autnomo.

Proyecto Saemaul KOICA-CJ para el Desarrollo
de la Cadena de Valor Agrcola en
Ninh Thuan, Vietnam
En cooperacin con la CJ, KOICA introdujo
el proyecto de Saemaul Undong en la
provincia de Ninh Thuan, con la
participacin de dos entidades que
trabajaron en conjunto para consolidar la
capacidad autnoma rural. Este proyecto
tuvo un acercamiento sistemtico e
integral al desarrollo de la comunidad
rural, ya que tom como punto de partida
los contenidos del proyecto fueron
selecionados considerando como
infraestructura de vida, incremento de
ingreso, mejoramiento de casas, etc.
Casos de proyectos innovadores con la sociedad civil
Nombre
Proyecto Saemaul para
el desarrollo de la cadena de
valor agrcola en Vietnam
Proyecto de distribucin
G-saver en Mongolia
Proyecto de creacin de Kia Motors/ World Vision
capacidades tcnicas en Etiopa
Proyecto de capacitacin tcnica
para mujeres en Ghana
Socio Contenido
Aumento del nivel de ingresos debido
CJ CheilJedang a la introduccin de nuevas variedades agrcolas,
y al fortalecimiento de las capacidades
locales en las comunidades rurales.
Reduccin de la contaminacin ambiental
Good Neighbors/ KAIST y creacin de empleos para sectores
vulnerables mediante el uso de tecnologas
apropiadas.
Aumento del nivel de ingreso de la
poblacin desfavorecida, ofreciendo
oportunidades laborales, y posibilitando
el emprendimiento de negocios.
Creacin de sinergias entre la capacitacin
GIZ / tcnica de mujeres por la Cooperacin Alemana
Samsung Electronics - GIZ y el conocimiento tecnolgico de
Samsung Electronics.
 Educacin de la AOD
KOICA estableci un sistema de capacitacin acadmica para la formacin de
Educacin, expertos en la AOD, y para la toma de conciencia de la poblacin sobre la cooper-
acin para el desarrollo. Sobre esa base lleva adelante diversos cursos de
Investigacin y especialidad sobre temas relacionados a la gestin de proyectos. Adicional-
mente, trabaja de forma conjunta con escuelas, ONG, OSC, y otras organiza-
Evaluacin de la AOD ciones, para formar a los lderes de las prximas generaciones.

Programa Participantes Contenido

Poblacin civil y miembros
Educacin oficial de proyectos de KOICA
Empresarios u otras entidades
Enseanza especializada privadas interesadas en
cooperacin para el desarrollo
Programa para promover Estudiantes de
la cooperacin al desarrollo licenciatura y postgrado
para universidades
Educacin sobre desarrollo
Estudiantes de
para estudiantes de
primaria y secundaria
primaria y secundaria
Cooperacin al desarrollo y AOD, gestin de los
proyectos de KOICA, estudio de proyectos regionales
y sectoriales, tpicos generales sobre desarrollo, etc.
Provisin de cursos acadmicos de acuerdo
a las necesidades de la organizacin solicitante.
Apoyo en las asignaturas de cooperacin
al desarrollo y envo de profesores.
Envo de capacitadores especializados en la AOD,
y apoyo para la creacin de mesas de debate
sobre desarrollo internacional.

Educacin sobre desarrollo Docentes de educacin Programas de capacitacin, metodologa educativa,

para docentes primaria y secundaria y de concienciacin sobre temas de desarrollo.

Libro de lectura sobre desarrollo para estudiantes de Clases especiales sobre desarrollo internacional,
Conferencias para el Estudiantes universitarios
educacin primaria y secundaria, publicado por la estado de desarrollo de diferentes regiones
intercambio de conocimientos y poblacin en general
Academia de la AOD y por Organizaciones No en el mundo, el concepto de ciudadana global, etc.
Gubernamentales.

