Pag Grupo de Procesos rea de Conocimiento Seccion

185 SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo 6.7

185 SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo 6.7
185 SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo 6.7
185 SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo 6.7
185 SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo 6.7
185 SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo 6.7
185 SEGUIMIENTO Y CONTROL Tiempo 6.7
145 PLANIFICACIN Tiempo 6.1
145 PLANIFICACIN Tiempo 6.1
145 PLANIFICACIN Tiempo 6.1
145 PLANIFICACIN Tiempo 6.1
149 PLANIFICACIN Tiempo 6.2
149 PLANIFICACIN Tiempo 6.2
149 PLANIFICACIN Tiempo 6.2
149 PLANIFICACIN Tiempo 6.2
153 PLANIFICACIN Tiempo 6.3
153 PLANIFICACIN Tiempo 6.3
153 PLANIFICACIN Tiempo 6.3
153 PLANIFICACIN Tiempo 6.3
153 PLANIFICACIN Tiempo 6.3
153 PLANIFICACIN Tiempo 6.3
153 PLANIFICACIN Tiempo 6.3
161 PLANIFICACIN Tiempo 6.4
161 PLANIFICACIN Tiempo 6.4
161 PLANIFICACIN Tiempo 6.4
161 PLANIFICACIN Tiempo 6.4
161 PLANIFICACIN Tiempo 6.4
161 PLANIFICACIN Tiempo 6.4
161 PLANIFICACIN Tiempo 6.4
161 PLANIFICACIN Tiempo 6.4
166 PLANIFICACIN Tiempo 6.5
166 PLANIFICACIN Tiempo 6.5
166 PLANIFICACIN Tiempo 6.5
166 PLANIFICACIN Tiempo 6.5
166 PLANIFICACIN Tiempo 6.5
166 PLANIFICACIN Tiempo 6.5
166 PLANIFICACIN Tiempo 6.5
166 PLANIFICACIN Tiempo 6.5
166 PLANIFICACIN Tiempo 6.5
166 PLANIFICACIN Tiempo 6.5
173 PLANIFICACIN Tiempo 6.6
173 PLANIFICACIN Tiempo 6.6
173 PLANIFICACIN Tiempo 6.6
173 PLANIFICACIN Tiempo 6.6
173 PLANIFICACIN Tiempo 6.6
173 PLANIFICACIN Tiempo 6.6
173 PLANIFICACIN Tiempo 6.6
173 PLANIFICACIN Tiempo 6.6
173 PLANIFICACIN Tiempo 6.6
173 PLANIFICACIN Tiempo 6.6
173 PLANIFICACIN Tiempo 6.6
173 PLANIFICACIN Tiempo 6.6
173 PLANIFICACIN Tiempo 6.6
349 SEGUIMIENTO Y CONTROL Riesgo 11.6
349 SEGUIMIENTO Y CONTROL Riesgo 11.6
349 SEGUIMIENTO Y CONTROL Riesgo 11.6
349 SEGUIMIENTO Y CONTROL Riesgo 11.6
349 SEGUIMIENTO Y CONTROL Riesgo 11.6
349 SEGUIMIENTO Y CONTROL Riesgo 11.6
313 PLANIFICACIN Riesgo 11.1
313 PLANIFICACIN Riesgo 11.1
313 PLANIFICACIN Riesgo 11.1
313 PLANIFICACIN Riesgo 11.1
313 PLANIFICACIN Riesgo 11.1
319 PLANIFICACIN Riesgo 11.2
319 PLANIFICACIN Riesgo 11.2
319 PLANIFICACIN Riesgo 11.2
319 PLANIFICACIN Riesgo 11.2
319 PLANIFICACIN Riesgo 11.2
319 PLANIFICACIN Riesgo 11.2
319 PLANIFICACIN Riesgo 11.2
319 PLANIFICACIN Riesgo 11.2
319 PLANIFICACIN Riesgo 11.2
319 PLANIFICACIN Riesgo 11.2
319 PLANIFICACIN Riesgo 11.2
319 PLANIFICACIN Riesgo 11.2
319 PLANIFICACIN Riesgo 11.2
328 PLANIFICACIN Riesgo 11.3
328 PLANIFICACIN Riesgo 11.3
328 PLANIFICACIN Riesgo 11.3
328 PLANIFICACIN Riesgo 11.3
328 PLANIFICACIN Riesgo 11.3
328 PLANIFICACIN Riesgo 11.3
334 PLANIFICACIN Riesgo 11.4
334 PLANIFICACIN Riesgo 11.4
334 PLANIFICACIN Riesgo 11.4
334 PLANIFICACIN Riesgo 11.4
334 PLANIFICACIN Riesgo 11.4
334 PLANIFICACIN Riesgo 11.4
342 PLANIFICACIN Riesgo 11.5
342 PLANIFICACIN Riesgo 11.5
342 PLANIFICACIN Riesgo 11.5
342 PLANIFICACIN Riesgo 11.5
258 PLANIFICACIN Recursos Humanos 9.1
258 PLANIFICACIN Recursos Humanos 9.1
258 PLANIFICACIN Recursos Humanos 9.1
258 PLANIFICACIN Recursos Humanos 9.1
258 PLANIFICACIN Recursos Humanos 9.1
267 EJECUCIN Recursos Humanos 9.2
267 EJECUCIN Recursos Humanos 9.2
267 EJECUCIN Recursos Humanos 9.2
267 EJECUCIN Recursos Humanos 9.2
267 EJECUCIN Recursos Humanos 9.2
273 EJECUCIN Recursos Humanos 9.3
273 EJECUCIN Recursos Humanos 9.3
273 EJECUCIN Recursos Humanos 9.3
273 EJECUCIN Recursos Humanos 9.3
273 EJECUCIN Recursos Humanos 9.3
273 EJECUCIN Recursos Humanos 9.3
273 EJECUCIN Recursos Humanos 9.3
279 EJECUCIN Recursos Humanos 9.4
279 EJECUCIN Recursos Humanos 9.4
279 EJECUCIN Recursos Humanos 9.4
279 EJECUCIN Recursos Humanos 9.4
279 EJECUCIN Recursos Humanos 9.4
279 EJECUCIN Recursos Humanos 9.4
410 SEGUIMIENTO Y CONTROL Interesados 13.4
410 SEGUIMIENTO Y CONTROL Interesados 13.4
410 SEGUIMIENTO Y CONTROL Interesados 13.4
410 SEGUIMIENTO Y CONTROL Interesados 13.4
410 SEGUIMIENTO Y CONTROL Interesados 13.4
399 PLANIFICACIN Interesados 13.2
399 PLANIFICACIN Interesados 13.2
399 PLANIFICACIN Interesados 13.2
399 PLANIFICACIN Interesados 13.2
