Resumen- Definir los tiempos de cada tarea del puede empezar si el evento A y B no han terminado, y el
proyecto es una tarea muy importante, pues como se evento D no puede comenzar hasta que el avent B haya
ha visto si un proyecto se retrasa perder dinero.
finalizado.
Palabras clave- Proyecto, tiempo, red, ruta, evento,
tarea, diagrama, calculo, programacin, mtodo. Toda red debe comenzar y terminar en un solo
nodo. Por lo que nos ser de ayuda utilizar los
I. INTRODUCCIN indicadores de inicio y fin. Otro punto que es importante
resaltar es que no se debe provocar un ciclo dentro de una
En el captulo anterior se pudo estudiar la red que regrese al punto de partida.
estructura de trabajo desglosada, la cual no da una lista
de nombres y una estimacin de la duracin de las tareas. Redes de precedencias de actividades en los arcos
Una vez que se defini la lista de tareas, los (AOA)
administradores definen las relaciones de precedencia
que existen entre las tareas. En este tipo de red los arcos o flechas representan
las tareas y los nodos a eventos o puntos en el tiempo.
Las redes de precedencia son herramientas para
presentar informacin til sobre el estado actual de
proyecto; trabajo restante y asignaciones de las tareas.
Existen cuatro tipos de relaciones, pero en este captulo
se centra en la relacin terminacin a inicio.
Redes de precedencia de actividades en los nodos La notacin de la AOA parece ser un poco ms
(AON) complicada. Pues en algunos casos hay que inventar
evento ficticio (no llevan ni tiempo ni dinero), para
Este tipo de red de precedencia emplea nodos representar ciertas relaciones.
para representar las tareas y flechas (arcos) para
representar las relaciones de precedencia (como se Comparacin de las redes AOA con las redes AON
muestra en la siguiente imagen). Este tipo de red aparece
en la mayora del software y es el preferido por los Las redes AON son ms fciles de analizar.
administradores por su facilidad de uso y de explicacin. Es fcil guardar y transmitir la estructura de una
red AOA.
Para una red AOA basta una lista de las tareas
con su respectivo inicio y final.
Para una red AON es necesario una lista de las
tareas y sus precedentes.
El tiempo mnimo necesario para terminar el Holgura de seguridad: Es1a medida supone que
proyecto es igual a la longitud de la ruta ms larga; a esta todas las tareas inician en sus tiempos de inicio
ruta se le conoce como ruta crtica (Un proyecto puede ms lejanos. mxima terminacin lejana
tener ms de una ruta crtica). Esta duracin definida por de todas las tareas predecesoras inmediatas de la
la ruta crtica se conoce como tiempo de ejecucin del tarea.
proyecto. las diferencias con las otras rutas que no sean
la crtica se denominan tiempos de holgura. Holgura independiente: El tiempo que puede
aumentarse la duracin de una tarea sin afectar la
Clculos duracin de otras.
VI. CONCLUSIONES