RIMAS TECHNOLOGY

Proposal Business Plan

Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan

Disusun oleh :

M. Nabil Ainul Amri

Arya Dwi D.

Praditya Surya Nagari

Muhammad Ihsan

Rassyid Dikryl Hakim

Syukron Dwi A.

Hanafi Rusmantika

Khoirurrijal T.N

Riandi Oktovian

Program Studi Teknik Fisika

Fakultas Teknik Elektro
Universitas Telkom
September 2017
 BAB 1

PENDAHULUAN

A. Identifikasi Peluang Bisnis

Seiring berkembangnya penggunaan internet untuk transaksi jual beli secara online,
didapatkan data bahwa setiap tahun ada kecenderungan para konsumen untuk beralih dari pasar
offline ke pasar online. Kenyataan ini semakin diperparah dengan bangkrutnya beberapa retail
perbelanjaan offline akibat kalah persaingan. Ditambah lagi selain situs jual-beli online seperti
tokopedia dsb, kini akun-akun media sosial pun tidak luput dari hujaman penjualan barang secara
online. Hal ini yang membuat saudara Riandi Oktovian mulai merintis sebuah ide bisnis dengan
mendirikan perusahaan PT Rimas Technology Solution.
B. Penjelasan Produk
PT RIMAS TECHNOLOGY SOLUTION menawarkan produk produk berbasis teknologi yang
telah menjadi kebutuhan sehari hari. Kemudian seluruh produk dikatalog-kan seperti hal nya
macam macam aksesoris handphone, perkakas rumah tangga, elektronik, alat kantor dan
sebagainya yang menjadi kebutuhan dan trend kalangan milenial hari ini.
C. Latar Belakang Bisnis
Alasan kami menawarkan produk ini adalah kebutuhan dari customer di bidang teknologi
produksi dari dalam negeri khususnya customer tingkat ekonomi menengah kebawah di
Indonesia. Untuk masuk pada pasar customer dengan tingkat ekonomi menengah kebawah
tersebut, dibutuhkan produk teknologi dengan harga terjangkau dan tetap berkualitas.
D. Tujuan
Menjadi perusahaan di Indonesia yang memiliki e-commerce berstandar internasional dan
menjadi role model dalam perkembangan e-commerce di Indonesia
E. Potensi Bisnis

Bisnis ini memiliki peluang yang menjanjikan di bidang teknologi elektronik berbasis jual
beli online. Karena produk yang tersedia memiliki harga yang terjangkau dengan kualitas yang
baik serta mempunyai variasi yang bermacam macam.
 BAB 2

RENCANA USAHA

Aspek Umum dan Struktur Organisasi

Nama Perusahaan : Rimas Technology

Bidang Usaha : Produk Teknologi

Jenis Produk : 10000 Jenis Produk Elektronik

Alamat Perusahaan : Perumahan Pesona Bali Blok C5 no. 4, jalan raya bojongsoang,

kabupaten bandung, jabar.

Nomor Telepon : 0812-2422-2298

Visi dan Misi

o Visi
Menjadi perusahaan di Indonesia yang memiliki e-commerce berstandar
internasional dan menjadi role model dalam perkembangan e-commerce di
Indonesia dengan memberikan inovasi-inovasi luar biasa.
o Misi
1. Menjual dengan kualitas terbaik dengan harga terbaik dengan beroperasi secara
efisien sehingga mampu menjual dengan margin rendah dan harga yang
termurah ke pemakai namun tetap menjaga nilai-nilai profesionalisme dalam
berdagang.

2. Menjadikan standar harga produk IT yang lebih murah ke pemakai dengan

menggunakan platform internet sebagai media yang menghubungkan langsung
ke penjual.

3. Melayani pembelian dan pengiriman barang ke seluruh Indonesia dan

menghilangkan batasan jarak dengan menjangkau sampai daerah-daerah
terpencil yang sulit memperoleh komputer dan peralatannya dikarenakan jauh
dan mahal.

4. Membangun sistem keanggotaan yang interaktif dan informatif.

5. Memberikan pelayanan yang terbaik dan dengan respon yang cepat kepada
semua pelanggan, baik pelayanan yang diberikan before sales sampai after sales.

6. Memberikan inovasi di dunia e-commerce Indonesia dengan terus membuat

fitur-fitur baru yang kreatif dan inovatif.
 BAB 3
PEMBAHASAN

A. ANALISIS SWOT
1. Faktor Internal
1) Strength (Kekuatan)
a. Keunggulan produk
- Barang-barang dijual secara online.
- Menyediakan berbagai jenis barang.
- Pengiriman dapat dilakukan via Go-Jek di tiga kota besar di Indonesia (Jakarta,
Bandung, dan Surabaya)
- Pembelian dapat dilakukan secara grosir.
- One day service delivery.
- Garansi.
- Harga termurah di seluruh Indonesia.
- Memiliki ribuan reseller.
2) Weakness (Kelemahan)
a. Pengiriman di beberapa kota di Indonesia masih tergolong mahal.
b. Pengiriman via Go-Jek belum dapat dilakukan di seluruh kota di Indonesia.
c. Beberapa konsumen di Indonesia masih ragu untuk melakukan proses jual-beli online.
2. Faktor Eksternal
1) Opportunities (Peluang)
Saat ini konsumen yang berpindah dari pasar offline ke pasar online semakin meningkat. Ini
perlahan akan meningkatkan keuntungan penjualan PT Rimas Technology.
2) Threats (Ancaman)
Belum optimalnya sistem pengiriman barang di Indonesia menjadi hal yang cukup negatif
di jual-beli online.
B. PERENCANAAN BISNIS
1. Target Pasar
Target pasar kami adalah konsumen yang ingin membeli barang-barang di marketplace
Indonesia dengan harga termurah.
2. Pembiayaan
1. Biaya Tetap (Fixed Cost)
 Biaya tetap yang kami gunakan adalah:
No. Nama Barang Harga
1 Telepon Rp350.000,-
2 Listrik (5%) Rp25.000,-
3 Gaji pegawai Rp15.000.000,-
4 Depresiasi mesin Rp599.794,-
5 Air PAM Rp60.000,-
6 Keamanan Rp150.000,-
Biaya tetap Rp16.184.794,-