393 INICIACIN Interesados 13.1
393 INICIACIN Interesados 13.1
393 INICIACIN Interesados 13.1
393 INICIACIN Interesados 13.1
404 EJECUCIN Interesados 13.3
404 EJECUCIN Interesados 13.3
404 EJECUCIN Interesados 13.3
404 EJECUCIN Interesados 13.3
404 EJECUCIN Interesados 13.3
86 SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin 4.4
86 SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin 4.4
86 SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin 4.4
86 SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin 4.4
86 SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin 4.4
86 SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin 4.4
86 SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin 4.4
94 SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin 4.5
94 SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin 4.5
94 SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin 4.5
94 SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin 4.5
94 SEGUIMIENTO Y CONTROL Integracin 4.5
72 PLANIFICACIN Integracin 4.2
72 PLANIFICACIN Integracin 4.2
72 PLANIFICACIN Integracin 4.2
72 PLANIFICACIN Integracin 4.2
66 INICIACIN Integracin 4.1
66 INICIACIN Integracin 4.1
66 INICIACIN Integracin 4.1
66 INICIACIN Integracin 4.1
66 INICIACIN Integracin 4.1
79 EJECUCIN Integracin 4.3
79 EJECUCIN Integracin 4.3
79 EJECUCIN Integracin 4.3
79 EJECUCIN Integracin 4.3
79 EJECUCIN Integracin 4.3
100 CIERRE Integracin 4.6
100 CIERRE Integracin 4.6
100 CIERRE Integracin 4.6
215 SEGUIMIENTO Y CONTROL Costo 7.4
215 SEGUIMIENTO Y CONTROL Costo 7.4
215 SEGUIMIENTO Y CONTROL Costo 7.4
215 SEGUIMIENTO Y CONTROL Costo 7.4
215 SEGUIMIENTO Y CONTROL Costo 7.4
215 SEGUIMIENTO Y CONTROL Costo 7.4
195 PLANIFICACIN Costo 7.1
195 PLANIFICACIN Costo 7.1
195 PLANIFICACIN Costo 7.1
195 PLANIFICACIN Costo 7.1
200 PLANIFICACIN Costo 7.2
200 PLANIFICACIN Costo 7.2
200 PLANIFICACIN Costo 7.2
200 PLANIFICACIN Costo 7.2
200 PLANIFICACIN Costo 7.2
200 PLANIFICACIN Costo 7.2
200 PLANIFICACIN Costo 7.2
200 PLANIFICACIN Costo 7.2
200 PLANIFICACIN Costo 7.2
200 PLANIFICACIN Costo 7.2
208 PLANIFICACIN Costo 7.3
208 PLANIFICACIN Costo 7.3
208 PLANIFICACIN Costo 7.3
208 PLANIFICACIN Costo 7.3
208 PLANIFICACIN Costo 7.3
208 PLANIFICACIN Costo 7.3
208 PLANIFICACIN Costo 7.3
208 PLANIFICACIN Costo 7.3
208 PLANIFICACIN Costo 7.3
303 SEGUIMIENTO Y CONTROL Comunicacin 10.3
303 SEGUIMIENTO Y CONTROL Comunicacin 10.3
303 SEGUIMIENTO Y CONTROL Comunicacin 10.3
303 SEGUIMIENTO Y CONTROL Comunicacin 10.3
303 SEGUIMIENTO Y CONTROL Comunicacin 10.3
289 PLANIFICACIN Comunicacin 10.1
289 PLANIFICACIN Comunicacin 10.1
289 PLANIFICACIN Comunicacin 10.1
289 PLANIFICACIN Comunicacin 10.1
289 PLANIFICACIN Comunicacin 10.1
297 EJECUCIN Comunicacin 10.2
297 EJECUCIN Comunicacin 10.2
297 EJECUCIN Comunicacin 10.2
297 EJECUCIN Comunicacin 10.2
297 EJECUCIN Comunicacin 10.2
249 SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad 8.3
249 SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad 8.3
249 SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad 8.3
249 SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad 8.3
249 SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad 8.3
249 SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad 8.3
249 SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad 8.3
249 SEGUIMIENTO Y CONTROL Calidad 8.3
232 PLANIFICACIN Calidad 8.1
232 PLANIFICACIN Calidad 8.1
232 PLANIFICACIN Calidad 8.1
232 PLANIFICACIN Calidad 8.1
232 PLANIFICACIN Calidad 8.1
232 PLANIFICACIN Calidad 8.1
232 PLANIFICACIN Calidad 8.1
232 PLANIFICACIN Calidad 8.1
243 EJECUCIN Calidad 8.2
243 EJECUCIN Calidad 8.2
243 EJECUCIN Calidad 8.2
243 EJECUCIN Calidad 8.2
243 EJECUCIN Calidad 8.2
133 SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance 5.5
133 SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance 5.5
133 SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance 5.5
133 SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance 5.5
133 SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance 5.5
136 SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance 5.6