Investigacin en torno a la AOD

KOICA gestiona un Equipo de Investigacin de la AOD que participa en actividades de investigacin y anlisis de las tenden-
cias actuales en temas de cooperacin para el desarrollo, a fin de establecer directrices para la elaboracin de polticas
pblicas adecuadas. Siguiendo los lineamientos de la Estrategia de Mediano Plazo para la Investigacin (2013-2017), el
equipo de investigacin de la AOD, concentra su capacidad en siente tpicos sobre desarrollo: 1) cooperacin para el
desarrollo, 2) economa, 3) sociedad, 4) resolucin de conflictos y establecimiento de la paz, 5) medio ambiente, 6) mecanis-
mos de implementacin de la AOD, 7) Derechos Humanos y gobernanza. El equipo tambin organiza anualmente la Confer-
encia Internacional en Sel sobre la AOD y trimestralmente el Foro de KOICA sobre Cooperacin para el Desarrollo. Ambas
son plataformas importantes para el intercambio de conocimientos sobre desarrollo entre distintos actores nacionales e
internacionales. Adems, se establecen alianzas entre los diversos centros de investigacin e instituciones acadmicas como
la Asociacin Coreana para el Desarrollo y la Cooperacin Internacional, UNU-WIDER, ODI, GDN, entre otros.

Evaluacin de la AOD
Es una evaluacin sistemtica y objetiva realizada por la CAD de la OCDE, a los procesos de planificacin, implementacin y a
los resultados alcanzados en los proyectos, los programas y las polticas que fueron o estn siendo implementadas.

Objetivo Estndares y tipos de Sistema de Evaluacin

Un primer objetivo de la evaluacin es
aprender de las experiencias del pasado. El
proceso de evaluacin sirve para mejorar las
polticas, los programas y los proyectos; y para
acumular conocimientos que luego son
aplicados a los procesos de planificacin
estratgica y diseo. El segundo objetivo es
mantener a la poblacin debidamente
informada sobre la implementacin y los
resultados de los programas, por medio de las
agencias evaluadoras. Esto se debe a que son
los contribuyentes los que hacen posible la
ejecucin de los proyectos de cooperacin
para el desarrollo, y por tanto tienen el
derecho a estar informados. KOICA tambin
tiene mecanismos internos de evaluacin que
implementa peridicamente.
evaluacin
KOICA evala los proyectos en base a los
estndares del CAD de la OCDE: relevancia,
eficacia, eficiencia, impacto y sostenibili-
dad, con el fin de lograr una evaluacin
justa y transparente. La evaluacin se
categoriza de la siguiente manera: segn el
proyec to, programa, pas, sec tor
(educacin, salud, administracin pblica,
medio ambiente), tema (contribucin a la
erradicacin de la pobreza, satisfaccin del
pas receptor) y modalidad (colaboracin
pblico-privada, programa de capacidades.
Conjunta
Peridicamente se realizan evaluaciones
conjuntas entre KOICA y el pas receptor a
fin de consolidar la cooperacin y mejorar
la capacidad de evaluacin de dichos
pases. Adicionalmente, mediante la
evaluacin conjunta con otras instituciones
internacionales tales como WHO, DFID,
JICA, USAID, se garantiza la objetividad de
las evaluaciones, as como se posibilita un
proceso de aprendizaje de los sistemas y
mecanismos de evaluacin de las agencias
ms avanzadas.