2. Biaya Variabel (Variable Cost)

No. Nama Barang Harga
1 95% listrik Rp475.000,-
2 Biaya printing Rp75.000,-
3 Packing Rp300.000,-
4 Internet Rp1.000.000,-
5 Fasilitas karyawan Rp310.000,-
6 Pembelian barang (untuk 6000 unit/bulan) Rp900.000.000,-
Jumlah biaya variabel Rp902.160.000,-

Biaya Total = Biaya tetap + biaya variabel = Rp16.184.794,- + Rp902.160.000,- =

Rp918.344.794,-

902.000.000
Biaya variabel per unit produk = 6000
= Rp150.360,-

Modal awal = Total biaya tetap + Biaya variabel per unit

= 16.184.794 + 150.360 = Rp 16.335.154,-

Analisis Break Event Point

16.184.794
BEP Produksi = = 165.000150.360 = 1105.519 1106

16.184.794
BEP Harga =
= 6000
C. STUDI KELAYAKAN
1. Lokasi dan Sarana Prasarana
PT RIMAS TECHNOLOGY memanfaatkan media online seperti Bukalapak, Tokopedia,
Lazada dan toko online sejenisnya sebagai sarana jual beli produk.
2. Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia yang tersedia terdiri dari sembilan orang yang bertanggung
jawab atas segala pengolahan produk yang ada di PT. RIMAS TECHNOLOGY yang
dibagi sesuai jobdesk masing - masing. Harapannya, pengolahan produk ini dapat
menjaga kualitas produk, memberikan pelayanan yang baik kepada konsumen, dan
mampu bersaing di pasaran.
D. REAL BUSINESS PLAN
1. Strategi pemasaran
Karena target pemasaran kami adalah konsumen yang sudah mengerti tentang
bagaimana bertransaksi dengan menggunakan internet, kami memakai strategi
pemasaran dengan memasarkan produk kami di pasar online diantaranya seperti
tokopedia dan bukalapak. Pada bukalapak dan tokopedia kami menggunakan
layanan push atau top ads agar produk kami ditampilkan pertama dihalaman
pencarian konsumen, dan menggunakan premium account atau gold merchant
cirinya adalah pada toko kami memiliki logo emas, agar konsumen yakin bahwa kami
profesional dan terpercaya.
2. Strategi produksi
Kami menyediakan produk teknologi yang di suplai dari luar negeri dalam jumlah yang
besar, serta bervariasi jenisnya.
3. Strategi penetapan harga
Harga merupakan peranan penting dalam dunia bisnis. Harga menunjukkan level dari
suatu produk menjadi acuan tentang bagaimana produk itu seharusnya bisa dilihat
dari harganya. Harga yang kami tawarkan disini, kami sesuaikan dengan sasaran kami
yaitu masyarakat dengan tingkat ekonomi menengah ke bawah. Harga kami
sesuaikan dengan jenis produk dan variabel lain agar menjadi harga yang paling
murah. Kami akan mengutamakan harga yang terjangkau tanpa mengurangi kualitas
produk tersebut.
 E. STRUKTUR ORGANISASI

CEO

Riandi Oktovian

Sekretaris

Arya Dwi D.,

Rassyid D. H.

Inventory Manager Distributor Manager Branch Manager Marketing Manager Sales Manager
Hanafi Rusmantika Muhammad Ihsan Praditya Surya N. M. Nabil Ainul A. Syukron Dwi A.

Maintenance
Manager

Khoirurrijal

Jobdesk:
CEO = Pemilik perusahaan
Sekretaris = Membantu CEO dalam bentuk administrasi ataupun operasional
Inventory manager = Mengatur jumlah barang yang masuk ke gudang
Distributor manager = Mengatur kelancaran pengiriman barang
Branch manager = Mengatur kinerja perusahaan di cabang
Marketing manager = Mengatur marketing perusahaan
Sales manager = Mengatur sistem penjualan yang baik
Maintenance manager = Mengontrol barang-barang agar kualitas tetap baik hingga dikirim ke
konsumen
 BAB 4

PENUTUP

A. Kesimpulan
Rimas Technology menawarkan produk-produk berbasis teknologi untuk memenuhi keperluan
hidup sehari-hari. Proses pemasaran dilakukan dengan memanfaatkan kemajuan dibidang
teknologi informasi, khususnya internet. Produk dijual pada toko online dengan harga terjangkau
untuk masyarakat tingkat ekonomi menengah kebawah di Indonesia dengan mengutamakan
kualitas barang.

B. Saran
Penjualan barang secara online tentunya harus didukung dengan proses pengiriman barang yang
lancar dan aman dari penjual kepada konsumen. Oleh karena itu, dibutuhkan sistem untuk
packing serta delivery barang kepada konsumen yang terkendali dan terstruktur rapi.