136 SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance 5.6
136 SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance 5.6
136 SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance 5.6
136 SEGUIMIENTO Y CONTROL Alcance 5.6
107 PLANIFICACIN Alcance 5.1
107 PLANIFICACIN Alcance 5.1
107 PLANIFICACIN Alcance 5.1
107 PLANIFICACIN Alcance 5.1
111 PLANIFICACIN Alcance 5.2
111 PLANIFICACIN Alcance 5.2
111 PLANIFICACIN Alcance 5.2
111 PLANIFICACIN Alcance 5.2
111 PLANIFICACIN Alcance 5.2
111 PLANIFICACIN Alcance 5.2
111 PLANIFICACIN Alcance 5.2
111 PLANIFICACIN Alcance 5.2
111 PLANIFICACIN Alcance 5.2
111 PLANIFICACIN Alcance 5.2
111 PLANIFICACIN Alcance 5.2
120 PLANIFICACIN Alcance 5.3
120 PLANIFICACIN Alcance 5.3
120 PLANIFICACIN Alcance 5.3
120 PLANIFICACIN Alcance 5.3
125 PLANIFICACIN Alcance 5.4
125 PLANIFICACIN Alcance 5.4
125 PLANIFICACIN Alcance 5.4
125 PLANIFICACIN Alcance 5.4
125 PLANIFICACIN Alcance 5.4
379 SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones 12.3
379 SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones 12.3
379 SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones 12.3
379 SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones 12.3
379 SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones 12.3
379 SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones 12.3
379 SEGUIMIENTO Y CONTROL Adquisiciones 12.3
358 PLANIFICACIN Adquisiciones 12.1
358 PLANIFICACIN Adquisiciones 12.1
358 PLANIFICACIN Adquisiciones 12.1
358 PLANIFICACIN Adquisiciones 12.1
358 PLANIFICACIN Adquisiciones 12.1
358 PLANIFICACIN Adquisiciones 12.1
358 PLANIFICACIN Adquisiciones 12.1
358 PLANIFICACIN Adquisiciones 12.1
358 PLANIFICACIN Adquisiciones 12.1
371 EJECUCIN Adquisiciones 12.2
371 EJECUCIN Adquisiciones 12.2
371 EJECUCIN Adquisiciones 12.2
371 EJECUCIN Adquisiciones 12.2
371 EJECUCIN Adquisiciones 12.2
371 EJECUCIN Adquisiciones 12.2
371 EJECUCIN Adquisiciones 12.2
371 EJECUCIN Adquisiciones 12.2
386 CIERRE Adquisiciones 12.4
386 CIERRE Adquisiciones 12.4
386 CIERRE Adquisiciones 12.4
Proceso Consecutivo
Controlar el Cronograma 1
Controlar el Cronograma 2
Controlar el Cronograma 3
Controlar el Cronograma 4
Controlar el Cronograma 5
Controlar el Cronograma 6
Controlar el Cronograma 7
Planificar la Gestin del Cronograma 1
Planificar la Gestin del Cronograma 2
Planificar la Gestin del Cronograma 3
Planificar la Gestin del Cronograma 4
Definir las Actividades 1
Definir las Actividades 2
Definir las Actividades 3
Definir las Actividades 4
Secuenciar las Actividades 1
Secuenciar las Actividades 2
Secuenciar las Actividades 3
Secuenciar las Actividades 4
Secuenciar las Actividades 5
Secuenciar las Actividades 6
Secuenciar las Actividades 7
Estimar los Recursos de las Actividades 1
Estimar los Recursos de las Actividades 2
Estimar los Recursos de las Actividades 3
Estimar los Recursos de las Actividades 4
Estimar los Recursos de las Actividades 5
Estimar los Recursos de las Actividades 6
Estimar los Recursos de las Actividades 7
Estimar los Recursos de las Actividades 8
Estimar la Duracin de las Actividades 1
Estimar la Duracin de las Actividades 2
Estimar la Duracin de las Actividades 3
Estimar la Duracin de las Actividades 4
Estimar la Duracin de las Actividades 5
Estimar la Duracin de las Actividades 6
Estimar la Duracin de las Actividades 7
Estimar la Duracin de las Actividades 8
Estimar la Duracin de las Actividades 9
Estimar la Duracin de las Actividades 10
Desarrollar el Cronograma 1
Desarrollar el Cronograma 2
Desarrollar el Cronograma 3
Desarrollar el Cronograma 4
Desarrollar el Cronograma 5
Desarrollar el Cronograma 6
Desarrollar el Cronograma 7
Desarrollar el Cronograma 8
Desarrollar el Cronograma 9
Desarrollar el Cronograma 10
Desarrollar el Cronograma 11
Desarrollar el Cronograma 12
Desarrollar el Cronograma 13
Controlar los Riesgos 1
Controlar los Riesgos 2
Controlar los Riesgos 3
Controlar los Riesgos 4
Controlar los Riesgos 5
Controlar los Riesgos 6
Planificar la Gestin de los Riesgos 1
Planificar la Gestin de los Riesgos 2
Planificar la Gestin de los Riesgos 3