Programas de
Asistencia en el Exterior
Contratacin de
Empresas Ejecutoras
de Proyectos
Establecimiento de una
Plataforma para el Intercambio
de Informacin
Con el objetivo de ofrecer informacin
sistemtica sobre la participacin y los
requisitos de contratacin de las
compaas para la ejecucin de los
proyec tos de cooperacin al
desarrollo, KOICA ha instalado un
Centro de Llamadas (1899-1798) para
atender las consultas e inquietudes.
Adicionalmente, se han celebrado ms
de cuatro sesiones orientativas, en
donde participan las pequeas y
medianas empresas, as como agentes
nacionales e internacionales, para el
intercambio de opiniones e ideas sobre
la asistencia al desarrollo de KOICA.
Por otra parte, la participacin en
cursos acadmicos, diferenciados
segn la audiencia en la Academia de
la AOD de KOICA, posibilita una mejora
del entendimiento y un fortalec-
imiento de las capacidades en este
rea.
Incursin de las Compaas en el Mercado Mundial a travs de la Contratacin para la AOD
Tipo
Total de
licitaciones
Nmero de contratos
Monto de contratos
(millones de wones coreanos)
Al ser un miembro oficial del CAD de la OCDE,
KOICA se compromete a liderar
un nuevo paradigma de cooperacin para el desarrollo.
KOICA realiza esfuerzos multidimensionales para definir el camino que deben
seguir de las compaas nacionales para su ingreso en los mercados nacionales e
internacionales de contratacin para la ejecucin de los proyectos de asistencia.
Para conseguir un mejor entendimiento empresarial sobre las obras de cooper-
acin, KOICA establece estrechas alianzas con las compaas. Por este motivo, se ha
creado un departamento especializado, con el objetivo de fortalecer su profesion-
alidad, establecer una plataforma para el intercambio de informacin y seguir
aumentando la aplicacin de las normas internacionales.
Aumento de la Aplicacin Participacin en los Proyectos
de las Normas Internacionales de Desarrollo de KOICA
Desde que Corea entr a formar parte KOICA selecciona a la entidad gestora
como miembro oficial del CAD de la de los proyectos por medio de
OCDE en 2010, KOICA viene realizando licitacin pblica competitiva, y cuya
esfuerzos para cumplir con la directriz informacin relacionada se puede
de la comunidad internacional de obtener en el sistema de contratacin
aumentar la asistencia no condicio- de KOICA (http://ebid.koica.go.kr), en
nada, al mismo tiempo que apoya a las el sistema de compras electrnicas en
compaas nacionales en la mejora de lnea de Corea y en la pgina de
su acceso al mercado internacional de KOICA. Siguiendo la visin de servir
contratacin para la ejecucin de los como una plataforma para los proyec-
proyectos. En este sentido, se ha tos de desarrollo, KOICA esta compro-
firmado un acuerdo con el DEVEX, la metida con la diversificacin de las
empresa americana de informacin vas de contratacin, as como con
sobre los mercados de contratacin una participacin ms abierta y
para los proyectos de cooperacin, y se transparente en el establecimiento de
ofrece un servicio de informacin una base sobre la cual el sector
sobre la tendencia de los mercados e privado pueda contribuir con sus
informacin sobre profesionales para propuestas ms creativas e innovado-
las compaas nacionales. ras.
2013 EDCF
(prstamos: cooperacin vinculante)
Participacin de la mediana empresa
Participacin de Porcentaje Total de Participacin de Porcentaje
las PYMES licitaciones las PYMES
Oficinas de KOICA en el exterior
Asia
Nepal, KOICA Nepal Office P.O. Box 5562,
Nayabato Dhobighat, Lalipur, Nepal
T 977-1-5549328 / F 977-1-5552698
Timor del Este, Hotel da Ramelau, Rua Aimutin,
Comoro, Dili, Timor-Leste
T 670-331-0343
Laos, Vientian Plaza Hotel, 3rd Floor, Sailom
Road,Hatsady Neua Village, PO BOX 10822,
Vientian, Lao PDR
T 856-21-263-331 / F 856-21-263332
Mongolia, Olympic street 10, Sukhbaatar District
C.P.O Box 1039 Ulaanbaatar, Mongolia
T 976-11-31-1774 / F 976-11-7011-0560
Myanmar, KOICA OFFICE No.97/101 (A)Dhamazedi
Road, Sanchaung Township Yangon, Myanmar
T 95-1-539572 / F 95-1-513182
Bangladesh, Level 10, Doreen Tower, 6A North
Avenue, Commercial Area, Gulshan 2,
Dhaka-1212, Bangladesh
T 880-2-988-4690 / F 880-2-988-2613
Vietnam, KOICA VietNam office 18th KeangNam