Planificar la Gestin de los Riesgos 4
Planificar la Gestin de los Riesgos 5
Identificar los Riesgos 1
Identificar los Riesgos 2
Identificar los Riesgos 3
Identificar los Riesgos 4
Identificar los Riesgos 5
Identificar los Riesgos 6
Identificar los Riesgos 7
Identificar los Riesgos 8
Identificar los Riesgos 9
Identificar los Riesgos 10
Identificar los Riesgos 11
Identificar los Riesgos 12
Identificar los Riesgos 13
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos 1
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos 2
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos 3
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos 4
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos 5
Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos 6
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos 1
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos 2
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos 3
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos 4
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos 5
Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos 6
Planificar la Respuesta a los Riesgos 1
Planificar la Respuesta a los Riesgos 2
Planificar la Respuesta a los Riesgos 3
Planificar la Respuesta a los Riesgos 4
Planificar la Gestin de los Recursos Humanos 1
Planificar la Gestin de los Recursos Humanos 2
Planificar la Gestin de los Recursos Humanos 3
Planificar la Gestin de los Recursos Humanos 4
Planificar la Gestin de los Recursos Humanos 5
Adquirir el Equipo del Proyecto 1
Adquirir el Equipo del Proyecto 2
Adquirir el Equipo del Proyecto 3
Adquirir el Equipo del Proyecto 4
Adquirir el Equipo del Proyecto 5
Desarrollar el Equipo del Proyecto 1
Desarrollar el Equipo del Proyecto 2
Desarrollar el Equipo del Proyecto 3
Desarrollar el Equipo del Proyecto 4
Desarrollar el Equipo del Proyecto 5
Desarrollar el Equipo del Proyecto 6
Desarrollar el Equipo del Proyecto 7
Dirigir el Equipo del Proyecto 1
Dirigir el Equipo del Proyecto 2
Dirigir el Equipo del Proyecto 3
Dirigir el Equipo del Proyecto 4
Dirigir el Equipo del Proyecto 5
Dirigir el Equipo del Proyecto 6
Controlar la Participacin de los Interesados 1
Controlar la Participacin de los Interesados 2
Controlar la Participacin de los Interesados 3
Controlar la Participacin de los Interesados 4
Controlar la Participacin de los Interesados 5
Planificar la Gestin de los Interesados 1
Planificar la Gestin de los Interesados 2
Planificar la Gestin de los Interesados 3
Planificar la Gestin de los Interesados 4
Identificar a los Interesados 1
Identificar a los Interesados 2
Identificar a los Interesados 3
Identificar a los Interesados 4
Gestionar la Participacin de los Interesados 1
Gestionar la Participacin de los Interesados 2
Gestionar la Participacin de los Interesados 3
Gestionar la Participacin de los Interesados 4
Gestionar la Participacin de los Interesados 5
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 1
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 2
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 3
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 4
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 5
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 6
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 7
Realizar el Control Integrado de Cambios 1
Realizar el Control Integrado de Cambios 2
Realizar el Control Integrado de Cambios 3
Realizar el Control Integrado de Cambios 4
Realizar el Control Integrado de Cambios 5
Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto 1
Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto 2
Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto 3
Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto 4
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto 1
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto 2
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto 3
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto 4
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto 5
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 1
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 2
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 3
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 4
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 5
Cerrar el Proyecto o Fase 1
Cerrar el Proyecto o Fase 2
Cerrar el Proyecto o Fase 3
Controlar los Costos 1
Controlar los Costos 2
Controlar los Costos 3
Controlar los Costos 4
Controlar los Costos 5
Controlar los Costos 6
Planificar la Gestin de Costos 1
Planificar la Gestin de Costos 2
Planificar la Gestin de Costos 3
Planificar la Gestin de Costos 4
Estimar los Costos 1
Estimar los Costos 2
Estimar los Costos 3
Estimar los Costos 4
Estimar los Costos 5
Estimar los Costos 6
Estimar los Costos 7
Estimar los Costos 8
Estimar los Costos 9
Estimar los Costos 10
Determinar el Presupuesto 1
Determinar el Presupuesto 2
Determinar el Presupuesto 3
Determinar el Presupuesto 4
Determinar el Presupuesto 5
Determinar el Presupuesto 6
Determinar el Presupuesto 7
Determinar el Presupuesto 8
Determinar el Presupuesto 9
Controlar las Comunicaciones 1
Controlar las Comunicaciones 2
Controlar las Comunicaciones 3
Controlar las Comunicaciones 4
Controlar las Comunicaciones 5
Planificar la Gestin de las Comunicaciones 1
Planificar la Gestin de las Comunicaciones 2
Planificar la Gestin de las Comunicaciones 3
Planificar la Gestin de las Comunicaciones 4
Planificar la Gestin de las Comunicaciones 5
Gestionar las Comunicaciones 1
Gestionar las Comunicaciones 2
Gestionar las Comunicaciones 3
Gestionar las Comunicaciones 4
Gestionar las Comunicaciones 5
Controlar la Calidad 1
Controlar la Calidad 2
Controlar la Calidad 3
Controlar la Calidad 4
Controlar la Calidad 5
Controlar la Calidad 6
Controlar la Calidad 7
Controlar la Calidad 8
Planificar la Gestin de la Calidad 1
Planificar la Gestin de la Calidad 2
Planificar la Gestin de la Calidad 3
Planificar la Gestin de la Calidad 4
Planificar la Gestin de la Calidad 5
Planificar la Gestin de la Calidad 6
Planificar la Gestin de la Calidad 7
Planificar la Gestin de la Calidad 8
Realizar el Aseguramiento de Calidad 1
Realizar el Aseguramiento de Calidad 2
Realizar el Aseguramiento de Calidad 3
Realizar el Aseguramiento de Calidad 4
Realizar el Aseguramiento de Calidad 5
Validar el Alcance 1
Validar el Alcance 2
Validar el Alcance 3
Validar el Alcance 4
Validar el Alcance 5
Controlar el Alcance 1
Controlar el Alcance 2
Controlar el Alcance 3
Controlar el Alcance 4
Controlar el Alcance 5
Planificar la Gestin del Alcance 1
Planificar la Gestin del Alcance 2
Planificar la Gestin del Alcance 3
Planificar la Gestin del Alcance 4
Recopilar Requisitos 1
Recopilar Requisitos 2
Recopilar Requisitos 3
Recopilar Requisitos 4
Recopilar Requisitos 5
Recopilar Requisitos 6
Recopilar Requisitos 7
Recopilar Requisitos 8
Recopilar Requisitos 9
Recopilar Requisitos 10
Recopilar Requisitos 11
Definir el Alcance 1
Definir el Alcance 2
Definir el Alcance 3
Definir el Alcance 4
Crear la EDT/WBS 1
Crear la EDT/WBS 2
Crear la EDT/WBS 3
Crear la EDT/WBS 4
Crear la EDT/WBS 5
Controlar las Adquisiciones 1
Controlar las Adquisiciones 2
Controlar las Adquisiciones 3
Controlar las Adquisiciones 4
Controlar las Adquisiciones 5
Controlar las Adquisiciones 6
Controlar las Adquisiciones 7
Planificar la Gestin de las Adquisiciones 1
Planificar la Gestin de las Adquisiciones 2
Planificar la Gestin de las Adquisiciones 3
Planificar la Gestin de las Adquisiciones 4
Planificar la Gestin de las Adquisiciones 5
Planificar la Gestin de las Adquisiciones 6
Planificar la Gestin de las Adquisiciones 7
Planificar la Gestin de las Adquisiciones 8
Planificar la Gestin de las Adquisiciones 9
Efectuar las Adquisiciones 1
Efectuar las Adquisiciones 2
Efectuar las Adquisiciones 3
Efectuar las Adquisiciones 4
Efectuar las Adquisiciones 5
Efectuar las Adquisiciones 6
Efectuar las Adquisiciones 7
Efectuar las Adquisiciones 8
Cerrar las Adquisiciones 1
Cerrar las Adquisiciones 2
Cerrar las Adquisiciones 3
Entradas
Plan para la direccin del proyecto
Cronograma del proyecto
Datos de desempeo del trabajo
Calendarios del proyecto
Datos del cronograma
Activos de los procesos de la organizacin