Landmark 72 Tower, Plot E6, Pham Hung
Street, Tu Liem district, Hanoi, Vietnam
T 84-4-3831-6911 / F 84-4-3831-6912
Islas Solomon, KOICA Solomon Islands Office,
POB 1450, Hyundai Mall Suite 307, Mendana
Avenue, Honiara, Solomon Islands
T 677-26806, 26807 / F 677-26815
Sri Lanka, Sayuru Sevana Building 3rd Flr.No.46/12, Uganda, C3,Plot 16 Nyonyi Gardens,Kololo,
Nawam Mawatha, Colombo 02, Sri Lanka
T 94-11-233-5551 / F 94-11-233-1162
Afganistn, House No.14, Street 11,Wazir
Akbar Khan, Kabul, Afghanistan
T 93-20-230-2936 / F 93-20-230-2937
Afganistn, PRT Korean Hospital,Bagram Air Field,
APO AE 09354 U.S.A
Indonesia, 3rd Fl.Consular Building, Korean
Embassy, Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav 58,
Jakarta Selatan, Indonesia
T 62-21-2967-3920 / F 62-21-2967-3924
Camboya, P.O. Box 487,Phnom Penh Tower 12F,
#445 Monivong Blvd, Corner Street 232, Boeung
Prolet, 7 Makara, Phnom Penh, Camboya
T 855-23-964-150~1 / F 855-23-964-152
Pakistn, House #14, Main Margala Rd, F-6/3
Islamabad, Pakistan
T 051-227-9609 / F 92-51-227-9391
Filipinas, 29/F Petron MegaPlaza,358 Sen.Gil
Puyat Avenue,Makati City
T 63-2-403-9780 / F 63-2-659-6955~6
frica
Ghana, P.O.Box GD 13700, 2nd Fl., CDH Building,
No.36 Independence Avenue, North Ridge,
Accra, Ghana
T 233)302-265-231 / F 233)302-265-233
Nigeria, No9 Ovia Crescent Off Pope John
Paul II Street Maitama, POBox 6870, Abuja,
Federal Republic of Nigeria
Ruanda, Plot No.10050, Nyarutarama,
Kigali, Rwanda (P.O. Box 3182)
T 250-252-585-506 / F 250-255-585-508
Marruecos, No.20, Av. Mehdi Ben Barka, Soussi,
Rabat, Morocco
T 212-537-75-4677 / F 212-537-63-1494
Mozambique, Av 25, de Setembro n 270, Edificio
Time square Office Park bloco 4, 1 andar
Escritorio4, nestacidadedeMaputo, Mozambique
T 258-21304701~2 / F 258-21304698
Senegal, Atryum Center(Immeuble Ericsson),
4eme etage, Route de Ouakam BP : 5850
Dakar, Senegal
T 221-33-865-0783 / F 221-33-865-0781
Argelia, KOICA, Lotissement AADL, Said
Hamdine, Bir Mourad Rais, Villa No. 193,
Alger, Algerie
T 213-21-44-77-49 / F 213-21-44-78-04
Etiopa, P.O. Box 5652, House No. New,
Kebele05, Nefas Silk Lafto Sub City, Addis
Ababa, Ethiopia
T 251-11-3720340 / F 251-11-3720338
Kampala,Uganda, POBOX 37636,Kampala
T 256-414-258-637 / F 256-414-258-648
Egipto, KOICA Egypt Office
3 Boulos Hanna St. Dokki, EGYPT
T 20-2-3748-4627 / F 20-2-3338-9340
Camern, KOICA Office in Cameroon, P.O. BOX
35415 Yaounde,Cameroon
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Kenia, KOICA Kenya Office, 4th floor Office Suite
No. 30, Crawford Business Park, State House
Road, P.O.BOX 30455-00100, Nairobi
T 254-20-239-1888
Tanzania, KOICA 6th fl.Millennium Tower,
Kijitonyama, P.O.Box 31370, Dar es Salaam,
TANZANIA
T 255-22-277-2324 / F 255-22-277-2297
Tez, KOICA-Ambassade
de Coree, 9,Rue emir Abdelkader, Mutuelleville,
Tunis, Tunisie
T 216-71-894-587 / F 216-71-849-858
Repblica Democrtica del Congo, KOICA
No 8C avenue Nzongotolo 2eme etage, Gombe,
Kinshasa, RDC
T 243-15-129 951~4
Amrica Latina
Guatemala, 5 Ave. 5-55, Europlaza World Business
Center, Torre 3, Nivel 7 Zona 14, Ciudad de
Guatemala, Guatemala
T 502-2382-4061~2 / F 502-2382-4063
Bolivia, Calle 18 8022 Ed. Parque 18 Piso
6 entre Julio Patio y Sanchez Bustamante,
Calacoto, La Paz
T 591 2297-1576(7) / F 591 2297-1578
Hait, 17 Rue Moise, Petion Ville, Port-au- Prince,
Hait
Ecuador, Av. 12 de Octubre
N24-660 y Francisco Salazar, Edf. Concorde,
3er Piso, Quito-Ecuador
T 593-2-222-4334 / F 593-2-255-9029
El Salvador, Calle El Mirador y 87 Avenida Norte,
Edificio Torre Futura,Nivel 10, Local 3, Colonia
Escaln, San Salvador, El Salvador
T 503-2252-6131 / F 503-2252-6133
Colombia, Cra.14 No.98-51 OFICINA 701, Bogot
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Paraguay, Malutin 656c/Lillo, Asuncion, Paraguay
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Per, Av.Manuel Olgun N211, Oficina 802,
Santiago de Surco, Lima, Per
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Oriente Medio y Asia Central
Azerbaiyn, KOICA Office in Azerbaijan,Chirag
Plaza (4th Floor), Tbilisi Avenue, 49 "C",
AZ1065, Baku, Azerbaijan
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