Plan para la direccin del proyecto

Acta de constitucin del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del cronograma
Lnea base del alcance
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del cronograma
Lista de actividades
Atributos de las actividades
Lista de hitos
Enunciado del alcance del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del cronograma
Lista de actividades
Atributos de las actividades
Calendarios de recursos
Registro de riesgos
Estimacion de costos de las actividades
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del cronograma
Lista de actividades
Atributos de las actividades
Recursos requeridos para las actividades
Calendarios de recursos
Enunciado del alcance del proyecto
Registro de riesgos
Estructura de desglose de recursos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del cronograma
Lista de actividades
Atributos de la actividad
Diagramas de red del cronograma del proyecto
Recursos requeridos para las actividades
Calendarios de recursos
Estimacin de la duracin de las actividades
Enunciado del alcance del proyecto
Registro de riesgos
Asignaciones de personal al proyecto
Estructura de desglose de recursos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Registro de riesgos
Datos de desempeo del trabajo
Informes de desempeo del trabajo

Plan para la direccin del proyecto

Acta de constitucin del proyecto
Registro de interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los riesgos
Plan de gestin de los costos
Plan de gestin del cronograma
Plan de gestin de la calidad
Plan de gestin de los recursos humanos
Lnea base del alcance
Estimacin de costos de las actividades
Estimacin de la duracin de las actividades
Registro de interesados
Documentos del proyecto
Documentos de las adquisiciones
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los riesgos
Lnea base del alcance
Registro de riesgos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de los riesgos

Plan de gestin de los costos
Plan de gestin del cronograma
Registro de riesgos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los riesgos
Registro de riesgos

Plan para la direccin del proyecto

Recursos requeridos para las actividades
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de los recursos humanos

Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de los recursos humanos

Asignaciones de personal al proyecto
Calendarios de recursos

Plan de gestin de los recursos humanos

Asignaciones de personal al proyecto
Evaluaciones del desempeo del equipo
Registro de incidentes
Informes del desempeo del trabajo
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Registro de incidentes
Datos de desempeo del trabajo
Documentos del proyecto

Plan para la direccin del proyecto

Registro de interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Acta de constitucin del proyecto
Documentos de las adquisiciones
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los interesados
Plan de gestin de las comunicaciones
Registro de cambios
Activos de los procesos de la organizacin

Plan para la direccin del proyecto

Pronstico del cronograma
Pronsticos de costos
Cambios validados
Informacin de desempeo del trabajo
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Informes de desempeo del trabajo
Solicitudes de cambio
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Acta de constitucin del proyecto
Salidas de otros procesos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Enunciado del trabajo del proyecto
Caso de negocio
Acuerdos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Solicitudes de cambio aprobadas
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin

Plan para la direccin del proyecto

Entregables aceptados
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Requisitos de financiamiento del proyecto
Datos de desempeo del trabajo
Activos de los procesos de la organizacin

Plan para la direccin del proyecto

Acta de constitucin del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los costos
Plan de gestin de los recursos humanos
Lnea base del alcance
Cronograma del proyecto
Registro de riesgos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de los costos

Lnea base del alcance
Estimacin de costos de las actividades
Base de las estimaciones
Cronograma del proyecto
Calendarios de recursos
Registro de riesgos
Acuerdos
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Comunicaciones del proyecto
Registro de incidentes
Datos de desempeo del trabajo
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Registro de interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de las comunicaciones

Informes de desempeo del trabajo
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin

Plan para la direccin del proyecto

Mtricas de calidad
Listas de verificacin de calidad
Datos de desempeo del trabajo
Solicitudes de cambio aprobadas
Entregables
Documentos del proyecto
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Registro de interesados
Registro de riesgos
Documentacin de requisitos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de la calidad

Plan de mejoras del proceso
Mtricas de calidad
Medidas de control de calidad
Documentos del proyecto
Plan para la direccin del proyecto
Documentacin de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos
Entregables verificados
Datos de desempeo del trabajo
Plan para la direccin del proyecto
Documentacin de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos
Datos de desempeo del trabajo
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Acta de constitucin del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del alcance
Plan de gestin de los requisitos
Plan de gestin de los interesados
Acta de constitucin del proyecto
Registro de interesados

Plan de gestin del alcance

Acta de constitucin del proyecto
Documentacin de requisitos
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del alcance del proyecto
Enunciado del alcance del proyecto
Documentacin de requisitos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Documentos de las adquisiciones
Acuerdos
Solicitudes de cambio aprobadas
Informes de desempeo del trabajo
Datos de desempeo del trabajo

Plan para la direccin del proyecto

Documentacin de requisitos
Registro de riesgos
Recursos requeridos para las actividades
Cronograma del proyecto
Estimacin de costos de las actividades
Registro de interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de las adquisiciones
Documentos de las adquisiciones
Criterios de seleccin de proveedores
Propuestas de los vendedores
Documentos del proyecto
Decisiones de hacer o comprar
Enunciados del trabajo relativo a adquisiciones
Activos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccin del proyecto
Documentos de las adquisiciones
Herramientas y tecnicas
Revisiones del desempeo
Software de gestin de proyectos
Tcnicas de optimizacin de recursos
Tcnicas de modelado
Adelantos y retrasos
Compresin del cronograma
Herramienta de programacin
Juicio de expertos
Tcnicas analticas
Reuniones

Descomposicin
Planificacin gradual
Juicio de expertos

Mtodo de diagramacin por precedencia (PDM)

Determinacin de las dependencias
Adelantos y retrasos

Juicio de expertos
Anlisis de alternativas
Datos publicados de estimaciones
Estimacin ascendente
Software de gestin de proyectos

Juicio de expertos
Estimacin anloga
Estimacin paramtrica
Estimacin por tres valores
Tcnicas grupales de toma de decisiones
Anlisis de reservas

Anlisis de la red del cronograma

Mtodo de la ruta crtica
Mtodo de cadena crtica
Tcnicas de optimizacin de recursos
Tcnicas de modelado
Adelantos y retrasos
Compresin del cronograma
Herramienta de programacin

Reevaluacin de los riesgos

Auditoras de los riesgos
Anlisis de variacin y de tendencias
Medicin del desempeo tcnico
Anlisis de reservas
Reuniones
Tcnicas analticas
Juicio de expertos
Reuniones

Revisiones a la documentacin
Tcnicas de recopilacin de informacin
Anlisis con lista de verificacin
Anlisis de supuestos
Tcnicas de diagramacin
Anlisis FODA
Juicio de expertos

Evaluacin de probabilidad e impacto de los riesgos

Matriz de probabilidad e impacto
Evaluacin de la calidad de los datos sobre riesgos
Categorizacin de riesgos
Evaluacin de la urgencia de los riesgos
Juicio de expertos
Tcnicas de recopilacin y representacin de datos
Tcnicas de anlisis cuantitativo de riesgos y de modelado
Juicio de expertos

Estrategias para riesgos negativos o amenazas

Estrategias para riesgos positivos u oportunidades
Estrategias de respuesta a contingencias
Juicio de expertos
Organigramas y descripciones de cargos
Creacin de relaciones de trabajo
Teora organizacional
Juicio de expertos
Reuniones
Asignacin previa
Negociacin
Adquisicin
Equipos virtuales
Anlisis de decisiones multicriterio
Habilidades interpersonales
Capacitacin
Actividades de desarrollo del espritu de equipo
Reglas bsicas
Coubicacin
Reconocimiento y recompensas
Herramientas para la evaluacin del personal
Observacin y conversacin
Evaluaciones del desempeo del proyecto
Gestin de conflictos
Habilidades interpersonales

Sistemas de gestin de la informacin

Juicio de expertos
Reuniones

Juicio de expertos
Reuniones
Tcnicas analticas

Anlisis de interesados
Juicio de expertos
Reuniones
Mtodos de comunicacin
Habilidades interpersonales
Habilidades de gestin

Juicio de expertos
Tcnicas analticas
Sistema de informacin para la direccin de proyectos
Reuniones

Juicio de expertos
Reuniones
Herramientas de control de cambios

Juicio de expertos
Tcnicas de facilitacin

Juicio de expertos
Tcnicas de facilitacin

Juicio de expertos
Sistema de informacin para la direccin de proyectos
Reuniones

Juicio de expertos
Tcnicas analticas
Reuniones
Gestin del valor ganado
Pronsticos
ndice de desempeo del trabajo por completar (TCPI)
Revisiones del desempeo
Software de gestin de proyectos
Anlisis de reservas
Juicio de expertos
Tcnicas analticas
Reuniones

Juicio de expertos
Estimacin anloga
Estimacin paramtrica
Estimacin ascendente
Estimacin por tres valores
Anlisis de reservas
Costo de la calidad
Software de gestin de proyectos
Anlisis de ofertas de proveedores
Tcnicas grupales de toma de decisiones
Agregacin de costos
Anlisis de reservas
Juicio de expertos
Relaciones histricas
Conciliacin del lmite de financiamiento

Sistemas de gestin de la informacin

Juicio de expertos
Reuniones

Anlisis de requisitos de comunicacin

Tecnologa de la comunicacin
Modelos de comunicacin
Mtodos de comunicacin
Reuniones
Tecnologa de la comunicacin
Modelos de comunicacin
Mtodos de comunicacin
Sistemas de gestin de la informacin
Informar el desempeo
Siete herramientas bsicas de calidad
Muestreo estadstico
Inspeccin
Revisin de solicitudes de cambio aprobadas
Anlisis Costo-Beneficio
Costo de la calidad
Siete herramientas bsicas de calidad
Estudios comparativos
Diseo de experimentos
Muestreo estadstico
Herramientas adicionales de planificacin de calidad
Reuniones
Herramientas de gestin y control de calidad
Auditoras de calidad
Anlisis de procesos

Inspeccin
Tcnicas grupales de toma de decisiones

Anlisis de variacin

Juicio de expertos
Reuniones

Entrevistas
Grupos focales
Talleres facilitados
Tcnicas grupales de creatividad
Tcnicas grupales de toma de decisiones
Cuestionarios y encuestas
Observaciones
Prototipos
Estudios comparativos
Diagramas de contexto
Anlisis de documentos
Juicio de expertos
Anlisis del producto
Generacin de alternativas
Talleres facilitados
Descomposicin
Juicio de expertos

Sistema de control de cambios del contrato

Revisiones del desempeo de las adquisiciones
Inspecciones y auditoras
Informar el desempeo
Sistemas de pago
Administracin de reclamaciones
Sistema de gestin de registros
Anlisis de hacer o comprar
Juicio de expertos
Investigacin de mercado
Reuniones

Conferencia de oferentes
Tcnicas de evaluacin de propuestas
Estimaciones independientes
Juicio de expertos
Publicidad
Tcnicas analticas
Negociacin de adquisiciones

Auditoras de la adquisicin
Negociacion de adquisiciones
Sistema de gestin de registros
Salidas
Informacin de desempeo del trabajo
Pronstico del cronograma
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin del cronograma

Lista de actividades
Atributos de las actividades
Lista de hitos

Diagramas de red del cronograma del proyecto

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Recursos requeridos para las actividades

Estructura de desglose de recursos
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Estimacin de la duracin de las actividades

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Lnea base del cronograma

Cronograma del proyecto
Datos del cronograma
Calendarios del proyecto
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Informacin de desempeo del trabajo

Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de los riesgos

Registro de riesgos

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Actualizaciones a los documentos del proyecto

Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Plan de gestin de los recursos humanos

Asignaciones de personal al proyecto

Calendarios de recursos
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto

Evaluaciones del desempeo del equipo

Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa

Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los factores ambientales de la empresa
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

Informacin de desempeo del trabajo

Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los interesados
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Registro de interesados
Registro de incidentes
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Solicitudes de cambio
Informes de desempeo del trabajo
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Solicitudes de cambio aprobadas

Registro de cambios
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Plan para la direccin del proyecto

Acta de constitucin del proyecto

Entregables
Datos de desempeo del trabajo
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Transferencia del producto, servicio o resultado final
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

Informacin de desempeo del trabajo

Pronsticos de costos
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de los costos
Estimacin de costos de las actividades
Base de las estimaciones
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Lnea base de costos

Requisitos de financiamiento del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Informacin de desempeo del trabajo

Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de las comunicaciones
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Comunicaciones del proyecto

Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

Medidas de control de calidad

Cambios validados
Entregables validados
Informacin de desempeo del trabajo
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin de la calidad
Plan de mejoras del proceso
Mtricas de calidad
Listas de verificacin de calidad
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

Entregables aceptados
Solicitudes de cambio
Informacin de desempeo del trabajo
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Informacin de desempeo del trabajo

Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
Plan de gestin del alcance
Plan de gestin de los requisitos

Documentacin de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos

Enunciado del alcance del proyecto

Actualizaciones a los documentos del proyecto
Lnea base del alcance
Actualizaciones a los documentos del proyecto

Informacin de desempeo del trabajo

Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organizacin

Plan de gestin de las adquisiciones

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Documentos de las adquisiciones
Criterios de seleccin de proveedores
Decisiones de hacer o comprar
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